房地產年度總結(精選11篇)

房地產年度總結(精選11篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編幫大家整理的房地產年度總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  房地產年度總結 篇1

  自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間,來到xx地產集團這個集體已經近一年了。在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx專案的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑不足

  首先,作為一名剛入職的公司新人,而且對房地產市場有著諸多的不瞭解。面對新的環境、新的專案,尤其對xx專案非常陌生。從入職至今,一年時間裡,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

  其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中。

  二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對於我自己的自我超越

  作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的視窗、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

  從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,佔總銷售套數的xx%,並取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

  三、強大的集團企業作為後盾,帶給我更多的信心與熱情誇公司

  新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的專案知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……

  面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業視窗的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

  強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們專案的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

  四、20xx年的銷售工作情況

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。x月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔專案,也是我們樹立品牌形象的起點。x期的專案全部銷售,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

  在近x個月的其它專案學習過程中,參觀了市內的一些高檔專案,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的瞭解到高階專案的市場需求,和在目前的政策大環境下,高階專案的優勢,以及它的抗跌性和保值性。透過這些瞭解,結合xx高階專案產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

  五、20xx年的挑戰

  在20xx年我們別墅專案將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。

  第一,同比xx同檔別墅專案,我們的價格優勢並不明顯。

  第二,建材和建料方面與其它專案相比,也有一定的劣勢。

  第三,而且同地區的別墅專案也很多,勢必會給我們別墅專案得銷售增加一定的壓力。

  雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  房地產年度總結 篇2

  經理工作總結不經意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。20xx年專案業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通專案尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了"南昌縣小學生書畫比賽"和"南昌縣中學生作文大賽", 在縣教育局的協助下,希望透過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。 xx年工作中存在的問題

  1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

  5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業專案——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。x因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩,不過我相信透過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  新年計劃:

  1、希望錦繡江南能順利收盤並結清賬目。

  2、收集星雲娛樂城的資料,為星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客戶積累、分析工作。

  3、參與專案策劃,在星雲娛樂城這個專案打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年透過經紀人執業資格考試。

  房地產年度總結 篇3

  都說時光匆匆,轉眼的忙碌間,我們即將迎來20xx年,到了20xx年盤點總結的收官階段,回顧20xx年的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,透過這一年的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將20xx年度工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關係,辦理公司有關公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。透過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了XXX證書、專案立項手續XXXX產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

  2、及時瞭解XXXXX情況,為領導決策提供依據。作為XXXXX企業,土地交付是重中之重。由於XXX的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到XX、XX拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標,走訪了一些商業部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在X月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在XXXX召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今後努力方向

  在20xx年的工作當中,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在即將到來的充滿挑戰的20xx年,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  房地產年度總結 篇4

  時光飛逝,又到年關時,精彩的20xx年即將就要過去了,這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,無論是世博生態城的裝修還是昆明的房交會,都讓人回想起時就有許多感慨,在這忙碌而充實的一年裡,讓我學到了很多寶貴的經驗。

  在公司我擔任的職位是執行部主觀,這一年裡由我負責的主要專案就是世博生態城的兩棟樣板房的裝修。由於我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協助完成,因此,在負責世博生態城樣板房裝修之外我還協助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候,我就協助製作部完成了站臺的設計、佈置和搭建。由於我有駕駛證,所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色,這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任。我很高興,在這一年快要結束的時候,我主要負責的世博生態城的樣板房裝修工作已經順利的完成了。而我們這一組的成員也經受住了磨鍊和考驗,逐步成長起來。

  作為執行部主管,所有的事情就必須落實在實際的工作中,可以說在這個職位,只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年裡,凡事我都腳踏實地地去做,不弛於空想,不騖於虛聲,認認真真做好每件事,尊重領導,同事,使用者,始終以一個執行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管,在處處以身作則的同時,時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關係,盡力使他們的個人能力得到最大限度的發揮,讓他們團結起來為公司盡心盡力。在工作中,能夠及時迅速地分配工程裡的具體事項,協調人手,聯絡人員,分配物資,使工程都能順利保質地完成。

  在這一年裡,我細心處理工作中的每一件事,告誡自己不能粗枝大葉。因此,我常常牢記六個字:“細節決定成敗”,每一個小細節都有可能影響最後的成功,所以,我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節,把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。我所負責的世博生態城的樣板間裝修,所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海採購回來的,每一件不起眼的飾品都是經過對房間的實際考慮來選擇的。在昆明房交會的時候,雖然我是主管,但是佈置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等,這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提,但是我卻認為這些細節非常重要,這也一直是我要求自己的準則。

  當然,總結20xx年一年的表現,也要看到自身的很多不足之處,有時候性子比較急,工作方法比較簡單,思考問題處理事情不夠周全。今後要努力完善自己,使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,管理好小組人員和施工隊伍,發揮各支隊伍的特點,提高外包隊的素質,多做精品工程,為公司的發展做出更大的貢獻。

  20xx年很快就要接近尾聲,在作此總結的同時,我給自己提出了更高的要求:在今後的工作中,我要更加努力勤奮,不怕苦,不怕累,細心做好工作中的每一件小事,同時,一如既往地對自身素質高標準、嚴要求,努力學習新的知識,不斷更新思想觀念,在工作中積極進取、開拓創新,把學習到的知識和理念落實到實際工作中,透過自身的努力,為部門,為公司貢獻出自己的一份力量。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

  我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動盪,公司於××年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎,最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  ××年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  ××年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  房地產年度總結 篇5

  人生很像一部電影,它的情節總是跌宕起伏,它的結局總是讓人難以捉摸。人的發展和建樹永遠給人以遐想的空間,給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。

  從20xx年x月x日我到公司入職以來,從事公司的策劃工作,倍感責任重大,同時也非常感謝公司領導的充分信任,給予我這樣的舞臺以發揮所長。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題,做出簡要的述職彙報,望公司各位領導予以批評與指導。

  首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經驗,從事了3年文案策劃工作的職場老鳥,對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業界認同的操作模式在文案中得到了體現,文案策劃貴在心思細膩,能想人所不想,能打破常規出奇制勝。一份優秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在於亮點的多少而已。現實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭,這些都是出於為公司謀取利益的正常考慮,並不是個人能力的缺失。

  當然個人的不足肯定是存在的,人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創造價值實現自我成就的共性需求。

  在我入職2個多月以來,我深深的感到本人的眼界還需提高,對於社會資訊的吸收還有所欠缺,策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同型別的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習,從網上下載國際4a公司的策劃文案自己學習、借鑑;購買策劃類書籍進行理論補充,與溫姐溝通,與全國策劃圈內人士網上交流等,正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,通曉古今。

  入職後我的第一份文案是廣元農超對接專案,這跟我以前從事的通訊行業、文體活動的專案策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創作文案才能達到他們的要求。雖然文案几經修改仍然流標,可謂出師不利。不過透過溝通得知失敗的主要原因在於美工的不足以及場地考察的不夠充分,我認為這在以後的工作中是可以避免的。

  隨後我相繼完成了XX人才交流協會大學生畢業創業交流方案、華夏銀行麗人卡營銷方案、cctv希望與夢想嘉賓接待方案、成都企協的登山活動、新春團拜會一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動方案。我想公司對我的能力應該有了比較直觀的認識。為了方案的順利完成我也經常加班,多次與客戶溝通,與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通,不停修改力求方案的完美實施。

  同時隨時留意身邊朋友的資訊為公司創造儘可能多的儲備資源,以備後續使用。

  在說說我的困惑,在我進入公司以後我有種不知被誰領導的感覺。經常2個老總都有文案需要我來完成,而時間上卻實現不了,為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由於之前設計人員能力的欠缺,為此我捱了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,很多工作崗位不是很完善,工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應它,自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對我有更大的支援。因為一份好的文案策劃,創意是關鍵是靈魂是驅幹,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得成功的關鍵環節。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支援。同時我所掌握的活動執行經驗我也會毫不保留的告知公司同事,讓他們避免一些不必要的錯誤,為公司及個人創造更高的經濟價值。

  不積矽步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉澱,才能做到真正的“厚積薄發”。

  房地產年度總結 篇6

  不知不覺中, 20xx已接近尾聲,加入國華房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。 20xx 是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間裡,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

  一、 學習方面

  學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很瞭解,甚至可以說是一無所知。來到這個專案的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,透過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、 心態方面

  剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

  三、 專業知識和技巧

  在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考核,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。 在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

  四、細節決定成敗

  從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全域性,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  五、 展望未來

  這一年是最有意義最有價值最有收穫的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裡的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間裡,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

  六、總結一年來的工作

  自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)、依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

  (二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

  (三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

  (四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  (五)、加強自己思想建設,增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  (六)、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

  (七)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

  今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

  房地產年度總結 篇7

  一元街地處中心城區,面積0.85平方公里(含防洪大堤內0.5平方公里)行政區劃內,以市直行政機關居多,商業網點稀少,隨著房地產業的興起,轄區內以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區帶來了商機。

  200x年一元街財政收入5100萬元,其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯8棟大樓,佔全街財政總收入的80% 以上。除此以外,8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務物件的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街)卡拉OK一條街(黃興路)、休閒一條街(勝利街)也為一元地區的居民提供了商機和就業機會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區下崗人員達230人。

  “樓宇經濟”就是以商務樓及功能性板塊、區域為主要載體,體現集約型、高密度特點的一種經濟形態,它是與城市化相伴而生的,是城市中心發展區域經濟的一條新途徑,一項統計顯示,一幢高階商務樓裡眾多公司所產生的效益與城鄉結合部7.8平方公里內的經濟效益相等,在發展樓宇經濟方面,上海已先行一步,並取得了成功的經驗,如在上海靜安區入駐商務樓的企業上繳的稅收佔全面稅收總量的四成以上,其中位於南京西路上的嘉裡商務中心,僅半年稅收就達到了1.42億元,可見“樓宇經濟”蘊含的巨大能量不可低估。實踐證明,“樓宇經濟”不僅是一個名詞,它所包含的是街道經濟的發展方向如何定位,是從創辦街屬企業轉向區域經濟觀點的轉移。隨著社會的發展,中心城區已邁向“樓宇經濟”時代,立體的商務街將會是街道經濟的亮點。

  回顧“十五”期間的頭三年,我街在區委、區的領導下,按照“”的指導思想,以加快發展為主題,以提高經濟效益為中心,依託社群、立足民營、壯大財源、強區富民,推動經濟社會、環境可持續發展,不斷推進社群經濟民營化、股份化、集約化,為全面落實每年確定的各項任務,全街上下,變壓力為動力,克難奮進,在最佳化資源結構推進職能轉換,培育區域經濟,保持行業穩定等方面做了大量艱苦不懈的努力,取得了一些成效,主要表現在:

  經濟總量持續了穩定,快速增長,全街完成規模以上工業總產值,從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元,實現國內生產總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元,上交財政收入從20xx年的 1200萬元至20xx年增至5100萬元,各項指標均超額完成區下達的目標任務。

  經濟環境不斷最佳化,全街各職能部門,立足實際,不斷深化服務內涵,最佳化服務手段,從街屬到街轄,從街辦到社群,工作物件變了,服務方式隨之改變。近年,我們瞄準市直機關,借用領導層的宏觀思路,進一步密切工商、稅務等經濟槓桿部門的聯絡,多渠道、多途徑傳遞資訊,服務企業,挖掘潛在優勢,在政治上給予關心,在政策上提供優惠,在服務上給予承諾,千方百計吸引商家入駐我街。三年來,全街共引進各類企業達500戶以上,註冊資金超6400萬元,固定資產投入達8000萬元。

  特色路、街經濟日益顯現,在以沿江特色經濟為標識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街佈滿了餐廳、休閒中心、咖啡館、卡拉OK、旅遊服務等一大批新興服務業,使我街三產業的內涵和發展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先後矗立的8幢寫字樓又增添了美景,一元地區已逐漸成為文化、休閒娛樂的中心。

  三年來,我們緊緊圍繞提高經濟效益這個中心,解放思想、大膽探索、努力實踐,為我街經濟進一步快速發展奠定了基礎,積累了經驗,我們必須認真總結、在繼承的基礎上不斷創新,以推動區域經濟不斷向前發展。

  一元街是一個具有悠久歷史的老城區,轄區地域狹小,人流集中,但又有需求多元、產業紛呈的`特點,根據這一特點,研究發展高檔次商貿經濟,新型的服務經濟,新興的工業經濟等,必須在現有的基礎上著力構建區域經濟發展的新載體――樓宇經濟。幾年的實踐讓我們感到:“一幢樓就是一個磁場”,巨大的人流、物流、資金流、資訊流,在這裡匯聚活動,形成顯著的“財富效應”,我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業的理念,大力發展樓宇經濟。在狠抓企業引進工作過程中,轉變抓引進的觀念,思路和方法,以樓宇為引進的主要平臺,倡導“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區域有限,發展無限的理念,主動迎合當前形勢,發揮獨特的區位優勢,以“樓宇經濟”為中心,依託江灘,建立飲食文化、娛樂、休閒、旅遊特色街,形成經濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優勢,但如何“引得進,留得住”確有文章可做,為讓企業安營紮寨,我街要在搞好服務上下功夫,營造良好的軟環境,與企業建立良好的合作關係,定期走訪,主動服務,同時積極探索樓宇經濟模式,把“引導、市場動作、政企互動”原則,透過有效的工作及早介入,想盡一切辦法吸引那些已經或者即將入駐的企業來我區域註冊納稅。。

  同時要正確認識和分析一元地區形勢,把握機遇,發揮優勢,規避風險,抓好落實。抓貫徹落實首先在於各級領導幹部的工作能力,特別是駕馭經濟工作的能力。要有針對性地學習市場經濟知識、科學技術知識、法律知識和世貿組織的有關知識,潛心思考,刻苦鑽研,進一步熟悉經濟工作,善於把握經濟發展的內在聯絡及其發展方向,提高駕馭經濟工作的能力,提高科學決策和依法行政的水平。同時還要培養幹部深入基層的作風,透過接觸企業的方式來改進提高工作技能和管理經濟社會事務的能力。具體地講,在新的一年的工作中,重點抓好以下幾個方面:

  1、繼續圍繞全區經濟一體化的要求及市“三區一帶”的經濟發展總體佈局,結合一元地區實際,堅持強化專案支撐,繼續對轄區內重大策劃和實施專案進行統計、跟蹤,爭取從環境入手,及時解決企業發展中的矛盾和困難,促進快速健康發展。

  2、千方百計抓引進,透過關係,挖掘資源,加大服務力度,圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪製一元地區美景。“一道”即沿江大道,為進一步豐富休閒娛樂業的內涵,積極籌辦企業家聯誼會和外賓俱樂部,推進旅遊業在本區域的發展;“兩街”即勝利街和洞庭街,為提升一元地區文化品位和地區形象,營造社群良好人居環境,藉以促進江岸地帶人流,物流,資金流,同時抓好現有商貿業的發展;“四路”即蔡鍔路,車站路,洞庭小路,黎黃陂路,將其市場運作的現有基礎創辦路街特色,抓好江灘延伸發展,透過職能,採取有效措施,為個體經營者營造出“放手,放膽,放開,放心”的發展氛圍,求得區域總體實力的不斷增強。“八幢樓”即高層樓宇包括:鑫源大廈,金源大廈,怡東大廈,扶輪大廈,鄂鋼大廈,婦聯大廈,永勝大廈,華僑大廈等八幢寫字樓,牢固樹立“不求所有,但求所在,不求所管,但求發展”的區域經濟觀念,積極拓展思路,打破所有制、行業、隸屬關係的限制,為實現區域資源,技術,人才等生產優勢的互補,加大引進,加大扶植,同時抓好動態管理。

  3、明確措施,確保經濟發展新的突破。一是最佳化環境,增強服務的主動性。大力推廣“提前介入,主動參與,無償服務”落實專門部門,專門人員,對企業實行緊盯跟牢,隨時聯絡溝通,瞭解企業需求,切實幫助企業解決實際困難和問題,二是明確責任,形成合力。機關各職能部門,包括社群的所有幹部和工作人員,都要把樓宇經濟和特色路街經濟作為新一年及今後經濟工作的著力點來抓,同時爭取稅務,工商,城建,規劃,土管,衛生,質檢等部門的配合支援,把主要精力放在指導服務,資訊溝通等具體工作上,出臺扶持政策,分別為入駐企業和高新技術專案制定優惠政策,搞好共同開發。三是堅持協調並進,推動全面發展。在加大引進的同時,積極採取有效措施,扶植現有企業的發展,特別是那些潛力大,科技含金量高,市場競爭力強的企業,引導鼓勵企業強化質量體系認證及申請專利保護,對商貿服務企業單位,要幫助深化服務內涵,創新服務手段,不斷拓寬自身經營空間。

  4、工作要求。一是提高思想認識,加強組織領導。全街上下要從“富民強街、加快發展”、振興一元的戰略高度,切實提高對發展樓宇經濟重要性的認識。各相關部門要克服畏難情緒,把發展樓宇經濟作為經濟工作的重要舉措,形成一把手負總責、分管領導具體抓、責任落實到人的工作格局,為加快發展樓宇經濟提供可靠的組織保障。二是摸清區域資產,形成編報制度。立即著手對轄區內的樓宇、廠房等建築進行一次全面的調查摸底,徹底弄清所有商務樓宇、閒置房產的基本情況。在此基礎上,把對轄區內樓宇經濟發展狀況調查作為一項日常工作,堅持動態管理和統計,按時填報統計報表。

  三是加快樓宇經濟建設,構築發展載體。堅持“支援一批、改造一批、建設一批”的工作方針,對環境、質量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建築,督促實施硬體改造;對尚未開工建設的樓宇和閒置土地,要儘可能按照發展樓宇經濟的要求,高起點、高標準地做好規劃設計,為加快發展提供商機。四是加大招商力度,營造良好環境。各部門要把招商引資作為發展樓宇經濟工作的核心,全方位、多渠道開展招商工作。並指定專人為企業跟蹤服務。五是強化目標考核,落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責任單位目標進展情況進行動態跟蹤。對樓宇經濟發展目標完成情況進行考核和獎懲。

  總之,我們要充分利用中心區有利條件以商務樓為載體,致力引進大公司、大集團總部,研發中心,加速資訊、銷售、決策在中心區域的集聚,同時加大中介組織為主體的知識型服務產業的培育和引進,增強高素質要素供給的能力,進一步提升和拓展中心城區服務功能,因此我們要從特色上做文章,有意識地引導,科學規劃,合理定位,以吸引更高品質的企業入駐;依託江灘可從發展旅遊超市入手,利用機構所在地大力發展科技中介市場,切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經濟”推向新的臺階。

  房地產年度總結 篇8

  今天是我們房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

  我是xx年中搭上我們班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裡的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的瞭解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們有過改旗換面的那一天;這中間,我們有過被外界惡性競爭,甚至詆譭打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

  當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個專案現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

  20xx年是我們發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

  藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支援我的工作,另一方面,我也衷心祝願妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓,祝願大家能在這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

  房地產年度總結 篇9

  一、工作業績

  這一年,我們公司開了幾個盤,並不是特別的多,和一些大型的房地產公司相比,我們算是比較小的了,不過在我們這個小城市來說,還是算比較知名的房地產公司了,質量也是得到業主們的肯定的,今年的銷售情況並不是特別的好,和往年相比,反而有些下調,但我還是認真的去完成我的業績目標,積極的聯絡客戶,陪客戶看樣板房,給他們建議,告訴他們購房的一些資料資訊。要走哪些程式,在一年的時間裡,我也是完成了我的售房業績目標,為公司銷售出去了xx套房子,在銷售房子的過程中,我積極的利用我所瞭解的資訊,認真的去幫客戶選擇他們合適的,爭取把我們公司房子最大的優勢發揮出來,讓他們看到,促使他們下決心購買。

  二、自我提升

  在這一年裡,我除了完成售房業績,也是積極的提升自己,我明白銷售的工作不能老是用一種技巧,對待不同的買房客戶,要有不同的技巧,他們的需求是不一樣的,像有的買房客戶更看重的是地段,周邊設施,學校,醫院的一些情況,對於價格反而沒有那麼的敏感,有些客戶則是預算有限,希望儘可能的花少一些錢買到合適的房子,對於其他的要求並沒有那麼的高,我也是積極的去參加培訓,提升自己的銷售技巧,對不同的客戶採取不同的銷售方式,來促進售房銷售的達成。對於我們房地產銷售來說,每促成一單的銷售,就是很大的一個業績,所以我們更是要努力提升自己的銷售能力,只有自己的能力變強了,那麼更容易留住客戶,讓客戶成為我們公司的業主。

  在一年的學習成長和售房銷售工作當中,我也是發覺自己有一些不足是需要去改變的,像我有時候是比較急促的,耐心不是那麼的夠,還因此損失了幾個客戶的業績,我也是非常懊惱,要是我耐心多一些,或許能留住客戶,不過我也是知道房地產的銷售並不容易,在今後的銷售工作當中,我要繼續的提升自己的銷售能力和技巧,讓自己能售賣出更多的房子。

  房地產年度總結 篇10

  又是一年末,在這洗舊迎新的日子裡回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

  20xx年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才資訊網,無數次的傳送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

  第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。

  但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支援和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。透過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

  通過了這半年有餘的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。

  今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在x月份到x月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到專案參觀,效果很顯著成績也理想,後來我們有連續下了幾次鄉鎮。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  房地產年度總結 篇11

  20xx年12月28日集團在常州飛龍生活區獲取土地後,華東區域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱,公司品牌知名度還未深入建立的情況下,常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區域公司領導的指導下,迅速並圓滿度過磨合期,克服時間緊、任務重的專案開發計劃,常州公司團隊發揚“用心做事,誠信為人”和“使命必達”的金地人精神,在短短三個月的時間內即完成了專案經營分析、專案策劃、公司組建、人員招聘等系列動作,此後又繼續發揚“連軸轉”的工作作風,超常規地開展工程施工、專案設計和前期報建等工作,在短短10個月零11天的時間內取得了預售許可,超前完成專案一級開發計劃的總目標。

  1、克服困難,取得了突破規劃3米層高且不計容的成績,同時創造了常州市建築面寬超60米的規範。

  2、克服新老日照規範交替期的困難,取得突破專案規劃條件並按新老規劃中有利於專案實施的日照分析進行設計的成績。

  3、在新員工數達到90%的情況下,順利度過磨合期,並積極開展各種業餘文體活動,提升員工滿意度,為專案運營打下良好的人力資源基礎。

  4、在2個專案並列執行的情況下,前期、工程、設計、成本等部門通力合作,高效運轉,保證專案開發環節的穩步進行。

  5、在實際開發週期只有8個月的情況下,克服周邊和政策重重壓力和干擾,全體員工通宵達旦精誠合作,保證了售樓處按時對外開放,並提前15天獲取預售許可證,創設了華東區域最快開發週期的典範。

  6、在地產市場不景氣的情況下,逆市開盤,體現了作為優秀開發企業的實力和決心,也為公司品牌建立打下了基礎,增加了常州人民對公司及專案的認知和認可,為集團公司在三線城市佈局的戰略打下了堅實的基礎。

  我們將帶著這份熱情與動力,繼續致力於公司及專案的發展,為金地公司做出更大的貢獻,在常州打造出只屬於金地的精品豪宅,讓更多的常州市民認知金地,認可金地!

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