環衛車隊的年終總結

環衛車隊的年終總結

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎?以下是小編為大家整理的環衛車隊的年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  20XX年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環境面貌顯著提升

  20XX年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,著力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”建立為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和裝置,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

  二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確責任,並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

  三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的'常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

  二、市容景觀管理穩步提高

  我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規範管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫副168副,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)裝置所登記告知書》XX0餘份,明確責任和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設定的店招店牌達到整齊、有序、規範。

  二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建裝置工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環衛裝置功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛裝置的建設,加強了環衛裝置完好率的管理,發揮了環衛裝置的功能。

  一是加大環衛裝置建設力度

  根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業20XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

  二是確保環衛裝置完好率

  加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛裝置的完好率,發揮了環衛裝置的功能。

  三是規範環衛裝置管理

  根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規範。

  四、建立工作有序推進

  建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

  一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛裝置建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

  二是抓市容環境“三類區域”建立。XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查詢問題,並要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

  三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20XX年、20XX年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯絡、溝通,做好指導服務工作,創造積極條件,爭取在20XX~20XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作

  五、長效機制有效運營

  市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

  一是建立了環衛署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

  二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網路。進一步明確了責任,加強協調,形成合力,共同推進。

  三是強化社群聯動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯絡和溝通,建立市容環境管理共建體系,形成資訊互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

  六、政風行風注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內容,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

  為切實做好20XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對20XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

  夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時間擾民這個反覆性問題,我們定期走進社群,與居委會、物業公司進行座談,瞭解情況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了汙水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車輛作業服務規範化建設

  根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神,我們對20XX年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

  繼續完善環衛裝置建設,提升環衛基礎裝置功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支援,使專案按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了專案建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

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