火電廠裝置三級驗收管理制度（精選8篇）
火電廠裝置三級驗收管理制度（精選8篇）
隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定製度呢？以下是小編精心整理的火電廠裝置三級驗收管理制度（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
火電廠裝置三級驗收管理制度1
1.目的
規範焦化廠區域內所有建設專案的驗收程式。
2.適用範圍
本規定適用於焦化廠區域內所有的工程建設、工藝改造、裝置改造等驗收工作。
3.車間職責
3.1負責本車間生產區域(或管理區域)的施工專案安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2負責本車間生產區域(或管理區域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質量的前提下，按進度計劃要求竣工。
4.專案驗收程式
4.1單體驗收
4.1.1施工專案具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經車間負責人簽字後報廠辦公室。
4.1.2厂部收到施工單位驗收申請後，經核查確實達到施工要求，由廠長負責安排該專案的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3專案驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字後，驗收單以及需存檔的相關資料由厂部統一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成專案驗收小組，對整個工程進行驗收。
4.2.2整個工程經甲、乙雙方、監理方確認無問題後，統一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字後，驗收單以及需存檔的相關資料統一由厂部歸檔管理。
4.2.4工程專案相關資金結算統一由焦化廠廠長負責。
5.附則
5.1本規定2022年1月1日起執行原規定同時作廢。
火電廠裝置三級驗收管理制度2
1目的
為了加強對我公司裝置、設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2範圍
凡我公司所有生產裝置和設施均適用本制度。
3驗收的內容及標準:
3.1裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4裝置驗收:
4.1裝置到達物資庫或現場後，裝置部應及時通知車間相關人員聯合裝置採購人員參加裝置的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知後，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查裝置包裝情況，確認裝置包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱後依據裝箱單明細逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置採購部負責追回。
4.3若在驗收過程中發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成裝置採購部門督促裝置供貨公司家返修或更換。返修或更換後再行驗收。
4.4開箱裝置驗收合格後，裝置採購人員填寫裝置入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對於裝置完成安裝進入除錯階段後，車間人員對除錯中發現的問題，應及時報與裝置部，由裝置部聯絡裝置採購部門督促裝置供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨公司家應予以更換。
4.6若裝置在質保期中出現問題，由裝置部聯絡採購部門督促公司家直至解決。
4.7對進公司裝置中的安全裝置在驗收中必須註明完好與否，並要所有人員進行確認。
4.8對有關安全、裝置、設施的驗收要求有安監部門人員參加並建檔。
火電廠裝置三級驗收管理制度3
1.新購的各種裝置設施到貨後，燒結廠必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。裝置部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關資產入帳手續;機動科負責裝置和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題，機動科必須與有關單位聯絡解決。
2.裝置安裝竣工後，應由生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人以及工程施工單位、使用部門、裝置管理人員共同驗收並進行試運轉，透過試執行發現的問題，必須徹底處理，待合格後辦理移交手續方可交付使用。
3.大型固定裝置、特種裝置、主要電氣裝置等檢修竣工後，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修後的裝置必須空負荷試運轉，符合質量標準後，方准許投入使用。分管生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，並分別在相關的檢修檢查記錄中籤署意見。
4.移動電氣裝置檢修後要按規程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發合格證。裝置的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交裝置部存檔。
5.新購的各種消防裝置、設施器材，如抽水泵、汽油發電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經機動科和安全監督科檢查驗收，合格後方可投入使用，並填寫驗收報告單，驗收簽字後資料存檔。
6.對裝置設施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門儘快解決，不留後患。
火電廠裝置三級驗收管理制度4
為進一步規範廠（以下簡稱工廠）生產用裝置安裝、除錯、驗收管理工作，提高工廠技術裝備和管理現代化水平，明確責任，提高裝置更新改造速度，使裝置儘早發揮效能。依據公司和工廠的相關規定製定本制度。
一、裝置安裝
（一） 裝置到貨後，由工程管理科裝置管理員會同裝置廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤後，將技術資料交資料員保管、存檔，隨機專用工具交使用部門保管使用，隨機備件由工程管理科清點後交物資儲運科按備件管理相關規定執行。
（二） 新進裝置或原有裝置的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施，各車間（部門）配合。
（三） 安裝、搬遷裝置需要領取材料及相關物資，由使用部門配合人員負責領取，工程管理科專案負責人簽字認可，工程管理科科長稽核，費用列入專案費。
二、裝置除錯
（一） 裝置除錯由工程管理科負責組織協調，由供應商負責除錯，相關部門配合。
（二） 除錯期間的材料及物資領用由使用部門配合人員負責領取，工程管理科專案負責人簽字認可，工程管理科科長稽核，費用列入專案費。
（三） 裝置除錯試生產期間，使用部門應做好裝置執行情況及裝置引數記錄；技術科做好產品工藝引數記錄。
（四） 試生產產生的成品或半成品經技術科檢測合格後轉序，不合格的按工廠相關管理辦法處置。
三、裝置驗收
（一） 裝置除錯試生產正常後，公司負責組織實施的專案由公司組織驗收，工廠配合；由工廠組織實施的專案，由工程管理科負責組織生產科、技術科、財務科、安保科、厂部辦公室、裝置供應商以及使用部門等共同驗收。
（二） 工程管理科負責裝置執行效率、裝置執行引數資料的蒐集整理；技術科負責產品工藝引數資料的蒐集整理；使用部門負責裝置使用情況的資料整理。
（三） 裝置驗收內容：
1. 按合同（協議）約定的技術要求和製造廠家裝置技術引數標準以及國家相關標準進行檢驗。菸草專用機械裝置按行業標準進行驗收，並滿足合同約定條款。
2. 裝置的空運轉、負荷運轉、操作、傳動靈活性。
3. 安全防護裝置。
4. 裝置的外觀。
5. 資料齊全。
6. 培訓情況
（四） 裝置驗收合格後，由工程管理科填寫《重慶菸草工業有限責任公司裝置驗收單》、《重慶菸草工業有限責任公司裝置投運通知單》、《重慶菸草工業有限責任公司裝置轉固單》，同時通知財務科進行轉固、入賬。
火電廠裝置三級驗收管理制度5
為了加強對公司裝置設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用於公司所有生產、安全裝置設施的驗收。
1、驗收的內容和標準
1.1、裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
1.2、裝置清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。
2、裝置設施的驗收
2.1、裝置設施到達公司後，生產部負責人應組織生產部門、採購部門及生產車間相關人員，及時到達現場，共同參加裝置的開箱驗收工作。
2.2、各部門到達現場後首先檢查裝置設施的外包裝情況，在確認裝置外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱後依據清單明細，逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置採購部門負責追回。
2.3、驗收過程中如果發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成採購部門督促裝置供貨廠家更換，更換後再重新進行驗收。如裝置有缺失採購部門負責向供貨廠家進行追要，到達後再行驗收。
2.4、開箱裝置設施驗收合格後，生產部負責填寫裝置設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。
2.5、裝置設施完成安裝進入除錯階段後，車間操作人員對除錯中發現的問題，應及時向生產部和生產副經理報告，由生產副經理責成採購部門督促裝置供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對於無法進行現場返修的裝置，要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、裝置設施在質保期內出現問題，由生產部聯絡採購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進廠裝置中的安全裝置設施，在驗收中必須註明完好與否，並要求所有參與驗收的人員進行確認。
2.8、對有關安全的裝置設施的驗收，要求有安委會人員參加並建立臺帳。
火電廠裝置三級驗收管理制度6
1目的
為了加強對我本廠裝置、設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2範圍
凡我本廠所有生產裝置和設施均適用本制度。
3驗收的內容及標準
3.1裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4裝置驗收
4.1裝置到達物資庫或現場後，裝置採購部門應及時通知車間相關人員聯合裝置採購人員參加裝置的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知後，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查裝置包裝情況，確認裝置包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱後依據裝箱單明細逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置主管部門負責追回。
4.3若在驗收過程中發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成裝置採購部門督促裝置供貨廠家返修或更換。返修或更換後再行驗收。
4.4開箱裝置驗收合格後，裝置採購人員填寫裝置入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對於裝置完成安裝進入除錯階段後，車間人員對除錯中發現的問題，應及時報與安全管理部門，由安全管理部門聯絡裝置採購部門督促裝置供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。
4.6若裝置在質保期中出現問題，由安全管理部門聯絡採購部門督促廠家直至解決。
4.7對進廠裝置中的安全裝置在驗收中必須註明完好與否，並要所有人員進行確認。
火電廠裝置三級驗收管理制度7
1目的
為規範採購裝置的驗收活動統一驗收流程，特定此規程。
2適用範圍
適用於本公司採購裝置的進場驗收。
3職責
裝置驗收由工程技術部與採購部門及裝置使用部門負責。
4驗收要求
4.1進口裝置必須由海關開箱，按合同、報關單、品名規格、數量進行檢查，並由商檢局依法檢查裝置質量，並出具檢驗報告。
4.2具體驗收操作流程。
4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點裝置的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術檔案是否齊全，有無缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管，其中裝置執行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。
4.2.4裝置說明書及其它技術資料統一交給工程技術部辦公室歸檔保管。
4.2.5裝置開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重鏽蝕等情況，應拍照或圖示說明，作為向有關單位交涉的依據，同時也作為該裝置的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗收工作結束後，驗收部門應填寫裝置開箱驗收單。
5相關檔案
《裝置驗收、安裝和移交規程》
6記錄
裝置開箱驗收單
火電廠裝置三級驗收管理制度8
(一)醫療裝置驗收的依據是合同，要根據合同中關於數量、質量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小裝置應按廠家說明書中的技術規格、裝箱清單及採購約定的數量和質量要求進行驗收。
(二)查驗醫療器械的有關合法證件。
(三)醫療裝置的驗收程式分到貨驗收和技術驗收(即質量驗收)兩部分，只有驗收合格後，才能做財務入庫。
(四)不符合要求或質量有問題的.產品應及時退貨或換貨索賠。
(五)對於緊急或急救購置的裝置不能夠按常規程式驗收時，裝置管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。
(六)對違反驗收管理制度，造成經濟損失或醫療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。
(七)驗收程式
1.大型醫用裝置(暫定為100萬元及以上儀器裝置，醫院可根據具體情況調低限額)的驗收:
(1)參加驗收的人員:醫院分管院長、裝置科長及裝置工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表;如法檢裝置，必須由商檢部門的商檢人員參加。
(2)到貨驗收:
①應參照省醫療裝置管理與技術規範(以下簡稱規範)中的大型裝置到貨驗收報告和附表的格式進行;
②驗收內容:外包裝檢查、開箱及數量清點，應按合同的品名、規格、型號、數量與主機、附屬裝置及有關部件的規格、型號、數量進行核對;並逐項做好詳細的書面記錄。
(3)技術驗收(即質量驗收):
①驗收內容:包括功能、技術指標的測量和臨床驗證二部分，在此，裝置的軟體也是驗收的重點。
②驗收時間:在裝置安裝除錯結束後。
③驗收方法(根據具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):
a要求廠商根據合同提供的方法逐項測試、演示並做好詳細的書面記錄。
b請省衛生廳授權的檢測機構來院進行檢測;
c請地方質監、計量檢測部門進行測量。
d一般裝置由裝置科工程師進行測量和檢驗。
④臨床驗證
透過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或裝置科工程師在場的情況下進行。
2.一般醫用裝置的驗收，參照上述大型裝置的驗收方法，參加驗收的人員應有裝置工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表等，具體視裝置價值高低作靈活調整。
(八)驗收報告的填寫
裝置驗收結束後，應填寫裝置驗收報告，具體要求如下:
1.對於100萬及以上的大型醫用裝置應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝除錯驗收報告即技術驗收報告。
2.對於一般裝置(100萬以下的)，必須填寫裝置安裝除錯驗收報告，它包括貨物的清點和效能檢驗結果。
3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫療裝置科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。
(九)檔案資料的收集
驗收結束後，應收集儀器裝置技術資料(包括使用說明書、維修手冊、產品合格證等)、驗收報告、測試報告等為裝置建檔工作做好準備。