企業開工儀式主持詞

　　古語云“一年之計在於春”，在正月初八這個春暖花開的日子，xx全體同仁迎來了2018年度開工儀式的召開。

　　開工儀式於上午9：30準時開始，同時以影片方式向各外區分公司進行直播，尚定剛董事長首先代表公司經營管理決策委員會向全體員工拜年，祝願全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之後，董事長同志要求全體員工必須從即日起收心，將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司2018年度的整體規劃做了詳細的部署，主要體現在以下幾方面：

　　一、要有新思路、新意識、新心態，在全公司範圍內傳遞正能量;同時要想做事、要敢做事、要會做事。

　　二、轉變經營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數字化、制度化、規範化、精細化和常態化的'管理模式轉變，各項工作必須分類、分項結合以往的經驗教訓，逐一落實。

　　三、加強管理者基本素質的提升，強調“智、勇、仁、強”四字目標。

　　四、要有危機感、要有憂患意識，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。

　　分(子)公司、事業部必須結合行業特點、特性，針對上述四點要求，從今天開始予以貫徹落實。

　　在接下來的各職能中心、分(子)公司、事業部負責人拜年環節中，各責任人結合前期工作的實際情況，紛紛對2018年度工作進行展望。

　　行政管理中心總監許xx表示，2015年度某某感動社會人物為公司增添了無限的正能量，2018年度公司將繼續挖掘公司的好人好事，樹標杆，促生產。

　　生產監督管理中心總監賈三虎就春節值班情況與大家進行了分享，同時表示要當好領頭羊，全面貫徹“三新三要”，在崗位上建功立業。

　　財務管理中心總監關xx就資金管理提出“管好錢、用好錢，為公司發展提供血液”。

　　投標中心總監劉同志則對2018年度的市場規劃進行了展望，重點落實山東、山西、廣西等前期培育專案，爭取開花結果。

　　社工服務社負責人xx在介紹社工服務工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區拓展”，期待著公司總部給予支援、幫助。

　　市政事業部總經理尚同志就開拓珠三角市場、細化經營成本、提升企業品牌等三方面進行闡述。