環衛局年終工作總結(精選9篇)

環衛局年終工作總結(精選9篇)

  律回春暉漸,永珍始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收穫了成長,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的環衛局年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  環衛局年終工作總結 篇1

  20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下:

  一、基本情況

  我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網罩行車。

  二、主要工作情況

  (一)水邊鎮清掃保潔接管

  根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員,並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路,接管後,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,讚不絕口。

  (二)日常工作情況

  1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現問題誰負責,誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

  2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發票須經2個人以上簽寫屬實,最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協議書,加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。

  3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區主次幹道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業園領導監督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區,

  環衛局年終工作總結 篇2

  時光如劍,歲月如梭轉眼間進入環衛中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領下開始了我們團隊的實時動態監督工作,天剛矇矇亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。

  我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環衛工人尚未清理的`時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐後殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業時間不統一,導致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢後的路面整潔美麗,這是在一線的清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們三個隊的督察下清運工作仍有不足,經過一天的清運與保潔工作,環衛工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什麼,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環衛意識差、隨意造髒,導致街路清掃保潔質量標準還有一定的差距。在以後的工作中我們將繼續把過去兩年中好的管理方法延續執行下去,不斷學習新的管理措施爭取在新的一年把髒亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面乾淨清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度, 提升環境衛生總體水平。加強清運管理工作,實現城區生活垃圾日產日清。

  讓人們在整潔的環境中舒適的生活。

  環衛局年終工作總結 篇3

  20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標 。具體工作如下:

  一、城鄉環境面貌顯著提升

  20xx年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,著力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”建立為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和裝置,對衛零路(滬杭路―大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

  二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確責任,並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書 ,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

  三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的'培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

  二、市容景觀管理穩步提高

  我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規範管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確責任和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設定的店招店牌達到整齊、有序、規範。

  二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環衛設施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

  一是加大環衛設施建設力度

  根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業20xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

  二是確保環衛設施完好率

  加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

  三是規範環衛設施管理

  根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規範。

  四、建立工作有序推進

  建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

  一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

  二是抓市容環境“三類區域”建立。**年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查詢問題,並要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

  三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯絡、溝通,做好指導服務工作,創造積極條件,爭取在xx——xx年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

  五、長效機制有效運營

  市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

  一是建立了環衛署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

  二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網路。進一步明確了責任,加強協調,形成合力,共同推進。

  三是強化社群聯動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯絡和溝通,建立市容環境管理共建體系,形成資訊互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

  六、政風行風注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內容,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

  為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

  夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時間擾民這個反覆性問題,我們定期走進社群,與居委會、物業公司進行座談,瞭解情況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了汙水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車輛作業服務規範化建設

  根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案 》有關精神,我們對07年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。**年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

  繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支援,使專案按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了專案建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

  20xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

  1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

  2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。

  20xx年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支援下,在全行業的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,保持良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬體建設和軟體管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。監理員年終總結行政部個人年終總結城管執法局辦公室主任年終總結

  環衛局年終工作總結 篇4

  x區環衛局在區委、區政府的正確領導下,以國家文明城市複檢、衛生城市複檢為契機,緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書的綜合管理指標和業務指標內容,與各崗位的目標任務相結合,強化環衛業務。現將20xx年度工作情況總結如下:

  一、組織環衛局工作人員開展集中學習培訓,加強績效考核管理

  環衛局始終堅持開展每週集中學習培訓和每天自學20分鐘活動,積極組織工作人員認真學習政府工作報告、法律常識、業務專業,質量管理體系等。透過學習營造了一個民族團結,共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。

  年初環衛局與各崗位簽訂了崗位目標責任書、《崗位行政效能目標責任書》,認真落實x崗責任制,完善了《環衛局績效考核辦法》、制定崗位評價表並實施、對每一個工作人員的考核過程充分體現多勞多得、少勞少得,不勞不得的措施,進一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍。

  二、加大市容環境衛生的日常監督管理力度

  (一)環境衛生的日常監督檢查工作

  環衛局始終堅持日常(每天)對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角、垃圾清運、中轉站等各方面環境衛生管理工作進行日常巡查,對發現的各類問題督促各相關單位積極整改。確保做到環衛監督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環衛局市容監察人員全天候對城區環境衛生、垃圾中轉站、各垃圾清運點清運情況、公益設施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的執行情況。共發現問題x起,處理率100%。

  (二)城區內、周邊環境衛生死角的治理工作

  為了保持文明城區的成果,針對衛生死角反彈問題,將突擊清理工作納入長效管理。市容監察人員定期對x區的生活垃圾、建築垃圾堆進行普查,組織外包單位應急突擊隊按照月突擊計劃,開展好每月一輪衛生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應急突擊工作,一是按照月突擊計劃,繼續安排x公司突擊隊做好一季度x個月份的x輪大規模衛生死角的清理工作:清理x處衛生死角,共出動x人次。二是鑫塔物業抽調一輛收集車清理x處積雪,共出動x人次;

  (三)環境衛生區域協調移交接工作

  x物業外包單位,x公司對x棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達x平方米。

  (四)環衛局重點工作順利開展

  環衛局一季度認真制定各類重點工作實施方案,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業公司簽訂了《x區公共衛生服務合同》、《x區垃圾清運處置管理服務合同》、《公廁管理服務合同》;二是做好《地埋式垃圾桶專案實施方案》,現已移交建設局做好委託設計及施工。三是完成《移動公廁專案實施方案》、目前正等待上會評審。四是協調設計院已制定完成《x區戶外廣告規劃》、《x區垃圾收集設施專項規劃》初稿,並透過上會評審。五是制定義務監督獎勵方案以及獎勵細則,完成曝光臺正式掛上環衛局網站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛生服務方面扣款x元,垃圾清運方面扣款x元,公廁管理方面扣款x元,合計x元。並進行結算兌現。七是做好x鎮環境衛生外包前的區域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則,對環衛局市容監察崗位進行檢查考核。

  三、其他工作

  1.做好日常工作,包括各類資訊的上報工作,對20xx年度公眾滿意度調查表進行回覆。

  2.按時在環衛區域性門工作網站上上傳公開資訊。

  3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

  4.繼續做好x熱線接警登記與處理工作。

  四、環衛局二季度主要工作安排如下

  一是市容監察辦工作人員繼續堅持日常(每天)巡查,對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。

  二是繼續安排鑫塔物業公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規模衛生死角的清理工作。

  三是專項服務辦公室積極與執法局、建設局聯合將建築施工環境、建築垃圾、竣工驗收等各環節進行監督管理。從工程前期、中期、後期全方位的進行控制。

  四是做好《20xx年公廁專案建設實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規劃定稿,二季度中至三季度建立健全環衛局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據戶外廣告、招牌專項規劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進行試執行。

  五是認真做好給政府辦上報周總結,完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

  環衛局年終工作總結 篇5

  我在x環衛局x環衛所實習。經過一年的實踐學習,現把具體實習經歷及工作情況總結匯報如下。

  首先,在x環衛所實習期間我加強了自身的實踐學習,在第一天工作時由x所長向我介紹了工作轄區(xx公路以南、x路以西、x路以東的各個路段)以及我轄區的常規工作(街道的保潔、流動攤販治理、非法廣告路面拋撒等)。並指導了具體工作及工作難點和重點。例如:在我轄區內常規工作有:街道的清掃和保潔、流動攤販和非法廣告的治理和清除、門前三包區的管理和佔道經營及代清費的收取等。在我轄區內重點工作是主要街道和路面的保潔工作以及環城路上車輛的拋撒等問題。在工作期間,我和所裡的同事共同完成轄區的管理和監察工作並把學到的理論知識與實踐相結合。

  其次在所長x的認真教導下結合我轄區的具體情況(涉及的道路巷道較多、不同路段情況不同),我們把工作的重點按照不同的路段結合我轄區實際情況分類處理。例如:

  (1)對xx等客流量較大的路段上,我們把工作重點放在路面的保潔和流動攤販的治理上,尤其在青年路上還要隨時檢查加非法廣告的去除情況和門前三包區域衛生等。

  (2)x路等路段我們把工作的重點放在貨運車輛的檢查和路面拋撒帶泥上路等問題上。

  (3)對於其他路段主要以路面的清掃和保潔工作為主,並定期檢查。除此之外,由於x場的存在,使得周圍路段(青年路等)零散攤位較多,而人力資源有限,我們充分利用人力資源適當調節人員配置,結合我轄區實際情況,採取了一下措施:

  ①我們對x市場周圍路段加大清掃和保潔力度,與此同時對周圍的攤販也加強了管理。

  ②對於貨運車輛較多及拋撒較為嚴重的路段採取加大檢查力度、增加巡察次數、從嚴要求車輛規範運輸。

  ③對於部分車流量、人流量較少的街道、巷道以保潔為主,採取不定時清掃,多次巡視檢查,發現衛生情況不合格時立即處理。以上各項工作是針對我轄區的特殊情況而制定,在此前提下,我區的常規工作正常進行。

  最後,透過在x環衛所的短暫實習,使我環衛部門的工作概況有了更深刻的認識,對於我環衛人員的工作性質有了更廣闊的認視,也在工作期間汲取了更多的實踐經驗。並在今後的工作中吸取工作經驗的同時改正以往的不足之處。使我區環衛工作蒸蒸日,使區市民有一個更好的工作和生活環境。

  環衛局年終工作總結 篇6

  20xx年以來,x區環衛局圍繞工作實際並結合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區政府制定的惠民工作的前期準備工作,具體工作簡要彙報如下:

  1、圍繞提出的“城市提質年”目標,制定本單位工作方向和目標。讓幹部職工瞭解烏達區對20xx年的工作開展情況。

  2、嚴格執行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協商。

  3、為充分發揮環衛職工點多面廣的工作優勢,為x區的治安做出貢獻,x區綜治辦與環衛局合作,x月x日在環衛局會議室進行了治安防範工作啟動儀式,儀式上綜治辦負責人就治安防範注意事項向與會的環衛職工進行講解,會後環衛局將製作x個治安袖標分發到環衛局個基層環衛所。

  4、20xx年在我局級上級領導的共同努力下,x區環衛局申請加入了x市紅十字會,成為紅十字會員,同時接受x市及x區紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別x套和x套,x月x日,在市紅十字會及x區領導的關注之下,當天早上在環衛局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,並對環衛困難職工進行物資發放。

  5、x月x日至春節前,環衛局領導分批對環衛局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,慰問戶數x餘戶,使會體幹部職工感受到環衛局組織的關心和關懷,極大的促進了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環境衛生集中整治工作的力度,並且在佳節期間,全體環衛職工始終堅守崗位,不遺餘力做好衛生保潔工作,讓全體市民過上一個乾淨整潔的新春佳節。

  6、x月x日,組織機關工作人員及轄區環衛所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動,為方便居民出行及保持良好環境不懈努力。

  7、x月x日,環衛局屆時召開了全年工作佈置大會,會議借x區國稅局會議室,會上對20xx年工作進行全面客觀回顧和總結,指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進措施。同時,緊緊圍繞x區提出的“城市提質年”目標和環衛局的中心工作,合理安排環衛局20xx年工作任務和工作目標。與基層環衛所簽訂了《環衛局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限,與x月x日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。

  8、加強機關勞動紀律,同時對城區環衛清運車輛進行嚴格管理,建立了垃圾清運日誌,嚴禁清運車早出早歸現象。增加了對x達環衛所、x環衛所沿街商鋪生活垃圾並的收集,減輕了保潔員的勞動強度,各所保潔工已經執行夏季保潔作業時間。

  9、x月x日,在會商中心x廳召開三八婦女節座談會,就環衛各方面工作進行面對面的深入交談,並提出了許多好的建議和意見。並對環衛局所屬全體女職工進行發放洗髮水x瓶。

  10、繼續加大環衛局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件x篇,其中x篇在x晚報刊登。並接受x市及x區電視臺相關節目的採訪,既宣傳了環衛局,又讓廣大市民感受到環衛工作的艱辛,增強了市民對環衛工作的理解。

  11、積極落實x區20xx年提出的x工程,環衛局所承擔的垃圾場、x座中轉站、x座旱廁、x座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中:

  (1)x區x區中轉站已於x月x日投入試運轉,所採購的壓縮裝置及大型節能天然氣車輛執行良好,周邊物業公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉站,為環衛局下一步擴大中轉站建設打下良好開端。

  (2)x噸垃圾處理場專案進入到施工單位投招標階段,工程有望近期開工。

  (3)x座旱廁、x座水廁的前期選址工作與規劃局及拆遷辦認真核實,防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現象的發生,目前基本核定。

  12、加強對春季開工單位建築垃圾的監管和疏導工作,並加大對相關法律法規的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環境衛生規範方面的指導和監察工作,做好前期規劃和介入,使流動商販在經營過程中,保持維護環境衛生的良好意識,最終全面提高城區環境衛生的整體水平的提高。

  13、處理和解釋環衛投訴電話x多條,答覆人大及政協提案x條,處結率和滿意率均達100%。

  14、x月x日,組織環衛局相關部門,對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查,切實執行既定目標。

  15、x月x日,組織榮獲20xx年度先進單位的主要負責共計x人,赴直轄市進行參觀學習,透過走出去,引進來開闊眼界,提高認識,感覺差距的方式,進一步提高環境衛生工作的質量。

  環衛局年終工作總結 篇7

  在市委、市政府及建設局黨委正確領導下,透過全域性幹群共同努力,克服了資金緊、任務重、責任大的困難,緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標,科學謀事幹事,積極創先爭優,並取得了優異成績,現向領導簡要彙報。

  一、打好經濟仗,再上新臺階

  20xx年各項收入總額為563萬元,高於20xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

  20xx年,各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元),福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,修理費30萬元,環衛設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。

  財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處於虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務,積極開拓費源,經濟指標完成情況取得了全面勝利,幹部職工工資得到了進一步提高。

  二、借好“五創”風,打造新臨湘

  環衛局是我市“五創”提質核心隊伍之一,城市衛生的提質關鍵在於我們的服務能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,透過我們400多名幹部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

  (一)、服務範圍不斷拓展

  清掃面積達到100多萬平方米,在20xx年增加20條背街的基礎上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔範圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產日清。所有服務物件投訴得到都及時處理。

  (二)、裝置設施不斷完善

  在各級政府部門的大力支援下,完成了城區果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農用車;五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經動工;指導中國電網臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無害化處理專案建設已經全面開工。

  (三)、服務質量不斷提高城市市容和環境衛生管理條例一是制訂責任制度。我們為了城市衛生全面提質,首先在年初對城區各路段進行了重新測量,並按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃,衛生保潔工作的同時,按市“五創”辦要求,對責任路段開展了文明勸導活動,並在此基礎上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分割槽分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要汙染源。三是清除衛生死角。我們對城鄉結合部進行了嚴格監察,並定期進行清理,採用集中行動與平常檢查相結合原則治理,基本清除了衛生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車後,在每天灑水降塵的同時,對城區主次街道進行了地毯式清洗,城市衛生質量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環境。

  三、踐行“兩維護”,建設新環衛

  垃圾無害化處理專案建設是一項利國利民的事實工程,節能減排在當下,低碳環保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址後的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外,關鍵是出現了錯綜複雜的利益矛盾。我們在專案指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領下,無數次走訪垃圾所在地楊田村,瞭解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造,並給予了二個組每組20多萬元的經濟補償;自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益,維護我市環衛事業核心利益。目前,垃圾無害化處理專案工程建設經過千辛萬苦後,終於全面開工,這將是我市節能減排的一項偉大工程,也是我市環衛事業發展的一個新的里程碑。

  四、建立兩文明,樹立新風尚

  我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,並開展了建立活動,並獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求,並嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩定發展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰鬥力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀,機關衛生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業餘生活豐富多彩。開展了創先爭優活動,學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環衛賽事。透過這些活動的開展,我單位黨支部建設成了“創先爭優”先進黨支部,湧現了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了幹部職工情操。四是綜合治理、安全生產、計劃生育工作全面達標。我們根據自身弱點與優勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產製度,重大責任事故為零,幹部職工上訪為零,計外生育為零(節育率100%)。

  五、研究新形勢,規劃新未來

  我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經費支出170萬元,環衛設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說,由於經費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設不穩,衛生提質困難;二是環衛裝置設施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產釀造了極大的安全隱患;三是城鄉結合部管理薄弱,沒有經費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

  以上是我單位20xx年工作總結,我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下,環衛400多名幹部職工能夠愛崗敬業,艱苦奮鬥,把我市環衛事業做到又快又好發展。

  環衛局年終工作總結 篇8

  2022年以來,根據年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創優發展環境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”,推動環衛事業健康發展為己任,勇於創新,奮力拼搏,實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結一心,密切協同,堅持以“寧願一人髒,換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

  一、樹立服務意識,提升服務質量

  一年來,開創發展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”建立成果為標準,充分發揮“寧願一人髒,換來萬家淨”環衛精神,愛崗敬業,起早貪晚,為開創公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨髒隨保潔,確保城市公廁環境衛生清潔。另外,我們還突出瞭如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

  1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業化管理,市場化運作”的基本思路,充分發揮質檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

  2、監督管理員檢查日常工作中,健全作業衛生檢查制度,加強對衛生督查員的督導檢查,充分發揮衛生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業,實行一對一管理辦法,對衛生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

  二、加強設施建設,提升整體形象

  隨著公廁建設規模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境,我們加班加點、起早貪黑,發現故障及時報告及時維修,儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的裝置,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發生。隨著進入寒冬季節,溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施裝置穿上“棉衣”,在公廁內設定電暖器增強室內溫度,進行空調檢修及線路維護,保證公廁實施裝置執行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

  三、2022年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

  1、作為視窗服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以後的工作將進一步加強。

  2、保潔員整體素質有待提高,導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象,影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。

  3、節約將從點滴做起,在節能方面沒有考慮周全。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  環衛局年終工作總結 篇9

  根據區城鄉環境衛生綜合整治工作要求,鎮黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉環境衛生綜合整治力度,透過一年來的持續整治,場鎮、學校及廣大農村的環境衛生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環境有了進一步的改善。現就主要工作做如下總結:

  一、積極開展環境衛生綜合整治工作

  (一)制定了城鄉環境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內容、工作目標和保障措施等。

  (二)加強宣傳,致力於提高廣大人民群眾的思想認識,規範其行為。我鎮透過固定性宣傳標語、衛生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉環境衛生綜合整治良好氛圍。

  (三)強化組織領導,努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉環境綜合整治工作以來,我鎮成立了城鄉環境綜合整治工作領導小組,先後召開了城鄉環境衛生綜合整治工作動員大會,各村(居)幹部及鎮機關工作人員、駐鎮單位負責人等參會,會議明確了工作職責、工作內容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關幹部要積極行動起來,強化環衛觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環境。

  (四)加強環衛人員的管理,努力培養其愛崗、敬業、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創衛督查意見,找出指明薄弱環節和需要改進的地方,積極做好整改安排,並加強環衛工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。

  (五)加強城鄉環境衛生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發現的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。

  (六)對城鄉環境衛生存在的突出問題進行重點整治。

  1、針對原有垃圾池數量偏少且區域性不夠合理的情況,新增垃圾池 22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

  2、針對鎮區及主要旅遊道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增 2 名專職清運人員,確保垃圾日產日清。

  3、針對集鎮內積存垃圾、建築垃圾較多的情況,結合環境衛生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛 20 餘臺次進行了徹底清理。

  4、針對集鎮居民、商家環境意識差的情況,我們組織發放了《門前五保責任書》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮良好人居環境,此外,還不定期組織鎮機關幹部到集鎮進行義務勞動,喚醒居民環衛意識。

  5、針對各村組環境整治意識不到位的情況,我們依託幹部包村制度,與各村建立一對一的聯絡,透過強化村主幹的環衛意識,指導各村積極開展愛衛運動,形成鎮、村、組齊抓共管局面。

  6、針對農貿市場佔道經營現象嚴重的情況,我們在積極改善農貿市場經營環境的同時,加大引導規勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。

  二、目前仍存在的問題和難題

  經過一年來的努力,在綜合整治城鄉環境中我們仍面臨以下幾個的問題和幾大難題:

  (一)全鎮城鄉居民的環衛意識有待於進一步提高。儘管我鎮做了大量的宣傳工作,但農村居民的環衛意識還需要透過多種形式、多種手段進一步增強,只有透過全民參與,城鄉環境面貌才能得到全面徹底改觀。

  (二)鎮農貿市場設定不合理導致馬路市場難以整改。鎮農貿市場三面封閉,出口和入口都在一處,設定合理導致老百姓不願意進入市場經營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮範圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導致交通要到亂停亂放現象嚴重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉環境衛生綜合整治的一大難題。

  (三)集市商家出攤佔道現象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數,但因場鎮功能不能滿足現有集市發展,導致他們沿街道兩側擺放兜售,為攬生意,場鎮絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。儘管我們劃定了紅線,並組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。

  三、下一階段的具體措施:

  (一)以提高全民環境衛生意識,以意識轉變促行為轉變為目標,繼續加強環境衛生綜合整治的宣傳力度,在全鎮營造“搞好環境衛生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。

  (二)以目標責任管理為手段,充分發揮鎮、村、組三級幹部的主觀能動性,增強工作的意識感、責任感、緊迫感。

  (三)堅持開展環境衛生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關院落及學校的衛生死角。

  (四)進一步加強鎮區環境的綜合整治力度。

  一是採取聽證於民、群策群力的辦法,充分發揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責任書,形成自我監督、自我管理、自我約束的場鎮管理機制。

  二是針對“六亂”現象,加大對亂停亂放、出攤佔道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現象進行集中整治,提升集鎮環境形象。

  三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮區整體面貌得到全面有效改善。

  四是繼續加強對全鎮城鄉環境衛生的監管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。

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