萬科物業公司管理規章制度(精選6篇)

萬科物業公司管理規章制度(精選6篇)

  在社會發展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的萬科物業公司管理規章制度(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  萬科物業公司管理規章制度1

  一、處罰條例

  (一)有以下行為者,作口頭警告處理

  1.不嚴格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假並未獲主任同意;

  2.當值時,不穿著公司規定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔淨及精神飽滿;

  3.無論對待同事、訪客、業主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關係;

  4.未經批准,使用公司電話作私人用途;

  5.在工作場所內有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;

  6.工作時間內幹私活或未經批准私自接待親友;

  7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

  8.拉群結派造成同事之間不團結。

  (二)有以下行為者,作書面警告處理

  1.工作態度不認真,在當值時間聽收錄機、閱讀報章雜誌、聚眾喧譁、追逐嬉戲、吃零食或抽菸等;

  2.要求(或替)別人打鐘咭;

  3.在上班時間睡覺、閒逛或擅離工作崗位;

  4.使用客戶專用的裝置或物品;

  5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;

  6.遺失業主門匙或洩露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切後果);

  7.故意拖延工作進度或對工作內容有所隱瞞,接到業主投訴不迅速處理;

  8.上門作業時,粗暴敲門並對業主(住戶)造成影響或嚴重投訴,急促按門鈴並於業主開門後不表明身份不說明來意,未經業主(住戶)允許擅自走進室內的;

  9.上門作業時,隨意使用室內物品、抽菸、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛護業主家中的物品、不尊重業主生活習慣而隨意踐踏室內地板的(同時,還需承擔因此而造成業主的損失);

  10.上門作業時,未經許可使用業主家的物品,或在業主家中吸菸、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要,開空調;

  11.不服從上級的指導及執行指定的工作;

  (三)有以下行為者,作即時解僱處理

  1.向業主索取金錢或勒索他人財物;

  2.恐嚇、威脅或危害他人安危;

  3.在當值時間內私下為業主提供職責範圍外的服務;

  4.以權謀私,工程及維修部門工作人員按工程單要求及範圍上門服務,在維修作業期間收取業主(住戶)錢財或另加有償服務;

  5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽或利益之行為;

  6.利用職務之便,私下為客戶提供物業租售及其它中介服務並收取中介費用;

  7.在公司範圍內有不道德的行為或交易;

  8.偷取公司、業主(住戶)或同事的財物,經查實的(情節嚴重者送公安機關處理);

  9.在本公司範圍內打鬥、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;

  10.向外界洩露有利公司競爭及機密的情況或資料;

  11.擅自標貼或塗改本部門或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門或公司的財物;

  12.不遵守並不執行公司所發出的一切通告及事項;

  (四)處理方式

  1.違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;

  2.違反三次書面警告行為者,作解僱處理。

  (五)程式解釋:參照公司《員工手冊》程式

  二、安全管理制度

  (一)行政安全管理條例

  1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點的防火、防盜工作;

  2、員工上下班如自駕機動車,必須嚴格遵守交通規則;

  3、每班負責人在下班時要親自檢查,並保證辦公室所有電器的開關已切斷;

  4、每班負責人在下班時要親自檢查並保證辦公室的門窗已鎖好;

  5、業主檔案資料由專人負責保管,除本部門主任(或以上人員)批准外,一律不許借閱。

  (二)施工、作業安全管理條例

  1、在清洗外牆、玻璃窗等高空工作中,必須有領班或以上人員在場指導,並遵守有關高空作業安全制度(例如:係扣安全帶等);

  2、在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

  3、室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;

  4、室內管家人員在與業主移交門匙時,必須做好籤收記錄及相關的核實工作。下班前,必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣安全情況;

  萬科物業公司管理規章制度2

  第一章總則

  第一條為了規範物業管理企業財務行為,有利於企業公平競爭,加強財務管理和經濟核算,結合物業管理企業的特點及管理要求,制定本規定。

  除了規定另有規定外,物業管理企業執行,《施工、房地產開發企業財務制度》。

  第二條本規定適用於中華人民共和國境內的各類物業管理企業(以下簡稱企業),也包括國有企業、集體企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司;股份有限公司等各類組織形式的企業。

  第二章代管基金

  第三條代管基金是指企業接受業主管理委員會或者物業產權人、使用人委託代管的房屋共用部位維修基金和共用設施裝置維修基金。

  1、房屋共用部位維修基金是指專項用於房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位,是指承重結構部位(包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內外牆體和基礎等)、外牆面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內車庫等。

  2、共用設施裝置維修基金是指專項用於共用設施和共用裝置大修理的資金。共用設施裝置是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電幹線、共用照明、暖氣幹線、消防設施、住宅區的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。

  第四條代管基金作為企業長期負債管理。

  1、代管基金應當專戶儲存,專款專用,並定期接受業主管理委員會或者物業產權人、使用人的檢查與監督。

  2、代管基金利息淨收入應當經業主管理委員會或者物業產權人、使用人認可後轉作代管基金滾存使用和管理。

  第五條企業有償使用業主管理委員會或者物業產權人、使用人提供的管理用房、商業用房、共用設施裝置,應當設立備查帳簿單獨進行實物管理,並按照國家法律、法規規定或者雙方簽訂的合同、協議支付有關費用(如租賃費、承包費等)。

  1、管理用房是指業主管理委員會或者物業產權人、使用人向企業提供的辦公用房。

  2、商業用房是指業主管理委員會或者物業產許可權、使用人向企業提供的經營用房。

  第六條企業支付速達軟體的管理用房和商業用房有償使用費,經業主管理委員會或者物鑿權人、使用人認可後轉作企業代管的房屋共用部位的維修基金;企業支付的共用設施裝置有償使用費,經業主管理委員會或者物業產權人、使用人認可後轉作企業代管的共用設施裝置維修基金。

  第三章成本和費用

  第七條企業在從事物業管理活動中,為物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等過程是發生的的各項支出,按照國家規定計入成本費用。

  第八條企業在從事物業管理活動中發生的`各項直接支出,計入營業成本。()營業成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業,可不設間接費用,有關支出直接計入管理費用。

  1、直接人工費包括企業直接從事物業管理活動等人員的工資、資金及職工福利費等。

  2、直接材料費包括企業在物業管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

  3、間接費用包括企業所屬物業管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。

  第九條企業經營共用設施裝置,支付的有償使用費,計入營業成本。

  第十條企業支付的管理用房有償使用費,計入營業成本或者管理費用。

  第十一條企業對管理用房進行裝飾裝修發生的支出,計入遞延資產,在有效使用期限內,分期攤入營業成本或者管理費用。

  第十二條企業可以於年度終了,按照年末應收帳款餘額的0、3%―0、5%計提壞帳準備金,計入管理費用。

  1、企業發生的壞帳損失,衝減壞帳準備金。收回去已核銷的壞帳,增加壞帳準備金。

  2、不計提壞帳準備金的企業,發生的壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷的壞帳,衝減管理費用。

  第四章收入及利潤

  第十三章營業收入是指企業從事物業管理和其他經營活動所取得的各項收入,包括主營業務收入和其他業務收入。

  第十四章主營業務收入是指企業在從事物業管理活動中,為物業產權人、使用人提供維修、管理和服務所取得的收入,包括物業管理收入、物業經營收入和物業大維修收入。

  1、物業管理收入是指企業向物業產權人、使用人收取的公共性服務收入、公從代辦性服務費收入和特約服務收入。

  2、物業經營收入是指企業經營業主管理委員會或者物業產權人、使用人提供的房屋建築物和共用設施取得的收入,如房屋出租收入和經營停車場、游泳池、各類球場等共用設施收入。

  3、物業大修收入是指企業接受業主管理委員會或者物業產權人、使用人的委託,對房屋共用部位、共用設施裝置進行大修取得的收入。

  第十五條企業應當在勞務已經提供,同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確為營業收入的實現。

  1、物業大修收入應當經業主管理委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後,確認為營業收入的實現。

  2、企業與業主管理委員會或者物業產權人、使用人雙方簽訂付款合同或協議的,應當根據合同或者協議所規定的付款日期確認為營業收入的實現。

  第十六條企業利潤總額包括營業利潤、投資淨收益、營業外收支淨額以及補貼收入。

  第十七條補貼收入是指國家撥給企業的政策性虧損補貼和其他補貼。

  第十八條營業利潤包括主營業務利潤和其他業務利潤。

  1、營業務利潤是指主營業務收入減去營業稅金及附加,再減去營業成本、管理費用及財務費用後的淨額。

  2、營業稅金及附加包括營業稅、城市維護建設稅和教育費附加。

  。3、其他業務利潤是指其他業務收入減去其他業務支出和其他業務繳納的稅金及附加後的淨額。

  第十九條其他業務收入是指企業從事主營業務以外的其他業務活動所取得的收入,包括房屋中介代銷手續費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業用房經營收入及無形資產轉讓收入等。

  1、商業用房經營收入是指企業利用業主管理委員會或者物業產權人、使用人提供的商業用房,從事經營活動取得的收入,如開辦健身房、歌舞廳、美容美髮屋、商店、飲食店等經營收入。

  第二十條其他業務支出是指企業從事其他業務活動所發生的有關成本和費用支出。

  1、企業支付的商業用房有償使用費,計入其他業務支出。

  2、企業對商業用房進行裝飾裝修發生的支出,計入遞延資產,在有效使用期限內,分期攤入其他業務支出。

  第五章附則

  第二十一條本規定自xx年1月1日起施行。

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  一、物業管理公司資質

  參與學校物業管理的公司必須是深圳市註冊的專門從事物業管理的公司,並持有國家貳級以上物業管理資質證書。進駐學校的物業管理公司須加強對員工職業道德教育,員工必須統一著裝,身體健康,儀表端莊。

  二、物業管理公司職責

  (一)安全保衛

  負責學校範圍內及大門周邊的安全保衛和維護秩序工作。實行24小時安全防範巡視,對轄區內安全保衛工作及外圍治安情況監控。24小時對人員出入實施管理、檢查和控制。在學生上、放學時間,大門崗增設1—2名人員,做好學生進出校門秩序維護工作,對遲到學生情況協助學校做好登記。對校園內機動巡查,負責安全保衛工作,嚴防不法行為的發生。

  (二)裝置管理

  負責校園內的公共設施、裝置的執行、管理和維護。

  (三)消防管理

  負責校園內的全部消防設施、裝置的使用和管理及校園內火災的報警和救助工作。落實消防責任人,設立消防組織機構、職責、規章制度和工作程式。全面熟練掌握消防報警、

  滅火器材、噴淋、消防栓的作用、位置和操作方法。檢查校園內所有滅火器材的有效期和數量,並負責及時更換、補充。每月進行一次全部消防裝置、設施巡視檢查工作,並做好記錄,發現問題即時報修。

  (四)衛生保潔

  提供校園內的保潔服務,包括公共外圍、走廊、樓梯、大堂、會議室、辦公室、功能室、衛生間等區域的清潔衛生,垃圾的收集、清運及除“四害”等,含物料:保潔工具、清潔劑、垃圾袋等。

  (五)綠化養護

  負責校園內的綠地、花木的養護(包括澆水、排水、修剪、施肥、鬆土、除雜、殺蟲、肥料、藥品、工具等),確保校園美觀。定期對室內綠植物進行施肥、淋水及清潔,確保的綠色植物有強勁的生命力。協助做好重大節日、重要活動的綠化美化工作。

  (六)安排一名主任在校負責協調後勤管理工作。

  三、學校職責

  (一)學校提供辦公場所,提供必要的值班室和值班人的臨時住宿用房。

  (二)按時繳納物業管理服務費用。

  (三)支援物業管理公司依法或依合同規定內容所進行的管理。

  (四)對物業管理公司的管理實施監督檢查,每學期全面進行一次考核評定,如因乙方管理不善,造成重大經濟損失或管理失誤,有權終止合同。

  (五)向物業管理公司提供和移交相關的物業資料,並在物業管理期滿時予以收回。

  (六)對物業管理公司以書面形式提出的合理化改進建議及相關物業管理要求。

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  一、著裝儀表

  1、工作或執勤時,必須身著制服,穿皮鞋,佩證上崗,制服不準混穿;

  2、制服要保持整潔、平整,上崗前皮鞋要擦拭乾淨,打好領帶,戴好帽子,不得敞胸露懷、捲袖子、挽褲腿。

  二、行為規範

  1、上班時間必須精神振作、精力集中,不得袖手、插手、背手;

  2、站崗時姿態嚴整,保持立正姿勢,不得東搖西晃。不得坐臥、倚靠、打盹、吸菸、與人閒聊、吃東西、看書報、亂打電話和聽收、錄音機等;

  3、值班室內時不得躺臥、打盹、看書報、吃零食、下棋、玩弄手機,不得聽收、錄音機,不得兩、三人聊天;

  4、巡邏中無情況處理時不得進入住戶樓內,不得邊走邊玩手機,不得聽收、錄音機,不得與無關人員閒聊;

  5、不得脫離崗位,按照規定時間、指定地點站崗;

  6、不得睡覺;

  7、對住戶要有禮有節,熱情受理住戶各種問題,特別是夜間值班,對住戶提出的問題要及時解決,解決不了的作好登記,

  三、日常管理

  1、不得遲到早退,嚴格按照規定時間站崗或巡邏;

  2、認真做好交接班,做好值班記錄和實物出入登記;

  2、嚴格執行對講機管理規定和警棍使用規定;

  4、做好本班崗亭的清潔衛生,不得隨意張貼、懸掛與堆放與工作無關的物品;

  5、門崗值班室不得會客。

  四、罰則

  1、違反本規定第一條、第二條(第八點除外)、第三條的記行政批評一次,累計記批評五次(含五次)以上者作辭退處理;

  2、違反第二條第八點的,第一次記行政批評一次,第二次記行政警告一次,第三次辭退;

  3、本守則不盡之處,按《公司管理規定》相關條款執行。

  值班管理規定

  1、公共秩序維護人員實行24小時輪流值班制度。

  2、值班人員分3個班,3個班分為早、中、晚三班,早班為:7:30-16:00,中班為:16:00-0:00,晚班:0:00-7:30。

  3、各班公共秩序維護員必須按照編排的值班表上崗工作,並嚴格履行崗位責任制的要求,堅守崗位,巡邏人員要按時巡查,提高警惕,及時處理各種突發事件。

  4、當值班人員發現情況時,應做好控制工作,並及時報告當班班長、隊長或部門負責人。

  ①報告時簡要說明事發地點、性質、人數和特徵等;

  ②及1時勸阻和處理在物業區域違法管理規定的人員和事件;

  ③遇緊急事件及重大事故應報告相關領導;

  ④在當班期間發生的問題及處理經過,在《值班記錄》做好記錄。

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  一物業公司管理制度

  1、物業管理公司員工條例

  (1)勞動用工制度

  (2)員工行為規範

  (3)員工福利制度

  (4)企業獎懲制度

  2、物業管理企業各部門職責範圍。

  (1)辦公室的職責範圍

  (2)財務部門的職責範圍

  (3)管理部門的職責範圍

  (4)服務部門的職責範圍

  3、物業管理企業員工崗位責任制。

  (1)經理室人員崗位責任

  (2)辦公室人員崗位職責

  (3)管理處人員崗位職責

  二物業管理企業外部管理制度

  1、物業的驗收與接管

  (1)選派素質好、業務精通,對工作負責的技術人員參加驗收

  (2)站在業主的立場上,從物業維修養護的角度,對即將交付使用的物業進行嚴格驗收

  (3)對驗收中發現的問題應準確記錄在案,並及時督促施工單位修整

  (4)與建設單位簽訂保修實施合同,建立物業保修制度,明確保修專案內容、進度、原則、責任和方式

  (5)物業接管應辦理書面移交手續

  (6)應向建設單位索要全套圖紙技術資料,以方便對物業的維修、養護和管理。

  (7)明確在物業接管中接收的僅是對物業的經營管理權力以及政府所賦予的有關權利。

  2、樓宇入夥手續

  (1)入夥通知書

  (2)入夥手續書

  (3)收樓須知

  (4)入住合約

  3、物業管理公約

  (1)明確業主的權益、義務和責任

  (2)明確物業開發商應享有的權利

  (3)明確物業管理者的權利與責任

  (4)明確對物業公共部位及公用設施的管理

  (5)對物業全部或部分損壞無法正常使用的規定

  (6)管理費用的規定

  (7)法律責任

  (8)其它事項

  4、住戶手冊

  (1)居住區概況

  (2)居住區的管理

  (3)業主或住戶須知

  (4)日常管理與維修

  (5)物業管理條例

  (6)綜合服務

  (7)其它應該注意的事項

  5住宅區房屋及有關色設施接、代管制度。制定和實施住宅區房屋及有關設施的接、代管管理制度,有助於住宅區房屋及有關附屬設施的整體綜合功能的發揮,利於城市文明住宅區的建設。包括:

  (1)對房屋及有關設施接管範圍的規定

  (2)對房屋及有關設施接管標準的規定

  (3)對房屋及有關設施接管接、代管程式的規定

  (4)被接、代管的房屋及有關設施的施工圖紙資料應該交由物業管理公司保管使用

  (5)對房屋代管權責的規定

  6、房屋管理服務制度

  (1)房屋維修養護管理

  (2)房屋室內裝修、拆改和裝置管理

  7、住宅區管理制度

  (1)房屋養護與維修的管理規定

  (2)維護住宅區環境的管理規定

  (3)開展多層次、多形式的便民有償服務。

  (4)建設文明住宅小區

  8、業主委員會章程。主要內容包括:

  (1)成立業主管理委員會的目的

  (2)業主管理委員會的宗旨

  (3)業主管理委員會的權利和義務

  (4)成立業主管理委員會的程式

  (5)業主管理委員會的會議及會員代表大會

  (6)會員代表大會的主要任務

  (7)業主管理委員會的任務

  (8)有關補充說明

  萬科物業公司管理規章制度6

  第一章 經理崗位職責

  經理是對公司負有全面服務的管理者,處於中心地位,起領導核心作用,負責公司的全盤工作。

  一,認真學習和貫徹執行黨和國家對物業管理部門制定的方針,政策,法令和上級領導的指示決定及工作安排。

  二,充分發揮和調動手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強有力的管理機構和行之有效的規章制度,不斷進行和提高公司管理水平。

  三,負責編制和審定本公司的經營決策,年度計劃,員工培訓計劃和員工工資調整方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務的順利完成,使公司得到不斷的發展。

  四,貫徹執行安全經營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健康。

  五,加強財務管理和經濟核算,不斷提高經濟效益。

  六,抓好員工隊伍建設,懂技術,會管理的領導隊伍和技術骨幹。

  七,認真做好工作考核,鼓勵先進,樹立典型,發揚成績,糾正錯誤,充分發揮員工的積極性和創造性。

  八,以公司經營宗旨為使命,以業主滿意為目的,搞好實質工作。

  第二章 辦公室職責

  一,認真學習貫徹相關法律,法規,制定各項管理制度和工作計劃,並檢查落實。

  二,負責住戶的入住,裝修手續辦理及檔案管理,嚴格執行檔案管理程式和文件資料的分類存檔以及報刊雜誌的徵訂和發放。

  三,負責員工考勤工作,建立考勤制度,搞好績效考核。

  四,做好所有實物與裝置的等級與庫存管理以及所需物品的購買計劃和發放,做到"帳帳相符,帳物相投",物品存放及保管安全妥善。

  五,組織召開例會,會議,撰擬相關材料,做好會議記錄。

  六,擬訂員工培訓計劃,並定期或不定期的對員工工作進行總結,如強對員工的培訓學習和業務考核。

  七,負責小區的環境綠化和衛生保潔工作。

  八,負責對內對外及對上對下的正常業務,保持公司形象搞好值班工作,監督其他部門工作。

  九,負責籌辦各種慶典及接待活動的準備工作,搞好小區文化活動。

  十,負責完成公司交辦其它各項工作任務。

  第三章 辦公室主任崗位職責

  一,在經理的領導下,認真學習貫徹本崗位相關法律,法規和公司各項管理制度的實施。

  二,負責住戶的入住裝修手續的辦理及檔案管理,嚴格執行檔案管理程式和文件的分類存檔以及報刊雜誌的徵訂和小區業主各類郵件的發放。,

  三,督促檢查辦公室人員工作,有權對違犯勞動紀律和不能按時完成任務的員工?

  本規章制度從下發之日起執行。

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