初二德育工作總結範文

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，以下是小編為大家收集的初二德育工作總結範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　初二德育工作總結1

　　德育工作決定著培養人才的方向，貫穿於年級教育教學工作的全過程和學生活動的各個方面。我們年級緊緊圍繞學校的中心工作，在學校統一領導下，在德育處和學生工作部領導的大力協助支援下，牢固樹立務實創新、全面育人的思想，以學校教育為主體，家庭教育為基礎、社會教育為依託，廣泛開展了管理育人、環境育人、活動育人、服務育人活動。

　　經過全體教師和班主任一個學期的努力，初步達到了“目標系列化、內容具體化、操作制度化、形式多樣化、行為規範化、環境文明化、實踐系列化、效果優良化”的八化要求。管理工作實現了“校規校紀科學化、執規維紀嚴肅化、遵規守紀自覺化、檢查監督持久化”的四化目標。現將本學期初二年級所做的主要德育工作總結如下：

　　（一）思想工作為先導

　　思想指導行動，行動是思想的具體體現。因此，思想政治工作是一切工作的開端和切入點。對於初二學生而言，更是如此。所以，年級組緊緊抓住開展各種活動的契機，灌輸勤奮學習，團結協助、堅持不懈的思想理念，組織開展了“如何為班級體服務”“為誰學習”的大討論，組織學生再次學習《中學生日常行為規範》，《學生違紀處分條例》，《宿舍管理條例》，使學生前進有了方向，行動有了準則；使學生端正學習態度，明確學習目的。充分利用班會課、思想政治課和週會時間，疏導學生心理，培養健康向上，勤奮刻苦的思想情操，為以後的文化學習奠定思想基礎。

　　（二）持之以恆抓常規

　　俗話說，態度決定一切，細節決定成敗。紀律是成功的保證。初二學生已經慢慢熟悉了學校環境，心理上開始出現了波動，性格開始叛逆，思想意識的參差不齊。規範他們的行為，最佳化他們的思想尤為重要和艱鉅。因此，我們從身邊的小事抓起，從點滴做起：從教室美化到宿舍衛生；從排隊用餐到按時就寢；從收交作業到課間文明休息；從做兩操到升國旗??做到有要求，有佈置，有督促，有檢查，有總結，有評比，持之以恆，常抓不懈。一學期來，初二年級學生在行為規範方面取得了明顯的進步。做到衛生工作準時有序，晨讀晚修自覺到位，自習安靜認真，初步形成了規範、有序、文明、和諧的氛圍。

　　（三）腳踏實地建班隊

　　學生是班級的細胞。班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常的管理過程中，抓緊抓好班級建設和班主任隊伍建設，緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者。及時與班主任溝通，交流，商量，探討，針對年級，班級現狀，及時召開班主任會議，或傳達上級意見，或佈置每週工作，或針對現狀提出整改措施，將可能出現的問題降低到最小程度，將已經出現的問題及時解決。

　　此外，各班以行為規範為突破口，根據各班的實情制定《班規》，以制度為保證，培養學生的自覺管理意識，加強班級風氣和文化建設；任課老師積極配合班主任做好學生的思想工作，把一些不良因素和不良現象遏止在萌芽階段；年級組和年級學生會定期定點組織學生幹部進行巡查，避免和減少違規違紀現象的發生。

　　（四）生活化德育見成效

　　本學期各項活動頻繁，學生生活豐富多彩。這是學生開拓視眼，陶冶情操，培養能力，鍛鍊自我的好時機。學校搭建舞臺，學生展示自我，這是品質學校辦學理念的又一體現。在學校的大力支援下，年級想方設法提供時間和可能的幫助和指導，鼓勵學生積極參與，精心準備各項活動，為班級年級贏得榮譽。

　　年級組織和參與的主要活動有：竹竿舞、新一屆年級學生會幹部競選、藝術節、十大歌手比賽比賽??，學生在各項活動中充分展示了各自的風采，鍛鍊了自己的能力，培養了競爭意識，豐富了課餘生活。

　　整體上，我們各方面工作都在逐漸走上正軌，處於一個良好的發展勢頭，取得了一定成績。但在德育工作中，我們也發現了一些問題。

　　1、在班級管理上，還有個別班級暗藏著較多不穩定的因素，暴露出不少問題。如：學生經常發生小摩擦、拉幫結派、宿舍衛生糟糕等等。

　　2、有個別教師的管理不是很到位，方法欠佳，效果不明顯；對問題學生的幫教，缺乏有效的方法和指導；對學生青春期的心理、生理的教育和輔導還做得不是很到位等等。

　　因此，我們今後還要加強班級的有效管理，更加註重整體風氣的培養，牢牢把握德育關；進一步提高工作的創新性、積極性和靈活性，勇於探索、大膽嘗試；在年級組群體中培養爭先趕優的良好氛圍，並紮實地開展自我學習、自我提升活動，樹立一種人人奮發向上、不進則退的竟爭意識。我們堅持“在反思中總結，在總結中調整，在調整中進步”的原則，將繼續發揚優勢，克服不足，努力打造一個具有鮮明特色的初二德育品牌。

　　初二德育工作總結2

　　本學期初二年級德育工作在學校領導的正確領導和關懷下，在全體初二級班主任的共同努力下，順利地完成了年級各項班管工作。現彙報如下：

　　一、以“四個負責制”為契機，推進班主任工作責任心升級。

　　初二級班主任在學校三個年級中，是一支最朝氣蓬勃的班主任隊伍。30歲左右的班主任就有10個，佔年級班主任人數的60%。他們年輕，有活力，有奔頭，是搞班級工作的本錢，是學校下一個五年計劃的堅實堡壘，是可以信賴的新生力量。

　　隨著新的學校管理理念的誕生，旭中初二級師生髮生了翻天覆地的變化，大家凝聚著一股巨大的能量，向著共同目標堅持不懈地奮鬥。“四個負責制”的穩步推進，為初二年級班主任班管工作注入了新的活力，為班級管理指明瞭方向，最重要的.是提升了班主任的責任心，明確了班主任責無旁貸的職責。

　　二、認真貫徹落實年級班主任例會制度，全面推進年級班管工作建設。

　　年級班主任例會是旭中前身未曾有過的班級管理新模式，經過一學期的運作，可以說是成功的，是值得推廣的模式。年級班主任例會制度的實施極大地促進了年級班管工作的建設，為順利完成學校工作奠定了夯實的基礎。

　　開展年級班主任例會制度的主要舉措有：

　　①每週班管工作落實情況檢查，表揚先進，存在問題整改，新生問題研討解決方案;

　　②認真傳達學校領導會精神;

　　③突出年級周班管工作重點;

　　④圍繞新舊班管話題開展大家談。

　　隨著年級班主任例會制度的不斷實踐，它成為年級班主任建設的新座標，既可以落實每週班管班管工作的任務，又可以成為班管工作的創新紐帶，還可以成為班主任發洩班管怨氣的例會制度。年級班主任例會制度的推廣和實施，讓年級教育教學工作事半功倍，實現最佳化管理，縱深發展。年級班主任例會制度的存在，就是班主任溝通的平臺，落實班級管理的平臺，相互共享的平臺，是全面推進年級班管工作建設的好助手。這是我本學期實踐年級班主任例會制度過程中的發現。

　　三、強化班管執行力，全面推進班管規範化建設。

　　班管執行力的力度大小，直接影響年級班管工作的成敗。強化班管執行力，就是全面推進班管規範化建設。學校要得到社會的認可，除了優異的成績，更重要的是優質的班級管理和高品位高理念的學校管理。

　　班級的常態化管理要有活力，管理者的執行力就是最重要的保證。本學期在年級班管工作上主要落實了以下措施：

　　①班級衛生檢查制度;②禁帶零食回教室;

　　③學生違紀通報制度;

　　④學生出勤制度;

　　⑤班主任溝通機制。這些措施的實施，有力地支撐了年級班管工作走向規範化管理的探索之路。

　　四、樹立全心全意為班主任服務意識。

　　班主任隊伍是建設安全文明學校的重要力量，他們衝鋒在前，犧牲在前，沒有退縮之路。樹立全心全意為班主任服務意識是我對年級班主任的感恩。初二年級，年輕班主任較多，大多剛剛組建家庭，小孩還小，要顧及的家庭因素也多，每月總碰到兩三回小孩感冒發燒的事情。替看班就成為我的樂事，有時一個星期幫一兩個班，最多時一個星期替看三個，但我並不感到疲倦，因為有班主任長年累月的工作，才有了初二級的平安。幫助他們，就是對他們的感恩，就是學校對他們最真摯的理解。當然，除了替看班，對於年級班主任要求我做的，我都力所能及為他們服務。例如：炳林結婚，安排車輛，要求我去幫忙，我也是盡力而為的。

　　人無遠慮，必有近憂。初一是花兒奼紫嫣紅的時節;初二是果實成長的階段;初三收穫的季節。衷心希望初二級班主任發揚團結拼搏精神，實現更大飛躍。

　　初二德育工作總結3

　　半學期來，初二級部根據學部的指示要求，圍繞學校中心工作，以育人為核心，有目標、有計劃、有針對性開展各項工作，堅持德育工作的時代性，德育目標的層次性，德育方法的可操作性，在校領導的指導和督促下，向管理要質量，使德育工作更加條理化、規範化、程式化，並與其他部門密切配合，為學生營造了一個和諧、安定、有序的學習環境，有力地促進了級部教育教學工作。現總結如下：

　　一、重視德育工作目標管理，增強工作導向作用。

　　1、學年有目標、週週有重點，我們初二級部根據學校的具體工作要求，結合中學生特點制定出初二級部德育工作計劃，在工作目標明確的前提下，每月確定一個工作重點。例如以“行為不端者，羞為中學生”為主題，以“學會感恩”為主題，以“尊師重教”為主題；以“安全教育，新校規八條”為主題等等。這樣在常規工作正常的情況下，德育工作每週都有新氣象。

　　2、對學生進行目標教育，開學初組織學生重溫學校各項規章制度。以此推動學生遵守校規校紀，並向學生提出努力目標“做合格中學生，爭做優秀三好學生”，讓學生以此來規範自己言行。半年來，學生的文明禮儀有所加強，違紀事件明顯減少。

　　3、強化班主任工作目的性。開學初，班主任根據學校工作計劃和本班實際情況，制定班主任工作計劃，班主任每進行一項工作都要有明確的工作目標。每搞一次活動，都要求有活動方案。大大減少了班主任工作的盲目性，提高了工作效率。

　　4、嘗試給學生制定前進目標，促其進步，收到一定效果。

　　二、注重制度建設，工作有章可循

　　1、以學校有關規章制度為準繩，建立健全了崗位責任制和德育工作制度，在崗位責任制方面，在原有基礎上增加了《值周班主任工作職責》等。德育工作制度方面，在原有基礎上修改了《住校生宿舍檢查扣分細則》，制定了《將宿舍管理納入班級考核辦法》，增添了《班主任培訓制度》、《班主任行為規範》、《班主任津貼考核發放辦法》等，使德育工作有章可循。

　　2、建立活動記錄制度

　　本學期設《好人好事記錄》、《與學生談話記錄》、《違紀學生登記簿》、《主題班會記錄》、《與家長聯絡情況記錄》、《個別學生情況跟蹤記錄》，每項工作都記錄在案，為班主任工作評估提供了有利依據。

　　三、狠抓日常管理，措施得當有力。

　　1、每週召開一次班主任會，發現問題及時解決。對年輕班主任加強指導，採取書本學習、會議培訓，個別談心等方式，使年輕班主任進步很快，

　　2、每週四進行衛生大清掃，組織到位，措施有力，維護了校園環境的清潔。

　　3、各班建立班級量化考核制度，加強了對學生的量化管理。

　　4、要求班主任建立學生個人檔案，一些班級特殊學生進行個案分析，因材施教。建立學生成長記錄冊，及時對學生的各方面成長情況進行記錄、思想彙報專題考核，收到良好的教育效果。

　　5、值日老師參與學校門口、學校食堂及宿舍檢查，加強對學生課餘時間的管理，收到較好的效果。

　　6、加強值日檢查，對各班級紀律衛生情況，隨時檢查，一週一總結。

　　7、重視對“學生證佩戴、使用手機、長髮”的檢查，效果明顯。

　　四、開展活動育人，教育效果顯著

　　1、本學期舉行一次期中總結，表彰獎勵先進班級和個人。