建築施工單位管理制度（精選9篇）
建築施工單位管理制度（精選9篇）
在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編幫大家整理的建築施工單位管理制度（精選9篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
建築施工單位管理制度1
1、建立健全安全生產責任制，在簽定工程經濟承包中有安全生產指標;制定各工種的安全技術操作規程;按國家要求配備一名安全員;對現場管理人員進行責任制考核。
2、制定安全管理目標：(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。
3、根據工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批准;對專業性較強的專案，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，並走在施工進度的前面。
4、根據現場的實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續。對專業性較強的分佈(分項)進行單項交底。
5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續。
6、落實安全教育制度。針對現場的實際情況進行安全教育;(高處作業、機械裝置的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規程、作業環境、個人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在佈置生產的同時交代安全工作，注意事項，確保安全生產順利進行，杜絕事故的發生。
8、凡從事特種作業人員必須經專門機構進行安全技術培訓，取得操作證後，方可上崗;按期接受政府部門的複審。
建築施工單位管理制度2
1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場平面佈置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，並經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格後才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成後經過驗收合格後，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝範圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建築干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨後，均要進行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，並有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，並嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆築前，均要進行試執行，保證施工順利進行，澆築完畢後及時清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護裝置齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理乾淨，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連線無鬆動，防護罩及其它裝置必須齊全，離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，並做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電裝置，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的裝置機械種類多，分佈的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由專案部負責對用電、安全管理作統一協調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，並做好記錄，各工種必須服從專案部的管理，各工種的進場機械，專案部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械裝置的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關規程：
建築施工單位管理制度3
工地施工現場管理制度
一、施工現場管理
1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束後清理地面，保持地面衛生，杜絕髒、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)
3、施工現場禁止明火，嚴禁抽菸。(地面發現菸頭罰50/個)
4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)
5、現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閒雜人員無辜在施工工地逗留，如有發現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發生衝突，如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款，並立即辭退。
4、現場施工人員嚴禁抽菸，如發現罰100元/次。
5、現場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客戶的關係，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料(未經公司批准)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價儲存完好，工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重後果的，公司對其重罰並辭退處理。此條例自下發之日開始生效並實施。
建築施工單位管理制度4
一、組織落實
1、成立由專案經理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。
2、設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、颱風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統、手機等靈活性通知方式及時向領導彙報，並通知各個系統負責人，採取相應對策，將災害造成的損失儘量減少，直至零損失。
3、適當調整作息時間，儘量避開中午高溫時間作業，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，並備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發生。
二、材料準備
1、雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。
2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。
三、施工措施
1、專案負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業人員進入施工現場，必須按規定準確佩戴個人防護用品。
2、雨季施工時，應保證現場運輸道路的暢通。經常打掃路面，清除積水。
3、雨季施工現場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。
4、混凝土澆築應儘量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用溼草包覆蓋養護，澆水次數適當增加，用草包保持溼潤。夏季施工要加強混凝土的養護，砌築砂漿在規定時間用完。
5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證牆體穩定性的前提下，適當降低砌體的砌築高度，砌築砂漿浸雨後，應增加幹水泥和水重新攪拌後使用。每天收工或雨停後，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺幹磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，牆體砌筑前，磚或砌塊應充分溼潤，這時砂漿的稠度可適當增加。
6、預製構件進場後，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。
7、裝置堆放場地、建築加工場地太大，應增加防雷接地裝置，並在雷雨季節前，組織對現場所有的防雷接地裝置進行安全測試。
8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。
9、做好已到裝置的維保工作，露天放置的裝置應做好防雨措施，隨裝置供應的配件應入庫儲存。
10、夏季高溫作業，現場應有中暑急救措施。
11、雨天高空作業要有防滑措施。
12、要加強對電纜線及接頭的絕緣效能進行檢查，如發現破損現象應及時進行絕緣處理，以防發生觸電事故。
13、在潮溼的環境裡從事焊接作業，應採取防觸電措施。
14、在深基坑內工作，防水塗料施工要加強通風措施和監護工作，防止作業時發生中毒事故。
四、現場實施措施
1、雨季來臨前，應組織一次電氣裝置接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前繫好風纜繩。
2、颱風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，儘量增加與結構的連結點;雨後檢查腳手架立杆支撐是否鬆動，以便及時整改。
3、雨季施工現場應有值班電工巡檢，對用電裝置進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。
4、雨後應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。
5、對於特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業。
6、專案部應編制專門的夏季機具防颱風、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內及基礎施工作業應保證通風，施工人員輪流進行作業，加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13：00—15：00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業人員因中暑而導致墜落事故。
五、把好洞口、臨邊防護關
1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應採用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄杆的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄杆。防護欄杆高度1.2m，設兩道水平杆，外 掛密目網封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型製做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
建築施工單位管理制度5
一、目的
為了保證公司專案的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。
二、範圍
施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工專案安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、裝置安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。專案負責人是該專案的責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、裝置設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態。
2、專案負責人，全面負責施工工程的安全，統籌工程安全生產工作，保證並監督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》及其它有關規定執行。
5、嚴格按照規範和程式施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥倖心理的存在，要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。
4、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開，並有二級保護，用電裝置一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的`材料不得亂扔，作業下方派人監護。
7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線，禁止使用塑膠花線，禁止使用電線直接插入插座內。
8、裝置的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，裝置外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工裝置要加強現場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。
10、施工現場材料裝置堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現場動用電火焊，在作業區周圍清除易燃物品，作業後要檢查，杜絕火種，以免留下後患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業要有防護欄杆、檔板或安全網，要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場文明管理措施
1、現場材料裝置施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現場周邊環境的衛生，進出材料後現場清理乾淨。
3、做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。
4、施工現場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。
5、做好現場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
6、服從和執行現場綜合管理措施。
建築施工單位管理制度6
一、安全管理制度
1、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。
2、高空作業，作業人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴禁酒後及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經專案部批准，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連牆杆）。
6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時搭設各種安全防護每次罰款500元。
二、質量管理制度
1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問應做到及時提出。待設計單位明確後在照圖施工，未按圖施工，現場施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴格按照質量驗收規範及專案部的技術交底施工，未按質量驗收規範施工造成的經濟損失由施工班組自行承擔。
3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格後報專案部質檢員自檢，複檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。
4、未經專案部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務分包合同執行。
三、工期管理制度
1、專案部各承包班組必須按照專案部所規定的工期完成每月工作任務，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械裝置、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按專案部安排的工期完成每月工作任務，每月獎勵3000元。
2、如因專案部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則專案部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。
3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給專案部，否則一切後果自負。
四、文明施工管理制度
1、專案部各施工班組必須做到每層衛生及時清理乾淨，材料必須分類堆放，未按此條執行每次罰款1000元。
2、施工現場不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞專案部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務分包合同執行。
建築施工單位管理制度7
一、施工安全控制
1.建築施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》後，方可開工。
2.現場施工人員要經過三級安全教育，即專案經理部、施工作業隊、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證，並嚴格按規定定期進行復查。
4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5.必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6.施工現場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工裝置經安全檢查合格後方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門對施工隊(班組)每週、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場，進入現場必須佩戴好安全帽，登高作業必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業性檢查：針對特殊工種、特殊裝置、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產規程》。
2、現場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設定圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸菸，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業前，要對施工現場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理，保證施工安全。
建築施工單位管理制度8
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關係到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。
2、工地施工管理範圍：工程質量、進度、安全、現場環境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協作單位協調。
3、管理原則：施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制：專案經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統一的管理網路，對工程負責。
二、工程進度、計劃
1、根據工程的具體情況，由專案經理編寫工程總體網路計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對於工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據計劃進行施工。
3、在編寫進度計劃時，要留有充分餘地，以免在施工中發生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好後，施工必須以計劃為準。如有推後，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意後方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
三、工程質量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、瞭解設計要求和意圖，對於各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學習有關規範、熟悉規範對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規範要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關檔案和標準圖，瞭解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對於原材料的進場驗收，必須按照規範和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規範標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制：根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程式、辦理預檢、隱檢手續，並及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制：工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度：先做樣板，由監理、建設單位認可後方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度：必須建立符合要求的現場標養室，對同條件養護試塊，必須與現場監理確定部位、數量並與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好，使試塊強度不夠，查清原因後對責任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度：對施工中出現的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、複驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度：承包人應對分包人工程質量向發包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質量交底和驗收制度：在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該專案的質量要求有所瞭解。施工結束後，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對於出現工程質量問題的分包單位和個人，可根據情節的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對於有些人為的質量事故，不僅要罰款，並且要驅逐出現場。
四、安全管理
1、專案經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決專案經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。並不是把安全生產只掛在嘴上並不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網，高空作業必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少於三塊，不能有空頭板出現。
4、籤分包合同時必須要籤安全生產合同，每個專案開工前必須籤安全交底卡，每週召開一次安全交底會，總結上週安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發生。
5、現場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電儘量用立杆或穿管走線，儘可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木杆再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對於施工平臺、預留洞口等，四周必須設定防護欄杆，對捲揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設定相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現場環境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束後，對於施工現場必須做平面佈置圖，對於現場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規範、合理。在施工過程中出現的垃圾必須及時清理乾淨，始終保持施工現場乾淨衛生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，並且要堆放整齊。對於模板要按型號堆放，並且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完後，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌牆、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗乾淨，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用後要清理乾淨。同時要進行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對於以上四種情況，如有發生可根據情節不同進行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經領導批准方可使用。
六、機械管理
1、對於工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養為主，修理為輔。如果平時不保養，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰
建築施工單位管理制度9
一、專案部應將文明施工納入施工組織設計，並制定相應的有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域及危險區域必須設立醒目的警示標誌。
三、工地要積極採取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周牆設定應符合有關規定要求，並應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門前三包責任制，工地內汙水不得外流，嚴禁建築垃圾混堆。
七、施工過程中，必須嚴格執行環境衛生管理制度，保持工地環境整潔，嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
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