企業開工儀式主持詞

企業開工儀式主持詞

  古語云“一年之計在於春”,在正月初八這個春暖花開的日子,xx全體同仁迎來了2018年度開工儀式的召開。

  開工儀式於上午9:30準時開始,同時以影片方式向各外區分公司進行直播,尚定剛董事長首先代表公司經營管理決策委員會向全體員工拜年,祝願全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之後,董事長同志要求全體員工必須從即日起收心,將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司2018年度的整體規劃做了詳細的部署,主要體現在以下幾方面:

  一、要有新思路、新意識、新心態,在全公司範圍內傳遞正能量;同時要想做事、要敢做事、要會做事。

  二、轉變經營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數字化、制度化、規範化、精細化和常態化的'管理模式轉變,各項工作必須分類、分項結合以往的經驗教訓,逐一落實。

  三、加強管理者基本素質的提升,強調“智、勇、仁、強”四字目標。

  四、要有危機感、要有憂患意識,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。

  分(子)公司、事業部必須結合行業特點、特性,針對上述四點要求,從今天開始予以貫徹落實。

  在接下來的各職能中心、分(子)公司、事業部負責人拜年環節中,各責任人結合前期工作的實際情況,紛紛對2018年度工作進行展望。

  行政管理中心總監許xx表示,2015年度某某感動社會人物為公司增添了無限的正能量,2018年度公司將繼續挖掘公司的好人好事,樹標杆,促生產。

  生產監督管理中心總監賈三虎就春節值班情況與大家進行了分享,同時表示要當好領頭羊,全面貫徹“三新三要”,在崗位上建功立業。

  財務管理中心總監關xx就資金管理提出“管好錢、用好錢,為公司發展提供血液”。

  投標中心總監劉同志則對2018年度的市場規劃進行了展望,重點落實山東、山西、廣西等前期培育專案,爭取開花結果。

  社工服務社負責人xx在介紹社工服務工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區拓展”,期待著公司總部給予支援、幫助。

  市政事業部總經理尚同志就開拓珠三角市場、細化經營成本、提升企業品牌等三方面進行闡述。

  樓宇事業部總經理潘xx結合深圳最低工資標準上浮等實際情況進行了說明,表示事業部已做好度“寒冬”的準備。

  廣告公司吳xx總經理表示廣告公司的定位將著力於短小精幹,以房地產和環衛行業為重點突破口。

  環境工作機械裝置負責人多俊偉表示將帶領全體員工精誠合作,齊心協力,為xx能進一步的發展壯大添磚加瓦。

  開工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實帷幕,雖然時間較為短暫,但它對xx2018年的發展將產生積極而深遠的影響。

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