酒店銷售部管理制度

酒店銷售部管理制度

  在社會發展不斷提速的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編整理的酒店銷售部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店銷售部管理制度1

  1、嚴格遵守酒店一切規章制度。遵守職業道德,愛崗敬業,做好自律。

  2、每天早晨參加晨會,晨會由主管或經理主持。內容是:彙報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決今天的.工作安排:今天打算去什麼地方;預計會成功幾家?

  3、完成分管區域的銷售任務

  4、出發前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。

  5、熟知口碑宣傳資料以及產品優勢,並能形成一套有見解的說服客戶的理論。

  6、開展公關營銷,負責轄區終端營業員生日禮物派送,與終端營業員建立良好關係;

  7、高質量地做好終端工作:

  8、做好分管區域終端開發和維護工作,管好終端用品;

  9、做好分管區域終端拜訪工作。按規定,每週拜訪頻率:

  10、建立終端檔案。

  1)組織、參與各項促銷活動;

  2)做好日常基礎工作,包括工作日誌、各類等;

  3)處理消費者投訴;

  4)及時瞭解市場動態,特別是競爭品牌動向,拿出合理化建議;

  11、團結互助,互相學習,積極進取,不得拉幫結派,酗酒、賭博。

  12、業務員每月出勤不低於23天,否則按曠工處理,每月出差天數少一天罰款20元,超過3天后扣除當月工資。

  13、業務員出差期間,用當地固定電話向酒店彙報,每月出差前、後到酒店登記,以便考核工資。

  14、業務員每月出差回酒店後,必須按時上班,每天早8:30簽到,如有事請假要辦理請銷假手續,經上級簽字審批後方可離開酒店。

  15、業務員出差期間,不得關機,否則關機一次罰款10元。

  16、出差期間應合理安排工作時間,擬寫工作計劃,出差日記要有客戶詳細的檔案及客戶消費情況,每月要按時交回酒店,交回酒店後獎10元,未交罰款20元。如單子被其它酒店搶走,要在工作日誌裡詳細擬寫原因。以便下次工作的順利進行。

  17、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個人形象,打造大禹品牌。

  18、嚴格執行酒店促銷政策,所有促銷活動一律不得請退(特殊問題如老客戶等)

  19、不得發生竄單,如發現竄單每次罰款500元,並承擔因竄單發生的一切損失。

  20、不得私自截留公款,一經查出移交法律部門解決。

  21、每月30日到酒店參加月例會,不得無故缺席,否則每次罰款100元,(特殊情況除外)。

  22、每月出差回酒店後,應積極核對帳目,以免長時間不對帳,發生帳目混亂現象,給個人造成經濟上的損失,每次入帳的單子必須有本人簽字認可後,方可入帳。

  23、如因口誤或因個人造成的損失,由個人負責陪償。

  24、參與酒店各項業務、文化活動。

酒店銷售部管理制度2

  一、辦公室環境衛生

  銷售部是酒店形象的代表,銷售部辦公環境佈置是否合理、整齊、美觀,在很大程度上反映了酒店的管理水平及員工素質。

  1、保持辦公區域地面、桌面整潔、乾淨;不亂扔紙屑、亂掛衣物、毛巾等。

  2、不許大聲喧譁、惡意調笑,保持辦公室內安靜。

  3、不許到處貼上非業務所需的宣傳印刷品。

  4、愛護辦公室設施及裝置,損壞需照價賠償。

  5、堅持每日衛生值日製度。

  二、工作彙報制度

  1、銷售人員要求每日參加部門銷售晨會,彙報當日工作計劃。

  2、外出銷售或辦事應先到崗位報到,然後方可外出。

  3、銷售代表外出銷售,必須填寫銷售報告表,並在當日下班前交給經理審閱。一次不交,罰款10元(拜訪計劃、工作報告)。

  4、每週五下午交本週銷售報告、銷售電話記錄、拜訪客戶檔案及下週工作計劃。

  5、每月交回本月的工作小結及下月計劃報告。

  6、每年年終,銷售代表要做出年度工作總結及下一年的工作計劃交回部門經理。

  7、每天按時上下班,如發現一次以至或早退者,罰款10元。

  三、會客制度

  1、會見客人或客戶,一般安排在大堂吧,用茶或飲料招待。

  2、上班時不允許與親朋好友敘私事,不許將閒雜人員帶入工作區域。

  3、準備在辦公室會客要注意保持辦公區域環境的安靜、整潔。

  四、儀容儀表要求

  1、上班著工作,不允許穿自己的服裝出入對客服務區,部門經理可以例外,但必須著西裝或套裝(職業打扮)。

  2、拜訪客戶穿著要整齊大方,職業化打扮,能代表酒店的形象。

  3、男性留短髮,不留鬍鬚,皮鞋雪亮,襯衫領袖乾淨。

  4、女性化淡妝,衣著文雅,忌著奇裝異服,濃妝豔抹。

  5、拜訪客戶前避免吃有異味的事物。

  6、避免酒後拜見客人,以免留下不良印象。

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