行政服務視窗工作總結範文
行政服務視窗工作總結範文
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的行政服務視窗工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政服務視窗工作總結1
歲月不居，時光如流，進入行政審批局工作已八月有餘，現將20xx年的工作情況彙報如下：
我主要負責林業和園林18個審批事項的資料受理及證件發放工作，20xx年共受理辦件3770件。全年辦理的各類審批服務事項，均在承諾時限內辦結。且群眾滿意率達到99%，無投訴。
行政審批局的工作讓我真切、深刻地體會到了視窗服務工作的平凡和不易。這一年，我學到了不少新知識，也有了很多新感受和新思考。
1、服務為本 提升理念
視窗工作讓我懂得了為人民服務宗旨的真正含義，找到了為黨和人民無私奉獻的新支點。身入群眾，心更要入群眾，身在行政審批局沒有比服務兩字更有意義的事情了，為群眾服務、為企業服務就是我的本職工作。曾經，我熱愛的是行政審批局的工作環境;現在，我一心想的是為群眾服務。
2、鍛鍊能力 提高素養
視窗工作的水平，主要體現在服務質量上。提高自身的政治理論素養和業務素質是我們的必修課。視窗工作人員要熟悉掌握各項業務知識和辦事流程，在服務物件來視窗諮詢時做到一口清。做好一件困難的事情固然不易，但做好一百件簡單的事情更加不易。大多數人對於視窗工作的理解是單調而枯燥，而我認為：雖然工作難度不大，但卻無比煩瑣，這就需要我們有極好的耐性和耐心，始終堅定一個服務理念“寧可自己麻煩百次，也不讓群眾為難一次”。做到真誠為民服務，以微笑和熱情讓前來辦事的每一個人覺得稍許的等待也是一段美好的時光和回憶。
3、立足崗位 實現價值
視窗是政府與人民群眾聯絡的紐帶，也是體現我人生價值的平臺。有人說:人生求樂的方法，最好莫過於尊重勞動，一切的樂境都可由勞動得來;一切的苦惱皆可由勞動得到解脫!認認真真的做好每一件事，在平凡的崗位上做出成績這就是不平凡。
今後我要更加嚴格要求自己，加強政治理論、法律法規及業務知識學習，不斷提升服務能力和水平。
行政服務視窗工作總結2
根據水產局《漁業行政許可職能歸併改革實施方案》要求，行政許可股進駐縣行政服務中心辦公，由王x同志20XX年6月按時在中心上班，辦理日常事務，水產視窗主要做了以下工作：
一、抓好發證工作
1、機動漁業船舶“三證”發放工作。根據《中華人民共和國漁業船舶登記辦法》、《中華人民共和國漁業船舶檢驗條例》對我縣水域x艘機動漁船進行登記、檢驗，發放《捕撈許可證》、《漁業船舶登記證》、《檢驗證》x套，共計x本。
2、《水域灘塗養殖證》發放工作。在富水庫區發放養殖證x本，水域面積x餘畝，為養殖戶小額抵押貸款提供方便，共計信貸額度x餘萬元，為漁業經濟發展提供政策保障。
二、抓好規費徵收工作
1、XX年規費徵收。漁業資源增殖保護費x萬元，機動漁船檢驗費x萬元，全部按“收支兩條線”進財政籠子。
2、XX年規費徵收。漁業資源增殖保護費x萬元，機動漁船檢驗費x萬元，全部規範進財政籠子。
三、理順工作機制
實行由局長負總責，分管副局長具體負責行政審批工作，做到時間到位、精力到位、授權到位，確保審批、繳費、證書四到位，確保視窗高效運作，正確處理好視窗與行政許可股的關係，理順內部流轉程式，加強視窗與現場踏堪，監督人員的銜接，實現前方、後方的良性互動，建立“受理、審批、送達審批結果”的辦理流程。
行政服務視窗工作總結3
一、強化服務企業，提高服務效率。
一是全面實施工業建設工程聯合竣工驗收。全市所有在規劃許可範圍內的工業建設工程實行聯合竣工驗收，行政服務中心設立統一受理視窗，並牽頭組織住建局、規劃局、環保局、民防局、氣象局、消防大隊等單位，對工業建設工程專案的設計、勘察、施工、監理、規劃許可、防雷裝置、消防等內容進行一次性集中驗收。二是完善重大專案審批“綠色通道”。對市委、市政府確定的全市重點專案和註冊150萬美元以上外資專案、1000萬元人民幣以上內資專案以及投資1000萬元人民幣以上基本建設專案的審批，在行政服務中心“綠色通道”視窗統一受理，使用“綠色通道”專用檔案袋，實行專人負責，全程陪同，優先辦理，對基本條件具備、主要申報材料齊全的.專案實行即時辦理。三是積極推進網上審批。加強中心與各進駐部門間的網路互通、業務對接和資訊共享，提高業務協同辦理程度，逐步實現網上申請、網上受理、網上審批和全程網上電子監察，促進行政許可審批服務進一步提速、提質、增效。
二、強化服務群眾，提升服務形象。
一是繼續完善視窗週六正常服務制。堅持週六對外服務，確保每個視窗正常受理辦理各類事項，並堅持“五個不變”，即：正常上班的考勤要求不變，首問負責制的要求不變，諮詢與受理工作的要求不變，對視窗充分授權的要求不變，即辦件當場辦結的要求不變。二是不斷深化優質服務競賽活動。紮實開展優質服務競賽活動和“十佳視窗”建立活動，積極推行上門服務、延時服務、預約服務、諮詢代理等服務舉措，最大程度地滿足群眾的需要。三是多方位接受群眾監督。採取多種方式徵求廣大群眾的意見建議，每個事項辦理完成後即時進行群眾滿意度評價，每天在大廳導服臺隨機發放20張辦件群眾意見建議徵求表，每個季度隨機抽取100個服務物件進行回訪，充分聽取群眾意見，接受群眾監督。
三、強化服務基層，樹立服務品牌。
一是建立行政服務中心與各板塊的專案審批資訊雙向交流機制。建立全市重點專案審批資訊庫，加強與各板塊的溝通聯絡，及時把企業、基層急需辦理的審批事項分解落實到有關視窗，急事急辦，特事特辦，能當場辦結的當場辦結。二是完善審批聯絡員和審批代理員制度。建立完善各板塊專案審批聯絡人網路，設立“代理員之家”，配備電腦、印表機等辦公裝置，供基層代理員現場修改材料，減少來回往返，提高辦事效率。三是加強對基層工作人員的業務培訓。建立基層工作人員審批業務培訓制度，組織相關職能部門定期開展行政審批業務培訓，及時傳達上級有關政策的變動精神，講解工作流程，規範操作規程，示範格式文字，建立和培養一支熟知政策法規、熟練業務操作的基層審批代理員隊伍。