倉庫員工管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的倉庫員工管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　1、按時到達工作崗位，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發現情況及時上報。

　　2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時檢查火災，危險隱患。

　　3、負責全賓館物資的收、發、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收，根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續，如有不符合質量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質量關。

　　4、驗收後的物資，必須按類別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀。如實填寫貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對於進倉的物品，應在包裝上打上xxxx賓館的.標記，入庫時間和批號。

　　5、負責鮮貨、餐料驗收監督，嚴格把好質量，數量驗收關，對不夠斤量的物資，除按實際重量驗收外，還應要求供貨補足。

　　6、發貨時，按照先進先出的原則進行處理，嚴格稽核領用手續是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續不全者，一律拒發。

　　7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據實際使用量，科學制定各種物品的存量，並據此每週做出請購計劃。

　　8、對於倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品，要及時反映並催促各有關努門儘早處理。

　　9、物品出庫和入庫要及時登記造帳，結出餘額，以便隨時查核。

　　10、做到入帳及時，當日單據當日清理。

　　11、做好月底倉庫盤點手續，及時結出月末庫存數，上報各有關部門。

　　12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門勾結，損害賓館利益，嚴禁與供貨商、採購員勾結，損害賓館利益。