社群出租屋綜合管理工作年終總結（通用5篇）
社群出租屋綜合管理工作年終總結（通用5篇）
時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家收集的社群出租屋綜合管理工作年終總結，希望對大家有所幫助。
社群出租屋綜合管理工作年終總結 篇1
為進一步鞏固XX社群流動人口和出租屋管理工作，確保資訊採集“四率”達標，切實維護社群穩定，根據上級有關規定，結合我社群實際，20xx年對社群流動人口和出租屋綜合管理工作總結如下：
一、進一步強化人口資訊採集登出工作
XX社群總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數15068；現有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。XX社群屬混合式社群，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社群，管理難度大。
1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋資訊採集專項行動”和“流動人口與出租屋服務月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者週六、週日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門採集資訊。在行動期間，重點核查長期未更新人員資訊以及一房多人等情況。
2、今年我社群依託科通處結對幫扶的契機，在A區進行科技圍村，構建了派出所、出租屋綜管站、物業公司“三位一體”工作平臺，有物業公司提供場所，派出所、綜管站提供裝置，三方抽人定點作業，提高了對新外來流入人員的登記採集效率。
3、XX村推行門禁影片監控系統，已安裝門禁的住戶必須到物業公司登記資訊後才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業公司定期反饋資訊給綜管員，進一步提高了流動人口採集效率。
截止12月20日，全站共採集錄入資訊10738條，登出15102條。
二、加大問題隱患排查上報力度。
XX社群工作站結合上級關於加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區各類出租屋，重點是農批市場、商場店鋪、老舊住宅區、工業區、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區域，進行全面排查，發現有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關部門。
在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關部門，積極對發現的消防隱患問題進行集中整治。
截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條，辦結率95%。
三、加強出租屋租賃稅徵管工作
為了深入貫徹區委區政府《關於BB私人住宅出租屋稅收徵管工作通知》，全面加強XX社群房屋租賃稅徵管工作，結合XX社群實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區、繁華地段店鋪的業主逐一進行核查，發放催繳稅通知書，要求綜管員督促業主儘快完本年度繳稅工作。並且透過宣傳欄、宣傳標語、發放宣傳資料等多種形式進行宣傳。XX社群今年稅收任務125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長制管理工作制度
目前XX社群已發展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業主、代管人或者二手房東、物業保安等。發展樓（棟）長聯合會會員9名。並建立了樓（棟）長示範點。透過逐步完善示範點樓（棟）長配套裝置，在XX村設定樓（棟）長服務站，並進一步明確規範樓（棟）長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區進行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領導及社群黨委、社群各團體、企業的關心與大力支援，樓（棟）長在社群綜合資訊採集、安全、消防、衛生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員採集資訊2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業保安員在小區進行巡查，對小區治安好轉起到重要作用，社群衛生環境、治安環境明顯好轉。
五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設
今年9月BB在XX街道開展創新試點，由任社群綜合黨委委員的專職民警擔任社群出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。
XX社群出租屋綜管站由c警官擔任站長，現有綜管員30名，22個網格，22個網格員，2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長、副站長、組長、內勤、整治組、網格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執行請假銷假規定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評並要求加班加點完成各項指標。在流動人口採集行動期間，每人每天定下采集任務數和登出任務數，每天必須按照任務數完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。
自9月開展社群民警專職化以來，XX社群出租屋綜管員面貌煥然一新。由於嚴格執行各項規章制度，出租屋各項工作都得到了實質性的提高。首先，XX社群工作站原來在出租屋資訊大會戰經常排在街道倒數，這次“流動人口和出租屋資訊採集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態得到了有效收復。
六、目前工作中存在的問題
XX社群在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社群的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：
1、流動人口資訊採集工作漏登記漏登出現象時有發生；
2、租賃稅徵收的力度和措施還要加大加強。雖然我社群已超額完成任務，但是宣傳力度不夠，部分業主繳稅意識不強；
3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過且過的現象；
結合XX社群的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社群出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。
社群出租屋綜合管理工作年終總結 篇2
一、基本情況
1、流動人口情況：
我校目前共有外來流動人口175人，流動人口分為學校外來務工人員和非拉薩戶籍學生兩個部分：
我校外來務工人員共計33人，其中學校招聘臨時工8人，學校二樓餐廳員工12人，一樓餐廳員工11人，學校小賣部員工2人。
我校非拉薩戶籍學生142人，非拉薩戶籍學生均來自區內其它地區（主要為阿里、山南、日喀則、那曲等地），沒有外省學生，我校目前共有學生1128人，非拉薩戶籍學生所佔學生比例為百分之十二。
2、出租房、商品房情況：
學校目前共有出租房6間，開設了3個小賣部，小賣部經營文具、生活用品和副食品的銷售。
二、管理工作
（1）流動人口：
1、學校每一名流動人口都依法辦理了暫住證。
2、對從事校內食品工作的校外人員，學校要求他們必須持健康證上崗，每年必須體檢一次，所從事食品工作必須向當地衛生部門進行報告並接受衛生監督檢查。
3、製作了《拉薩外語學校流動人口排查登記彙總表》，並同蔡公堂派出所駐校民警梁貴儒警官一道對學校所有外來流動人口的詳細資訊進行了登記造冊，併為他們專門製作和發放了學校出入證。
（2）出租房：
我校出租房現為學校小賣部，在出租房的管理上，我們主要從以下幾個方面開展工作：
1、承租人在承租前提供所有合法手續。
2、承租人在承租後提供營業執照、衛生許可證等一系列相關手續，並接受學校和相關單位的監督管理。
3、做好出租房的租金收繳工作，抓管理，抓效益。
4、做好承租人員資訊的登記造冊工作。
5、做好出租房的安全隱患排查工作，定期對學校出租房的安全隱患進行排查，發現問題及時排查整改。
6、對出租房承租人提出的意見和建議及時向學校領導進行反饋，發現問題及時整改。
本年度，我校結合自身實際情況，根據上級教育主管部門的要求，較為圓滿的完成了流動人口和出租房管理工作。今後，我們將進一步加強對學校流動人口和出租房的管理力度，使學校在健康、有序的工作軌道上不斷向前發展。
社群出租屋綜合管理工作年終總結 篇3
20xx年，xx鎮流動人口與出租房屋管理服務工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認真分析地區人口資源的基礎上，對流動人口管理和服務工作進行了科學預測，合理規劃，配置資源，引進人力，使地區人口素質保持在較高水平。採取綜合調控措施，切實營造和諧穩定的發展環境，促進了地區經濟社會的可持續發展。
目前，xx鎮現有人口24632人，其中本鎮常住人口12658人，佔51%；流動人口11974人，佔49%。xx鎮共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
一、調整和規範組織機構。
1、加強領導，高度重視流動人口管理工作，鎮流動人口管理工作領導小組調整為流動人口和出租房屋管理委員會，黨委書記任主任，鎮長、黨委副書記、派出所所長任副主任，其它各職能部門負責人為成員的組織機構。並設管理辦公室，由3名同志專門負責此項工作。
2、建立了強有力的流動人口管理網路體系，將我鎮的13個村民委員會流動人口管理服務站和1個社群居委會流動人口管理服務站更名為流動人口和出租房屋管理服務站，並設21個企業流動人口管理工作點。根據各站點的流動人口結構和出租房屋狀況，設定了14名專職流動人口協管員和26名兼職流動人口協管員，保證了流動人口管理工作的有序開展。
二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。
為了形成上管理機制上的相互聯絡、相互依存、相互促進、相互制約的關係，我們採取了流動人口和出租房屋管理的聯管機制，為此我鎮制定了以下管理制度：一是《關於用工單位和出租房屋戶接收流動人口的規定》；二是《關於村委會流動人口管理的規定》；三是《關於流動人口子女入園入學的規定》
三、協同相關部門在全鎮範圍內開展集中清理整頓工作。
1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業。我鎮在4月份集中開展了一次大規模的環境秩序整治突擊月活動，主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點，全力整治我鎮部分村環境衛生髒、亂、差的問題。鎮流動人口管理辦公室結合這次行動，採取對從事這些行業的流動人口進行清理和勸返工作，透過清理整治我鎮共減少流動人口312人，其中成人212人，未成年人100人。
2、依法拆除違章建築，淨化出租房屋市場。針對部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為，鎮黨委、政府高度重視，聯合公安、城管、土地等相關部門對這些“違建”進行了拆除。鎮流動人口管理辦公室和各村流動人口協管員積極參與到這次行動中來，透過徹底解決流動人口居住的安全隱患，剷除流動人口的非法聚集地，使約800餘名流動人口另找合適的住所，有350餘名流動人口離開本地區返回原籍或到其它地區居住和工作。
3、清理整治佔路市場和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮經濟的'快速發展、企業效益的不斷提高，吸引了大量流動人口湧入，給我鎮勞動力市場帶來新活力的同時也給社會秩序、環境衛生等諸多方面帶來了難題。多數流動人口從事著個體經營行業，如賣水果、賣蔬菜，攤位相對比較集中，在全鎮範圍內形成了多個“便民小市場”，其特點：擁堵、髒亂、滋事、擾民。針對這種現象鎮政府展開了一次集中清理行動，對部分“強佔強賣”的攤位進行了拆除，其它佔街攤位責令關閉並限期拆除。
4、普查流動人口在校生情況，規範學校入學手續。6月12日鎮流動人口管理辦公室組織開展針對鎮內流動人口子女在校生登記普查工作。具體內容包括統計：學生姓名、家長姓名、工作單位、兄弟姐妹情況及暫住地址。透過登記普查，反映得出涉及流動人口子女等多項資料資訊：
1、流動人口學生數為2264人，實際在校生2198人（其中獨生子女922人，非獨生子女1276人）。
2、鎮域內居住學生1850人，鎮域外居住學生348人。
3、涉及流動人口家庭2069個，涉及流動人口總數7693人。大量資訊的得出反映了我鎮流動人口之多，為更好地執行國家關於流動人口子女入學方面的政策，鎮流動人口管理辦公室將對學生辦理借讀手續更加嚴格稽核，以次來控制我地區人口迅猛增長的勢頭。
四、執行對流動人口和出租房屋的檢查，落實檢查制度。
2、嚴厲打擊流動人口的違法犯罪活動，針對流動人口的聚集地、市場、商業街等部位，採取集中清理與日常檢查相結合的辦法，隨時發現治安隱患。嚴厲打擊流動人口中的違法犯罪行為，使犯罪分子不能容身，到目前透過各村協管員提供的線索，共破獲案件7起，抓捕犯罪嫌疑人9名，其中流動人口犯罪嫌疑人5名。
3、加大執法檢查和行政處罰，集中力量清理流動人口中的“三無”人員，主要透過以下3種途徑開展執法檢查和清理工作：一是村級流管工作站發揮職能作用，著力清理“三無”流動人口，對那些沒有固定工作、沒有固定居所、沒有合法有效證件的流動人口，我們在檢查的過程中一經發現，堅決予以清理，限期離開本地區。二是整頓經營秩序，取締非法經營攤點，打擊非法生產、加工、製作，規範流動人口從事個體經營行為，清理非法經營人員；三是依據《治安管理處罰法》57條之規定，對居住在出租房屋內無合法身份證明的流動人口進行清理，同時追究出租房屋戶主的責任。透過上述辦法清走流動人口112人。
半年來我們在流動人口和出租房屋管理與服務方面採取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由於流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應充分認識、統一思想，逐步建立起管理和服務流動人口的長效機制。把我鎮流動人口管理工作提高到一個新的層次。
社群出租屋綜合管理工作年終總結 篇4
為進一步加強和規範流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，根據上級有關規定，結合我社群實際，20xx年對社群流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下：
一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作
xxx社群是一個複雜型社群，社群內的轄區出租房屋較多，管理起來相對的.就有點複雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、專案完整率、資訊準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社群流管站就了建立《xxx（社群）流動人口資訊登記臺帳》，做到流動人口“人來登記，人走登出”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新資訊，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保資料的鮮活準確。為社群調控流動人口規模提供基礎資料。
二、發動門棟長協助摸排工作的開展
今年以來流動人員的不斷增加，又加上社群的房租不斷的增長，社群的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。
一是他們一旦發現自已所管轄的門棟裡面有新的人員入住，就會很主動的來社群提供資訊，以便管理員入戶不走冤枉路，而且資訊也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社群裡面現在形成了一個好的習慣，居民發現有不認識的人在社群來回走動就及時的到社群流管站提供給我們，方便了我們對社群的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將資訊及時的上報到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區、建築工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發現的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。
三是結合社群綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口xx事件的矛盾糾紛。並及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社群流動人口不發生涉及xx事件。
三、加大社群入戶普查的基層基礎建設工作
社群在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社群實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社群同抓共管體制，很快建立了社群流動人口管理站（設有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度，做到規範化管理。繼續健全完善“網格化”管理責任機制，社群一把手負責，社群成員包片，樓棟長包門，社群管理員、治保幹部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發現社群有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬並錄入電腦，為及時發現社群有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。
四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益
開展多種形式的宣傳教育活動，今年xxx社群被評為平安社群，為大力弘揚來社群的流動人員在“平安社群”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社群領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育資訊服務等，贏得了流動居住人口的思想穩定和讚揚。為切實抓好各項工作的落實，社群流管站結合自身的工作特點，從實際出發，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務於xxx“平安社群”建設，為我社群的社會穩定發展做出了積極的貢獻。
社群出租屋綜合管理工作年終總結 篇5
一年來，在街黨工委和出租屋管理服務中心的領導下，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為工作目標，以實現出租屋和外來人口規範化、正規化管理和提高“兩費一稅”徵收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。現將個人工作總結匯報如下:
一、“紅袖章”
對我街管轄範圍內的所有出租屋進行全面的普查，對我街進行全面的整治大行動。在行動中，發現房中房，樓閣、消防等問題的出租屋，立即發出整改通知書，對房屋進行分類，定期巡查。在行動中，我的工作是及時將行動中的資訊錄入電腦資訊系統，按時完成上級領導分配的工作。
二、創文明
為建立全國文明城市，廣泛動員群眾參與，街道採取了多項措施廣泛動員全民參與建立工作。一是鼓勵各村、社群開展形式多樣的文體活動，廣泛宣傳；二是充分發揮文明勸導員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；三是上門發放宣傳資料並徵集群眾對建立文明城的意見。在一連串的行動中，使我街群眾的文明意識得到強化。
在去年的出租屋管理工作中，我積極認真地開展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協調、溝通好，碰到問題互相研究，共同解決。