物資管理制度及倉庫管理制度

物資管理制度及倉庫管理制度

  現如今,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我們該怎麼擬定製度呢?以下是小編精心整理的物資管理制度及倉庫管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物資管理制度及倉庫管理制度1

  (一)總則

  1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。

  2.要根據企業生產需要和廠房裝置條件統籌規劃,合理佈局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  (二)物資驗收入庫存

  3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接手續的要求籤字驗收,應當認識到簽收是經濟責任的轉移。

  4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  5.材料驗收合格,保管員憑發票、送貨清單所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應塗色標誌,入庫存單各欄應填寫清楚,並隨同託收單交財務部門記賬。

  6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

  7.驗收中發現的問題要及時通知部門領導和經辦人處理。託收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

  (三)物資的儲存保管

  8.物資的'儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,週轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

  10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及裝置、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時剋扣”的違紀做法。

  11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產物資發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有迴旋餘地。

  12.保管物資,未經部門領導同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經部門領導批准。 13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛部門批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  (四)物資發放

  14.按“推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

  15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料未辦手續,不得發料。

  16.調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務部門收款印章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正後發貨。

  17.對於專項申請用料,除計劃採購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節約的原則,都應拆零供應,不準一次性發料。

  18.發料必須與領料人和接料部門辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

  19.所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  (五)其他有關事項

  20.記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,託收、月報及時。

  21.允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

  22.創造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創五好倉庫的開展。

  23.保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門領導見證,雙方各執一份,存檔一份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

  24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

物資管理制度及倉庫管理制度2

  一、總則

  為保證裝置的生產運轉,及時應對裝置零部件(備件)、材料的週期性、或突發性更換,保障零部件、材料的保管質量,最大限度的消除浪費,降低生產成本,制定本制度。

  二、基本規定:

  1、做好備件、材料、油品、自制件的出入庫工作,出入庫要有依據;領料單、入庫單應填寫清晰,做到出入有賬;員工領取備件或材料時應認真填寫領料單,不填寫領料單人員,庫管有權拒絕。

  2、定期盤查備件、材料等相關庫存量,做到心中有數,併為下月計劃提供指導依據。易損件可多儲存一些,通用材料等必須保證充足。

  3、做好庫存物資的各種防範工作——防火、防盜、防潮和防水工作,確保庫房備件、材料使用和安裝質量、不出事故。庫房可配備1-2個滅火器,存放油品的易燃庫房需要放置2-3個。

  4、庫管人員不在庫房時,需緊鎖門窗。

  5、材料入庫時清點數量,在材料計劃上核實,填寫實際數量。

  6、備件入庫時清點數量,在備件計劃上核實,填寫實際數量,並通知裝置組人員。

  7、物品分類擺——相同裝置的備件可以放在相同貨架上,貨架必須註明裝置名稱、型號,備件標註名稱,經常用的放在低層,不經常用的可以放在高層;相類似的可以單獨放在一個貨架上,如各種裝置的空氣濾芯;因改進而不用的備件需單獨存放,並標註規格、相關裝置名稱,以備以後查詢,總體原則就是“怎麼容易找,怎麼放置”。

  8、倉庫物資要做到“三潔”——指物資清潔、料架清潔、地面清潔。

  9、員工暫借使用工具時,必須有所記錄;可更換工具宜採取“以舊換新”的制度。

  10、物品發放時執行“先進先出”的原則。

  11、每天接班時要查庫,檢查各種常用工具、材料、備件有無丟失,並檢視夜班使用情況,下班前再進行清點。

  12、潤滑油使用完後,空桶必須放回二級庫,庫房需做記錄。月底與油庫進行核實,如發現出處及時上報。

  13、物品取、放時應輕拿輕放,且不能砸到旁邊的零部件,尤其是貴重物品、塑膠製品等。

  三、具體備件、材料等的保管細則:

  1、各種紙質濾芯包裝完整,必須保證防塵,防水。

  2、滾動軸承類備件保證不能生鏽,必要時可在軸承表面塗抹機油,並注意防塵;滑動軸承——軸瓦、銅套類備件保管時應豎直放置、禁止磕碰,保證沒有變形。

  3、電料類備件必須防潮,保持室內通風良好;電瓶類注意防潮、防腐,可在下面墊木板等隔開物。

  4、液壓油管件注意防灰塵,如有堵頭,最好用堵頭堵死,以免日後影響液壓油。

  5、軸套類備件保管時,注意不能磕碰,減少變形和劃傷事情。

  6、軸類備件、自制件保管時,注意不能生鏽,安裝軸承處不能劃傷。

  7、螺紋類零件保管時,不能磕碰傷扣,尤其是尺寸較大的或細扣類;高強度螺栓(8.8級以上,包括8.8級)保管時,注意不能生鏽,確保使用質量。

  8、彈簧類備件注意防鏽蝕,以免降低其使用強度。

  9、橡膠類材料避免高溫、照射,否則容易老化。

  四、考核方法:

  1、庫房各種備品備件碼放不規範,儲存不當或丟失扣100-500元。

  2、庫內物資管理做不到日清月結、賬目相符,不履行出入庫手續,不執行個人領取工具審批制度扣200-400元。

  3、對特殊廢舊備件以舊換新,妥善保管登記,否則扣100-200元。

  4、加強滅火器材的嚴格管理,不及時去物資部領取,或領回過期無效的滅火器材扣100-200元。

  5、認真核準各工種勞保並及時領取職工勞保用品,否則扣100元。

  6、非庫房保管員進入庫房聚集閒聊扣100-200元。

  7、庫房管理員對浴池、廁所、院內垃圾桶每天清掃乾淨,否則扣100元。

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