施工人員的管理制度（精選20篇）
施工人員的管理制度（精選20篇）
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的施工人員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工人員管理制度 篇1
一、施工單位必須是政府有關部門認可的建築、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據施工部門提供的人員名單、身份證影印件等材料為施工人員辦理入園施工手續。
三、施工人員在辦理入園施工手續時，必須證照齊全並持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業機關認可的建築材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現場應自備足夠數量的消防器材，並保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業工人必須持有經國家專業部門頒發的電工本、電焊本和高空作業證明書方可入園施工。
六、施工現場要設安全管理人員及相應的安全制度，並接受安全部門專職消防管理人員的監督、檢查，對提出的問題應立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發的施工證件，嚴格按照指定的路線進入施工現場，不得在非施工場所閒逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區的安全制度和規定，如有違反將按安全協議的有關規定進行處罰。
施工人員管理制度 篇2
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先
進，鞭策後進，進而提高工作效率，提升工作業績，現結合公司實際
情況，制定本規定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從後申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆譭、爭吵。
7、如果發生打架，鬥毆者，先打人者開除處理，並且取消一切待遇，還手者處留守檢視。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案後才給予答覆，否者造成的一切後果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善於聽取下級意見，集思廣益，善於批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現的問題要積極採取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防範措施，防止同一問題多次出現，
18、工程管理人員必須善於引導下級和員工，充分發揮下級的積極性和創造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意洩漏和宣傳，否則造成的後果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善於總結經驗教訓，善於總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散佈謠言，會上不說，會後亂說，背後議論他人詆譭他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。
26、工程管理人員敢於承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特徵和特長，合理分配任務，才能充分發揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力，果斷處理出現的問題和突發性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門的人力合理的安排任務，並預測進度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架鬥毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理後公司再做處理，並開除當事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。
7、對工地材料、裝置、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械裝置的操作應持（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切後果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行並操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。
10、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須繫好安全帶，嚴格遵守《建築施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其後果由本人負責自理，公司
概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械裝置及現場材料佈局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、裝置、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，裝置為我創效益、我為裝置搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環境衛生。
四、工程監理人員管理制度
1、監理單位要對每個施工標段專業配備齊全。
2、所有進駐施工現場的監理人員必須持證上崗，沒有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。
3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理，如發現監理人員不在現場，每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款，情節嚴重。
施工人員管理制度 篇3
一、適用範圍
本條例適用於在焦化廠區域內施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
二、管理部門職責劃分：
外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武保科和工程所在車間共同管理，具體分工如下：
安全科：負責外委施工人員的安全教育、上崗證發放和日常安全管理；
機動科：負責外委施工人員資質審查；
武保科：負責外委施工人員的治安管理，禁火區施工管理；
所在車間：負責外委施工人員的日常安全監督及違反有關管理制度情況的上報工作。
三、施工過程中的安全管理
1、外委施工人員在焦化廠區域內施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區域施工前都必須接受三級安全教育，不經教育便上崗者，一經查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規範，每查出1人次不齊全、規範者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規章制度100例及處罰標準（試行）》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現場安全設施、安全附件者，除照價賠償、恢復原狀外，不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、裝置、財產傷害或損壞的，由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業過程中如違反焦化廠的其它規章制度，視同焦化廠職工處罰。
施工人員管理制度 篇4
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經安全部門稽核合格後方可准許施工。
2、施工人員進入廠區前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續方可進廠，煙、火、手機存入門衛煙火櫃，每次進出要出示證件，配合門衛檢查。
4、施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，並規範使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監理人員，應熟悉生產現場，監理人員確實做到始終如一，認真負責，監護到位，對人身和裝置的安全負責。
8、施工單位在施工過程中發生任何疑問，應立即停止施工，向監理人員或甲方領導請示，經甲方人員排查清楚後，方可繼續施工。
9、施工單位應透過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業人員，必須持有相關部門核發的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現場與施工無關的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有執行的裝置，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執行安全措施。
施工人員管理制度 篇5
1.目的
為加強企業內部管理，規範外來施工人員在廠區的行為，確保外來施工人員在廠區作業的安全，制定本制度。
2.適用範圍
本制度適用於所有外來施工人員，包括：土建、裝置安裝、獨立承包施工等。
3.工作程式
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育後方可進入廠區，此項培訓由安全環保科負責組織進行。
3．1．1培訓內容包括：規章制度、環保知識、產品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環保管理協議。
3．4經雙方培訓教育合格後，乙方施工人員應到甲方公司保衛部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的，不得向公司保衛部門申辦出入證。
3．5施工人員應在規定區域內工作，不得隨意進入與工作無關的生產場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規定範圍行動。
3．6施工方廠區施工時必須單獨辦理我廠規定的各類作業票證，不得隨意動用甲方的一切裝置。
3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須徵得我廠同意,並安裝相應的計量儀表,按規定繳費。
3．8安全環保科有權審查進入廠區的施工隊伍的營業執照和施工資質,對無營業執照和施工資質不符合的或失效的，有權予以清退出廠。
3．9安全環保科有權經常監督、檢查外來施工人員對安全要求的執行情況，對違章作業有權加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來施工方施工前，根據實際情況向安全環保科交納1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關管理部門（如裝置科、土建辦、安全環保科、生產科等）對在現場檢查到的不符合要求的'專案的處理可在此保證金中扣除。
施工人員管理制度 篇6
一、目的
進一步規範外來施工單位的施工管理程式，規範外來施工單位的施工行為，確保外來施工單位的施工安全和公司的生產安全。
二、適用範圍
本制度適用於雲南曲靖麒麟焦化有限公司生產區內外來施工單位的施工安全管理。
三、外來施工單位施工管理程式
四、外來施工單位施工管理規定
1、施工管理實行單專案管理，實行各專案單獨籤合同，單獨籤安全環保協議，單獨交納安全環保押金，專人負責，專人管理；
2、施工管理單位負責外來施工單位施工程式的辦理；
3、生產管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳；
4、施工單位將安全環保押金交到生產管理部，生產管理部建立專門的資金臺帳；
5、生產管理部對施工單位進行公司級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內容包括：
1）公司基本情況介紹，公司的生產特點；
2）講授國家的安全生產方針和有關的安全生產法律法規以及公司安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路；
3）進入生產區的各種安全注意事項；
4）相關安全知識的介紹；
5）公司的各種安全生產規章制度標準，票證辦理審批程式；
6）公司生產安全事故案例剖析、教訓；
6、施工專案所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內容包括：
1）車間基本情況介紹，車間的生產特點；
2）車間安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路；
3）進入施工作業現場的各種安全注意事項；
4）相關安全知識的介紹；
5）車間安全生產規章制度，票證辦理審批程式；
6）車間生產安全事故案例剖析、教訓；
7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責，施工專案管理部門、施工專案所在單位、生產管理部負責監督檢查；對檢查出來的安全問題由生產管理部負責彙總，並按照安全環保協議書有關規定考核執行；
8、在公司生產裝置、設施裝置區域內施工，施工單位應將當天的施工專案清單當天報施工管理單位，施工管理單位就當天的施工專案清單與施工單位一起到施工專案所在單位進行三方之間的現場作業安全交底，由施工專案所在單位對具體專案提出安全措施，施工單位落實安全措施後，經專案所在單位簽字確認後方可施工；
9、施工動火作業許可證、工作票證按公司相關票證管理規定辦理審批執行；
10、施工過程中發生突發事件（事故），請及時如實報告施工管理單位、施工專案所在單位和生產管理部，採取相應的措施，避免事件（事故）的進一步擴大。
施工人員管理制度 篇7
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、專案組人員外出執行任務需要向專案經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管專案經理請示填獲准後方可外出。
3、施工專案經理外出需向專案副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向專案經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工專案經理召集，專案組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由專案組指定專人記錄歸檔。施工專案經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每週例會由公司總經理召集，由施工專案經理、專案組人員參加。例會內容及決定由專案組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員範圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司檔案及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由專案組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證影印件整理歸檔。
4、工程中籤證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、採購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它檔案、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文件，便於查閱。
7、專案組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，並及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經專案經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，採購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點後方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文件備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序並做好標識管理。留有足夠的通道，便於搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工專案經理簽字批准，領料人簽名。
9、工具裝置借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、施工作業時不準抽菸。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用後要隨時清洗。
施工人員管理制度 篇8
xxx街區關於施工人員安全秩序管理規定及處理辦法：
為了加強街區內部安全秩序管理，保證內部工作正常執行及各施工裝修工作的順利進行，特制定內部管理規定如下：
1、在街區內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工並對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進場時須到物業管理中心辦理申請手續，並交納相應的押金，退場時需到物業管理中心退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場，需交納10000元施工保證金（其中，建築面積在400平方米以上的預交20000元施工保證金），同時收取裝修管理費（按10元/平方米建築面積計算），雙方約定可以從施工保證金中扣除，待施工隊完工清場、驗收合格後，按規定退還剩餘保證金。
4、施工人員出入街區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發現一次支付違約金10元，經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃、易爆物）進入樓層，如有特殊情況（確需攜帶儲存時，應提前向消防管理部門進行申報，得到批准後方可進行），並做到一日一清，並必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架鬥毆損壞公共財物者，除雙倍賠償外，對故意損壞本公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒，發現醉酒狀態中有威脅他人安全的，將嚴肅處理；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。
9、對於施工的樓層部位，存在安全隱患和不衛生狀況，經街區安全部人員書面通知後，不按期整改，根據誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經物業管理中心批准，任何人不準在施工現場留宿（包括留宿其他人），如不聽勸阻，擅自留宿者應承擔由此引發的一切責任。經批准可在現場留宿的人員，晚10
施工人員管理制度 篇9
1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發生。在施工前必須做好各項安全防範措施，在施工過程中必須嚴格執行安全操作規範，若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。
2、各工種負責任必須服從公司指派的現場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現場實際情況不符等問題，必須儘快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。
3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質量，合理實用材料和節約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導致返工及出現工程質量問題的一切經濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由於在施工過程中對工人管理、監督不力，致使工程不能按期完成，或現工程出現質量問題，一切經濟損失將由該工程負責人承擔
4、施工人員要文明施工作業，在工地和工作所在的社群舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧譁，追逐打鬧。
5、嚴禁施工人員在施工現場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現場等活動。如有違反立即開除本公司，並停發所有未付工費，工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規定者移送有關單位處理。
6、遇到業主對工程質量或者施工質疑時，各工種負責人應耐心的向業主解釋清楚，給業主一個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經濟個方面的問題，應誠懇的告訴業主此由公司有關部門解釋，任何情況都不能與業主發生口交爭執，否則公司將勒令該施工隊退場。
7、施工現場的材料、裝置、工具製品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉賣，違者按偷竊論處，除賠償經濟損失外，並開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節嚴重將交由司法機關處理。正確使用和愛護工具、裝置，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。
8、客戶至上，對業主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工範圍的要求時，應及時向施工管理反應，並由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業主發生口角，一經發現，將勒令其立即退場，並扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。
施工人員管理制度 篇10
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的有關規章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，並由施工單位負責逐個造冊（附身份證影印件）報學校總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，並有明顯的非施工人員不得入內的標誌，預防發生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發生失竊事件。
5、施工單位人員要統一到學校總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發出門證，否則，門衛有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環境衛生。
施工人員管理制度 篇11
1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監督協調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。
2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當地公安機關的證明，無身份證明者不得在學校內部住宿。
3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者，保衛幹部必須協助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛幹部要回同施工隊負責人，依據“身份證”編制施工人員花名冊。並寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，並要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發給的出入證進出大門，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協調指導、監督管理工作。
施工人員管理制度 篇12
匯景雅居關於施工人員治安管理規定及處理辦法
為了加強物業小區內部治安安全管理,保證內部工作正常執行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內部管理規定如下:
1、在各物業小區內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工並對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進場時須到小區物業處辦理申請手續,並交納相應的押金,退場時需到小區物業處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建築面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格後,按規定退還剩餘保證金。
4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發現一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經保安部同意後可少量帶進,做到一日一清,並必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架鬥毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發現醉酒狀態中有威脅他人安全的本物業公司有權將其約束到酒醒以後,並賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對於施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛生狀況,經小區保安部人員書面通知後,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經小區物業處批准,任何人不準在施工現場留宿(包括留宿其他人),發現一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經批准可在現場留宿的人員,晚10
施工人員管理制度 篇13
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的有關規章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，並由施工單位負責逐個造冊(附身份證影印件)報學校保衛部門或總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，並有明顯的非施工人員不得入內的標誌，預防發生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發生失竊事件。
5、施工單位人員要統一到學校保衛部門或總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發出門證，否則，門衛有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環境衛生。
施工人員管理制度 篇14
弱電工程管理是弱電施工的重要環節,按照弱電工程質量規範要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在於它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容,其主要內容如下:
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,裝置的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須透過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、裝置(進貨)驗收、裝置安裝、除錯、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據土建專業圖上標註的各系統所需預埋件,預留樓板洞、牆洞的施工,並根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。
(2)機電裝置安裝階段:依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主幹管、支幹管等明線的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電裝置安裝單位進行弱電工程技術交底,現場安裝配合,與機電裝置供應商共同磋商技術銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業的作業臺。
(5)機電裝置供應商應提供機電裝置本體的預留測點位置及連線件規格,提供進入各系統的元件的原理及接線方式,提供智慧裝置的原理及通訊介面等技術檔案及圖紙,並義務進行技術配合。
(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)除錯階段
(1)弱電系統軟體進場前聯調。
(2)弱電系統硬體進場前聯調。
(3)控制弱電裝置單體調校。
(4)弱電工程現場軟硬體冷態調校。
(5)弱電各子系統除錯工作。
(6)機電裝置安裝單位與子系統現場除錯人員協調配合共同完成除錯工作。
2.弱電施工介面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建築總包等單位的協調也是至關重要的。
施工介面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電裝置安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調,尤其是智慧建築物管理系統與機電裝置和獨立子系統的介面介面很多,一般透過各子系統工程負責人開排程會的方式來進行管理,建立檔案報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和除錯工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現場安全的管理
安全重於泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建築法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建築施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:
(1)加強專業與工種之間的協調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業,在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調,尤其在閥門、水管溫度感測器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等,均須與相應工種協調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由於弱電工程的配管、線、槽和線路敷設裝置安裝及除錯,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束後,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體裝置安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規範和設計圖紙要求並進行交接驗收,做好單體裝置的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標準和規範管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規範,使整個管理處於受控狀態。弱電工程設計的國家或行業的技術標準和規範很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統之間,以及每個子系統與機電裝置、土建、裝飾專業之間的工程介面,以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程範圍,職責介面的確定,以及在工程實施過程中這些工程介面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝裝置的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最後系統整體除錯和開通,建立技術管理檔案和資料。
3.技術檔案管理
弱電工程的技術檔案是工程各階段實施的共同依據。這些資料夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的除錯大綱、驗收規範、弱電工程的驗收標準等,這些技術檔案都有要進行系統的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術檔案,因此建立技術檔案收發、複製、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度,實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建築弱電工程單位各項工作的綜合反映,執行iso9001系統工程質量體系,要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環節:
1.弱電施工圖的規範化和製圖的質量標準;
2.管線弱電施工的質量檢查和監督;
3.配線規格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監督;
5.現場裝置或前端裝置的質量檢查和監督;
6.主控裝置的質量檢查和監督;
7.智慧化弱電系統的監控引數設定表的填寫和枋對;
8.除錯大綱的稽核和實施及質量監督;
9.系統執行時的引數統計和質量分析;
10.系統的保養和維修的規範和要求;
11.年檢的記錄和系統執行總結等。
上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監督,才能在弱電施工中發現問題,並及時解決,保證弱電工程質量。
綜上所述,在智慧建築弱電工程中,總體設計是龍頭,是智慧建築功能與水平的體現;弱電工程實施是智慧建築成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程介面實施為中心的工程專案管理以及嚴格按設計、產品技術標準、弱電施工規範施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智慧建築歷史實績或成果的基本保證。
施工人員管理制度 篇15
1、目的
為保障進入鍊鐵作業現場的外來施工人員的健康安全,並避免對鍊鐵廠員工的健康安全構成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程式。
2、適用範圍
本辦法適用於鍊鐵廠各單位。
3、引用檔案
ssp/446/18《相關方管理程式》
gb/t28001-2001 《職業健康安全管理體系-規範》
4、定義
在鍊鐵廠範圍內進行裝置施工且管理單位(或產權單位)為鍊鐵廠的非鍊鐵廠人員統稱為鍊鐵外委施工人員。
5、職責
5.1安全科負責監督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業健康安全體系的要求;對所負責的施工現場實施安全監督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.2機動科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業健康安全體系的要求;對所負責的施工現場實施安全監督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.3車間(產權單位)對進入產權區域內活動的施工隊伍、人員負有現場安全現場管理責任,杜絕其違章行為。
6、管理內容及要求
6.1符合上級部門的要求,且初次進入鍊鐵廠施工的工程承包商,要到安全科進行相關方教育並備案,同時交納安全管理保證金5000元。
6.2工程承包商進入現場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時向安全科、機動科、車間(產權單位)遞交安全措施各一份。
6.3工程承包商進入現場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育並簽字,且《施工安全合同書》經安全科審查備案後,方可進入現場施工。
6.4安全科對進入生產現場、施工現場的相關方人員要進行職業健康安全教育,填寫《相關方職業健康安全教育紀錄》(附表1),並負責《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的管理。
6.5安全科負責現場施工安全監督管理。
6.6機動科負責外來施工隊伍的准入審查,上級部門安排並符合鍊鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入鍊鐵廠施工。
6.7機動科負責現場施工人員的安全管理工作。
6.8車間(產權單位)負責現場安全教育,負責告知本區域的主要危害因素、主要風險、預防措施、安全管理制度和安全要求。
6.9正常生產過程中外來施工人員進入煤氣區域施工,或與生產交叉作業,車間需設專人安全監護。
操作證及特種裝置檢驗證(影印件)。
6.10工程承包商、施工單位在特種作業或煤氣區域開工前或作業前必須辦理:
到政府技術監督部門辦理,施工自用的起重裝置的安裝、使用許可;
到裝備部辦理,特種裝置開工備案手續;
到安環處辦理,高處作業審批表(30米及以上特高作業)、受限空間操作票、煤氣管網、裝置動火許可證;
到公安處辦理,禁火區域動火票。
6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產或生活的施工專案,承包商、施工單位應提前向管理部門申請;批准後,在甲方有關技術人員指導下進行施工。
7、相關檔案
7.1ssp431--01《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程式》
7.2ssp446/03《工業煤氣安全管理程式》
7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程式》
8、記錄
本程式產生的記錄按qsp4-2《記錄管理程式》執行。
施工人員管理制度 篇16
1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區時必須在大門保安處領取出入證副證並登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證並經保安登記後方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。
2、臨時施工人員必須由業主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。
3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園範圍內個身人份證明，不得塗改及轉借他人，違者將沒收證件並一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸菸、生火、電焊、切割等易發生火花的工作，施工時應做好防範措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規定進行違約處理，情節嚴重的將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執行物品放行規定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發宣傳資料，一經發現扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的物品必須經業主同意方可進入園區。
8、施工人員應文明施工，、進入小區儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區，不得影響其他業主的休息和正常生活，一經發現將按有關規定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批准書張貼於施工單元門口，以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區圍牆，爬越樓層，嚴禁在園區內打架、鬥毆，盜竊一經發現沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節嚴重，將扭送公安機關處理。
11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內施工，不得擅自竄入其他物業單元，嚴禁在裝修單元內留宿過夜，否則，園區保安有權將其逐出園區，並沒收出入證，由此引起的一切後果，均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業空置房等公共區域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛護小區的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權沒收裝修施工證。
14、、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的裝修批准書過期不辦理延期手續的該裝修單元的裝修人員不得進入園區內施工。
以上規定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發現有違反上述規定者，將視情節輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重後果由裝修公司負責），物業管理中心擁有最終解釋權
施工人員管理制度 篇17
⑴爆破工、焊工、電工和特種裝置司機等特業人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經過正規安全培訓，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。
⑵所有參與瓦斯隧道施工的作業人員上崗前必須經專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓，考核合格後方可上崗作業。
⑶進入瓦斯隧道的人員必須在洞口進行登記，並均要求攜帶個人自救器。
⑷嚴禁穿易產生靜電的服裝進入含有瓦斯的工區。
⑸鑽工必須穿棉質服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。
⑹瓦斯隧道各道工序、各種作業施工前，作業人員必須嚴格執行安全技術交底制度。
施工人員管理制度 篇18
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經安全部門稽核合格後方可准許施工。
2、施工人員進入廠區前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續方可進廠，煙、火、手機存入門衛煙火櫃，每次進出要出示證件，配合門衛檢查。
4、施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，並規範使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監理人員，應熟悉生產現場，監理人員確實做到始終如一，認真負責，監護到位，對人身和裝置的安全負責。
8、施工單位在施工過程中發生任何疑問，應立即停止施工，向監理人員或甲方領導請示，經甲方人員排查清楚後，方可繼續施工。
9、施工單位應透過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業人員，必須持有相關部門核發的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現場與施工無關的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有執行的裝置，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執行安全措施。
施工人員管理制度 篇19
為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理外來施工人員，特制定如下管理制度：
一、外來施工人員係指非本校職工，臨時在我校施工作業的外來人員。
二、外來施工人員管理工作應遵循管理與教育相結合；誰主管，誰負責；誰聘用，誰負責；誰容留，誰負責的原則。
三、由施工單位的負責人到總務處辦理登記手續（註明地點、人數），並組織外來施工人員持身份證辦理《臨時出入證》。
四、外來人員在校施工期間必須遵紀守法，如違反法律、法規或學校的規章制度，除依法追究其責任，賠償損失，情節嚴重者建議用工單位將其辭退。情節嚴重者，追究其用人單位負責人的責任。
五、各用工單位和外來施工單位除督促外來人員辦理有關證件和手續外，還應負責對本單位務工人員進行遵紀守法和防火、防盜、防意外傷害、防災害事故等安全教育，嚴防各類事故的發生。
六、外來施工人員應遵守以下規定：
1、自覺遵守國家和地方政府制定的法律法規，自覺遵守學校各項規章制度，服從管理，配合學校及用工單位做好安全保衛工作；
2、自覺愛護學校財產，不損壞校園花草樹木，不損壞學校裝置、設施；
3、不聚眾賭博，不打架鬥毆，不酗酒滋事，不偷拿公私財物；
4、不在校園內遊蕩、逗鬧、亂竄亂跑，不影響他人工作、學習和生活；
5、進出校門、樓門自覺接受門衛檢查，並出示《臨時出入證》；
6、不私拉亂接電線，不使用電爐，不隨意生火，不在施工場地存放易燃易爆危險物品；
7、不做任何有礙團結和安全的事，杜絕任何不文明的舉止行為。
施工人員管理制度 篇20
1、認真和自覺遵守安全工作法規、安全操作規程和專案部各項安全管理制度，遵守現場安全紀律，服從工作安排、堅守本質崗位，做到自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。
2、熟知本崗位工作施工作業的安全操作規程；不違章指揮、違章作業，尤其要克服習慣性違章行為，保證安全生產。
3、進入施工現場，必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的陡坡、懸崖、臨邊作業時必須繫好安全帶，並經常檢查安全帽、安全帶、安全用具，不符合安全要求的嚴禁使用，並及時更換。
4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現場。
5、上下班要按規定的道路、通道行走，嚴格遵守交通規則。
6、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位；工作中不準說笑打鬧，不做與工作無關的事；上班前嚴禁喝酒。
7、要注意各種危險標誌、訊號、安全警示，不可透過“禁止通行”的區域；切忌坑內、洞口、陡坡、岩石下等危險處所休息。
8、愛護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標誌，確實需要臨時變動的，要經工地負責人和安全部門同意，並採取其他臨時措施，作業完成後立即恢復。
9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近，嚴禁吸菸及攜帶明火、引火物入內
10、嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業不得向下或向上拋擲材料、工具等物件
11、發生工傷及其他安全事故時，及時搶救和向上級報告，並協助做好事故調查分析