新聞採訪策劃書範文1500字
新聞採訪策劃書範文1500字
一、採訪目的:
響應我校大學生領導力培養專案，透過採訪各學院心理部部長或學生會主席，借鑑和吸收其管理、組織經驗，為自身領導力的提升和發展提供引導，並吸納整合至協會的發展建設中，為協會的發展建設提供全新的視角和廣闊的途徑,並提升協會內部凝聚力和向心力，提升成員認同感和歸屬感。
二、採訪意義：
契合心理協會“陽光心態，成功人生”的活動主題，本次採訪活動將使學生在採訪的籌備、實施和反思過程中實現組織、表達、交際能理得綜合提升。透過小組合作方式，提升團隊協作能力，在實踐中提升個人能力，並藉此提升協會的凝聚力和向心力。擴大協會的影響範圍，促進協會的進一步發展，樹立協會的形象。
三、採訪物件：
管理學院 、光電資訊與計算機學院 、 能源與動力工程學院、 出版印刷與藝術設計學院 、理學院 、機械工程學院 、 醫療器械與食品學院、外語學院、 環境與建築學院學生會心理部部長或主席。
四、採訪方案
前期：
1、採訪團分組：（負責人：各部門部長）
各部門參加活動者均分為2組，每組3人之內（需要錄製DV的小組由
組織部分配一名宣傳部同學攜DV隨行）各小組選定負責人，
並上報組織部。
2、聯絡相關受訪人以及商定相關採訪時間：
各部門部長負責
3、小禮品的準備：
由受訪團小組討論決定，金額限制在20元之內
中期：
採訪思路設定：（注：紅色字型部分為必問問題）
第一篇章:領導物語（傾聽心語，感悟成功）
要求：圍繞受訪人對“領導力”這個概念的認識情況
問題示例：
1、怎樣認識“領導力”這一概念/領導力素質包括哪些？
2、培養積極心態的必要性？
3、結合自身經歷，闡述怎樣在實踐中提升自身的領導力？
4、對於主席這一職位的職責和義務是怎樣看待的是如何看待？
第二篇章：領導心路(重拾舊憶，輝煌再現)
要求：結合受訪人的實踐經驗，深入探討“領導力”的培養
1、你所組織的讓自己印象深刻的活動是什麼？面臨過怎樣的困難，以怎樣的心態如何克服？
2、結合自身實際談一下自己在不同時段的領導心態和行為
3、認為自己作為領導者，最為輝煌的階段是？表現是什麼？
4、時值建團90週年，怎樣利用了該契機舉辦相應活動？
5、作為領導者，怎樣處理好上下級之間的關係？
第三篇章：領導感悟：（放眼未來，追求卓越）
要求：圍繞受訪人領導力提升過程的感悟，以及自身感悟設定內容
1、作為學生幹部，對於以下幾方面重要性的排序以及原因：
1、積極的心態 2、決策能力 3、言語溝通能力 4、人文藝術修養 5、禮節儀態
2、經歷三學年工作後的改變？
3、作為一位領導者，什麼精神是最為重要的， 怎樣在實踐中貫徹這種精神？
附註：
1、 採訪時間限制在60分鐘之內（採訪時長由採訪人據情況和採訪計劃自行決定，上限為60分鐘）。具體時間和地點由各組負責人與受訪人聯絡自行商定。
2、採訪時間與地點的商定需儘量遷就受訪人
3、採訪時可不必直入主題，可用輕鬆活躍的問題活躍氣氛。
4、採訪時舉止大方言行得體，儘量迴避私人問題。
後期：
1、
2、
3、 新聞稿撰寫 影像資料編輯整理 與受訪人做好聯絡，影像資料反饋
五、人員安排：
組織部：
1、
2、
宣傳部：
1、
2、
秘書處：
新聞稿撰寫
六、活動預算：
小禮品 200元
採訪資料的整理 將後期影像資料反饋給部分受訪者 錄製DV、拍攝照片 後期影像材料的處理
七、應急預案：
1、若與部分學院協商出現問題，則兩小組合併為一大組，共同採訪
2、若與受訪人時間衝突不好協調，儘量遷就受訪人時間，採訪者不可少於2人
2、DV機若臨時借不到，可看情況用手機攝像功能或拍照替代。
上海理工大學大學生心理協會
20xx年4月15日
第二篇：新聞採訪策劃書示例(7份) 3800字
一、 採訪背景：
在現代中、大都市中，民眾一改傳統的獨立個人樓房變為多以商品房小區為單位，由物業公司為統一管理的普遍的居住方式，而正是處於這種居住方式的初級階段，相關政策和正規管理理念並未能真正成為居民的一般維權常識，所以在這種情況下，時常會出現部分物業公司大肆侵犯居民利益，例如，最為嚴重且屢見不鮮的就是違規佔地出租居民公共用地，這一類“佔”居民便宜的現象，不僅直接給小區居民帶來交通出行、休閒娛樂等生活障礙，同時，使得產生社會效仿效益，從而導致“侵權”的`擴大化，最終將直接惡化為社會普遍問題，使得神聖不可侵犯的法律法規受到不可估量的挑釁。
居住小區，是當前我國在舊城改造和新區建設過程中，由一幢幢樓群組成的新的住宅區 。19xx年建設部令第33號《城市新建住宅小區管理辦法》中，把住宅小區以概念的形式作出 如下規定：“新建住宅小區，是指達到一定規模，基礎設施配套比較齊全的新建住宅小區( 含住宅小區、住宅組團，以下簡稱住宅小區)。”?
目前我國針對物業小區管理出臺了多則保護條例，如《城市綠化條例》、《物業管理條例》等，隨著社會不斷的法制化，人民的維權意識也日漸加強，所以，我報社為應對廣大市民的意願，進行一次主題為“誰把我家地盤給出租了？”的新聞採訪活動，主要透過對佔地出租現象最為嚴重的某小區進行調查訪查，進而跟蹤報道，利用傳媒力量不僅可以向社會普及相關法律法規常識，而且同時做到“施壓”於物業管理層面，利於鞭策其能在日後完善不足之處。
二、 採訪目的、意義和目標：
這次採訪目的在於將現階段存在於生活小區中的最為常見的、也是對居民影響較深的公共用地的使用權得不到保障的社會問題提出來，意義上讓這些讓人詬病的暗處公示於世，從而做到提出問題，促使“解鈴人”能在問題的苗頭 2
上大力壓制，使得我國物業小區管理能茁壯成長。而民生問題的解決不能急於求成的，而是一小步一小步地走向完善的，所以這次採訪的目標則以將佔地問題深度披露，成熟地分析問題的存在原因，使得問題能在各大群眾、管理層面上都能得到相對高度的重視，並同時初步要求相關部門就具體問題給予最合乎法律法規的處理，這樣才有利於進一步實現和諧社會。
三、 採訪準備：
現有資源：人力資源包括5個組員，指導老師一名，物力資源方面有手機相機一部，錄音機一部，筆記本和鋼筆各數件。
需要資源：數碼相機一部，交通工具一架，錄影機一部。
四、採訪開展：（時間從20xx年09月10日起）
（一）、採訪整個大致流程可分為三個階段：
1.多媒體調查階段（前期）：針對物業違規佔地問題；
首先，在網上新聞網站進行問卷投票，投票方案的受眾側重於居民群體。問題如下：
1）.你對你所在的小區物業管理服務滿意嗎？①十分滿意 ②勉強滿意 ③十分不滿
2）.你所在小區是否存在物業違規佔地現象嗎？①有 ②沒有 ③不清楚
3）.如果你所在小區存在違規現象，你懂得如何維權嗎？①懂得 ②完全不懂得 ③懂得一點點，但不懂得如何實際操作
其次，開設網上論壇，廣泛民意見，讓網民透過網路途徑有“冤”可申，這樣能大大地擴大我們調查的活動範圍，使得我們的結論更具普遍性和科學性。
再次，聯絡當地電臺，邀求作一次題為“我有話對小區物業管理說”的電話節目，現場邀請有關部門代表，物業管理代表，知名律師代表即時式對來電聽眾作問題解答。
最後，在當地，某些有擁有一大部分住戶的小區大門，或群眾出入要道上設有定點式崗位，接受群眾意見反映，並設定有針對性的“建設和諧小區”海報宣傳，同時設有專人現場進行法律法規問題諮詢解答等。
事後，再將節目中具有代表性的問題和解答部分以書面形式，透過報紙媒體載體刊登出去，目的使得能在人民群眾中獲得共識和關注。
前期流程時間表（20XX.09.10--20XX.09.26）
2. 採訪調查階段（中期）：（時間20XX.09.27—20XX.10.22）
針對物業違規佔地問題，對主要的三方人士進行“面對面”式採訪（即本小區居民，物業管理代表，相關行政部門），同時進行部分“紅”點抓拍，錄影。
A 對某小區的居民進行抽樣調查，針對這一群體，作出以下方案：
首先，是傳統問答形式採訪，抽樣一百戶居民問答。這次調查目的是得出更為真實的採訪新聞材料，問題是圍繞“物業管理違規佔地”的看法。問題大綱如下：
1.）你對你所在的小區物業服務滿意嗎？
2.）你覺得你小區管理裡面哪個方面應該改進嗎？
3.）你是否有向物業反映過這些問題嗎？最後得到是怎樣的答覆？
4.）當你發現你的合法權益受到侵犯時，例如如果小區物業在沒有經過業主的同意，私自出租公用地位，你會到什麼部門反映情況嗎？
5.）在反映問題的過程中你是否有遇到什麼阻礙？有沒有來自物業的壓力？
6.）如果問題總是得不到合理的解決，你會選擇提出要求換物業管理公司嗎？
其次，在問答採訪結束之後，我方將免費贈與對方一小本《物業管理條例（摘要）》的普法知識小冊子。
最後，留下我報社的聯絡方式和信箱地址，歡迎其隨時來電來信反映問題。並提供相關行政部門的聯絡號碼，便於以後能更好反映問題。
B 對物業管理公司的管理層、執行層進行採訪。
首先是對管理層的採訪，電話聯絡其公司高層，採用電話採訪。問題大致如下：
1.在此小區進行物業管理有多長時間了？
2.在期間有接受過什麼居民反映的問題嗎？
3.一般居民反映的問題是由哪個部門來解決的？一般要多長時間問題就能得到解決？
2.根據所在小區，有居民反映小區管理存在在未經業主們的同意情況下，私自將業主的公共地位進行出租，租金由物業公司佔有，問題是否屬實？
3.這個問題是由公司哪個部門處理的呢？
4.請問這樣做，是否得到行政部門的批准了嗎？
5.請問可否知道出租車位使得小區內的道路行走不便、環境混亂，這樣是侵犯了業主的權益？為什麼到現在問題還沒得到解決呢？
其次，如果在電話採訪環節得到的資訊含混不清，或不滿意採訪的結果，我們將直接找到問題處理部門進行這個“蹲點”的環節，採取面對面的採訪，問題如下：
1.小區內那些佔地出租的行為是否有得到有關行政部門的批准？
2.出租地位得來的租金最終用在哪裡？
3.是否有接到居民的反對？
4.貴公司將採取怎樣的行動來處理這個問題？
5.要落實處理預計要多長時間？
再次，就是對執行部門進行採訪，主要是物業環保部門人員，保安處人員。
1.這些計程車位租費是怎樣計算的呢？
2.出租的物件是不是隻對小區內的業主開放的呢?
3.對出租的車位服務是不是也同樣給予業主一樣的服務？還是說只提供車位，其他保管服務並不提供？責任自負的？
4.這樣計程車位的事已經多久了？
5.到現在為止，大概有多少車位已經出租了，
6.出租的車位是不是直接由公司決定，收錢？你們能不能在其中有所收益,例如補貼獎金之類？
7.有沒有居民向你們反映過關於這樣計程車位會影響到他們的出行交通呢？
8.反映之後，上層有沒有進行過問題的處理？
9.你們覺得這樣做是否合理呢？
最後，進行採訪總結。根據採訪得來的資料，編排，整理。事後，在網站、報刊上對調查採訪結果公佈出來，並“借光”於其他媒體在過去調查出的資料、事例、網民說反映問題、來信和來電的問題總結資料來深入、客觀分析問題。
C 對物業管理的主管部門——房管部門、 當地物業管理協會及消協、工商部門進行面談
4.是否有對現在小區普遍存在的佔地出租的新問題向物業企業和行政主管部門反映和處理過？
5.有沒有接受過政府行政主管部門委託的處理這方面問題的工作？消費者協會，問題如下：
近期是否有過向消費者（針對物業小區的居民）提供消費資訊和諮詢服務嗎？服 務的方式一般是怎樣的途徑？
現在有部分小區居民向本臺反映小區存在著物業管理佔地出租的現象，請問在這 之前是否接到過這樣的問題，貴局是否就有關消費者合法權益的問題，向有關行政部門反映、查詢，提出建議？
在受理消費者的投訴之後，是否有對投訴事項進行調查，最後雙方能得到調解 嗎？
若果問題經過調查屬實之後，貴協會是怎樣就損害消費者合法權益的行為，開 展支援受損害的消費者提起訴訟的活動？
最後，要求這些部門提供有關當地物業管理投訴的資料、當地有哪些物業管理公司利用公共用地的是已經透過部門審批的資料等資料資料。
整個採訪活動結束之後，對採訪過程，採訪得到的資訊進行刊登，網上新聞廣播等。
中流程時間表（20XX.09.27--20XX.10.22）
3、深入跟蹤報道階段（後期）：
這階段又可分為報道階段、反饋階段、昇華階段三個小階段。
A 報道階段，分別透過網路，電視，廣播，報刊專題的途徑進行深入報道，反映問題。
B 反饋階段：則主要是開通電話，郵箱，信件，定期對相關部門進行調查再在媒體上報道出來的方式向社會展示問題處理的進展情況。
C 昇華階段：則是透過在某一整治成績突出的小區進行主題為“攜手共建和諧小區”的活動。