物業社群文化管理年終總結範文

物業社群文化管理年終總結範文

　　時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編幫大家整理的物業社群文化管理年終總結範文，歡迎大家分享。

　　物業社群文化管理年終總結1

　　為提高社群居民文化和身體素質，東園社群在街道黨工委及辦事處的正確領導下，以社群居民身心需要為出發點，以社群黨員、群眾、青少年為載體，以社群居民滿意為目標，積極開展了豐富多彩的社群文體活動，受到了社群居民群眾的擁護和稱讚。下面將社群文體工作具體開展情況彙報如下：

　　一、整合和最佳化社群資源，奠定堅實基礎

　　社群現有四處文體活動場地，分別是xxxx；其中，東園新村小區1#、3#樓樓後、XXX號樓樓下、活動場地還安裝了各類健身器材，設有健身路徑，較好的為社群居民提供了晨練、晚練場地。同時，社群內建有市民學校，社群及轄區內各物業小區、社會單位還建有圖書室以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄，為社群居民群眾提供生活、學習以及交流環境，滿足了社群不同人員的文化需求，奠定了社群文化教育工作的陣地資源。其次，充分挖掘社群內各類文體人才資源，培育組建社群文體各種活動隊伍。社群幹部透過深入社群，走訪居民，瞭解掌握了社群文體人才資源，以社群黨員為龍頭，發動、鼓勵居民群眾、單位職工、離退休人員參與到社群文體隊伍和活動中來。建立了社群人才資源庫，成立了社群腰鼓隊、太極拳劍隊、舞蹈隊、乒乓球隊、健身操隊、象棋隊等文體活動隊伍。這些隊伍的建立，繁榮了社群居民的文化生活，提高了社群文明程度，增強了居民對社群的'認同感、歸屬感，凝聚了社群民心。同時，也有力地抑制了邪教組織的浸入。

　　三、社群文體活動開展正常有序、成效顯著新春佳節期間，社群舉辦了活動，有餘名社群居民積極參與

　　結合“三八”節社群舉辦慶“三八”婦女代表座談會及慶“三八”等活動。

　　結合計劃生育的重大節日組織社群居民及計生資訊員出版報期。在建黨90週年之際，社群組織全體工作人員到市博物館參觀了，在社群文化廣場與共同舉辦了文藝匯演，有居民參加了此次活動。

　　10月9日辛亥革命100週年之際，組織社群工作人員及居民觀看愛國主義等影片。

　　為慶祝重陽節、豐富和活躍社群老年朋友們的精神生活，重陽節那天社群與社群舞蹈隊等到博愛敬老院舉辦了活動。

　　總結今年的工作，我社群積極響應全民健身事業的號召，真正做到了活動質量高、形式活潑多樣，更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾，促進了本轄區的精神文明建設，併為維護社會穩定發揮了重要作用。

　　四、明年工作思路和發展方向

　　社群文體工作任重道遠，需要我們不斷的探索。一是充分利用資源共享，在人力、物力上力所能及地給予支援和幫助，並且在活動經費上爭取充足的資金保障。思想彙報專題二是在原來的基礎上不斷地創新文體節目內容，不斷提高文體工作效率。三是做到活動經常化、制度化。

　　開展社群文體工作是一條堅苦、漫長的道路，需要我們不斷地創新、不斷地學習，不斷提高自身素質，總結以往的工作經驗，彌補現在工作中的不足，使社群文體工作走向一個新的起點共同努力奮鬥！

　　物業社群文化管理年終總結2

　　一、社群概況

　　xxx路社群地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶，總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

　　二、物業管理基礎工作開展情況

　　自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社群非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

　　1、加強領導，規範了操作，加大了投入。社群聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社群還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

　　2、對xxx路及炮后街3—6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，並請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社群還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

　　3、加大宣傳力度，社群紅袖章每天都在xxx沿線進行“禁止亂扔垃圾，愛護環境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

　　4、社群對盲道停車進行了整改，購置了裝置，在市一中門面及華人蒸有味前設定了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

　　5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社群聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

　　三、社群物管工作創新

　　社群在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

　　1、在工作的推動上，對物管中心人員採用了獎勤罰懶制度，與聘用人員簽訂了協議，明確了職責，對工作搞得好的進行50—XXX元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛生專幹和監管員進行日常檢查

　　四、物管管理工作中的重點難點及困難

　　社群古玩跳蚤市場是社群的一個重點、難點問題，社群為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規範化管理。

　　xxx路沿線也是社群物管中心工作的難點。由於社群內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社群正在著手準備取締。現已召開一中門店老闆會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見徵集，並向區城管局申請了設定有序停車的專案的社群服務專案，同時與又一家賓館進行了接洽，透過設定有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。