工業工程年會主持人串詞稿範文
工業工程年會主持人串詞稿範文
各位來賓：
大家上午好！
宣揚先進理念，構建交流平臺！第五屆華南工業工程年會今天與您相約，讓我們以熱烈的掌聲來慶祝我們ie人自己節日的召開。首先我們掌聲有請本次會議組委會委員謝陵春先生、丁佰勝先生分別做年會致詞！
（謝陵春先生、丁佰勝先生致詞）
感謝丁先生、謝先生寄予工業工程發展的美好願景和使命！
科學技術是第一生產力，而工業工程就是將現代科學技術轉化為現實生產力，提高企業效益和經濟執行質量的重要技術和保證。目前，在整個珠三角企業中有80%以上的企業都有工業工程部門和我們在座的各位工業工程師們，你們在企業擔當著革新、改善的重要任務和引進、推動新技術的角色，那在今天，我們榮幸請到了擁有其企業ie學院和眾多ie專才的富士康集團工業工程處處長陳冠欣先生，為我們分享工業工程在富士康集團的實踐道路及工業工程在國際上所面臨的發展與挑戰。掌聲有請陳處長。
陳冠欣處長演講（代替富士康ie學院院長陳振國博士）
感謝陳處長的精彩分享。我剛看了一下我們的簽到表，發現今天來參加我們年會的還有很多來自企業的高層們，可見我們的企業老闆還是非常重視工業工程人才的培養和建設。那怎樣來構建具有國際視野、合乎標準的專業化人才呢？這是值得我們企業高管去思考的。而今天，我們也邀請了來自富士施樂的技術副總、半澤利行董事來和大家分享，他對構建國際標準人才培養體系的思考與實踐。掌聲有請，請劉老師協助翻譯，謝謝。
（富士施樂技術副總半澤利行董事演講，一個可愛的日本老頭，講話的時候恨不得要把話筒咬下去，半澤分享結束後，先休息了10分鐘，指引洗手間和飲水機位置等，之後由富士施樂公司改善部的謝先生展現他們的改善video及做改善報告）
謝謝富士施樂貢獻了他們在改善方面的video精彩呈現。剛才半澤董事也和大家分享了人才構建的理念，為我們的企業經營者提供了一個新的建立人才梯隊的思路。人才建立最終是要推動企業的發展，企業的發展就是要贏利，怎樣讓企業的利潤最大化，那就要涉及另外一個成本的話題。大家知道，當前企業面臨著，原材料價格不斷上漲，人工成本不斷上升，政府對企業的稅收優惠政策不斷放低，行業的競爭也日趨激烈等等這樣惡劣的外部環境，驅使我們不得不去思考這樣一個問題：是否有更好的管理手法來實現企業的成本降低，也就是cost down。我想：方法總是有的。今天，我們請來了深圳精工諮詢來自臺灣的資深專家邱老師，由他來為大家揭秘問題的答案。邱老師早年留學日本早稻田大學，畢業後於日本企業一直從事企業改善專案的推行，回國後，一直致力於協助企業的成本降低、全面生產管理tpm、精益化系統的推行，邱老師曾被臺灣健生制鏡連續9年邀請為其企業改善專案的諮詢輔導服務，而其服務的企業最少也有連續3年會邀請邱老師入廠輔導。今天，邱老師要和大家分享的主題是：“如何運用管理手法來實現成本降低”。大家掌聲有請。
（邱老師演講）
我發覺每次會議如果講到成本的時候，大家的眼睛都是亮的，因為成本就意味著錢，我們要企業利潤最大化，今天所面臨的出路就是不斷去壓縮成本。再次謝謝邱老師具有指導性的實現成本降低的思維理念。
再次謝謝我們演講嘉賓的精彩分享，謝謝在座的各位上午全程的參與。
現在時間已是午餐時間，原定討論與答疑的時間我們只好放在下午。請各位用完餐後2：00準時回來。
那我們的中餐所在位置將會有現場的工作人員指引前往，大家在用餐時請提供手上的餐券。
午餐：真功夫的套餐
謝謝大家準時回來，那中午有很多客戶問到能否給到講師演講的ppt資料，那我們組委會會後將會把各位演講嘉賓的資料放於此次活動宣傳的各個官方的網站上，大家可以上去瀏覽。那還有一些客戶也提了一些關於實現成本降低的問題，由於邱老師此次行程非常緊張，要趕下午2點的飛機，所以如果大家有相關疑問的話，可以把您的問題轉告給我們現場的工作人員，我們屆時會安排邱老師統一為大家解答。那我們下午的安排是從2：00-5：00，分別會有三位演講嘉賓作主題分享，因為本次年會最終的目的是為大家提供一個交流的平臺，所以在最後，我們會留給大家自由交流、答疑解惑的時間。好，下午我首先有請ie中國副主席丁佰勝先生作主題演講：系統改善在中小企業中的應用。掌聲有請丁主席。
（丁佰勝演講）
謝謝丁先生的分享和幽默睿智的語言，給我們現場創造了很多快樂，同時丁先生也為中國中小企業發出了最強音。好，系統的持續改善需要有人力資本的推動，當面臨人力成本越來越高，人力資源越來越緊缺的環境時，下面這位嘉賓給我們引出了一個新的思考：資源緊束下的'人力資源管理如何支援系統改進。掌聲有請富之島公司常務副總李秉謙先生。
（李秉謙先生演講）
謝謝李總給到我們一個新的話題和管理思維。日本的企業生命力如此之強，和一個詞離不開：標準化，當標準化遇上系統改善，企業將何去何從？掌聲有請來自深圳開發科技工業工程高階經理史初浪先生，分享他的“標準化與系統改善”。
（史初浪先生演講）
謝謝史先生的實戰分享。我相信實踐出真知，那我們企業的真知從何而來，就需要在座的各位工業工程精英們去尋找，去發現，發獲取，最終協助企業發展和贏利，同時實現我們自身的人生抱負。
好，下面是自由交流和答疑時間，請現場工作人員安排話筒，請各位演講嘉賓準備解答問題。
感謝各位來賓積極參與，感謝演講嘉賓豐富經驗分享，感謝本次年會主辦方：工業工程發展論壇，最後感謝本次活動的承辦方：深圳精工諮詢及所有的工作人員，大家辛苦了。路漫漫其修遠，工業工程人士任重而道遠，讓我們給自己掌聲，吶喊助威，同時為第五屆工業工程年會劃上圓滿句號。我們明年再相會！
會議時間：201X年1月29日
會議日程安排：
上午活動：會議簽到、嘉賓演講
會議簽到8：30-9：00
演講嘉賓
演講主題
時間
會議組委會
年會致詞
9:00-9:10
陳振國博士（主講人）
富士康科技集團副總
ie學院院長
2011年國際工業工程年會心得分享
9:10-9:55
半澤利行
富士施樂董事
技術副總
構建國際標準人才培養體系的思考與實踐
9:55-10:40
精工諮詢臺灣資深顧問
如何運用管理手法實現成本降低
10:40-11:35
討論與答疑
11:35-12:00
中午活動：餐聚，交流(12:00-14:00)
下午活動：嘉賓演講、研討交流（14:00—17:00）
丁佰勝
ie中國部副主席
系統改善在中小企業中的應用
14:00-14:45
李秉謙
富之島常務副總
系統改善中的變革管理資源緊束條件下的人力資源管理，如何支援系統改進
14:45-15:30
史初浪
開發科技工業工程高階經理
標準化與系統改善
15:30-16:30
討論與答疑
16:30-17:00
會議地點：
中國·深圳市投資大廈酒店四樓多功能廳（深圳市福田中心區福中三路，高交會館對面）
本次活動前期報名有260人，前來參加活動人數共230人，有11位嘉賓出席，現場工作人員16人。
這是我第二次主持這種大規模的會議。第一次是在愛龍威公司，給差不多有1000人進行一個企業慶祝晚會。好像這2次的主持任務都是非常緊急的，也就是趕鴨子上陣，第一次是在一個週日上培訓課的時候收到的任務，被告知下週二要主持這個晚會，而且還有一個搭檔是講英文。當時我在深圳，當晚回到廣州，看到主持稿和活動節目安排單，對方公司在肇慶，我只能提前自己先熟悉節目單。因為是文藝晚會，還要我自己去租服裝，租了2套晚禮服，很漂亮哦，到了週二趕到肇慶時，記得當時是冬天，很不湊巧，還下了點小雨，去到後趕緊和男主持進行對詞。然後又安排去化妝、做頭髮，晚會7點鐘開始，9點結束，剛上臺時稍微有點緊張，腿有點抖，幸好我的晚禮服很長很袍，所以讓現場看不到。不過說完第一句話後，我就不緊張了，進入了角色。真是懷念在臺上的感覺。
這一次主持，原來是計劃安排我，後來組委會又換了一個，然後又換了一次，最後是在7月28日晚在佈置會場時，組委會領導又把這個主持的事推給我了，當時沒有主持串詞，我也不清楚各位演講嘉賓到底要講什麼內容，不清楚演講嘉賓的背景，就是什麼都不知道，一點概念也沒有，最主要的是工業工程是很技術性的東西，當時沒有太大信心，但還是答應了，這是我的個性，敢於拼搏和應對挑戰。
當然了，既然答應的事情，就要爭取做到最好，不能給自己找理由、找藉口，不要說是因為臨時被推上去的，就應付了事，這也是我的個性，要麼不做，要麼做就要努力去做好。
趕緊看看日程安排和各位演講嘉賓的主題，完全憑著他們的主題去開始寫串詞，從晚上8點忙到半夜2點，全天的串詞寫完，然後把上午的反覆去演練。然後在不安和激動中睡去了。
早上7點起來，又看了一遍串詞，就前去會場了。這一天緊張的戰鬥開始了！
總之，到了中午的時候，rose發了一條簡訊給我：你今天的主持真棒！
到了下午結束的時候，奧林巴斯的客戶說：我看你對工業工程還挺懂的啊。
已經連續有好幾個客戶給了我最好的肯定。
雖然穿著高跟鞋，戰鬥了一天，但是這種成就感讓我清楚感受到自己的能量在無限釋放。
世間無難事，只怕有心人！