服裝生產車間規章制度(精選7篇)

服裝生產車間規章制度(精選7篇)

  在日新月異的現代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其執行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編收集整理的服裝生產車間規章制度,希望能夠幫助到大家。

  服裝生產車間規章制度 篇1

  一、保潔範圍

  辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的牆壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

  二、保潔時間

  早上07:00~11:00

  下午13:30~16:30

  三、保潔作業標準

  1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔淨無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網、無積灰、無積水、無衛生死角,當日垃圾當日清除完畢。

  2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,牆壁無蛛網、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、乾淨;公共衛生間的便池無黃垢,地板無青苔、汙垢;洗手池、洗澡間無汙垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

  3、每週一打掃、整理總經理房間一次。做到整齊、乾淨、無雜物垃圾、無異味、無蛛網、無積灰、無衛生死角。無人在時,要確保所有電器關畢,方可離開。

  4、每週二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,乾淨、明亮。

  5、每週三協助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無油垢、無汙物、無積水,用具、工器具無汙垢、鏽跡;門、窗、風扇、牆壁無積灰、無蛛網;桌子、擺架、灶臺整齊、乾淨。

  6、每週四拔除辦公樓及車間周圍牆角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

  7、每週五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

  8、公共環境遇突發事件及時報告綜合辦

  ①遇到電線、插座等電源問題

  ②遇到水洩不通、水龍頭損壞

  ③遇到有損壞公物的或其他突發事

  9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

  服裝生產車間規章制度 篇2

  一、目的:

  為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保車間正常運作,特制定本管理制度。

  二、適用範圍:

  本公司所有生產車間。

  三、明細:

  1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班,上班期間需穿廠服,廠服整潔。

  2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經過車間管理人員批准。離崗10分鐘內一次罰款10元,超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。

  3、服從上級領導的安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,並作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解僱。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。

  4、車間內禁止吸菸,違者罰款5元/次。造成後果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。

  5、酒後上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查,全廠通報批評。態度不好或一個月累計兩次予以解僱。

  6、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,並進行批評教育全廠通報批評,態度不好者予以解僱。

  7、不要帶小孩和外人進入車間,如果不聽勸告、違反規定造成不良後果的由當事人自己負責.。

  8、生產中不得打鬧吃零食、睡覺,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。

  9、.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款5元。

  10、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批准,並由電工接電,用後應及時按期限拆除。違者每次罰款10元

  11、各車間衛生由各車間負責打掃,裝置、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不乾淨,每次對車間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。

  12、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款10元。

  13下班時各車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。

  14、產品、配件、工具等物品按要求排放整齊。

  15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,兩次罰款2元。

  16、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。

  17、員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時,組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  18員工領取物料必須透過助理組長,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,並做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,三次以上對責任員工罰款5元/處。

  19、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法

  20、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,並保證質量。(按〈質量責任〉)

  21、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  22、員工有責任維護工作之環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。本制度從公佈之日起正式生效。

  23、車間人員在當月違反制度三次以上者,該車間各級主管也應接受相應處罰。

  四、車間人員考核:

  考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  "德"主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

  "勤"主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

  "能"主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  "績"主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  五、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除"幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣"的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

  備註:

  1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發現問題有權立即處理。

  2、車間管理人員可以立即處理其許可權範圍內的事件。

  3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單,被罰人一份,財務一份,執行人一份。

  4、厂部辦公室擁有此制度的最終解釋權

  服裝生產車間規章制度 篇3

  一、生產組織

  1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

  2、要考慮適當的管理幅度,每個班組的人員不宜超過10人。

  3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,並安排好生產程式。

  二、生產管理

  1、要採取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程式,提高生產效率。

  2、要根據生產現場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

  3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處於一個均衡生產狀態,生產管理人員要注意以下幾點:

  (1)要闡明每一員工的職責及其中工作範圍。

  (2)生產任務的佈置,必須清晰明確。

  (3)要研究生產過程的合理性。如有可能應儘量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項裝置之能力狀況。並編制多個可行的生產進度表。

  (4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。

  (5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程式,運輸等所需要的勞務。

  4、生產交接班管理

  (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有裝置及儀器儀表的執行情況作一次認真全面的檢查。

  (2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

  (3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

  (4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢後,再辦理交接手續,接班人員應積極協助交班人員處理事故。

  (5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之後,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒籤。

  (6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

  三、崗位職責

  1、生產工人崗位職責:

  (1)無條件地服從領導的安排與調派。

  (2)在生產車間、庫房內嚴禁吸菸。

  (3)按時上、下班,並按要求進行加班。

  (4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

  (5)車間工人既是生產操作工,又是裝置維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

  (6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

  (7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

  (8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

  2、生產車間班組長崗位職責

  (1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

  (2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。

  (3)負責整個車間裝置的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規程進行操作。

  (4)負責組織人員維護、修理各機器裝置,並作好原始記錄。

  (5)負責有關裝置易損件的申報。

  (6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

  (7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規章制度,嚴格執行各項質量標準。

  (8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭,及時按級彙報,並想方設法積極排除。

  3、進料工崗位職責

  (1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

  (2)保證每批料中新增的小料品種及重量都正確無誤。

  (3)嚴格按領料手續領取各種原料,不得隨便搬取。

  (4)每班上班前清理風筒下的粉料,並按規定回制。

  (5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

  (6)每批原料進完後必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。

  (7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

  4、接料、計量工崗位職責

  (1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

  (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

  (3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許範圍內。

  (4)經常清掃計量秤上的清潔衛生,並經常進行回零除錯。

  (5)監督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

  5、打包、封口、堆碼工崗位職責

  (1)上班前領好當班所需的縫包線、不乾膠帶。

  (2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不乾膠牢固、平順。

  (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

  (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,並放於指定地點。

  (5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生,並對該注油部位進行潤滑。

  6、裝卸工崗位職責

  (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

  (2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車,並協助倉管員做好裝車數量記錄。

  (3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸於指定地點,並協助倉管員做好卸車數量記錄。

  (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

  (5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

  四、處罰措施

  1、嚴禁在車間及庫房內吸菸,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。

  2、上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。

  3、未請假不上班者,視為曠工。連續曠工三天以上者,視為自動離職。

  4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。

  5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

  6、下班前未打掃乾淨工作場地衛生的,每人每次罰2元。

  7、每班必須按規定檢查粉碎機的篩片,並做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

  8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量,若發現生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

  9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料,違者每次罰款10元。

  10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。

  11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

  12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

  13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及列印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。

  14、接料,計量工段計量超出允許誤差範圍者,每次罰款5元。

  15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

  16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

  五、車間請假管理

  1、一般情況下不允許請假,對於非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,並報生產部負責人批准之後方可。

  2、請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

  3、請假期間無工資。

  4、請假必須提前一天申請。

  服裝生產車間規章制度 篇4

  安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產,不僅關係到企業的興衰成亡,更關係到國家財產不受損失和維護廣大員工生命安全,更是企業落實三個代表的具體體現。為推動公司安全工作的規範化管理,使各單位的安全工作有目標、行為有規範、考核有標準、獎懲有依據,結合公司安全生產的實際,特制定《安全目標管理制度》。

  一、目標制定的原則

  1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據,各單位的目標要服從公司總體目標。

  2、均衡協調原則。各單位目標之間,要注意協調均衡,正確處理好主次目標之間的主從關係和各分目標之間任務、範圍、職責、許可權關係以及各個目標實施程序上的同步關係,以保證總體目標的實現。

  3、分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人,領導班子對公司目標負責,同時對各單位的分目標提出要求,各分廠的廠長是安全生產的第一負責人對本單位的目標負責。

  二、目標制定的程式

  1、公司每年初結合公司實際情況,研究制定出公司安全奮鬥目標,並形成檔案下發各單位。

  2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。

  三、目標的內容

  1、上級部門及公司所佈置、安排的日常工作。

  2、公司佈置的重大安全工作。

  3、公司安全生產的實際,需要完善和強化的'安全工作。

  四、目標的實施

  1、各單位按照本單位所制定的目標,由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優懲劣,增添措施,保證目標進度。

  2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,並在安全辦會通報各單位目標完成情況,對今後工作做出具體的安排意見。

  五、目標的考核

  1、各單位按月總結每個責任人的目標完成情況,建立個人安全目標檔案,作為個人平時和年度考核的評價依據。

  2、由事務室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結,按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

  服裝生產車間規章制度 篇5

  1目的

  為明確安全生產責任,加強安全生產工作,保障職工的安全與健康,保護財產免遭損失,促進企業經濟發展,根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定,結合我廠實際,制定本責任制。

  2適用範圍

  本規定適用於全廠各部門和全體職工。

  3相關術語

  3.1三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  3.2三同時:生產、管理單位對新建、改建、擴建工程專案的安全設施消防設施、環保措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

  3.3五同時:計劃、佈置、檢查、總結、評比生產經營工作時,必須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

  三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

  3.5四不放過:事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。

  4相關要求

  4.1安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。

  4.2安全生產工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針,實行"企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀"的管理體制,堅持"管生產必須管安全"、"誰主管誰負責"的原則。

  4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導,加大宣傳教育力度,普及安全生產知識,不斷增強全員安全意識,提高企業、員工的安全防範能力,積極推廣先進技術和管理經驗,不斷提高安全生產水平。

  4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產,遵守安全生產法律法規、規章制度,履行各自的安全職責的義務,對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為,有權檢舉、控告和抵制。

  5.營銷部門安全職責

  5.1負責本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠,保證有效使用。

  5.2加強對本部門人員的安全教育和管理,負責營銷人員外出期間的安全管理,嚴格執行廠內有關臨時機構及外派人員安全管理規定。

  5.3負責本部門業務工作中的安全教育和防範措施落實。

  6.後勤安全職責

  6.1負責本部門所轄範圍內電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負責全廠各住宅區安全值班管理,組織開展住宅區的防火、防盜;負責防止煤氣洩漏、中毒等宣傳和預防工作。

  6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛生,防止食物中毒。

  6.3負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發放工作;負責防汛應急物資的儲備。

  6.4負責對廠房及其它建築物、生活區公共設施進行週期性維修、保養。

  7.辦公室安全職責

  7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測,確保車輛安全執行。

  7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。

  7.3負責全廠駕駛人員職業技能、職業素質的培訓,組織開展安全教育與培訓。

  7.4嚴格執行廠內有關交通安全、行車安全的規章制度。

  7.5負責安全工作所需的車輛使用。

  7.6負責檔案安全及保密工作管理。

  7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。

  8.生產車間安全職責

  8.1負責本車間範圍內其他各類裝置及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養,保證可靠有效;負責本車間範圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。

  9.財務安全生產職責

  9.1負責全廠財務票據、資金、資料的安全。

  9.2落實安全生產及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。

  9.3負責制定財務安全管理制度。

  10.車間、部門的主要負責人安全職責

  10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責,是本車間、部門安全生產第一責任人。

  10.2保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行,做到安全工作"五同時"。

  10.3組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃,並貫徹落實。

  10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育,對職工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動,堅決制止"三違"現象。

  10.5組織車間、部門安全檢查,落實隱患整改。

  10.6建立本車間、部門安全管理組織網路,配備具有相應知識和專業技術的安全員,並保持相對穩定。

  10.7發生事故時,立即組織搶救,採取措施,防止事故擴大,並按規定向上級報告。

  11.班組長安全職責

  11.1貫徹執行廠、車間安全生產製度、規定,全面負責本班組的安全生產工作。

  11.2組織本班組成員學習並貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、檔案,教育職工遵紀守法,杜絕"三違"行為。

  11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。

  11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。

  11.5負責班組安全檢查,發現不安全因素應及時組織力量消除,並報告車間。

  11.6發生事故立即報告,並組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。

  11.7做好生產裝置、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作,督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。

  12職工安全職責

  12.1安全生產人人有責,全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想,嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接責任。

  12.2上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒後上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長髮進入生產作業場所。

  12.3嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程式,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產情況。

  12.4工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行裝置檢查,發現異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除後才可以進行生產,嚴禁裝置帶故障執行。

  12.5嚴格遵守裝置安全技術操作規程,精心維護裝置,保持作業場所、環境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產和安全生產。

  12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救裝置使用方法。

  12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員必須持有效操作證件上崗。

  12.8有權拒絕執行違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止,做到"三不傷害"。

  13實施安全否決權的規定

  13.1實施安全否決權應當在規定的時間範圍內實施,凡是在規定的時間範圍內有權實施一票否決權。

  服裝生產車間規章制度 篇6

  職工安全職責

  安全生產人人有責,全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接責任。

  1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒後上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長髮進入生產作業場所。

  2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程式,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產情況。

  3.工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行裝置檢查,發現異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除後才可以進行生產,嚴禁裝置帶故障執行。

  4.嚴格遵守裝置安全技術操作規程,精心維護裝置,保持作業場所、環境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產和安全生產。

  5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救裝置使用方法。

  6.積極參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

  安全檢查制度

  為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產受到損失,必須採取各種技術安全檢查。

  1.廠長、車間主任、班組長及裝置管理人員經常檢查生產現場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓。

  2.裝置管理人員經常檢查生產車間的裝置安全裝置訊號及安全標誌,引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。

  3.裝置管理人員負責定期對車間進行檢查,每個月檢查一次,並嚴格進行安全技術檢驗,對電氣專用機保養和衛生保護措施進行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。

  4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。

  5.車間主任、班組長每天下班後負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

  6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

  7.新裝置投產前要進行全面安全檢查,發現隱患要及時進行解決,裝置定期檢修。

  8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理,登記。

  上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表

  服裝生產車間規章制度 篇7

  一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。

  二、禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  四、未經允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作檯上。

  六、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產。

  七、員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任報告,經車間主任確認後,方可再行按要求進行。

  九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業或者在採取可能的應急措施後,徹離作業現常

  十、 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、裝置,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產。

  十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

  十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標誌,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉裝置、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實做好車間生產記錄;業和違章指揮,應當予以拒絕。

  十六、員工領取物料必須透過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作臺面,做好裝置的保養工作。打掃場地和裝置衛生,並將所有的門窗、電源關閉。

  十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外)。

  二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

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