施工現場安全規章制度(精選5篇)

施工現場安全規章制度(精選5篇)

  在發展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼擬定製度真的很難嗎?下面是小編精心整理的施工現場安全規章制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  施工現場安全規章制度1

  一、總則

  1、為加強專案安全管理工作,保護職工在施工生產過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業危害,促進專案生產的發展,特制定本辦法。

  2、專案安全管理要責徹執行“安全第一,預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則,及“誰主管誰負責”的安全生產責任制,形成“完善的專案安全”的保證體系。

  3、專案安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

  4、本辦法適用於工地各專案經理部。

  二、專案安全管理機構、人員及職責

  (一)專案必須成立安全領導小組,專案經理為安全領導小組組長,是本專案安全生產第一責任人。專案應設立負責安全技術管理的職能部門,協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責,並協助搞好機械安全和消防工作。

  (二)100人以上的專案經理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。專案專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓,獲得《安全員證》後方可上崗。

  (三)專案專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批准,並配備經培訓獲得<安全員證>的其他人員接替工作。

  (四)專案經理部有關人員安全職責

  a、專案經理安全職責

  1、對專案的安全生產、勞動保護工作負第一責任。

  2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。

  3、在計劃、佈置、檢查、總結、評比本專案生產工作時,必須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。

  4、負責組織領導本專案安全生產保證體系,制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。

  5、領導本專案安全小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對本專案生產進行一次大檢查,主持召開專案安全生產辦公會,研究本專案安全生產有關問題。

  6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對本專案事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

  7、加強對本專案職工的遵章守紀教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結、推廣安全生產先進經驗,表彰先進班組和個人。

  8、推進現代科學管理方法,提高安全生產管理水平。

  9、專案經理是專案範圍內治安綜合治理責任人,對職工正常的生活安全負有主要責任,組織職工法制教育,把預防在先工作做好、做細,負責處理案件、事件調解糾紛。

  b、專案副經理安全職責

  1、對本專案的安全生產、勞動保護工作負第二責任。

  2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。

  3、貫徹執行“管生產必須管安全”的原則,做到生產與安全“五同時”。

  4、協助經理組織本專案安全大檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。

  5、主持和參加專案生產排程會,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產。

  6、加強對職工遵守紀律的教育,提高職工素質、強化職工安全意識,總結推廣安全生產先進經驗。

  7、做好本專案職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作,嚴格執行公司關於勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。

  8、本專案發生人身、機械、火災等事故,要親臨現場,組織調查事故原因及責任,按照“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理意見,並制定預防措施。

  9、參加專案安全生產辦公會議,督促、檢查專案安全技術部門的工作,在經理外出期間,承擔和行駛經理的安全職責,努力實現本專案安全生產目標。

  c、專案負責人的安全職責

  1、監督並保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行,對本專案安全生產負領導責任。

  2、把安全生產工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術職能人員對本專案安全生產工作彙報。

  3、加強本專案各級管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀自覺性,提高全員安全意識。

  4、參加專案安全生產辦公會,專項研究和解決有關安全生產議題的會議。

  d、專案工會負責人安全職責

  1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。

  2、督促並協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。

  3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針,組織並協助開展安全生產,勞動保護的宣傳、教育和培訓工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規程。

  4、參加本專案發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善後工作,協助有關部門提出防止傷亡事故的措施,認真做好群眾監督工作。

  5、監督專案逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,維護職工勞動保護的合法權利和義務,組織開展安全生產和文明生產競賽活動。

  6、參加本專案召開的安全生產辦公會議,參與研究解決有關安全生產議題的會議。

  e、專案施工技術人員安全職責

  1、在專案經理的直接領導下,從技術上對本專案的安全生產工作負責。

  2、主持專案安全技術業務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程,制定專案單項工程安全措施。

  3、向專案職工進行施工技術交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術操作規程,深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。

  4、督促並指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產,對施工生產中違反安全操作規程的,有權令其停止作業,及時糾正。

  5、協助搞好職工安全技術培訓工作。

  f、專案安全技術人員職責

  1、在專案經理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等,推動本專案的安全生產工作。

  2、經常深入施工現場進行檢查,發現危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,採取措施,防患於未然。有權制止違章作業,有權糾正違章指揮。

  3、負責專案安全生產的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協助公司安全管理部門搞好本專案特種作業人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

  4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的製作,宣傳工作,參加本專案工傷事故的調查、分析和處理會議。

  5、參加專案安全生產會議、定期向經理等彙報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表,建立健全安全生產臺帳。

  g、作業隊長、班組長安全職責

  1、對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責,認真執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程,檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。

  2、組織好每天的安全生產班前講話,作業中檢查、班後小結及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。

  3、全面瞭解掌握作業隊、班組人員的思想動態,經常對作業隊、班組進行遵章守紀教育,嚴格執行勞動紀律,教育職工在任何情況下不違章蠻幹,對新上崗的工人進行班組安全教育。

  4、對本作業隊、班組發生的'各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參與事故的調查,並組織作業隊、班組人員分析原因,吸取教訓,提出防範措施,不得隱瞞事故。

  5、在生產過程中發現製備、現場存在明顯事故隱患,並隨時可能危及人員生命安全時,有權停止作業,迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領導報告。

  6、組織好作業隊、班組每週安全日活動,認真做好各類安全活動記錄,總結安全生產經驗,找出教訓,針對問題採取措施,使生產經常處於安全狀態。

  7、及時表揚作業隊、班組安全生產中的好人好事,將安全生產情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

  三、安全檢查

  (一)專案經理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由專案經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭,組織專案工會及有關職能部門的負責人和專案專職安全員共同進行。並積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。

  (二)專案安全檢查要有重點。特別要做好易發“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各專案根據各自承擔工程的實際情況,推行專案安全檢查表,做到安全生產檢查規範化、標準化。

  (三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須採取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業。

  四、安全紀律

  (一)遵守勞動紀律,服從專案領導和安全檢查人員的指揮,上崗作業時,思想集中,堅守崗位,未經許可不得隨意從事非本工種作業,不得酒後作業和在嚴禁煙火的場所吸菸、動火。

  (二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章操作。

  (三)按照作業要求正確穿戴好個人防護用品,進入施工現場必須戴好安全帽,在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須繫好安全帶;水上作業穿好救生衣;高處和交叉作業時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場;女工不得穿裙裝上班作業。

  (四)在施工現場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和弔唁鉤、剷鬥,不得私自操作電動開關和私接亂接電源線,非特種作業人員嚴禁從事特種作業,非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械裝置,不得在施工現場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。

  (五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業區、龍門架拼裝或拆除區。對施工現場各種防護設施裝置,防護圍欄、蓋板、安全標誌等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

  五、班組安全管理

  (一)班組是專案一切生產活動的主體,專案經理必須重視班組的安全管理,加強安全優秀班組和合格安全班組的建設。

  (二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和專案制訂的各項安全生產規章制度,根據各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規範,個人勞動防護用品佩戴使用制度,常用工具裝置維修檢查制度,並制訂水上和高處作業須知,吊裝拆除作業、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

  (三)班組必須設一名兼職安全員,協助班組長搞好本班組安全工作,班組要每週進行一次安全活動例會,組織學習安全生產法規,安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程,分析事故安全和事故隱患,提出預防增強和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護和群體保護能力。

  (四)每天上班前,班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要求進行安全巡檢,班後要小結,輪班作業換班時應向下一班安全交底,對作業中發現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

  (五)班組在作業過程中,組員要互相關心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具裝置、工具要認真維修保養,確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成後,應將剩餘的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建築垃圾扔在安全網內。作業場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃乾淨,做到清潔、衛生、文明生產。

  六、事故調查及處理

  (一)專案發生事故後,事故現場有關人員應立即報告專案經理及有關領導,經現或有關領導接到事故報告後,必須立即採用措施組織搶救,防止事故擴大,儘量減少人員傷亡和財產損失。

  (二)專案發生重傷、死亡事故後,應當在24小時內上報公路主管部門,發生死亡重大死亡事故,應同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報告內容包括:發生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。

  (三)發生傷亡事故,應當保護事故現場,因搶救傷員需要移動現場部分物品時,必須作出標誌,繪製事故現場圖,詳細作出記錄,在消除現場危險因素、採取防範措施後,方可恢復生產。

  (四)事故發生後,必須按國務院[1991]年釋出的75號令<企業職工傷亡事故報告和處理規定>以及總公司具體規定處理。

  七、安全獎罰

  (一)在專案安全生產工作中,具備條件的確優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵,優秀安全班組和個人的條件如下:

  1、圓滿完成本專案下達的各種生產任務,符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業隊。

  2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內未發生過一般機械裝置事故、火災事故,實現了“安全年”的作業隊或班組。

  3、能模範的執行、遵守各項安全管理制度和規定,熟悉本工種、本崗位的安全技術業務知識,努力完成本職生產任務,連續兩年未發生過個人責任事故的個人。

  4、能積極參加上級和本專案組織的各項安全活動,能對本專案、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議並取得成效的,能堅持原則,敢於制止“三違”現象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。

  (二)獎勵的具體標準由各專案自定。

  (三)在專案施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,對專案和責任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關規定辦理。

  (四)專案發生機械事故後,對有關責任人的處罰,按總公司<機械裝置安全條例>有關規定辦理。

  (五)違反施工現場安全管理條件行為的職工,處以100-200元的罰款,幹部違反加倍處罰:

  1、進入施工現場不戴安全帽者;高處作業不繫安全帶、不穿防滑鞋者。

  2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業者;機床作業不戴手套,不戴防護鏡者。

  3、在油庫、料庫庫房內,乙炔發生器室,木工棚內吸菸、動火者。

  4、在高處、水上工作平臺上作業,追拉推開啟玩笑者。

  5、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車輛者。

  6、有意損壞安全網、安全帶、安全標誌、交通標誌、通航訊號、消防器材者。

  7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。

  施工現場安全規章制度2

  一、工程概況

  本工程為xx新建專案市政標段(基礎配套道路工程)。本工程分為xx路及xx路兩條路,建設規模分別為500米左右,路幅為9米,均為城市支路。

  二、健全安全管理制度

  (1)、專案經理是專案工程施工現場安全生產的第一責任,要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發生的安全生產目標及實施計劃和步驟。充分發揮主管生產的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產規章制度的貫徹落實,並使其成為施工現場全體職工的自覺行動。各種安全規章制度由專案經理部發布。

  (2)、安全技術措施制度

  在施工操作的各類活動中,必須首先規範其行為,採取相應的技術措施,制定安全施工組織設計,制約可能出現的不安全因素。安全技術措施按行業要求結合現場特點,滿足現場實際要求。正式開工前進行安全報監,接受安監站的監督。

  (3)、安全檢查制度

  工程施工前,首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工後,由專案經理組織,各職能部門、各施工區域有關管理人員參加,對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查。各施工區域每週進行一次檢查,安全及作業班組管理人員現場每日進行一次巡檢查,並填寫相關記錄。

  (4)、安全教育制度

  教育的內容主要有:安全管理制度、安全操作規程、安全技術措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時,並注意結合情況的變化實行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育,使安全操作防護技能成為職工素質教育的重要內容。對安全教育作出記錄。

  (5)、特種作業持證上崗制度

  易危害自己和他人的作業,必須具有相應的技能和防護措施。施工現場凡涉及以上或類似的作業,作業者必須經進相應專業培訓,並取得有效的資質證件,方能上崗。

  三、安全生產責任

  (1)安全責任目標

  ①本專案實行安全生產管理,即:一級管理由專案經理負責,次級管理由施工安全員和作業班組長負責,各作業點於專職安全員檢查監督。

  ②專案經理為第一責任人,專職安全員、施工安全員和作業班組長為次要責任人。

  (2)安全責任制

  1)、專案經理安全生產責任制

  ①專案經理是工程施工的安全生產第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作,遵守國家法令,執行上級安全生產規章制度,對勞動保護全面負責。

  ②組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規章制度,並落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。

  ③負責搞好職工安全教育,支援安全員工作,組織檢查安全生產。

  ④發現事故隱患,及時按“定人、定時、定措施”的三定方針,及時落實整改。

  ⑤發生工作事故,及時搶救,保護現場,上報上級部門。

  ⑥不準違章指揮與強令職工冒險作業。

  2)、安全員安全生產責任制

  ①積極宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令,規章制度,並督促檢查執行。

  ②根據工程不同特點,修訂和制定有關安全生產製度和安全技術操作規程,組織特殊工種進行安全技術培訓。

  ③堅持不定期的安全檢查,並召開有主管生產領導主持,由隊,組負責人參加的安全檢查工作分析會,堅持“四不放過”的原則,並做好安全檢查記錄和會議記錄。

  ④參加施工組織設計,施工方案的會審,參加年、季、月生產會議,並在上報安全工作情況,提出安全操作要求。

  ⑤經常深入基層掌握安全生產情況,調查研究,分析生產中的不安全因素,找出規律,從生產技術管理方面提出改進意見或要求。

  ⑥對職工,民工進行安全宣傳教育,組織交流安全生產先進經驗。

  ⑦根據上級指示,結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。

  ⑧參加傷亡事故調查,進行傷亡的統計、分析、並按規定上報,對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。

  ⑨經常進行現場安全檢查,制止違章作業、違章指揮,遇有險情,有權制止生產,並報告領導處理。

  3)施工員安全生產責任制

  ①遵守國家法令,學習熟悉安全技術措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

  ②對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責,在施工中同時檢查各安全設施的規範要求和科學性,發現不符規範要求和科學性的,及時調整,並彙報安檢工程師或專案經理。

  ③施工過程中,發現違章現象或冒險作業,協同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,彙報安檢工程師或專案經理,及時採取措施,防患於未然。

  ④在施工過程中,生產與安全發生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施後,方準再施工。

  ⑤施工過程中,發現安全隱患,及時告訴安全員和安全檢工程師或專案經理採取措施,協同整改,確保施工全過程的安全生產。

  四、安全管理制度及辦法

  1、保證安全生產,施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門頒佈發的有關安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產,杜絕事故發生,須加強以下幾項管理:

  (1)建立安全保證體系,建立健全安全管理機構,成立以專案經理為第一責任人、專案總工(技術負責人)為主要負責的安全管理機構。專案部設安全管理委員會,各施工班組設兼職安全員,對施工現場進行安全監督與檢查,把好安全關,消除事故隱患。

  (2)工程開工前(包括每個單項工程),制定切實可行的安全技術措施,編制詳細的安全操作規程、細則,分發至各班組,進行學習、落實。嚴格執行班前活動制度,嚴格執行交接班制度,堅持班前講安全、班中查安全、班後總結評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細的施工技術措施和安全技術措施,並進行詳實的施工技術和安全技術交底,由安全管理委員會監督落實實施情況。

  (3)在施工現場的危險部位、關鍵部位設定安全標誌。

  (4)施工裝置定期維修和保養,施工區域設定安全警示標誌和安全警示燈。加強夜間施工照明,設定安全柵欄。

  (5)定期和不定期地開安全大檢查,召開安全會議,把事故消滅在萌芽狀態。

  2、安全管理制度

  (1)施工現場安全文明生產製度

  ①根據有關檔案規定要求,為保證工地的文明施工,展現我專案部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執行。

  ②進入施工現場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。

  ③愛護消防器材,不得隨意挪用。

  ④禁止在施工時和“嚴禁煙火”區內吸菸。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發事件。

  ⑤現場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動裝置必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,備閘不準有其他金屬物代替保險絲。

  ⑥嚴禁向溝槽內拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時,不準從上直接投擲到下面。

  ⑦堅持現場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。

  ⑧講文明,尊敬上級,團結同志;不說髒話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。遵守專案經理部多項規章的制度,按照作息規定時間上下班,按時休息。

  ⑨講究衛生勤打掃廚房、宿舍、環境、個人衛生;維護公共衛生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑髒水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。

  ⑩愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂塗亂畫。節約用水和用電。

  ⑾多做好事善事,敢於向不良傾向作鬥爭,檢舉揭發壞人壞事。

  (2)安全事故報告處理制度

  ①發生安全事故後,按照事故上報處理秩序,應在規定時間內將事故報千書面報告專案部安檢部及有關部門。

  ②在上報事故報告的同時,立即組織施救,儘量減少經濟損失和事故影響。

  ③專案部接到事故報告後,即迅速組織有關人員和車輛趕赴現場,組織調查和搶救,各職能部門按職責要求進行事故調查、處理及有關工作。

  ④根據事故調查情況,確定事故原國和事故定性,根據事故性由施工作業負責人寫出事故書面處理意見專案部安檢部。

  ⑤根據專案部安委會研究意見釋出事故通報。

  ⑥按照“四不放過”原則,由職能部門督促搞好整改,整改措施及方案報專案部辦法室備案。

  3、安全檢查

  為貫徹“安全第一,預防為主,生產必須保”安全的方針,對安全施工進行檢查,專案部成立以專案經理為組長,專職安全員和各分項工程安全員為組員。

  安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進行安全檢查,施工員、施工負責人對分項工程安全檢查,每日安全例行檢查由專職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患,安全施工不到位,應及時對其進行指出糾正,要求基進行整改,對安全意識不強作業班組進行教育,並下發整改通知單。

  4、其它

  (1)接受當地政府、業主和工程師對安全生產工作的管理和指導。建立健全各級安全生產責任制,實施目標管理。

  (2)專案經理是施工專案安全的第一責任人,建立、完善以專案經理為首的安全生產領導組織,有組織的開展安全管理活動,抓好制度、落實責任,嚴格獎懲制度。各職能部門、人員,在各自業務範圍內,對實施安全生產的要求負責。安全生產責任是全員行為,因此安全生產責任制要一環不漏,各職能部門、人員的安全生產責任作到橫向到位,人人有責任。

  (3)一切從事生產管理與操作人員,依照其從事的生產內容分別透過企業及專案經理部的安全檢查、持證上崗;特種作業人員需按規定參加安全操作考核,取得監察部門核發的證件才可上崗。開展安全教育與培訓,增強全員的安全生產意識,增加安全知道,有效的防止人為的違章行為,減少人為失誤。

  (4)安全生產管理要作到工程技術與安全技術相統一,施工作業按相應標準實施,安全控制有力度,存在隱患及時消除。

  施工現場安全規章制度3

  1、在各作業班組進入工地後正式上崗作業前,專案部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、專案部教育、企業安全管理教育),並建立教育記錄擋卡;如果由於安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。

  3、專案部要經常組織幹部學習有關安全生產的法律、法規,學習規範和標準,學習安全技術操作規程等,透過學習達到熟練掌握和運用的目的。

  4、要堅持開展每週星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上週安全工作情況,根據本週工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排,由專案部專職安全員負責,專案經理或其他管理人員不得佔用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

  5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,專案部進行專業安全技術規程及規章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,專案部必須於當地勞動部門聯絡,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業時,專案部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,並經考核合格後方可上崗。

  8、施工當中採用新技術、新機具、新裝置和新工藝方法時,專案部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格後方可作業。

  施工現場安全規章制度4

  安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最佳狀態。從而採取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產,特制定安全檢查制度如下:

  一、安全檢查的內容:

  按照建築部頒發的《建築施工現場安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

  二 、安全檢查的方法:

  定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前後的檢查和經常性檢查。

  三、專案部施工工地每週檢查一次

  由專案經理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環境的工作程式要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

  四、認真履行消防安全管理制度,對安全隱患作檢查:

  同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、裝置事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,採取預防措施,根據事故性質,特點,組織突擊檢查。

  五、專業性檢查:

  針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

  六、季節性和節假日前後檢查:

  針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前後,防止職工紀律鬆懈,思想麻痺,要認真搞好安全教育,落實安全防範措施。

  七、經常性檢查:安全職能人員和專案經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢查,及時發現隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

  各種型別的檢查,必須認真細緻,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

  施工現場安全規章制度5

  一、組織管理

  1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或專案經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產管安全。工地主任(專案經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

  2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日製度,做好安全值日記錄。並檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

  3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

  4、總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,並服從總包單位的安全監督檢查。

  二、施工現場安全技術管理

  現簡述關於施工現場安全技術管理方面的要求。

  1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料

  施工組織設計安全技術措施(或方案)。

  安全技術交底書。

  安全設施任務單(複雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。

  安全設施驗收書。

  採用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

  特種作業人員驗證記錄。

  安全檢查、隱患整改材料。

  2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

  經審定批准的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,佈置落實,責任到人。

  完成後必須組織驗收,合格後才準使用。在使用過程中,要進行經常性的檢查維修,確保安全有效。

  3、防火防爆

  施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

  施工現場特別需重視並做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆塗料等都必須熟悉其運輸、儲存、使用要求,並根據其效能特點採取相應的防爆措施,在運輸、儲存、使用時都要做好安全交底。

  安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

  1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。瞭解安全生產的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故後,如何自報、搶報等,經考試合格後,才能上崗。

  2、在工區或專案部進行第二級安全教育,學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、瞭解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程,緊急情況下安全處置及疏散車。

  3、在班組進行上崗前安全教育,瞭解工段、班組安全生產概況,工作性質和職責範圍,學習機具裝置安全操作方法,各種安全防護設施的效能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發生事故的緊急防護措施等。

  三、特種作業教育

  1、特種作業人員,必須年滿18週歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應工種的安全技術知識。

  2、經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,並經理論和實際考核,成績合格,並取得操作證後,方準錢庫鎮獨立作業。

  3、無證上崗,按國家有關規定對專案部和作業人員進行處罰。

  4、取得操作證,必須每兩年進行一次複審。

  四、變換工作崗位的工人教育

  隨著市場經濟的發展,勞動用工制度的改革,企業透過減員,以達到提高經濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗後應進行從新教育。

  1、新崗位的操作規程。

  2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

  3、新崗位的裝置常見的故障及其排除方法。

  4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

  經教育後,方準上崗操作。

  五、外來務工人員教育

  隨著經濟建設快速發展,大量外來務工人員走上了生產崗位,他們缺乏基本的安全知識,安全意識差,生產技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀律疲勞作業,從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產教育。

  1、安全生產,勞動保護的法律、法璺、政策,作業人員的安全生產職責。

  2、安全生產,勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。

  3、一般職業危害的預防,常見職業傷害的現場急報。

  4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

  經教育取得<安全教育合格證>後方可從事企業的生產勞動,但學仍需參加企業組織的三級安全教育。

  六、採用五新作業人員的教育

  在採用新技術、新工藝、新產品、新裝置、新材料時,作業人員必須經過教育,學習:

  1、“五新”的基礎知識。

  2、“五新”的效能、特點及其可能帶來的危害。

  3、採用“五新”後新的操作方法。

  4、為避免事故而採取的防範措施,選用正確的勞動防護用品。

  5、採用“五新”後發生異常情況時,應採取的應急措施,在撐敢基本效能、基本操作規程和操作方法後,才能上崗操作。

  七、經常性教育

  安全教育培訓工作,必須做到經常化、制度化,把它貫穿於管理工作的全過程,經常性的教育內容包括:

  1、上級的勞動保護、安全生產法規及有關的檔案、指示。

  2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。

  3、安全規章制度及勞動紀律。

  4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。

  班組應每週安排一次安全活動日,利用班前或班後進行。

  八安全管理幹部應積極參加公司組織的安全管理幹部培訓班,不斷提高業務水平,以便更好地教育,培訓職工的安全知識。

  安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。

  1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策,法規、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

  2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

  3、瞭解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業。

  4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度,檢查各級幹部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。

  5、參與審查和彙總安全技術措施計劃,監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施專案完成情況。

  6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

  7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。

  8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

  9、制定年、季、月安全工作計劃。並負責貫徹實施。

  10、負責事故統計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。

  11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

  12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

  13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導,並如實反映情況。

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