裝置管理人員年終總結範文(精選5篇)

裝置管理人員年終總結範文(精選5篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編收集整理的裝置管理人員年終總結範文(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  裝置管理人員年終總結1

  我於20xx年6月從司家營鐵礦借調到公司機關機動供應部裝置科工作,現從事公司裝置管理工作。半年來,在領導的支援和同事的指導幫助下,比較圓滿地完成自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人今年下半年的工作情況總結如下。

  一、加強政治學習,不斷增強思想政治修養。

  認真學習黨的各項重要精神,並深入把握其精神實質。不斷提高自己的理論水平和綜合素質,增強了從政治上和全域性上觀察、分析,處理問題的能力。堅決擁護中國共產黨的領導,執行黨的決定和決議,在政治上,思想上,行動上始終同黨中央保持一致。透過學習知道了黨和國家制定的礦產資源方面工作的路線、方針和政策。同時學會了用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,不斷提高自己。

  二、在實踐中學習,不斷提高工作能力。

  近半年來我在領導和同事的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色,努力為實現礦業公司做大做強的宏偉目標做好本職工作。

  (一)努力學習業務知識,做好基礎性工作。

  初到工作崗位,我對機關裝置管理工作所知甚少,雖然我是礦山機械專業,且有兩年在基層車間工作的經歷,但是對機關工作的流程,辦法以及工作方式並不熟知了解。於是就先從簡單的工作入手,做一些資料統計、草擬批文和資訊、檔案歸檔等工作,透過這些工作,我對裝置科的職能和主要業務工作有了初步瞭解,形成了一定的感性認識,對做好本職工作有了初步的思路。

  (二)端正工作態度,完成領導安排的工作。

  在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴謹。我自身在工作中還存在著很多問題,每時每刻都要嚴格要求自己,考核自己,解決工作中存在的各種問題,不能因為工作中的一點點成績而產生盲目樂觀,不思進取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業公司,要做好自己的本職工作,端正自己的態度,增強責任和使命意識,加強對裝置的管理,為礦業公司做大做強儘自己的一份力。在這幾個月,根據領導的安排,我主要負責了各公司的特種裝置的管理以及考核工作。公司各礦山現有大量的特種裝置,都存在各方面的隱患,管理不到位,人員業務素質較低,裝置缺乏保養等問題都呈現開來。根據領導的指示,我到下屬各單位現場去考察各單位的特種裝置裝置管理工作,對每臺相關裝置都進行了詳細的考察,並根據公司的相關規定拿出適合的管理辦法。對不符合相關管理規定的各單位下發礦業特種裝置責改指令書,要求其限期整改,並考核。在特種裝置管理上,我還在領導的要求下建立了所有礦山特種裝置的詳細檔案,更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5T抓鬥起重機備件零庫存及外委維修保養承包專案的招標工作。此外,我還認真的完成了領導交辦的其他工作,包括檔案材料的撰寫,資料的整理等工作。

  (三)在實踐中磨練,在現場服務中昇華。

  任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是透過實踐來檢驗的。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結合是不可分割的。在這幾個月中,我多次到現場觀摩,深入各礦山進行現場服務工作。如上所說,不單單在特種裝置管理工作中要經常深入各礦山進行特種裝置考察工作,我還多次到現場履行公司裝置科的職責,進行現場服務。不僅多次為研山鐵礦生產做好現場服務,指導實施技能降耗工作的現場管理,還為淶源獨山城礦區工藝改造及裝置檢修做好現場服務。在現場實踐中我不僅滿足了對工作的需要,與此同時自身還從實踐中獲取了經驗,自己的工作能力也得到了昇華。

  三、不斷加強學習,為明年工作做好鋪墊。

  20xx年即將到來,在總結今年工作之時,更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點,要拿出合理的規劃。明年是礦業公司繼續增產增效,做大做強的一年,是實現十二五規劃的關鍵一年,是落實即將召開的十八大會議精神,繼往開來的一年。作為礦業公司機動部裝置科的一員,我對自己明年大體工作方向作出了一定的規劃:

  1、繼續加強節能降耗工作,提出有效可行的措施,保證節能降耗工作精細化、精準化、可控化。

  2、隨著ERP二期的全面上線,在裝置管理資訊化方面提出有效方案,降低裝置管理中的人為因素,為精細化裝置管理開拓新思路。

  3、瞭解礦山裝置的新發展方向,研究國外進口裝置的詳細資訊,把握其重點,結合國產裝置及其零備件,提出有效可行的措施,在保證生產的同時,降低生產成本,提高生產效率。

  4、針對今年特種裝置管理工作中的不足之處,拿出改善的辦法,提出更全面的管理方案,保證各礦山特種裝置安全執行。

  隨著河北鋼鐵礦業公司不斷做大做強,每個礦業公司員工都更要加強學習充實自己,讓自己的業務素質提高的速度能夠跟上企業發展的速度,甚至走在前面。在十七屆六中全會上特別提出了把文化推動建設放在經濟社會發展全域性的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實,加強自身學習,深入鑽研相關業務知識,進一步提高業務能力是十分必要的,一定要讓自身具備無論企業發展速度如何也能在其中找到自己為企業貢獻力量的位置,而不會在企業發展的浪潮中所淹沒。在礦業公司不斷髮展中,裝置管理工作也逐漸成為保證企業做大做強的重要支柱。隨著裝置越來越大,技術含量越來越高,自動化程度越來愈顯著,進口先進裝置所佔比重越來越大,資訊化全面管理越來越接近,這項工作日趨重要。進一步加強裝置管理方面的學習,是每個裝置管理人員的必修課,不僅詳細的瞭解各種各樣裝置的相關技術資料,保證現有裝置的正常執行,還要摸清裝置發展的前進方向,提出更有效合理的措施適應發展的節奏,為礦業公司做大做強最大程度的儘自己的所能。

  裝置管理人員年終總結2

  回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產量又創新高,“二改三”專案已進入實施階段,紅水裝置已投入執行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的`是有的裝置長時間帶病執行,隱患無法消除,給裝置的管理和維修帶來不便。現將一年來的工作情況分以下幾個方面進行彙報:

  一、從裝置管理方面。

  1、加強現場裝置巡檢,及時消除裝置隱患,確保裝置良好執行。根據公司和車間要求,我們加強了對裝置的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、裝置潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬裝置實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對TDI界區來說,工藝較複雜,重要裝置較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生裝置故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,瞭解裝置執行狀況,發現問題積極協商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對裝置管理的重視程度。我們在發現重大裝置問題及時向上一級領導彙報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對裝置的維護細心了,並且發現了AP機和P7102泵的兩個重大裝置隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了裝置意外事故隱患,為實現裝置的長期良好執行、生產系統的穩定執行、月產量超過2000噸提供了強有力的保證。

  2、加強裝置技術檔案管理,完善技術資料。裝置技術檔案是對裝置檢修過程的記錄,透過對裝置技術檔案的檢查,可對此裝置的執行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對裝置的執行條件和對裝置的改進。對車間動裝置技術檔案每週檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出裝置的維修情況,有利於對裝置的管理。

  3、嚴把裝置檢修質量關。裝置檢修質量的好壞,直接影響到裝置運轉的穩定,影響到系統的穩定執行。作為裝置技術員,檢修質量是第一要務。無論是裝置大修還是搶修,我對拆檢的裝置仔細檢查,對損壞裝置積極查詢原因,找出癥結,及時解決,保證裝置的穩定執行。

  二、從節能降耗方面

  1、積極實施裝置國產化工作,降低備件成本和消耗。可以說,20xx年是我車間裝置國產化力度最大的一年,因為TDI界區的裝置多數是國外裝置,備件價格昂貴,供貨週期長,這對裝置的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證後,我們對重要裝置P5408和P3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨週期,為保證生產系統的穩定執行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

  2、積極進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式後,軸承執行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改進,效果良好。

  三、積極配合“二改三”擴建工程的實施

  自從“二改三”擴建工程交到公司以後,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料,對所變動裝置做到心中有數,特別是對動裝置,要了解其結構及裝配過程和注意事項。

  四、工作的不足。

  在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

  1、在裝置管理方面,裝置管理經驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按裝置實際執行狀況進行實時地調整。

  2、在巡檢過程中,對發現的裝置問題未提起足夠的重視,以致造成裝置突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以後要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改進。

  3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以後的日子裡透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛鍊自己,完善自己。

  回顧即將過去的20xx年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯幹。思想進步,起到了一個**黨員的作用。

  展望20xx年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,裝置隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。

  裝置管理人員年終總結3

  過去一年裡在公司的領導下、同志們的支援和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裡將自己的工作情況做個簡要總結:

  作為一名普通的裝置維修人員,機械裝置是企業生產的堅實基礎,有了裝置的良好執行,才能確保工藝生產的連續穩定,現代企業應從實際出發,時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的裝置管理理論和方法,透過觀念的轉變,創造出適應改革要求的並適合於本企業特徵的裝置維修體制。

  一.遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

  二.積極配合領導、團結同事、相互學習。

  在工作中發揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日裡多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的後盾,相互並肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

  三.加強政治理論和技術知識學習

  按規定要求對裝置進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障裝置正常執行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對裝置用好、修好、管好;“四會”即對裝置會使用、會保養、會檢查、會排除故障;“五良好”即使裝置效能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

  一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各專案標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜,“學海無涯”,面對各種環境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發展,儘量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以後的工作中除了加強車間裝置的基礎維修外,還需要進一步深化技術創新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

  裝置管理人員年終總結4

  轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是裝置管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下,20xx年車間裝置管理、裝置潤滑、裝置創新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業技術和經濟技術創新等方面多下工夫。現將20xx年工作總結如下:

  一、從思想上。

  在這一年裡從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。

  一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養”。

  二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動向同事們請教;

  三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己。

  二、工作方式。

  在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可裝置還是常常出現問題,不僅自己不輕鬆,還時常的耽誤生產,到現在裝置的故障率大大降低,自已輕鬆了,對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什麼程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺裝置,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。現在則不同,自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,並儲存。並且這些記錄都經過把關,一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個週期性很強的,重複性的工作,這樣的記錄雖然重要。

  三、大修工作。

  年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創新的原則,突出關鍵和主要裝置重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗,20xx年的大修工作比較成功。

  四、經濟技術創新工作。

  年初車間制定了3項經濟技術創新專案,截止到12月份維修人員已經完成全部創新專案,在完成的所有技術創新專案中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現了公司以人為本的原則。

  五、從工作技能來說。

  工作態度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路,換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。

  現在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!

  裝置管理人員年終總結5

  過去一年裡在公司的領導下、同志們的支援和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裡將自己的工作情況做個簡要總結。作為一名普通的裝置管理人員,機械裝置是企業生產的堅實基礎,有了裝置的良好執行,才能確保工藝生產的連續穩定,現代企業應從實際出發,時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的裝置管理理論和方法,透過觀念的轉變,創造出適應改革要求的並適合於本企業特徵的裝置管理體制。

  一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

  二、積極配合領導、團結同事、相互學習。

  在工作中發揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日裡多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的後盾,相互並肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

  三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

  按規定要求對裝置進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障裝置正常執行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。“三好”即對裝置用好、修好、管好;“四會”即對裝置會使用、會保養、會檢查、會排除故障;“五良好”即使裝置效能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好。一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各專案標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜。

  “學海無涯”,面對各種環境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發展,儘量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以後的工作中除了加強車間裝置的基礎維修外,還需要進一步深化技術創新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

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