整治營商環境自查報告（通用6篇）
整治營商環境自查報告（通用6篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間取得的成績和出現的問題，是時候仔細地寫一份自查報告了。那麼自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的整治營商環境自查報告（通用6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
整治營商環境自查報告1
一、我縣營商環境的總體概況。
近年來，我縣在投資軟硬環境最佳化方面相繼採取了系列措施，推動投資和營商環境的最佳化提升。
在硬環境（基礎設施）方面，不斷完善了縣城工業園區和其他xx個產業園區水、電、路、管網等基礎設施建設。縣城吸納功能不斷增強，美化亮化不斷提升。貴合高速公路勝利貫通，大塘至xx高速公路抓緊施工，形成了連通南北、縱貫東西的高等級路網。
在軟環境（政策、服務環境）方面，我縣相繼出臺了《xx縣工業集中區國有工業用地和標準廠房租賃優惠辦法》、《xx縣招商引資優惠辦法（修訂）》、《xx縣工業集中區專案准入和退出管理辦法（試行）》《關於精準施策做好穩增長工作的意見》、《xx縣招商引資專案預審制度》等政策措施。
在審批環節方面。最佳化審批事項，簡化審批程式，統籌推進行政審批“三集中三到位”，實行一次性告知制、限時辦結制，“一站式審批”、“一窗受理”，辦事效率高效便捷。成立縣重大投資專案幫辦中心，對前來投資的重點企業、專案全程幫辦。而且，建立了重大專案縣領導聯絡跟蹤工作機制。不斷提升和最佳化服務環境，以“五快一優”強化企業服務。總體來講，我縣的投資環境、營商環境可以適應新時代招商引資工作要求。
在社會治理方面。開展了生態文明治理，著力打造宜居之城、創業之地、重教之鄉，於xx年被住建部評為國家園林縣城，並被評為“世界長壽之鄉”。致力社會治安綜合治理，打造平安之鄉，社會安定祥和，人民安居樂業，連續xx年被評為自治區“平安縣”，xx—xx年度，xx—xx年度被評為xx平安建設先進縣。
二、最佳化營商環境的創新做法。
（一）是創新體制機制。
出臺了《xx縣招商引資專案會商預審制度》，修改《xx縣委託招商管理辦法》，提高了專案准入門檻，規範了專案進入，提升了招商引資規模和質量。組織召開了xx次專案預審會，對xx個擬進入我縣的專案進行了會商預審，通過了xx個。
（二）是創新工作方法。
一是調整了招商小分隊工作方案，明確了由縣四家班子主要領導為組長的xx個招商小分隊。
二是充分利用開放載體招商。透過x等推介平臺，展示我縣對外開放的良好形象。認真做細做實前期工作，做好客商的洽談對接，捕捉招商資訊。
三是推進以商招商、委託招商、市場化招商。充分發揮在xx企業及xx籍在外老鄉的聯絡效應，透過主動牽線上下游合作伙伴、商界朋友前來投資。如奧園專案透過在外企業馮德志及老鄉陳德俊區長牽線落戶，香港天潤製衣、成美玩具專案透過原凱興電子廠牽線落戶等等，此類牽線專案達xx多個。
四是搭建專業化投資促進平臺，聯合市局在重點產業轉移區域實施駐點招商。
（三）是完善工作機制。
出臺了xx年招商引資考核辦法，進一步完善了“五包”（包協調徵地、包籌融資、包服務、包進度、包宣傳）工作機制。將全年招商引資任務量化到各鎮（街道）及xx個招商小分隊，簽訂了招商引資目標責任狀。
（四）是創新服務理念。
對重大專案以“五快一優”（洽談快、對接快、簽約快、開工快、建設快、服務優）工作理念推動專案快速落實。投資xx億元的xx縣奧園城市綜合體專案，從意向投資考察，專案洽談、開工、簽約到建設，時間僅為xx個月。此專案的落戶，貫徹落實了縣委提出的“招商突破年”的決策，也體現了推進重大專案開工的xx速度。
五是最佳化服務環境。一是主動跟蹤對接。主動對接了xx奧園、xx琦泉，華能集團公司，中交集團，頤高集團等xx多個集團公司，及時瞭解掌握企情、商情等，為縣委縣政府決策提供參考，做好專案落地服務。
二是主動宣傳推介。透過新聞釋出會、專題推介會、懇談會、微信公眾平臺、發放宣傳資料（袋）等方式分別在xx、xx、福建、xx、深圳、南寧等省市組織開展了生物質能源、城市綜合體建設、世界長壽之鄉暨健康產業招商引資精準推介會xx場次，重點推介xx特色招商引資專案xx個。
三是主動最佳化服務。主動為客商解決了專案選址、土地平整、徵遷、調規等實際問題xx個，幫助客商辦理有關手續，及時協調有關部門為意向專案落戶前期工作收集客商需要的有關資料，為投資業主兌現招商政策及承諾事項，做到主動服務，誠信服務，言必信，行必果，強化政府公信力，營造xx較好的政治生態環境。
三、最佳化投資營商環境的成效。
透過不斷最佳化投資和營商環境，實現了我縣“招商引資突破年”新突破。xx年，全縣組織實施專案xx個，實際到位資金xx.xx億元，完成市下達到位資金xx億元任務的xx.xx%；
外資到位資金xx萬美元，完成市下達xx萬美元任務的xx%；
引進億元專案xx個，完成市下達xx個億元專案的xx.xx%。簽約專案xx個，總投資額xx.xx億元。xx年截止到xx月，引進國內外到位資金xx.xx億元，佔全年任務xx億元的xx.xx%，佔意向目標任務xx億元的xx.xx%。全口徑實際利用外資xx萬美元，佔任務xx萬美元的xx%，佔意向目標任務xx萬美元的xx%，實現了時間過半、任務過半的目標。
四、我縣招商營商環境存在的問題。
一是專案審批時限過長。比如，今年一個進入的專案，在合同協議的簽訂上，在考察、洽談等環節一路高歌猛進，但在簽約這個環節上，單單是合同協議的擬寫、審議就“卡”在某個部門一個多月。這不僅影響了專案落地，也消磨了投資者的信心。
二是園區建設進展緩慢。我縣七個工業園區（產業園區）除縣城工業園區、泉水產業園區初具規模外，其餘xx個產業園區建設進展緩慢，個別甚至處於“開而不發”的狀態。而且，縣城工業園、泉水工業園也存在基礎設施、公共設施建設不完善、不全面的問題。
三是專案用地不足。首先是國有土地存量匱乏，儲備少，土地儲備直接用於市場調控的能力十分有限。其次是限量土地閒置盤活不夠。一些佔用土地指標的專案，幾年也不開工建設，造成了土地閒置，讓一些進入的專案“望地興嘆”。
四是辦事效率不高。個別部門辦事人員業務不精、相關環節不熟練，辦事效率低下，對投資營商環境的最佳化帶來一定的負面影響。
五、關於最佳化投資營商環境的對策建議。
（一）建立健全最佳化投資營商環境工作機制，不斷最佳化投資營商服務環境。進一步建立完善最佳化投資營商環境工作機制，著力在服務意識、服務水平和服務效率上下功夫。強化服務意識、提高服務水平，凸顯服務效率。以時不我待、只爭朝夕的服務效率來最佳化投資環境。同時，在服務流程上，一定要簡化程式、量化手續，實行辦事限結制、責任追究制。
（二）完善園區建設績效考評工作機制，加快園區建設程序。充分整合現有財力，採取多元投入、多方受益園區建設投入機制，破解園區建設資金瓶頸問題。同時，明確落實園區建設責任和時限，紮實推進園區建設。
（三）強化徵地措施，加大土地徵拆力度。要緊緊圍繞我縣專案進入、專案建設的實際需求，以前瞻的眼光，謀劃土地徵拆措施建立，推進徵拆工作開展。透過強化措施、創新方法、壓實責任、層級分包、分割進行、整體推進的方法推進徵地拆遷工作，滿足專案用地建設需求，切實解決專案進入“望地興嘆”的現象。
（四）強化對服務環境巡查評估。首先，對有審批許可權的部門、股室、人員進行重點督查，及時糾正不合理的審批事項，查處“吃拿卡要”、“慵懶散拖怠”行為。其次，設立投資環境投訴平臺，舒緩投資者怨氣。對有關投訴事項，實行專人處理、專人回覆，並在平臺予以公佈。再次，定期對投資營商環境進行科學評估，及時曝光影響投資營商環境的事例、相關人。
（五）加大投資軟環境督查。要重點對有關部門制定的制約投資、影響投資環境的有關檔案進行督查，特別是涉及設定前置條件，影響投資營商環境的有關檔案，要及時清理。
整治營商環境自查報告2
根據赤峰市發展和改革委員會檔案的要求，我園對教學樓工程專案建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓專案於20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。於20xx年5月20日開工建設，總佔地面積20704.41平方米，建築面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉執行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，並實行嚴格的審批審籤制度。
三、專案實施情況
（一）機構設定
為將該專案實施好，建立了專案法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責專案實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程式辦事，認真搞好建設專案的'立項和可行性研究、選址。堅持先勘察後設計再施工，土建專案管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，並著重做好以下幾個方面的工作：
一是規劃設計。首先，根據專案地理環境等實際情況，委託勘察單位對專案進行地質勘測，並出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程式及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的專案，委託具有相應資質的監理機構對專案實行全過程管理，嚴格執行有關標準規範，對質量進度進行監督和管理，要求施工單位整理好該專案完整的工程技術資料，並報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格後交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃於20xx年10月30日交工，於20xx年3月之前投入使用。
整治營商環境自查報告3
根據市城管局《關於開展營商環境服務企業有關問題自查自糾的通知》，經濟區市政局迅速安排部署，對照通知要求和市委巡察組反饋的群眾反映問題，全面開展自查自糾，現將有關情況彙報如下：
一、自查自糾情況
一是明確自查自糾內容。主要對前期採取的最佳化營商環境舉措、取得的成效、存在的問題不足及整改措施等進行全面自查自糾。二是建立工作推進機制。成立了以主要負責同志為組長，分管領導和各科室中隊負責人為成員的營商環境自查自糾工作小組，在局辦公室(指揮中心)設辦公室，協調推進全域性自查自糾工作落地落實見效。三是紮實推進問題整改。堅持刀刃向內，敢於直面問題，對涉及企業的城市管理執法、市政基礎設施建設、環衛綠化、汙水排放等方面的監管、審批許可及相關行政處罰事項進行全面排查，建立問題清單，制定整改措施，明確整改時限，以嚴實作風、過硬舉措推進問題整改，促進營商環境改善提升。
二、營商環境建設情況
一方面，持續推進基礎設施建設，築牢企業發展根基。長期以來，受xx高速、xx河及x河等道路、河流影響，經濟區內大量“半截路”、“斷頭路”，造成交通東西不通，南北不暢，影響經濟發展。xxxx年以來，經濟區市政局根據城建計劃安排，大力實施道路暢通工程。向南全線貫通下穿高速道路，向東打通連線北海路的斷頭路，向北延伸南北主次幹道，向西架設跨xx河、x河大橋，先後對xx路、xx街、樂川街等轄區內主幹道路進行改造提升，拓寬延伸xx街、xx街、xx路、xx路、xx路等道路，新修xx街、xx街、xx街、濰州路等道路，進一步最佳化交通路網結構，提升區域發展承載力。xxxx以來，先後開工xx餘項基礎建設工程，涉及道路新改建、景觀改造、橋樑建設、涵洞貫通、市政附屬設施提升等專案，共新建道路xx餘公里，新增城市綠道(非機動車道)近xxx公里，新建橋樑x座，配套雨汙水、燃氣、熱力、自來水、電力、通訊等管線xxx餘公里，新增、提升綠化xx餘萬平方米，新建路燈xxxx餘基，安裝公交站亭xxx座,安裝消防栓xxx座，建設口袋公園xx餘處。
另一方面，堅持服務為先，為高質量發展保駕護航。一是開展上門服務，組織人員對全區xx餘家企業定點包靠，定期進行走訪，瞭解企業發展狀況，主動幫助企業解決市政公用事業方面存在的問題。依託“城管驛站”，先後開展現場辦公x次，現場為沿街商戶辦理生活垃圾處置、戶外廣告等審批件xx餘件，將審批服務搬到群眾家門口，打通服務群眾“最後一公里”。二是推進流程再造，提升服務水平。經濟區市政局梳理了由本單位負責辦理的常見的審批許可事項共x大類x小項，逐項列明需要的資料及完成時限並在審批視窗醒目位置張貼，同時對外公佈審批服務熱線，便於群眾提前電話瞭解，讓群眾最多跑一趟腿就能辦完，真正實現“一次辦好”。三是排憂解難，助力企業高質量發展。疫情期間，經濟區市政局對復工復產企業進行集中消毒，對企業廢棄口罩進行統一回收。針對新建廠區門口涉及道路綠化問題，積極對接企業，統籌規劃佈局，做好企業開口綠化苗木遷移工作。針對區內排汙不暢、企業門口與道路交接處積水問題，經濟區市政局加強城市排水、汙水管網建設，自xxxx年以來，積極推進完善汙水處理廠配套管網，為xx街、xx街、xx路、xx街等新改建道路敷設雨汙水管網xxx餘公里，有效解決了沿線排水問題。全面開展雨汙分流整治，市政管網全面實現雨汙分流，自xxxx年起，分三期對全區xx餘個住宅小區進行雨汙分流測繪及改造，全部完成後鋪設雨汙水管道近xx公里，改造錯接、混接點xxx餘處。
三、存在的問題及下步措施
當前，營商環境建設方面主要的問題時政策法規宣傳力度不夠，導致企業、商戶對法律法規要求不瞭解、理解不到位。比如沿街商戶對戶外廣告設定規範不瞭解，不知道廣告設定需要審批，導致部分新設廣告牌匾存在無審批、“一店多牌”等不符合規範要求的情況。部分企業雨汙分流意識不強，存在雨汙水管道錯接，汙水排入雨水管網的問題。企業建設過程中涉及道路綠化遷移的問題。下一步，經濟區市政局將進一步加大政策法規宣傳力度，組織人員深入企業進行宣傳，對新入駐企業主動上門，為企業建設提供“保姆式”服務，為專案落地、企業發展創造良好的城市環境。
整治營商環境自查報告4
為持續最佳化營商環境，推動企業和群眾改革獲得感不斷提升，盤錦市把打造“全省營商環境最優市”寫入20xx年政府工作報告，並確定為今年的目標任務。近日，國家統計局盤錦調查隊對盤錦市營商環境建設情況進行了實地走訪調研，現將有關情況報告如下。
一、營商環境建設現狀
1.率先參與打造國家一體化線上政務服務平臺2.0版。
一是盤錦市在省內第一個實現網上政務服務埠覆蓋至市、縣區(經濟區)、鎮街、村(社群)四級600個政務中心的城市，進一步推動了市域政務服務視窗扁平化、一體化業務聯動;二是統籌排程各縣區、遼東灣新區和44家市(中省)直部門集中攻關、完成了2批次共計4355項政務服務事項梳理和辦事指南錄入工作;三是透過對錄入事項要素細分“最小顆粒度”，窮舉每一種辦事情景編制視窗受理標準、後臺審批辦理規程及服務物件辦事指南，全市網上辦事效率得到了大幅度提高。
2.堅持政務服務標準化國家試點建設，走在全省前列。
一是透過持之以恆開展實施建設，實現進駐中心的政務服務事項辦理時限壓縮率為38%，申辦要件縮減率為30%，提高了服務效能;二是透過編制標準化操作手冊，指導視窗人員按標辦事，杜絕了以往的“心情標準”和“經驗標準”，實現了全鏈條業務辦理規範化執行;三是透過開展1500餘人次的儀容儀表、服務規範及業務辦理等專項培訓，實現了視窗按標服務;四是透過按服務動線合理佈局服務區域，按服務需求合理增設服務裝置，按服務導向合理配置服務標識，按服務感受合理規範服務行為，綜合運用標準化手段提高政務服務品質。
3.著力推進政務服務扁平化落實就近“通辦”民生實事。
一是以讓群眾辦事“不多跑一次”為出發點，借市政府工作報告部署就近“通辦”民生實事之力，制定《盤錦市推進“政務事項就近辦，方便群眾辦事”民生實事工作方案》，積極推進在市域範圍內打破層級、地域限制，改變政務服務按照屬地管轄權進行申請受理的傳統模式，變“層級審批”為“扁平化服務”，努力實現企業和群眾辦事“就近能辦、多點可辦、少跑快辦”;二是全市首批211個異地申請就近“通辦”事項已正式公佈實施，在省內率先實現了17個人力資源和社會保障事項“全城通辦”。
4.依託綜合視窗整合化，推進高頻事項“最多跑一次”。
一是積極推動設定民生、社會、商事登記、工程建設、跨域受理和統一出件等六類“綜合視窗”，市縣區兩級政務大廳普遍開展“前臺綜合受理、後臺分類審批、視窗統一出件”整合化服務模式試執行以來，一定程度上減少了企業和群眾辦事在多個視窗來回跑動的次數;二是《盤錦市推進高頻事項“最多跑一次”工作實施方案》正在徵求各縣區、市直相關部門意見，待對市縣區各100個高頻“最多跑一次”事項及30個“不見面審批”事項清單進行綜合論證後，擬報市政府辦公室印發實施。
5.打造公平透明可預期的營商環境。
一是加大營商環境監督及案件辦理力度。盤錦市營商局會同市政府督查室重點針對基層辦事“小鬼難纏”問題開展了明察暗訪，將一批縣區社會民生類政務大廳出現的問題進行了全市通報，並要求責任單位限期整改;二是積極開展政府失信行為專項整治。三是建強“8890”綜合平臺做好便民利企服務。截止目前，“平臺受理各類投訴諮詢37000餘件，辦結滿意率達到90%以上。
6.大力提升企業和群眾辦事創業便利度。
一是升級專案管家專班服務堅定企業投資信心。由各級營商部門對專案管家實施情況進行監管，透過對接啟動“專案專班”服務，以馬上就辦、特事特辦、急事急辦、不漏事、不壓事、不誤事的精神，有效幫助解決專案發展中的問題。二是加強營商隊伍建設全面提高業務水平。目前盤錦市及各縣區(遼東灣新區)均組建了獨立的營商環境建設局，均具備政務服務管理、營商環境監督、審批制度改革、網際網路+政務服務、“8890”及民心網平臺建設職能。
二、存在的問題
由於盤錦市各級營商部門組建時間較短、職能作用發揮有限以及各地區、各部門在營商觀念認識層面尚不到位等原因，盤錦市營商環境建設存在以下問題：
1.營商投訴案件辦理滿意率不高。
各地區、各部門主要領導對營商投訴案件特別是政府拖欠企業款項問題辦理工作重視程度不夠，缺乏勒緊褲腰帶也要處理好的認識和決心，導致盤錦市營商案件辦結率、滿意率不高，甚至有“假辦結”、“被辦結”現象。
2.各級營商部門權威性有待提高。
各級職能部門存在本位思想，知道有問題、有短板不敢自曝“家醜”刀刃向內解決問題，加之各級營商部門擔當精神不足，特別是面對一些矛盾問題還未“長出牙齒”，工作推進力度不夠大。
3.機構改革後續有關“先立後破”工作受制約。
個別縣區機構改革後續工作跟不上，其中“8890”平臺存在人手不足業務不熟和案件推諉扯皮等問題，工程消防審查驗收移交等工作存在專業力量支援不到位問題。
4.辦事“推脫纏繞”仍“小鬼不散”。
透過明察暗訪發現個別縣區政務大廳社會民生類服務視窗存在設定不合理和限號“服務”現象，個別基層視窗工作人員變相“吃拿卡要”和被要求開具“奇葩證明”“不合理證明”問題依舊存在，對基層幹部“能辦緩辦、能辦不辦”等“小鬼難纏”問題整治不徹底，曝光問責力度不夠。
三、調查建議
1.全力做好營商環境評價，打造有量化指標支撐的“全省營商環境最優市”。
借鑑全國文明城建立成功經驗做法，狠抓營商環境評價工作推進，加強培訓、出臺方案，建立營商環境建設“一盤棋”格局，編織好營商環境建設“有人幹”這張網，嚴格落實責任、嚴肅問責，全面提高評價量化成績，舉全市之力打造“全省營商環境最優市”。
2.建立政務服務扁平化辦理機制，全面落實就近“通辦”民生實事工作任務。
重點針對各地區、各部門建立資料共享、業務協同和“綜合視窗”無差別受理等政務服務扁平化管理機制進行督查考核，按照成熟一批、公佈一批的原則，爭取在公安、稅務、醫保、社保等條線管理領域推出更多更高質量的跨層級跨區域“全城通辦”事項，並積極推進熱門和高頻事項在縣區內跨層級綜合受理、縣區層面跨區域綜合受理，不斷提高政務服務事項就近“通辦”民生實事工作實效。
3.認真開展“營商環境建設突出問題”系列專項整治。
一是深入公眾反映強烈、投訴問題集中的地區和行業領域進行明察暗訪;二是重點整治基層“能辦不辦、能辦緩辦”等“小鬼難纏”問題;三是完善政府失信行為工作臺賬，力求確保在政府失信方面不出現新問題，存量問題得到有效解決;四是加大對營商環境建設的監督檢查力度，對後進單位和反面典型及時曝光、督促整改;五是建立健全營商環境建設問題約談機制。
整治營商環境自查報告5
今年以來，縣水務局以“放管服”改革為核心，著力提高行政效率，最佳化服務水平，努力營造文明有序高效便捷的營商環境。自最佳化營商環境工作開展以來，我局聚焦重點、明確方向，牢牢把握工作目標，大力提高辦事效率，創優服務質量，助推最佳化營商環境工作中落到實處。
一、營商環境工作開展情況
抓好內部管理，最佳化營商環境。一是將我局涉及的x項行政審批事項全部進入縣行政審批局辦事大廳，並且全部納入網上辦理，全力推進水務系統政務服務事項“一網一門一次”改革，實現全部政務服務事項“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”的要求；二是不斷規範公務行為，嚴格工作紀律和廉政紀律，提高政務服務水平；三是實行“雙隨機、一公開”監管措施，做到依法監管、公正高效、公開透明；四是在涉企收費專案中，嚴格按照省、州關於水資源費和水土保持補償費等的收費標準規定收費；五是加強執法隊伍的標準化、規範化管理，提高執法水平和能力。
我局在受理、辦理行政許可事項時，嚴格依照“放管服”
改革的工作要求，簡化辦理流程，最大限度放管結合，最佳化審批服務。一是精簡辦理申請材料，提高服務水平。如河道採砂許可，申請材料僅需提供三種到四種材料，同時在辦理中協助申請人填報相對專業性的技術材料，降低申請人材料提供難度。二是放管結合，充分徵求相關部門意見和做好公開公示工作，最大限度消除在行政許可中可能發生的誤解和爭議。在河道採砂辦理中，對可能引發申請人採砂活動導致與第三者有利害關係的，全面徵求意見和公示，消除疑慮和誤解。
做好涉水服務，確保供水安全。一是實施了易武鎮集鎮供水工程，目前主幹管網已經建設完畢，水廠及其他配套管網正在建設。建成後能夠滿足易武集鎮及周邊的供水保障；二是我局正在建設的關累鎮納甲河水庫，建成後供水能夠保障關累港口及關累鎮集鎮的生產、生活用水。三是開展勐滿田房水庫和勐捧回利河水庫建設的前期工作，建成後，勐滿工業園區和勐滿集鎮生產生活用水得到保障，勐捧鎮及周邊生產、生活用水緊張單一問題得到解決。
二、存在的問題與不足
一是囿於各方面條件不足，工作人員素質和工作能力不足。營商環境工作包括工作機制、網路和資訊手段等需要在現有工作的基礎上，著力改進和提升，現有人員對工作的認知不足，相關業務知識培訓還不夠。
二是“放管服”進展不一，影響營商環境工作的推進。目前“放”的工作透過審批制度改革和簡政放權等工作，進展相對比較順利。“管”和“服”工作進展相對滯後。“雙隨機一公開”由於工作機制還未理順，人員和流程還未充分運轉起來；“服”的主動性和能動性還不夠，整體政務服務水平還處在較低的水平。
三、下一步工作打算
一是加強學習教育，提升工作執行力。充實營商環境工作人員數量，透過培訓和學習不斷提高相關工作人員業務素質，根據工作推進情況，加強與試驗區審批局、市監局等部門業務交流和學習，提高相關領導和工作人員對營商環境工作認知和業務水平。
二是最佳化水利投資環境，為民營企業發展提供有力保障。最佳化投資開發環境，規範政府投資類水利工程建設招投標活動，嚴格執行專案法人責任制、招標投標制、建設監理制和竣工驗收等制度，嚴格按照基建程式要求執行，做到公開、公正、透明。對社會資本進入水利資源開發利用的專案，必要時提供指導和政策支援；企業投資專案涉及水環境治理和防洪安全的，在水利基礎設施建設規劃計劃中優先給予安排。在工作開展中強化服務意識，以服務促管理。
三是積極推進水源、供水工程建設。供水有保障是民營企業發展的基本條件，我局不斷加大工程建設的力度，實施了一系列水源和供水保障工程，主要有易武集鎮供水工程、田房水庫、回利河水庫、鹽塘水庫擴容改造工程等。
整治營商環境自查報告6
根據東營經濟技術開發區審批服務部《關於開展營商環境領域突出問題專項整治的實施方案》要求，我部門緊緊圍繞最佳化營商環境，結合工作實際，認真對照整治內容和專項整治方案開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
一、自查情況
經自查，我部門目前沒有涉及群眾身邊的腐敗現象和不正之風，也未接到各級有關部門關於營商環境領域的投訴和舉報。
二、工作開展情況
（一）成品油零售經營許可
一是為最佳化開發區加油站佈局，加強和規範成品油零售網點的建設和管理，科學指導成品油流通體系建設，編制起草了成品油零售網點“十四五”規劃，為最佳化我區營商環境保駕護航。
二是加強對工作人員的業務培訓，提升對成品油零售企業服務水平，使用規範文明用語，不斷提高工作效率和服務水平，真正做到方便企業、群眾辦事。
三是嚴格按審批程式流程辦事，加強成品油零售經營監管，高度重視成品油年度檢查工作，運用資訊化方式，採取網上年檢，根據市商務局要求，對各加油站成品油零售經營批准證書等提報材料進行認真細緻的核查，加強與綜合執法、生態環保、應急管理、公安、稅務等部門的資訊溝通共享，嚴格核實成品油經營企業在質量、計量、消防、安全、環保、稅收等方面是否存在違法、違規情況。
（二）直銷企業服務網點方案審查、電子商務發展指導及檔案
此兩專案前為空轉事項，下一步我部門將不斷拓展政務服務渠道，提升服務便利化水平，透過持續梳理最佳化權責事項和辦理環節，減化辦事流程，壓縮辦理時限，提高辦件效率，為最佳化營商環境貢獻力量。