商場工程部管理制度

　　現如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什麼樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的商場工程部管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　（一）、目的

　　貫徹安全方針，做好勞動保護，使部門員工按照安全要求從事生產活動，確保百貨商場管理區域內無重大安全責任事故。

　　（二）、職責

　　部門經理及主管負責安全工作的貫徹、培訓、實施和監督執行。

　　（三）、管理規定

　　1、嚴格執行各種管理制度和安全操作規程，落實各項安全措施，嚴格按照操作規程進行操作。未嚴格按照安全操作規程進行操作造成安全責任事故，將追究本部門負責人及直接責任人的相關責任。

　　2、各部門必須貫徹落實安全檢查制度，對消防裝置、電氣裝置、危險品存放、火災隱患、鑰匙管理、裝置機房、重要部位、來訪人員登記、車輛出入管理、各部門人員值班等進行定期安全巡視檢查。對檢查發現的不安全隱患，各部門必須限期整改。

　　3、新員工上崗，必須經過本部門的崗前培訓，由部門負責人或各專業人員培訓介紹本部門的有關制度規定及本百貨裝置設施情況。新員工必須在已轉正的老員工帶領下工作，嚴禁單獨上崗進行操作，在熟悉各個控制部位和熟悉各種操作，並經過考核確認後才能獨立開展工作。

　　4、人員安排應嚴格按照專業分工進行工作，若員工對某項操作未掌握或不熟悉，則不能單獨進行此項操作。

　　5、在開展各項活動（如：維修、維護保養、消防演習、保潔開荒、商場文化活動等）前，必須由本部門或專業負責人組織相關人員進行策劃、討論並制定完善的'實施方案，實施方案中應規定：（1）安全注意事項；（2）所需的各項準備工作，各種工具和材料應準備齊全；（3）具體的操作步驟，操作步驟必須考慮到實施過程中的每一個環節和具體的細節；（4）人員安排，人員安排合理，每個人必須有明確的分工和職責；（5）實施過程中可能存在的問題和造成的後果，並有各種應對措施。

　　如果對某項活動的實施沒有一定的把握、或者對可能出現的後果沒有預測、或者技術水平達不到要求、或者人員力量準備不充分、或者安全措施未落實到位，則不能實施此項活動。

　　6、在進行各項活動時，必須嚴格按照實施方案中所規定的具體操作步驟逐項實施，對重要步驟由本次活動負責人進行檢查、落實和確認。

　　7、活動過程中若出現未曾預料到的情況和問題，應立即停止操作，待落實解決方案後繼續進行；如果問題暫時難以解決、或可能出現難以預料後果、或可能造成的負面影響較大，經領導同意可以取消本次活動，並恢復原狀。

　　8、活動結束後要進行總結，應有整個過程的完整的記錄和總結報告，對存在的問題給予歸納，並在今後工作中避免出現類似問題。

　　9、高空作業：必須首先對所使用的工具（如梯子、繩子、保險帶等）進行檢查，並有人監護，在做好各項準備工作後再開始實施。

　　10、電氣操作

　　（1）在電氣裝置上工作實行填寫工作票制度，在高壓裝置上工作實行工作許可制度，有觸電危險的工作現場實行專人監護制度，電氣操作實行填寫工作票、操作票和帶電作業證制度。

　　（2）電工作業前應穿戴防護用品，並保證使用工具的絕緣效能良好。

　　（3）在進行低壓線路和裝置的檢修作業時必須停電進行，並在明顯處懸掛安全警示牌（如：禁止合閘，有人工作）。

　　（4）在進行線路檢修作業時，應在各供電迴路的隔離開關上懸掛明顯的標識牌。

　　（5）嚴格按照操作規程進行操作，儘量避免帶電作業；如不能避免，則不準用溼手或帶油、溼手套觸控電氣裝置。

　　（6）電工必須掌握觸電急救和人工呼吸的方法，如發現有人觸電，應立即切斷電源。