招標代理公司年終總結（通用24篇）
招標代理公司年終總結（通用24篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結，以下是小編整理的招標代理公司年終總結，希望能夠幫助到大家。
招標代理公司年終總結 篇1
招標是一個複雜的系統工程，不僅僅是寫招標檔案，開標評標那麼簡單。從最開始獲得專案資訊，到發放中標通知書，中標人與業主簽訂合同。每一個環節都要細心認真得完成。俗話說：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人說一兩個細節沒做好沒什麼大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上精益求精，大意之人可能在細節上予以漠視。鑑於這一年中出現的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以後再出錯。
一、加強業務知識學習，提高業務工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以後的工作中，要努力學習招標代理業務知識，爭取成為招標代理業務能手，所以學習始終是不能放鬆的。我認為要以自學為主，利用空閒時間，學習法律法規，及與招標有關的專業書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學以致用，為今後的招標代理工作奠定良好的基礎。
二、增強協調溝通能力，提高自身素質。
良好的溝通能促進相互理解並發展關係，正確傳遞資訊，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮鬥的目標方向一致才能有更高的發展。在今後的工作中，觀察他人說話的方式和技巧，翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍，多思考多說話，為今後的招標代理工作鋪好路。
三、自我解壓，調整心態，創新求變。
心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
四、提高服務技能和水平。
把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標專案中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標專案順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。
在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。
在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支援與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新專案，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最後祝願公司的明天更加美好！
招標代理公司年終總結 篇2
自20xx年9月到公司上班，一年多的時間轉瞬即逝，回顧一年多以來的工作，作為一名專案經理，本人積極開展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學習上，招標代理業務能力上，思想上均取得較大的進步。然而，招標投標工作不斷在完善、規範，因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規範流程等，我們要學習提高的地方還有很多很多，學無止境。
在這裡，我想談談我對招標代理的一些認識，我覺得它真的不僅僅是一個比如釋出公告、發售招標檔案、組織開標評標等某個單純的環節，而是一個環節與環節之間的銜接、部門與部門之間通力協作、腦力與體力不斷結合、環環相扣的一套業務流程，是一個鍛鍊邏輯思維，組織協調能力的工作。當你從剛剛接觸一個全新專案時的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問題辦法，而後豁然開朗，直到順利完成全部工作，替業主選擇滿意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會湧上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！
在招標代理工作中，能學到的最大的東西在於溝通能力，與業主良好的溝通，才能瞭解業主對於委託的專案在工程造價、工期、質量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程式許可的範圍內與業主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業主的要求。其次是組織協調能力，從專案的前期備案到釋出招標公告，發售招標檔案，組織開評標，釋出中標公告，中標通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協調的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務、業務，以及把握專案的全過程的能力。
較去年相比，廈門分公司今年業務數量有所提高，在數字上體現了今年已完成的工作量，這樣的成績是每一個員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類政府採購專案23個，其中：工程類專案9個、貨物類專案13個、服務類專案1個。
伴隨著招標專案質量要求的逐步提高，對招標代理人員自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。
最後，希望在新的一年裡，大家能更加地發揚團隊合作精神，我們是一個招標代理團體，只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個又一個的專案，我相信在自己今後的工作中，透過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。
招標代理公司年終總結 篇3
時間過得很快，轉眼間這一年馬上就要過去了。在這一年的工作中我曾遇到很多難題，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使用自己在今後的工作中揚長補短，不斷改進工作方法，提高工作效率。
（一）思想收穫
這一年我主要做招投標的工作，學習了招投標相關的法律法規及招標代理流程，讓我們熟悉招標代理最基本的知識。對招標代理工作的相關知識瞭解得差不多的時候我們也開始跟隨同事瞭解開標現場，我便對到現場該做什麼都已經知道了，慢慢的我們開始接收招標檔案以及協助唱標人開啟各投標單位的投標檔案，在評標室裡協助評標專家評標，開標結束後整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。
代理過程中發現還是不熟練，做事不夠細心，還存在這很多的問題，但處理問題的過程中我們也學到很多東西，掌握了專案的流程及工作要點。而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標檔案看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。
（二）工作總結
學習了泰安市政府採購操作規程，從一竅不通在逐漸的學習學習下大部分都有了瞭解，在操作了幾場開標會才更加明白這個整個的過程。
1、發招標公告：
根據專案具體的情況與業主商定好招標範圍，投標單位的資質要求與業績要求等重要資訊。把編制好的招標公告和招標檔案報相關單位進行稽核，合格之後到資訊中心釋出網上公告。
2、編制招標檔案/資格預審檔案：
按照國家及行政主管部門範本、公司制定的範本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標檔案中逐條內容的含義，瞭解合同條款先行情況，可根據業主的具體要求作可行合理的變動。
人總是在生活和工作中不斷的經歷成功與失敗，不斷地在學習中進步與發展，我們不能在原地踏步，要吸收工作中的經驗，更要多學習專業知識用來充實自己，讓自己變得更加強大，以應對將來工作中可能會出現的難題。在今年下半年，我將在工作中投入更大的熱情，嚴格要求自己，端正態度，愛崗敬業，認真做好自己的本職工作，發揮自己最大的能力，為公司發展貢獻自己的一份力量。
招標代理公司年終總結 篇4
不知不覺，xx年過去了。我已經來公司一年了，對於跨進社會的學生來說，工作經驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們儘快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發了與招投標相關的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網上查資料或者問主管人員。
於是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期裡學習了招標投標的相關法律法規。透過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標檔案和招標檔案範本，開始熟悉招標檔案的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識瞭解得差不多的時候我們也開始跟隨同事瞭解開標現場，大概去了3、4次，我便對到現場該做什麼都已經熟悉了，慢慢的我們開始接收招標檔案以及協助唱標人開啟各投標單位的投標檔案，在評標室裡協助評標專家評標，開標結束後整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。
一、思想收穫
在到公司的這一年內我發現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標檔案看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標檔案的很多部分前後都是對應的，如果前面發生變動，那麼和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標檔案，瞭解每一處改動的地方檔案其他對應的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程式，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團隊精神對於招標代理也很重要，一個專案做下來，彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作程序要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處
二、工作收穫
對法律法規的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標檔案》裡已經明確規定在開標前要召開投標預備會，且採用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環境
發招標公告：根據專案具體的情況與業主商定好招標範圍，投標單位的資質要求與業績要求等重要資訊。把編制好的招標公告和招標檔案報相關單位進行稽核，合格之後到資訊中心釋出網上公告。
編制招標檔案/資格預審檔案：按照國家及行政主管部門範本、公司制定的範本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標檔案中逐條內容的含義，瞭解合同條款先行情況，可根據業主的具體要求作可行合理的變動。
開標過程：開標會議開始後，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標檔案規定的程式進行，要注意的是要靈活應對各種突發情況。唱標時要注意的是，根據招標檔案規定的程式隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣佈出來；記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問題，及時向唱標人示意；拆封人員應提前瞭解應拆那些封套、唱標內容；開標記錄簽字確認人員應在接受投標檔案時注意檢視投標檔案的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標後投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如瞭解評標細則，投標檔案擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關於招標檔案規定的一些內容，以及一些突發情況。然後及時彙總各評標專家的評審結果。在這裡可以瞭解到專家評標的全過程以及如何評分的。
三、總結
在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對於相關法律法規方面還有很多欠缺，尤其對於招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協作，作為服務行業的一定要在態度上溫和麵對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最後，我希望自己今後好的方面可以堅持，不足的方面儘快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標代理公司年終總結 篇5
轉眼間20xx年已經過去了半年多，上半年中共計完成招標代理專案42個，其中政府採購專案18個，工程招標代理專案10個,自主招標專案6個，補檔案專案10個，水利招標專案1個。專案可行性研究報告3個。上半年業務收入計39.8878萬元。
為了更有利的做好下半年的工作，現將上半年的工作總結如下。
一、在萊蕪戰役紀念館魯中抗日紀念廳陳展布展工程代理過程中出現了投標單位投訴的現象，主要是針對開標程式、評標過程有疑問。排除外在的原因不說，自身上存在的問題的是開標過程組織不嚴謹，致使投標單位有機可乘。以後應做好：不能私下與投標單位接觸，規定在開標室等候，需要溝通事項應該在開標室溝通，不能在監控區外和投標單位接觸。
二、和天下樓及部分車庫施工招標專案代理過程中由於我單位資質等級不夠，先後借用山東齊信招標有限公司及山東怡和泰山建設專案管理諮詢有限公司資質。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距，主要是業務水平和管理制上。今後我們部室全體人員應加強業務知識與法律法規的學習，提高整體業務水平。
三、萊蕪市人民醫院傳染病醫院外牆保溫改造工程招標代理過程中，報名階段與個別專案開標相沖突，沒有安排人員留守辦公室值班，致使報名單位無處報名，今後外出開標一定安排相關人員留守辦公室值班。由於招標檔案沒有充分與委託單位溝通，致使委託方有不滿情緒，
今後與委託方就招標檔案中具體細節均要溝通，比如：
1、工程概況、工期、質量標準、標段劃分；
2、圖紙是否提供；
3、是否找公證；
4、代理費用（涉及的招標代理費、清單編制費、公證費由誰支付）：
5、評委人數（委託方是否出評委）：
6、招標（採購）方式；
7、開標地點；
8、開標時參加人員（招標人代表、監管人員）；
9、資訊公告發布平臺；
10、監理是否一起招標；
11、資質要求；
12、工程進度款撥付；
13、本工程結算方式；
14、資金來源；
15、控制價：分項控制還是總價控制；
16、有無暫列金額、暫估價、其他不可遇見的費用
17、是否現場宣佈評標結果等問題。
四、山東財經大學萊蕪校區臨時設施、臨時道路工程施工招標代理過程中，由於專案特殊業主時間要求緊迫，但是不瞭解招標辦的工作程式及程式時間要求，而且我單位一開始介入的時候未和委託方說明，致使整個過程中委託方不理解我們的工作，不滿意我們的時間安排。今後無論代理什麼專案，先向委託方諮詢採用什麼採購方式，然後具體介紹某種方式的程式及時間節點問題。
代理過程中雖然遇到了很多問題，但處理問題的過程中我們也學到了很多方法。經過磨練部室各人員，業務水平都有了很大的提高，特別是工程招標代理業務，李玲、亓娜程式操作熟練程度進步很大，從一開始的不會容易犯錯誤，經過專案代理過程中學習和磨練，到後來受到招標辦領導的認可，目前呂嶽、李玲、亓娜業務上均能獨擋一面，譚x20xx年上半年由於業務不熟，先讓她做補檔案專案，透過補檔案瞭解整個招標工作的流程及所包含的資料檔案，而後做了自主招標的專案，手把手的教，並多向同事請教，一個專案下來，掌握了專案的流程及工作要點，目前又做了政府採購的專案，下一步安排工程招標代理的專案，在工作中學習，用最短的時間熟悉各方面的業務。
今後的工作中重點抓好以下幾方面：
一、強化工作程式時間節點安排。特別是招標公告、中標公式早上10:00前完成網上釋出，否則不算一個工作日。公開招標的專案發出澄清檔案到開標一定滿足15日，否則要延期開標。
二、不斷學習相關法律法規知識，制定學習計劃，不斷加強理論知識的學習。20xx年12月31日財政部制定、釋出執行了《政府採購競爭性磋商採購方式管理暫行辦法》。現在已經開始應用到實踐中，要帶領部室全體人員認真學習辦法檔案，掌握關鍵，把檔案精神應用到工作中。
三、與部室人員做好思想溝通，及時瞭解部室人員思想情緒上的波動，多做溝通，不把情緒帶到工作中。
四、帶頭做好部室相關工作，努力完成20xx年的任務目標。
招標代理公司年終總結 篇6
20XX年2月，我重新回到東海華聖建設專案管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價諮詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20XX年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細緻，後期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年裡努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業務學習
不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點透過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規範要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好後續資料備案工作。
二、積極努力工作
按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，儘自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最後，祝公司明年業績更上一層樓。
招標代理公司年終總結 篇7
20XX年就要過去，20XX年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20XX年的招標代理工作。
在過去的一年裡，代理部共完成代理專案38個，累計投資規模1.59億。隨著公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的範圍也在擴大，現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在20XX年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程式規範、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯絡，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今後的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責；人員行為規範、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規範招標代理工作的程式。
20XX年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對於代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對於承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的後盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年裡，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節日快樂，身體健康。
招標代理公司年終總結 篇8
經過了一個多月的工作後，現在已經基本瞭解招標代理中的業務流程。通過幾次開標過程，更加深刻的理解、熟悉招標代理的業務流程。在這個月的工作中，我感受比較深刻的體會有兩點：
第一，業務能力只有自己去做才會提高。
在剛開始接觸招標代理工作的時候是透過書籍與以往的案例來學習，對於其中的流程存在很多疑惑，但提不出問題，感覺不知道問什麼。透過一兩次的具體業務，以及參加開標過程後，其中許多細節問題都得到解決。透過自己製作招標檔案資料與規範檔案相比對的過程使我學到了非常非常多的東西：包括自己準備1份開標時評委和投標人所需要填寫的表單；準備一套開標時招標代理方需要在會場填寫的招標電子文件；收集資料，製作一份情況報告等等。雖然在第一次製作的過程中出現很多的問題，但我感覺這些問題能夠更鮮明的指出自己工作的錯誤，給自己留下深刻的印象。如果沒有自己動手去實踐，僅靠領導與同事去口頭教學，也許永遠也掌握不了業務知識，至少不能獨立地毫無錯誤地完成業務工作。
第二，溫故而知新。
為貫徹、施行ISO質量管理體系檔案上的相關要求，近兩週當中，在不影響日常工作的情況下，我對歷年招標代理專案檔案進行重新整理與編號。將檔案按照大的專案重新整理與編號，對檔案盒中的資料進行逐一對照並重新列出明細表。因為透過之前的學習已經基本掌握招標代理流程與相關知識，將整理以前檔案作為對招標代理業務的鞏固與加強。在整體上，瞭解整體招標代理專案做過那些工程，業務方向。在細節上，透過檔案的整理瞭解實際工作中的重點，抓主要方向。到目前為止，已經整理招標代理專案檔案30餘份。整理檔案的工作是重複性的工作，但也是對自己業務知識的鞏固與加強的工作。我在整理檔案的過程是充滿幹勁的，因為我知道自己與其他同事之間業務能力上的差距，所以我希望透過工作儘快彌補上這個不足。
這就是我在八月份的工作中所總結出來的主要體會，希望領導能予以指導與幫助。
招標代理公司年終總結 篇9
時間過的好快啊？轉眼間到了20xx年末，這一年裡有歡笑有爭吵，有開心有煩惱，重要的是更有進步和成長，應該總結一下今年一年的成功和失敗了。
一、工作中的不足及需要改進的地方
透過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我認為自己工作中的不足之處有：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反覆的溝通，達到相互的理解和支援。而我在這個方面是做得不夠到位的，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。
（二）工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個的潛力。透過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。
以上列舉的不足之處，是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
二、今後提高工作水準的舉措
（一）蛻變
任何改變對於一個人都是艱難的。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去依賴別人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要麼順利完結，要麼被遇到的困難打到。因為依賴別人的能力、精力畢竟不是長久，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
（二）提高
提高個人的專業知識和申請專案技巧，多爭取專案。對於一個從業人員來說，勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧，全身心的投入與各項工作。
20xx即將過去，我將會帶著我這一年的經驗教訓邁入20xx，總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
招標代理公司年終總結 篇10
到今年的2月14日情人節，來xx工作已有3年，3年的時間說長不長，並不足以使一個人成為各方面能力突出，獨挑大樑的領導者、帶領者，但3年的時間說短也不短，足以將一個初出茅廬、充滿稚氣的學生身上的稜稜角角磨平，使之蛻變成為一個能靜得下心來盡好自己本職，站好自己崗位的一個跟隨者、合作者。
這三年，衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學習上，招標代理業務能力上，思想上均取得很大的進步。然而眾所周知，建設領域招標投標工作，不斷在完善、規範，因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規範流程等，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們要學習提高的地方還有很多很多，學無止境。
在這裡，我想談談透過三年的學習，我對招標代理的一些認識，我覺得它真的不僅僅是一個比如發公告、發招標檔案、組織開標評標等某個單純的環節，而是一個環節與環節之間的銜接、部門與部門之間通力協作、腦力與體力不斷結合、環環相扣的一套業務流程，是一個鍛鍊邏輯思維，組織協調能力的工作。當你從剛剛接觸一個全新工程時的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問題辦法，而後豁然開朗，直到順利完成全部工作，替業主選擇中意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會湧現在心頭，也許這就是工作的意義所在把！不是當作一個任務一樣不得不做、非做不可，而是發自內心的想要去做，願意去做，並且做完了做好了會發自內心的感覺快樂···
在招標代理工作中，能學到的最大的東西在於溝通能力，與業主良好的溝通，才能瞭解業主對於委託的專案在工程造價、工期、質量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程式許可的範圍內與業主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業主的要求。其次是組織協調能力，從專案的前期報建手續到釋出招標公告，組織接收投標人報名，釋出招標檔案，組織開標評標，釋出中標結果公示，中標通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協調的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務、業務，以及把握專案的全過程各方面的能力。
較去年相比，公司今年業務規模和數量有所提高，在數字上已經體現了今年的工作任何和已完成的工作量，這樣的成績既是公司的榮耀，也是每一個員工共同努力的結果。伴隨著招標專案質量要求的逐步提高，對我們自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，透過再學習，再認識，再實踐這樣一個過程不斷提高自身的能力和水平。在新的一年的工作中，一定要科學的編制計劃，認真去實施，以最飽滿的熱情去迎接新的專案。
最後，希望在新的一年裡，大家能更加發揚團隊合作精神，每一個人能多一點微笑，多一點寬容，在一個和諧美好的氛圍裡工作學習，使公司在新的一年裡能更上一層樓！
招標代理公司年終總結 篇11
一年的時間，說長不長，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂，對公司經營的業務都不太熟悉，到現在自己慢慢的開始做招標代理工作，這一年的自己，成長了很多，也學到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負責日常行政事務、招標部門的成本核算，開標日常輔助工作、核對保證金以及後期做招標代理工作等。
剛開始做招標的時候，由於對相關法律條款不熟悉及專業知識和招標經驗的匱乏，在招標檔案的編制以及開標過程中也出現了各種各樣的問題，尤其是在跟業主對接的時候，總覺得自己是新手，專業不紮實，極度的不自信，曾經一度以為招標工作很容易的我也感到了很大的壓力，有一段時間整個人情緒很低落。曾經想過放棄，可是再想想，自己想要做招標的初衷，就是不想一直在行政的崗位上安逸的生活，就是想歷練一下自己，相信別人可以做的事自己一樣有能力可以做到，招標工作也能讓自己學到更多的東西。隨著自己接的招標專案越來越多，專案的'種類越來越多，自己也從中慢慢的積累到了一定的經驗，慢慢的學會調整心態，明白有些事情並不是一蹴而就的，需要紮實自己的業務知識，慢慢的積累經驗教訓，學會變通，建立自信。做招標工作的同時還要兼顧手上的行政工作，有時候雖然一天都在忙忙碌碌，每當拖著疲憊的身體回到家，感到累的同時也感到充實，相比之前的毫無壓力、安逸的生活，我覺得現在的生活更有意義。忙碌讓時間變得很快，也讓自己感到充實。每當編制完成一份招標檔案得到業主肯定直到上網的時候，那種輕鬆愉悅的心情是從原來從未體驗過的。記得宋總曾經問過我，接下來想要做什麼，我的回答是做招標。說實話，行政的工作人人都能做，行政的崗位也很吃香，原因是它很輕鬆，很安逸。而招標代理對我來說是一個新的領域，也是一個新的挑戰，它能讓我不斷髮掘自己潛力的同時也能豐富自己的專業知識，隨著越來越多的經驗的累積，也能賦予自己一項技能，從而不至於慢慢的被這個社會所淘汰。
經過短短几個月的時間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：
1、業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎。
2、工作情緒波動大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處於低迷狀態。
3、溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力。
總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強業務知識學習，提高業務工作能力。
2、自我解壓，調整心態，創新求變。
3、協調溝通能力，提高自身素質。
做招標代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時都會有新的挑戰，我畏懼著這種挑戰的同時也享受這樣的挑戰過後的成就感。
招標代理公司年終總結 篇12
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行彙總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、x月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，於x月份報送到主管部門，xx月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2、制度上牆工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設定等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。
3、xx月中旬，組織相關專業人員參加了省裡的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，並積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4、xx月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。並向省裡報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及資訊，並整理存檔，以備學習。隨時上網蒐集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、20xx年xx月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、招標工作
1、全過程代理的工程：xx工程。
2、協助代理工程：xx工程。
3、投標工作：xx工程。
三、其它工作
1、xx月中旬，按市政府採購辦檔案精神，遞交一份政府採購供應商登記備案材料，並報送xx位政府採購評審專家。
2、進行甲級資質申報工作，於x月末取得造價諮詢甲級資質。在報送書面材料的同時，完成造價諮詢網路版的申報入錄工作。
3、協助預算部、檔案部向主管部門取送檔案、影印材料。
招標代理公司年終總結 篇13
本人20xx年參與了一個x專案的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該專案投標工作已經由五進二，進入了最後一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。
一、投標啟動
20xx年x月x號，收到招標檔案，專案投標工作啟動，根據客戶的招標要求，承攬商應於20xx年x月x號遞交標書。那麼不扣除中間的假期，僅有x個工作日，對於一個建造面積約x萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這麼短的時間內，完成這樣一個投標任務，專案投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：
1、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛鍊隊伍？是為了配合其他公司？尋找新的發展方向？還是為了拿下專案？如果是第四個目的，那麼，我們的關係應做到專案執行的最高層，否則，難以成功。
2、拿到標書後，用兩天時間，粗略瞭解招標檔案，捋出思路，並將招標檔案按照合同條件，設計要求，投標要求，參考檔案分類；如果是英文招標檔案，應同時將其翻譯為中文。
3、投標啟動會議，概括介紹招標檔案，併發佈一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊形成壓力。
4、將招標檔案按類別分發給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標檔案；投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤瞭解招標檔案所有內容，並隨時將相關補充資訊發給相關責任人。
5、請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓專案團隊參與成員放下包袱，開動機器。
6、將投標團隊名單和聯絡辦法，投標階段計劃書，透過email發給公司費用控制部和材料部。
對於本次專案啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現瞭如下幾點問題：
a）招標檔案翻譯安排滯後，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點；所以，在以後的專案投標中，應在拿到標書的第一時間，將關於設計的招標要求翻譯成中文。
b）必須通讀並吃透招標檔案所有內容，在宏觀上把握業主的要求。本專案投標時，在以下方面有待提高——資訊的完整性，需將招標檔案中比較離散的資訊，收集歸類，並通知相關責任人。
二、設計與設計管理
1、設計功能
2、設計方案應實現兩大功能：
3、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規（以下簡稱第一功能）；
三、設計方案能夠實現專案造價最低的功能（以下簡稱第二功能）
首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。
該專案的招標檔案經過梳理後，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的資訊都來自於招標檔案中的：
x帶有“區域功能模組圖”的客戶要求；
x房間表；
x包含已建一期廠房的用地平面總圖。
招標代理公司年終總結 篇14
20xx年的工作已經結束，回顧這一年來的工作，代理公司、造價公司按照公司的總體要求和安排，在公司各部門的緊密配合下，在各個工作人員的大力支援下，較好的完成了全年工作任務，經過這一年來的工作，辦公室工作模式上有了新的突破，管理相對有了較大的改變，現將這一年來代理公司、造價公司工作總結如下：
一、日常工作管理情況
代理公司、造價公司是公司全新的工作領域，是公司領導直接指導下的綜合管理機構，主要業務有：招投標代理、工程預決算工作，業務內容有：檔案管理、檔案傳閱、合同管理登記，會議安排、造價蓋章管理及招投標。面對繁雜瑣碎的各項工作，全體人員加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求準確、適度。盡力避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落、事事責任到人。
二、業務辦理情況
1、代理公司業務辦理情況：2012年公司新承接專案共193項，公開場內招標專案共148項，場外招標共33項，直接發包專案共12項，總建築面積約66.12萬㎡，市政道路長約1700多公里，園林綠化面積為683653.63㎡左右，完成招標代理總投資15億元，簽訂代理合同193份，合同總價400多萬元。
2、造價公司業務辦理情況：20xx年造價公司完成工程預決算專案196個單項工程，工程預決算總投資近8億元，工程總收費200多萬元。
三、工作情況
20xx年從總體上說，我公司專案的數量和規模比去年有顯著提高。首先是在數字上已經體現了我公司今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些專案的同時，我們收穫的成果是：我們的業務能力、服務水平、認知能力、把握專案全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務的基礎上，出色的完成了任務。其次是內部管理不斷加強，招標專案質量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標專案完成後，業主滿意，我們也做了很多有益的工作，主要表現在：業主無投訴，這也是我們工作追求的目標，為了實現這個目標一是加強公司內部人員業務學習，提高業務理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規在工作中的運用，透過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平；二是透過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善我們的工作，通過幾次招標，認識到了並提醒其它部門注意與外商說話時的禮節，開標時唱標的語氣、語調，與業主、評委和企業說話時的態度等等細節問題；三是學習其他業務公司好的做法，及時總結自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結我們工作需要改進的地方。當我們在某些方面有好的做法時，透過業務溝通的方式與其他部門共同分享；四是做到公司內部分工明確，培養新同志從房屋建築招標檔案編制到採購招標專案及智慧化招標專案的網上操作程式到不同專案以及各種評審表格的製做，使其從理解到昇華，業務能力逐漸提高； 五是檔案管理更加完善，在接收檔案材料時能嚴格執行《檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標檔案193份。為使檔案裝訂、擺放標準化，還統一購買了標準的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側面貼上招標編號和專案名稱。為各業務處上交檔案和調檔方便，又將《接收檔案登記表》按業務處分別裝訂。為防止洩密和丟失檔案，在各業務處上交招標檔案和單位內部人員借閱、影印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要；六是遵章守紀，廉潔奉公，時刻遵守單位的各項規章制度，自覺有意識的按規章制度辦事，做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自己；七是及時協調各部門關係，確保工作及時、順利開展，在每個專案運作過程中，各業務處和職能部門發揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統，在工作中給予我們很大的支援，特別是一些年輕同志在我處業務繁忙時，放棄個人休息時間，加班加點，按時完成了各項工作任務。
四 、20xx年工作思路
1、抓住重點，攻克難點：今年我們的業務主要是圍繞房屋建築、市政道路及裝置採購三個整體大專案開展工作，三個大專案佔招標數量和招標額度近一半多，這三個大專案對我們來說即是一種機遇也是一種挑戰，俗話說：“機遇只降落到有準備的人身上”。難在與市招標辦的理念、認識上的溝通、協調。所有這些，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來自業主發自內心的表揚與工作支援。一年來的實踐已經表明，服務意識實際上已經超越了人們通常所理解的服務概念，而使服務有了質的昇華，使服務與信譽成為因果關係，使服務包容了一個團隊文化建設的內涵，使服務成為一個部門的品牌，使服務成為展示政府採購和招標形象的一個載體，並體現了服務內容與團隊形象相聯絡的特徵。總之，我們的目標是將服務做為我們單位的一種品牌推向社會，讓更多的人知道，在慶陽市有這樣一個招標機構，它的服務水平、業務能力、綜合素質在同行業中是出類拔萃的。
2、克服不足，更上新臺階：在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方專案做得很不夠，這在明年工作中要有所突破；在分工配合上還有斷檔現象，需要改進。
3、在不斷的學習過程中我對招標代理公司有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多。
招標代理公司年終總結 篇15
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支援下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業知識的學習，進一步瞭解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；二、學習工程類專業知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的瞭解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的瞭解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
二、工作完成情況
1、今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗；
2、我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文並具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發文，並總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。
三、自身的不足及改正方法
1、在招標服務工作中，自身工作經驗不足，對社會的認識過於普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
2、由於對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細緻的、程式化、制度化的檢查檔案、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
3、今後，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業務發展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，儘量使以後招標代理工作的開展簡潔化、程式化；最後，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、並進一步鍛鍊自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
1、明年，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。
2、更細心、更認真的對待招標代理的業主，
3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，徵求業主對我們公司的整體印象。
招標代理公司年終總結 篇16
1、計劃完成情況
二部圓滿完成任務指標，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環境的影響，人員的影響，後三個部門長期幹活的人也就1-2個人，公司結構的調整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業業，為了各自的任務指標而努力拼搏，各部門的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態度很重要，希望大家認真總結。也得到了後勤保障部門的大力支援與配合，如綜合部牽頭對資質的順利維護極大的穩定了業務人員心態，財務部門及時準備的提供財務資料對業務費用的整體把關起到了關鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個專案，已經到了下班時間了，甲方要求我們馬上籤訂協議，我們就緊急與公司聯絡，請求支援，辦公室的xxx接到通知後，緊急處理完手頭事物、履行完相關手續後與業務人員緊急趕往平度，當時正值下班高峰，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協議，甲方一直誇讚我們的高效率及協作精神。
2、工作當中的不足和遺憾
13年下半年公司進行了架構調整和激勵政策調整，應該說初衷是為了更好的促進業務發展，給各業務部帶頭人提供最有利的業務競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業務部各項業務費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現在：業務拓展不足，新客戶開拓重視程度不夠，核心客戶太少，或者說已經有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小專案上打轉轉，精力、物力、財力都沒少花費，核心客戶的核心專案我們沒有爭取到。
工程類代理專案發展緩慢，全年進場專案不到30個，嚴重的阻礙的公司的全面發展，讓本來應該成為我們優勢的大而全的資質，成了拖延我們發展的累贅，這是極不正常的。
個別業務人員業務拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客戶，守是守不住的。
另外，從管理上來講，對各業務部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認真總結的。
20xx年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，同時“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在後面介紹，我就不多說了。
第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協作，發揚團隊精神
首先，要想持續保持招標代理的人才實力，就要不斷優勝劣汰、吐故納新，把需要的優秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，透過雙向選擇吸納優秀人才。其次，對公司員工，注重發現並挖掘個人專長，充分發揮每個人的聰明才幹和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續教育，幫助員工實現自我價值，為其提供充分的發展空間，同時也為公司儲備後續人才，培養領軍統帥。認真為每一位員工考慮職業生涯的發展前景，給員工創造發揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發展同步共行，起到和諧共振的良好效應。
倡導團結協作，以協作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業務的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據專案的具體情況安排人員進行合理調配使用，取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業務開拓管理體系，將業務開拓和客戶維護有機結合起來長期發揮效用。
對代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續維護好客戶，是我們放在第一位的工作。
業務開發首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優質服務去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉為固定客戶，樹立品牌、建立聲譽讓客戶主動上門找服務。二是廣泛聯絡，擴大幅射範圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發揮中介機構的各項業務資質，注重綜合挖掘固定客戶的各項業務，開展系列化服務，深化客戶關係。四是開拓新的業務領域，採用幾條腿走路的方式，要發揮專業所人才多、技術高、能力強的特點，敢於承接一般機構感到頭痛的疑難專案，開拓別人難以承接的新業務領域。五加強資訊化管理，充分利用網際網路，及時瞭解、掌握與業務相關的資訊，包括國際、國內、地區、行業、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的資訊，從中篩選有用資訊，發現市場機會。六是研究建立業務開拓管理體系，進行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網路和維護管理網路，以優異的質量和優質的服務做後盾，用公司的整體實力來鞏固和佔領陣地。
3、充分發揮公司領導層的表率作用
招標代理發展速度的快和慢，在很大程度上取決於業務帶頭人的能力水平和品格素質。因此說，如果說一把手是公司的核心和靈魂，那麼業務帶頭人就是公司不斷前進的動力所在，是公司積極進行內部科學治理的引導人，更是公司持續穩定發展眾中之重的關鍵因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標杆性的人物。如果一個公司能有3-5個標杆性的業務骨幹，那麼我們這個公司就會精英雲集，就能在這個行業裡面呼風喚雨，我們這個大家就會讓同事自豪、
同行豔羨，在新的一年裡，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學習，積極進取。透過自身努力，爭取在業務上實現突破，爭做業務帶頭人，早日實現業務的突破式增長，為公司的快速發展努力拼搏。
招標代理公司年終總結 篇17
本人畢業於滁州學院計算機科學與技術系，所學專業計算機科學與技術。自進入安徽百士德工程諮詢有限公司以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學習，遇到不懂的問題向老員工諮詢。經過一段時間的學習，在別人的幫助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成績，現在對招標代理的工作有了一定的瞭解。下面我從三個方面作一個小結，為以後招標代理工作的更好開展奠定基礎。
一、工作態度
1、剛開始時，對代理方面的工作態度不是很認真，總以為自己不是工程專業的人員，在其他同事忙於招標代理事項時，自己總在搞自己的事情，如：編一些小程式，寫寫程式碼等。沒有過多關心招標代理具體流程，只是在開標時跟隨他們一起看看開標現場。
2、公司負責人對新員工進行培訓，我深知機會來之不易，意識到能學到知識才是最重要的，及時端正了工作態度，在培訓過程中，我認真聽，仔細做筆記。由於之前參加過開標會議，培訓之後對招標代理整個流程有了大致瞭解。然後就開始看招標檔案，對招標檔案的格式、內容、評標辦法等認證分析，找出不同專案招標檔案的相同及不同之處，經過比較瞭解各種標書的編寫方法。培訓之後開始著手做招標代理相關資料，如：編寫招標檔案、開標資料、評分表格等。
3、招標局針對會員業務申報系統，對代理公司的工作人員進行了多次培訓，培訓過程中我認真記筆記，把培訓人員說的重點及需要特別注意的地方都標記出來，由於我是計算機專業畢業的，所以對此係統的培訓接收能力還是很強的。領到加密鎖以後，自己在公司多次試驗系統的用法。現在對會員業務申報系統的用法已相當熟悉。
4、代理工作是需要很細心的，稍微不細心可能會引起投標人或招標人的不滿或產生意想不到的後果，所以在編招標檔案時，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情。按照法律法規的規定，認真對待每個專案，檔案中不出現任何違規條款。代理本身是一個服務性行業，我始終會以最好的服務態度，對業主及投標單位提出的意見認真思考，針對他們提出的問題，給他們一個滿意的答覆，努力做好一個橋樑的作用，保證溝通的及時性。
5、開評標工作準備充分。在開標前做開標資料時，我們公司無論是誰負責的專案，招標檔案及開標資料都必須經過代理部的所有工作人員複核之後才可以定案。這樣就大大減少了出錯的機率。
二、工作業績
主要業績：原滁州賓館地塊房地產專案A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合（原實驗樓）加固工程、滁州市政府入口網站改版專案採購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區專案設計、飛翔轉盤安置房人防裝置、材料政府採購專案、南譙區文教體局第三期新建及加固工程、南譙區文教體局第四期新建及加固工程、南譙區文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青圩安置點規劃專案施工圖設計工程、明光市職業高階中學辦公桌椅採購專案、明光市職業高階中學教學黑板採購專案、明光市職業高階中學食堂廚房裝置採購及安裝專案、明光市司法局辦公桌椅等傢俱採購專案、西澗路安置點Ⅱ標段工程、紅山小區32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路（豐樂大道至西澗路）延伸道路工程。
三、工作展望
雖然現在對招標代理工作流程已經很瞭解，但是我所學到的只是一點皮毛而已，在以後的工作中我會繼續向他人學習新知識，不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學習一下幾個方面：
1、遵守公司及招標局個管理制度。以積極的態度對待工作，做到不遲到不早退。實施好招標局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，紮紮實實地抓好細則的落實，按照規範要求從事招標代理工作。
2、自己負責的專案，各個環節親自辦理。為了提高工作質量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設專案服務，自己負責的專案必須親自處理，因為只有專案負責人對此專案的情況最瞭解。
3、加強學習。透過各種途徑、藉助各方力量進行學習。如：網上搜索、向他人諮詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務意識、業務能力素質和實際操作能力。
4、拓展知識。等到對招標代理工作非常瞭解的時候，或者說對招標代理的工作中可能出現的問題都能順利的解決時，證明我對招標代理的工作已經很成熟這個時候我就可以學習其他方面的知識，如：造價、監理等。雖然我不是這個專業的，但我相信自己只要付出了，一定會有收穫的。
以上是我對近期工作的總結，在以後的工作中，我會嚴格要求自己，爭取在各方面有所進步，不讓大家失望。做一個工作認真負責，有責任心的員工。
招標代理公司年終總結 篇18
時光飛逝，入司已經了兩年多的時間，在自己的努力、領導和同仁的幫助下，眼界、溝通及專業技能都有了很大的提高。
又一年過去了，這一年中我學到了什麼，做的怎麼樣，下一年裡我怎麼樣去提升自己也是時候給自己一個階段性的思考了。記得年初給自己的目標是20xx年的上半年裡利用工作之外的時間去學習工程造價，至少要把平時招標工作中可能用到的造價知識爛熟於心；下半年爭取把招標師考過，而這一年過去了2個目標都沒有很好的完成，很慚愧。公司創造各種機會讓我們加強自身修養和技能學習，對各種考試的理解和支援，都讓我感觸很深，在到來20xx年中一定要更好的完成。
要麼你去駕馭生命,要麼是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師。心態決定工作完成的質量，雖然一直都信奉這句話，但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產生了不好的影響，以後工作中的自我調節以及把控情緒的能力還需要加強。
這一年裡不再是隻對程式的把握，學會了怎樣在工作中思考，怎麼從平時積累相關的知識，比如每次開標請的專家評委都是行業裡的比較優秀的，評標時不僅是他們對這個工程的看法和評審也會談到很多建築行業的相關內容，要學會從他們身上去學習，特別是在綠化、規劃勘察設計方面評審很多很多的東西都是曾經沒有接觸過的，陌生的。
我們實行的專案負責制，但是在相互協助上做的還不夠好，基本都是非要自己忙不完時才想到協助或者是同事要你去協助才想到去，缺乏主動性，沒有最大限度的發揮團隊的作用。自己在個人的感染力上還要加強，還不能夠做到和陌生的業主接觸一次之後就能讓他完全的相信你，甚至依賴你。
擬定檔案時基本能夠靈活的運用相關的法律法規，專案接手之後對時間節點的把握尤其重要，儘量做到每個工程都有完整的時間安排表，除非特殊情況儘量按照時間表的節點完成工作。在面對不理解的業主能從他的角度給他解釋問題，做到既不違反相關規定又能夠讓業主真正的滿意。在溝通協調方面基本能很好的把握住原則和底線，對於比較複雜的專案，什麼時候、什麼方式的主動彙報也可以基本把握。
新的一年裡作為服務機構，服務態度和技能是做好工作的必要條件，服務態度不僅是簡單的禮儀更是要我們能設身處地的站在招標人的角度去考慮問題，那麼服務技能就是讓我們能更加專業性的解決問題。
最後一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性，特別是招標部和造價部之間溝通的耐心和態度都需要改善。
最後祝公司的明天更美好！
招標代理公司年終總結 篇19
轉眼20xx年的工作已經結束，回顧過去一年的時間，根據自身工作的實際情況，對自己的工作做出總結，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能揚長補短，不斷改進工作方法，提高工作效率。現將這半年的工作情況總結如下：
一、工作總體情況
在這一年多時間裡，隨著所做專案的數量的增多，對招標工作有了更深刻的認識，在完成這些專案的同時，溝通能力、把握專案全過程的能力等方面有所提高，對法律法規的認識相比以前也有了一定的提高，對於基本的法律法規能夠運用。
二、工作中出現的問題
製作採購檔案的問題：隨著專案數量的增多，涉及的採購品種和類別也擴大，遇到的問題也比以前多了許多，遇到過沒有接觸過的專案，比如採購的黨群建設中心的服務專案，採購方沒有采購過類似的服務，需要我們自己根據實際情況及採購方的要求作出需求方案。在採購貨物時候沒有注意是否有國家強制規定，是否需要體現國家的某些政策等等。
評審時候出現的問題：評審時候主要遇到兩個比較大的問題：
1、與專家溝通的問題，招標代理行業不僅僅是製作標書，熟悉相關法律法規制作檔案，更多的時候是與人溝通，在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執，語氣可能比較激動，被指責自身態度不好，在評審後也自我反省了，在評審中需要調節端正自己的態度，注意日常的禮節。
2、在製作評審表格中漏項，複核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室裡沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據的解釋。
4、整理存檔資料：每一份經手的材料記錄以及電子文件、中標檔案等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
三、展望20xx年
總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強法律法規的學習：政府採購法律法規是不斷的更新的，需要我們不斷的學習去鞏固，因為專案數量的增多，經常忽略對政策法規的學習及深化，造成對以前政策法規的遺忘，在新的一年裡學習不能放鬆，做到學以致用。
2、增加協調溝通能力：招標代理工作是一個聯絡招標人、投標人、專家和各個監督部門各方橋樑和紐帶，所以需要一個良好的溝通能力，這方面能力需要加強。
3、改掉粗心的毛病：在工作中遇到的最大問題就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面，無論在製作標書時候還是製作表格過程中，總是錯誤不斷，在新的一年裡製作標書、表格和複核時一定要反覆確認，改掉粗心的毛病。
4、專案完成後及時存檔。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支援與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新專案，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！
最後祝願公司的明天更加美好！
招標代理公司年終總結 篇20
20xx年6月17日進入公司的招標二部，近6個月的工作，對於我來說是一種學習與進步的歷程，每個公司的制度和規定在細節上稍有區別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應了新的工作環境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領導和同事表示衷心的感謝，透過這段時間的工作，現將近幾個月的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、不同領域的招標。招標二部主要負責房建專案的招標，這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司後由我負責的第一個專案並不是該領域的招標，而是貨物採購的專案，在這之前，我所接觸的關於貨物採購專案招標的就只有電梯採購的專案。透過檢視招標三部關於貨物採購招標的相關資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。xx專案的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的瞭解，讓我對接下來的xx專案變配電間裝置改造專案駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。專案結束後，對經手的招標材料、電子檔、中標檔案等進行歸檔整理、登記、統計並進行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛鍊自己對工作認真負責的態度。
二、工作不足
1、工作不夠細緻。xx專案第一次招標，因招標檔案中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告後的第二次招標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬，使得該專案流標。
2、彙報資訊不夠準確。南京第二機床廠廠房改建專案專案變配電間裝置改造xx專案中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領導彙報了錯誤的訊息。
三、工作打算
1、正視不足。
從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。透過這段時間的工作，儘管有了一定的進步，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，並加以正視，以便在以後的工作中加以克服。
2、加強學習。
隨著公司的發展，招標的範圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以加強學習，掌握好專業知識，不斷提高業務水平，以適應工作需要。在今後的各項工作中，不斷的總結、反省和鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。
由於工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規範行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損於個人與公司形象的事。
4、加強協調。
工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時，還要與各部門協調好關係；對外，要與招標人及招標辦協調好關係，做到相互支援、配合。
5、團隊精神。
一個人的成功離不開團隊協作，集體的成就也離不開團隊協作，只有具有很好的團結協作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，在今後的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量，帶來更多的利益。
招標代理公司年終總結 篇21
轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、崗位職責
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人專案業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙於新接專案的時候，同事們都能及時做好專案的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對於最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴，整個招標部人員大都能對招標專案各司其職，做到盡心盡責。但是由於在本人做專案的時候，疏於招標部的管理工作，自認為對於崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程式。我應儘量使每個同事在專案上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現請假現象，應為招標代理專案週期短，時間緊，在專案執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標專案出現拖延時間等現象的發生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，專案業績方面完成xx地區2012年土地整治專案共計13標段；xx聖德塑膠管材有限公司2#、3#生產車間；核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造；市牆改辦20xx年既有建築採暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段；烏市水區無人管理小區節能改造第一標段；xx逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓專案-1號樓工程；xx川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程；20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造專案xx溢達紡織有限公司裝置採購-燃氣蒸汽鍋爐；xx甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務專案；xx農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書)；目前在接專案為xx交通職業技術學院學生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進。(如儘量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)
4、在業務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關係。
招標代理公司年終總結 篇22
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調到了"xx市xx區雙城鎮幸福新型農村社群工程"的施工現場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現場，沒有我想象中的好。從此就開始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之後才開始每天的工作，學習聯營專案開發管理細則，二十一冶建設有限公司工程專案管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的資訊並且打印出來，整理雙城專案部機械裝置材料使用登記表等，有需要蓋章的，經過領導的同意後方可蓋章。在空閒的時候，學習《初級會計實物》。
到xx上班一個月後，又被調到了公司上班，又回到了以前的開發部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不願意看到的事情發生了，由於"xx大學醫學校區8號學生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審檔案時，就開始仔細閱讀資格預審檔案，配人員證件及找相關的業績，製作資格預審申請書。從網上檢視是否報名，結果看不到任何資訊，表明沒有從網上報名，就開始補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上xx到《xx省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊，終於輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫完之後蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"xx大學醫學校區8號學生公寓工程"遞交資格預審申請書時，由於我的不認真，沒有檢查資質，我們的資質有新的和舊的，導致資質裡面的內容與所拿的原件不相符，這個標在我手裡變成了廢標，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以後的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質等。
我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今後的工作中，透過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。
個複雜的系統工程。招標代理工作是一個聯絡溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細微點滴、發現自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方；在招標代理工作中的學習和進步，證明了自己肯定了自己，並決心從事自己熱愛的這份工作。我願“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以後的工作中，端正自己的工作態度，加強協調溝通能力，提高自身綜合素質，增強業務知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發展！
招標代理公司年終總結 篇23
回首剛過去的三個月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同忙碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來，在部門領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格律己，認真做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。透過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將近期的工作情況總結如下：
回顧過去：這段時間裡，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下這段時間的工作，今年以來我部門先後有五六個專案，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業務能力、服務水平、認知能力、對專案全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，透過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。
此外，我對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。透過實際工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題，讓我的服務真正能得到認可滿意。
對招標資料的整理更加細緻。每一份經手的材料記錄以及電子文件、中標檔案等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，並用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
工作體會：點亮熱情，鍛造自我。“不經歷風雨，怎麼見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，透過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在於心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在於自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發；選擇後者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失鬥志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什麼問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。
招標代理公司年終總結 篇24
一、工作業績
工作內容：自3月進入公司，我與張整理完歸檔資料，待移交XX移動歸檔，涉及收費專案除有3個專案還在收費其餘已收費完畢。
二、工作能力（專業技能）及學習感悟
透過這半年的工作，深覺應該加強學習，努力提高自己的業務，服務意識，業務能力素質和實際操作能力；更好的安排手頭的專案和工作，今後工作中會更好的把工作按輕重緩急分門別類，採購面對各個需求部門，尤其是各個行業的各種資質需要深入瞭解，更好的完善採購方案。今後方案、招標檔案、評標報告多審查核對，減少出錯，爭取不出錯，反省過程中犯的低階錯誤，及時整理好歸檔資料。
三、小結
20xx年上半年工作複雜度：方案制定、編制採購檔案及組織評審、出具評審報告等工作已模板化，難點在於第一：招標代理、採購部門、需求部門溝通會存在意見分歧，採購與需求怕擔責，今後在出具方案的同時考慮降低自身風險；第二是評委不專業，且經常出現評審過程洩露，導致最後代理複核中發現很多問題，並且稽核檢查也檢查出很多問題。
20xx年上半年的不足：第一：工作中還是存在不夠細緻認真的地方，總是會犯低階錯誤，在下半年中會努力整改，加強工作的責任心；第二：法律法規與移動管理辦法不熟練，還需要加強學習。
在20xx年的下半年工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支援與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新專案，為公司的發展貢獻自己的一份力量，努力為公司帶來更多的利益。