市人事系統創優活動策劃方案

市人事系統創優活動策劃方案

　　為深入學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進一步提高人事部門自身建設水平，根據全市人事系統爭先創優工作會議的安排部署，結合我局實際，特制定本方案。

　　一、指導思想和目標

　　(一)指導思想堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以工作爭先、服務爭先、業績爭先為目標，以培養學習優、作風優、素質優人事幹部隊伍為重點，紮實有效開展爭先創優活動。以良好的精神狀態和卓有成效的工作，與時俱進，開拓創新，努力開創人事工作新局面，為我區全面建設小康社會提供堅強的人事人才保證。

　　(二)目標

　　1、把局領導班子建設成為政治立場堅定、工作作風務實、堅持民主集中制、廉潔勤政、有凝聚力、戰鬥力的領導集體和學習好、團結好、作風好、紀律好、政績好的領導班子。

　　2、建設一支政治可靠、素質優良、業務精湛、作風過硬、進取心強的人事幹部隊伍。4、人事資訊宣傳和調研工作年年上臺階。調研和宣傳工作有計劃，有獎懲機制，有突出成果。在確保今年人事政務資訊及宣傳報道稿件省級採用不少於5篇、市級採用不少於10篇、區級採用不少於15篇，調研文章省級刊物採用不少於2篇、市級採用不少於4篇、區級採用不少於8篇的基礎上一年要上一個新臺階。

　　5、黨風廉政建設制度健全，措施得力，局內無違紀違法案件。不斷完善政務公開的措施、方法和內容，創新和拓寬服務方式。

　　6、文明建立工作有長短期規劃、有具體建立措施、有豐富多彩的建立活動。確保爭創20022003年度市級最佳文明單位和20042005年度省級文明單位的建立目標順利實現。

　　7、局內各項管理制度規範、健全。不出現違反幹部人事工作紀律現象，不出現損害群眾利益的行為，財務管理符合規定要求，不發生綜合治理一票否決現象。8、改善辦公條件，美化辦公環境，全面提高服務水平。要實現科室無紙化辦公、實行收費一票制、推行首問責任制。

　　二、方法與措施

　　(二)抓管理，樹形象。一是按照學習好、團結好、作風好、紀律好、政績好的要求，高標準建設局領導班子。二是堅持民主集中制，增強凝聚力。堅持集體領導下的分工負責制，充分發揮局領導班子每一個成員的積極性和創造性，不斷增強領導班子的團結。局領導班子成員要以新時期領導幹部優秀代表鄭培民同志為榜樣，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高公僕意識和服務水平。三是繼續深入開展文明建立活動，不斷提高建立水平。按照全市人事系統文明建立活動的統一部署和要求，以更高的目標開展文明建立活動。尤其是要在創特色、樹品牌上下功夫，要爭取20022003年度市級最佳文明單位和20042005年度省級文明單位的建立目標順利實現。四是切實抓好黨風廉政建設。牢固樹立廉政意識，搞好警示教育，嚴格執行各級關於廉潔自律的有關規定，認真落實黨風廉政建設責任制。堅持公開辦事制度，對社會關注、群眾關心的'熱點工作充分利用媒體、網路等有效手段向社會公開，自覺接受組織監督、群眾監督和輿論監督。主動接受社會監督。五是強化內部管理約束機制，紮實推進機關思想作風建設。進一步嚴肅幹部人事紀律，堅決做到令行禁止，對違規人員一經發現必須嚴肅處理，維護幹部人事工作的權威性和嚴肅性。嚴格執行收支兩條線管理，按政府採購要求購置辦公設施及用品。建立健全各項規章制度，規範行政行為，落實社會治安綜合治理目標責任制。要從大處著眼，小處著手，以制度管人，以制度管事，確保政令暢通，使局機關運作科學化、規範化、制度化。六是加大硬體投入，營造良好的服務環境。積極創造條件、量力而行，逐步改善辦公條件、辦公環境，增強服務功能。關心局內幹部職工生活，盡力解決關係局內幹部職工切身利益的實際問題，為幹部職工創造一個良好的工作和生活環境。

　　(三)抓創新，創佳績。一是以實施人才強區戰略總攬全域性，全面完成各項人事人才工作任務。緊緊圍繞區委、區政府的工作中心，按照全市人事工作會議的安排部署，結合我局實際，創造性地開展各項人事人才工作，確保年度內各項工作任務的全面完成。同時，要透過爭先創優活動，以高層次人才引進為龍頭，加快專業技術人員隊伍建設步伐;進一步健全和完善公務員管理制度，提高公務員隊伍管理水平;加強人事工作宏觀管理，更好地服務全區經濟社會的全面發展和進步。二是與時俱進，加大人事人才工作創新力度。緊密結合我區經濟發展的要求，為全區產業結構調整，經濟發展，提供人事人才服務。三是堅持服務群眾、服務基層，進一步提高服務水平。按照市區關於行風建設和最佳化經濟發展環境的要求，進一步公開、簡化辦事程式，最佳化內部職能，提高工作效率。推行政務公開，採取各種有效形式公開辦事政策、公開辦事程式、公開辦事結果、公開收費標準，實行陽光操作。堅持信訪接待制度，傾聽群眾呼聲，努力為群眾辦實事、辦好事。堅持文明辦公，推行首問責任制、限時辦結制、責任追究制、服務承諾制、社會公示制，不斷提高服務質量。

　　三、組織保障

　　1、加強領導，確保活動效果。將爭先創優活動作為一項長期的事關全域性的戰略任務，納入重要議事日程。成立局爭先創優活動領導小組，由局長葉克田同志任組長，副局長羅科雲、朱道順同志任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，朱道順同志兼任辦公室主任，辦公室具體負責爭創活動的協調指導、督辦檢查、宣傳報道和日常工作。在整個建立活動中，局長葉克田同志為第一責任人，負責爭創活動的全面工作，定期對爭創活動的進展情況進行檢查督促，及時解決活動中遇到的困難和問題，確保爭創活動收到實效。

　　2、建立激勵機制，增強爭創動力。以工作爭先、服務爭先、業績爭先為目標，以培養學習優、作風優、素質優幹部隊伍為重點，建立激勵機制。廣泛開展各類業務技能競賽、政策法規知識競賽;從建立健全崗位目標責任制入手，建立考勤、考核、獎勵等配套制度;建立競爭機制，將幹部的學習成果、工作業績納入年度考核、評先評優;在評先獎優、幹部選拔時，要看幹部在爭創活動中的綜合表現，量才錄用、擇優評先;對於勤於學習、善於學習、作風紮實、工作勇於創新、業績突出的，要及時予以表彰和重用。

　　3、加強輿論引導，注重培養典型。加強對爭創活動的宣傳，引導全體幹部適應時代發展要求，更新思想觀念，樹立終身學習的理念，勤於學習，善於學習，在學習楷模的基礎上，樹立本局的學習典範。