工程部門管理制度

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎麼制定的呢？下面是小編為大家收集的工程部門管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　1、在工程建設過程中，認真貫徹國家“安全第一，預防為主”的方針、政策，嚴格執行上級有關法律、法規和行業規章制度。

　　2、負責領導建設單位、施工企業、監理部門、設計單位及電力建設專案的`安全管理，建立健全規章制度，落實安全施工責任，推行施工現場標準化作業，貫徹落實《國家電網公司電力建設安全健康與環境管理工作規定》，檢查施工企業各項規程規定、安全技術措施和施工安全措施執行情況，並組織整改落實。確保電力工程建設安全機構及其人員配備符合規定要求。

　　3、負責組織落實領導批閱的工程建設安全管理有關檔案。

　　4、在審查施工組織設計時，應同時審查安全文明施工和環境保護措施是否完整明確。

　　5、督促專案法人、施工、監理單位做好現場施工的技術管理工作，建立起安全文明施工秩序，定期聽取施工企業的彙報，及時協調解決工程建設中安全文明施工的有關問題。

　　6、安排施工任務，組織工程招投標工作時，必須落實標書和承發包合同中有關安全文明施工的獎懲問題，並負責基層安全第一責任人的安全考核。

　　7、在審查工程專案概算中，應保證安全措施費用的計列和提取；組織“兩措”計劃執行；審定工程建設專案安全技術組織措施並督促落實；在新建、改建或擴建、電網切改、電源接入工程建設中，組織落實事故防範措施，貫徹執行“三同時”原則。並檢查使用情況。

　　8、制定工程建設專案年度工作計劃和事故控制目標，經領導批准後組織實施，做好年度安全工作總結。

　　9、組織施工企業大型施工機械裝置的技術檢驗和安全管理工作。

　　10、負責施工現場安全責任，重大施工技術措施的落實，每年巡視檢查施工現場不少於2次。

　　11、參加安全委員會和籌備工程建設安全工作會議，督促施工企業完成季節性安全大檢查。

　　12、參加工程建設有關人身傷亡事故和其它有關重大事故的調查處理工作。