專案策劃書的基本原則

　　現在市場風險比較大，投資人一般都比較謹慎。在開始一個專案之前，藝經過考察，初審、稽核、專家組討論、投資建廠等多過階段。在每一個專案裡面，專案策劃書是必可或缺的，而且扮演了非常重要的角色。

　　然而專案策劃書的書寫是有原則的，只有遵循原則的專案策劃書才是公正、真實可靠的，才能對投資做出正確的指導。專案策劃書客觀原則是指專案策劃運作過程中，策劃人員透過各種努力，使創新和創意自覺、能動地符合策劃物件的客觀實際。整合原則要求明確性質整合資源，策劃人員須對專案所涉及的各類資源進行整理和分類，明確各類資源的'性質以及它們對於專案實現的重要程度。定位原則是指給專案策劃的內容確定明確的方向和具體的目標。資訊原則是專案策劃的關鍵流程就是從資訊收集、加工與整理開始的。可行性原則是指專案策劃方案經實施後，能夠達到並符合專案的預期目標和效果，也是專案能否實施的關鍵。

　　專案策劃書即對某個未來的專案進行策劃，並展現給專案負責人的文字。專案策劃書是目標專案規劃的文字書，是實現目標專案的指路燈。因此書寫專案策劃書必須要遵循一定的原則，才能達到預期的效果。