餐飲管理制度(集錦15篇)

餐飲管理制度(集錦15篇)

  在現在社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?下面是小編為大家整理的餐飲管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲管理制度1

  食堂餐飲及衛生管理制度

  食堂是學生進餐的場所,保持食堂的環境清潔、衛生,是保證學生正常進餐和學生食品衛生安全的重要環節。為此,特制定食堂衛生管理制度:

  一、食堂必須保持清潔、衛生,做到地面無垃圾、油汙,牆面、屋頂無蛛網,桌子、板凳無油汙、灰塵等。

  二、食堂由食堂承包方指定責任心強,工作負責的同志負責打掃食堂的清潔衛生。

  三、食堂清潔衛生在每餐前後都要進行打掃,保證學生在進餐時,食堂乾淨衛生。

  四、完善滅蠅、滅鼠、滅蟑螂、滅蚊設施,做好防四害工作。

  五、引導學生文明就餐,進餐時不爭搶擁擠,不大聲喧譁。

  六、食堂管理人員和承包方要維護食堂正常秩序,保證食堂的清潔衛生,不要隨地吐痰,不亂丟雜物和紙屑,不要亂倒殘留的食物和廢棄物。

  七、食堂管理人員要每天至少檢查一次檢查食堂的清潔衛生,分管領導或行政值周領導不定期檢查食堂的衛生情況。

  操作間管理制度

  操作間是烹調食品的重要場所,也是保證食品衛生安全的重要環節。為此,特制定操作間管理制度。

  一、負責烹調加工的廚師要認真學習《食品衛生法》和相關衛生知識,提高其法制意識和食品衛生安全意識。

  二、廚師要加強業務學習,熟悉各種烹調技藝,提高業務能力。

  三、廚師要根據不同食物的特性,採取合理的烹調方式,儘量不破壞食物的營養價值。

  四、烹調的菜餚儘量做到色、香、味等感官性狀俱佳,增進用餐者食慾。

  五、學院食堂製售冷葷冷盤必須有冷盤間,並配有專用冷藏、洗滌消毒的設施裝置。四季豆、土豆等蔬菜的乾煸,需經高溫煮熟燒透後才能食用。烘、燒、炒要掌握火候,且數量不宜過多,要翻鏟均勻,使其熟透。

  六、操作人員在加工時要嚴格按衛生要求操作,養成良好衛生習慣,加工食品時不能對著飯菜咳嗽、打噴嚏,不能用手摳鼻屎、耳垢,上廁所後要洗手。

  七、食品調味時要嚴格按烹調衛生要求進行,切忌用手指直接沾湯品嚐,不能用湯勺、鍋鏟盛湯汁放入口中品嚐。

  八、製作好的成品菜要直接用清潔、衛生消過毒的容器盛裝,不能用抹布或圍裙擦試容器。

  九、成品菜不能直接放在地上,防止異物帶入容器對食品造成第二次汙染。

  十、抹布、鍋蓋、防蠅罩等要保持清潔,分類使用。

  十一、充分發揮"三防"設施的功能和作用。

  十二、操作檯上的調味品要分類擺放,並及時加蓋。

  十三、未經食堂承包方允許,從業人員不能隨意換崗,不得隨意增減廚師。

  十四、煮熟的飯菜要及時進入配菜間。

  粗加工區管理制度

  學院食堂粗加工區管理得好,不僅能保證師生的食品衛生安全,而且也能有效預防食品中毒。為此,特制定伙食團粗加工區管理制度。

  一、分設肉類(包括水產品)和蔬菜原料洗滌池,並且有明顯標誌。

  二、加工肉類(包括水產品)的操作檯、用具和容器必須與加工蔬菜的操作檯、用具、容器分開使用,並且有明顯標識,防止交叉汙染。

  三、盛裝過肉類(包括水產品)的容器,不得盛裝蔬菜和加工好的食品,用後必須及時消毒、清洗後,才能盛裝蔬菜和加工好的食品。

  四、加工過肉類(包括水產品)的操作檯和砧板及容器,必須及時消毒、清洗晾乾。

  五、加工過蔬菜的操作檯和砧板及容器,要及時清洗、晾乾。

  六、保持粗加工區的清潔衛生,保持上下水暢通,及時清掃地面殘留的廢棄物等垃圾。

  七、採買回來和未加工完的蔬菜不能直接放置於地上,要放在攤晾架上,使其通風透氣,防止黴爛變質。

  從業人員健康檢查制度

  學院食堂從業人員的健康,直接影響師生的健康。為此,特制定食堂從業人員的健康檢查制度。

  一、食堂從業人員必須政治思想好,心理素質好,有健康的身體,責任心強。

  二、食堂從業人員必須具有有效健康證明持證上崗,食堂從業人員每年到法定機構體檢一次,體檢符合要求,由疾控中心發給健康證,方可從事食堂工作。

  三、食堂從業人員一旦患上傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性成滲性皮膚病等)不得從事伙食堂食品加工和銷售工作。

  四、從業人員個人衛生應做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服,保持良好的個人衛生習慣。

  五、從業人員不能穿拖鞋上崗,不能戴首飾上崗。

  六、每天早上上崗前由承包方負責人從業人員進行認真檢查,凡是個人衛生不符合要求的,不得上崗,食堂管理人員不定期檢查食堂的衛生情況。

  庫房管理制度

  學院食堂的庫房是儲存食品原料的重要場所,規範的庫房管理也是保證師生食品衛生安全的重要環節。為此,特制定食堂庫房管理制度。

  一、食堂的庫房必須保持清潔,每天清掃,保護良好的環境衛生。

  二、庫房要保持乾燥、通風、整潔,防止物資因受潮而黴爛變質。

  三、食堂庫房應設專人管理,做到隨手關門,非庫房承包方不得任意進出。

  四、任何人員不私自動用庫房內的物品,保管員應提高警惕,做好防火防盜工作。

  五、庫房物品應按標記標識有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔牆15釐米,離地面20釐米。

  六、在庫房內,不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。

  七、超過保質期或黴爛變質食品要及時銷燬,不得存放在庫房內。

  八、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

  配餐間管理制度

  配餐主要是對成品飯菜進行分發的場所,配餐間清潔衛生的好壞直接影響到食物的衛生質量,特制定配餐間管理制度。

  一、充分利用"三防"設施,保持配餐間的清潔衛生,發揮其對餐具、容器、用具的保潔功能。

  二、工作人員進入配餐間前著裝要整潔,手經過消毒後,戴上一次性手套、口罩才能分發飯菜。

  三、工作人員在操作時不能對著成品飯菜咳嗽、打噴嚏,不能用手摳鼻屎、耳垢,上廁所要洗手。

  四、分發飯菜時,先檢查盛裝飯菜的容器是否清潔、衛生,經過清洗、消毒的容器不能用圍裙或抹布擦拭容器。

  五、成品飯菜不能直接放在地上,要放在操作檯或架子上。

  六、未經允許,從業人員不能隨意換崗,非配餐間的工作人員,在配餐時不得隨意出入配餐間。

  食品試嘗留樣管理制度

  食品試嘗留樣,是預防師生食品中毒的有效措施,是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保師生食品衛生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

  一、每餐堅持飯菜留樣,並在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。

  二、飯菜留樣應留足數量(不少於250克),儲存於專用冰箱,溫度保持在2-8攝氏度左右。

  三、每天堅持飯菜試嘗,由承包方指定專人分別進行試嘗,並按《食品留樣試嘗情況登記表》進行逐項登記。

  四、飯菜留樣必須堅持48小時。

  五、食堂管理人員要每天檢查一次檢查食堂的清潔衛生,分管領導或行政值周領導不定期檢查食堂的衛生情況。

  若發現食堂沒有堅持飯菜試嘗留樣,應追究相關人員責任。

  原料採購索證登記制度

  學院食堂的原料採購是保證學院食品衛生安全的重要環節。為了保證學院師生食品衛生安全,按照《食品衛生法》的規定,特制定伙食團原料採購索證制度:

  一、食堂採購人員採購原材料時,為保證全校師生的食品衛生安全,必須在中標單位定點採購食品。

  二、不採購不符合食品衛生標準的食品和原料。

  三、不採購無衛生許可證的食品生產經營者供應的食品及原材料。

  四、採購的食品及原材料應當新鮮,價格合理,並按每天食譜所定數量合理採購,嚴禁購買病死畜禽等動物食品。

  五、食品採購回來,要有二人以上的人驗收,並有驗收記載。

  六、凡無人驗收或無驗收記錄,均視為不符合衛生標準的食品,食堂不得加工、使用。

  衛生檢查制度

  保持食堂乾淨、整潔,具有良好的環境衛生,是保證食物不被汙染的重要措施之一。為保證學院食堂食品衛生安全,特制定食堂衛生檢查制度。

  一、食堂承包方要隨時檢查食堂的環境衛生,並作好檢查記錄。

  二、食堂管理人員要每天至少檢查一次檢查食堂的清潔衛生,分管領導或行政值周領導不定期檢查食堂的衛生情況,並作好記載。

  三、檢查內容:

  1.食堂內的環境衛生:地面是否有殘留的食物殘渣等垃圾,地面坑窪處是否積有汙水,潲水桶是否加蓋。水池內外、排汙地溝等處有無堵塞,是否有飯菜殘渣。灶臺,操作檯等處是否乾淨、整潔。

  2.從業人員的個人衛生:從業人員是否做到"四勤",是否正確穿戴工作衣帽,有無戴首飾上崗,有無在工作區或操作時吸菸,有無在操作間內高聲喧譁,有無不良衛生習慣,分發食物時是否戴一次性口罩和一次性手套。

  3.食堂的"三防"設施有無損壞情況,是否充分發揮"三防"設施的功能和作用。

  4.從業人員是否按流程進行規範操作,做到生熟、葷素分開,有無不規範操作現象。

  5.庫房是否通風、整潔、整齊、明亮。更衣室衣物掛放是否整潔有序。

  6.餐具用具是否每次用後清洗、消毒,是否按規定和要求進入配餐間存放保潔。

  衛生責任追究制度

  學院食堂衛生工作是學院安全工作的一件大事,關係到學院全體師生的健康與生命安全,關係到學院教育教學秩序穩定。為了保證師生的食品衛生安全,特制定學院食堂衛生責任追究制度。

  一、學院食堂食品衛生安全由食堂管理科xxx和承包方負責人xxx共同負責。食堂承包方每天作好進出庫登記,飯菜存放不得超過2小時,指定專人分別進行試嘗,並作好飯菜試嘗記錄。

  二、每天堅持作好飯菜留樣和記錄,飯菜留樣應存放於冰箱,溫度應在2-8攝氏度,具體管理由xxx(前廳經理) 、 xxx(質檢員)同志負責。

  三、一旦發生食物中毒,立即報告學院安全領導小組,再由學院安全領導小組報相關部門和市疾控中心,儲存好留樣食品並組織人員將中毒師生送往醫院,進行搶救。

  四、粗加工區,操作間,配餐間要分別落實專人負責管理和指導,每間確立固定的員工,嚴格按流程進行操作,並做到分工明確,責任到人,避免出現混崗和食品交叉汙染。

  五、食堂承包方指定專人負責餐具、容器用具消毒和保潔工作,要求嚴格按《餐具用具消毒制度》進行消毒和保潔。

  六、凡不負責任,檢查不力,不按要求操作,造食物中毒事故,學院將按有關規章制度追究其責任,造成嚴重後果的,報有關部門追究其刑事責任。

  從業人員衛生知識培訓制度

  學院食堂從業人員必須瞭解食品衛生知識,學院必須對食堂從業人員進行衛生知識培訓,確保學院食堂的食品衛生。為此,特制定學院伙食團從業人員衛生知識培訓制度。

  一、食堂從業人員應堅持學習《中華人民共和國食品衛生法》和相關衛生知識,增強衛生意識和安全法律意識。

  二、學院每學期對食堂從業人員進行衛生知識培訓二次,做到時間落實,人員落實,培訓內容落實。

  三、食堂從業人員必須積極認真參加培訓,認真作好學習記錄。

  四、每次培訓之後,組織食堂從業人員進行一次培訓衛生知識考核,凡不及格者,進行補考。如補考不及格,不予聘用。

  五、學院應收集好培訓資料,作好培訓記錄,將考試試卷收集好,整理存檔備案。

  餐用具消毒管理制度

  學院食堂使用的餐具、容器、用具不僅用量大、週轉快,而且與進餐者直接相關,如果餐具及容器、用具不潔,被病原微生物汙染,透過就餐環節,病菌或病毒就會進入體內,造成腸道傳染病或食物中毒事故、食源性疾病的發生與流行。為認真貫徹執行《食品衛生法》和《傳染病防治法》特制定本餐具消毒和管理制度。

  一、餐具洗消程式

  公用餐具、容器、用具在使用前應當遵守國家制訂的操作規範及衛生要求,嚴格按照洗消程式進行消毒:第一步是用熱水洗去食物殘渣(水溫以50~60℃為宜);第二步是溫水清洗,去除殘留油脂等(水溫以30℃左右為宜);第三步是消毒,可採用物理的或者化學法殺滅餐具上的殘留病原微生物(如病菌、病毒等);第四步是沖洗,即用清潔衛生的清水沖洗掉餐具上的殘留藥物;第五步是保潔,即將洗淨消毒後的餐具、容器、用具移入保潔設施內備用,以防止再汙染。

  二、餐具洗滌消毒常用消毒方法

  學院食堂餐具消使用毒物理消毒法,即利用熱力滅殺原微生物常用的有煮沸、蒸汽、紅外線等;

  洗碗機清洗按裝置使用說明進行。餐具表面食物殘渣、汙垢較多的,應用手工方法先颳去大部分後,再進入洗碗機清洗。

  1.煮沸、蒸汽消毒保持100℃10分鐘以上。

  2.紅外線消毒一般控制溫度120℃保持10分鐘以上。

  3.洗碗機消毒一般水溫控制85℃,沖洗消毒40秒以上。

  三、加強餐具洗滌消毒工作的管理

  食堂指定人員負責餐具容器、用具洗滌消毒工作的日常管理,做到消毒經常化。並可透過以下檢查方法檢查其工作質量:1)感官檢查。首先檢查洗滌人員是否按洗滌程式操作,有無弄虛作假,省略消毒程式;2)檢查消毒裝置是否正常,如消毒池是否漏水,有無消毒液,消毒櫃的溫度等;最後檢查備用餐具的衛生質量,衛生質量較好的餐具應當是內外壁和底部無油膩,呈現本色。

  四、保潔方法

  1.消毒後的餐飲具要自然濾幹或烘乾,不應使用手巾、餐巾擦乾,以避免受到再次汙染。

  2.消毒後的餐飲具應及時放入餐具保潔櫃內。

  採購驗收制度

  為了保證食品衛生安全,加強過程管理,驗收食物時一定要堅持"一看二聞三手感"的原則,有問題的食物堅決不能使用。

  一、定性包裝食物的驗收

  1.驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符;

  2.驗生產日期、保質期,如果已超過保質期的決不能收;

  3.驗包裝是否有廠名、廠址;

  4.驗食物外觀:有無破損、汙損、變形、雜物、黴變等;

  5.嗅氣味,是否有異味;

  6.手感,是否有異樣

  二、非定性包裝食物的驗收

  1.看:是否有腐爛、黴變的食物;

  2.聞:是否有異味;

  3.手感受有無異樣;

  4.蔬菜是否新鮮。

  食堂防火安全制度

  1.食堂內不得亂拉臨時電氣線路,如需增添照明裝置以及裝飾燈具,應按規定由電工安裝。

  2.食堂內裝飾燈具,如果裝飾件是由可燃材料製成的,其燈泡的功率不得超過60瓦。

  3.食堂內擺放餐桌要留出足夠的安全通道,通道及出入口必須保持暢通,不得堵塞。

  4.食堂內需要點燃蠟燭增加氣氛時,必須把蠟燭固定在非易燃材料製作的基座上,並不得靠近可燃物。

  5.食堂服務員在收臺時,不得將菸灰、火柴梗捲入檯布臺。

  6.在用火鍋進餐時必須在火鍋底部填上阻燃爐盤,並注意用火安全,用餐結束後須對火鍋內的爐灰及時清理,用水澆滅,保證絕對安全。

  7.對本部位設定的消防器材要妥善保管,工作人員應熟悉其放置地點及使用方法。

餐飲管理制度2

  1、公司的結算管理主要針對公司與公司內部各門店或部門之間資金往來、物資採購以及因商品銷售或提供勞務等形成的與其它單位發生債權、債務往來結算;

  2、財務部門應本著加速資金週轉、提高資金使用效益、防止壞賬、呆賬的發生、充分利用商業信用獲取資金、維護本單位信譽的原則進行結算管理;

  3、結算業務按往來性質記入應收應付、預收預付等會計科目,各科目按業務發生單位設立明細賬,並在備註中註明經辦人姓名和往來內容;

  4、財務部門要定期編制往來對賬單傳送給對方單位,至少每季核對一次並妥善儲存對賬記錄,供貨商賬務必須每月核對一次;

  5、各部門應取得並妥善保管好能證明往來賬務客觀存在的依據如:合同協議、提貨憑證、對賬函件、收貨清單等,以備需要時作為原始單據查詢。除了票據的傳遞、彙總外,在業務資訊手冊中也應有對每一筆結算過程的記錄;

  6、供應商與公司的結算由公司財務部統一處理;

  7、應收賬款管理,有簽單協議的單位掛賬,在每一個客戶簽單時,各人員結賬買單時,應稽核簽單人員及筆跡是否符合協議規定。財務每月3日對上月簽單客戶消費情況進行評估並將評估結果通知下發到收銀臺、營業臺、營銷部,對不符合掛賬要求的單位及時通知停止該客戶簽單;

  8、有擔保簽單權的人員有,樓面及營銷部轉正的主管級以上的管理人員;

  9、擔保、個人掛賬以及借款金額許可權,不超過該擔保人當月工資總額,若遇大單特殊顧客要超許可權擔保的,一律通知總經理簽字確認。各擔保人員的擔保掛賬由擔保人自行收回,若在發當月工資時仍未收回者,全額從工資扣除;

餐飲管理制度3

  為了培養餐飲員工的良好素質,規範餐飲員工的行為,更好地適應公司的良性發展,特制定公司餐飲員工規章制度。本規章制度中規定的一切條文,適用於本公司的所有管理人員及餐飲員工;除部分條文外,也適用於本公司的所有臨時工。

  第一章總則

  第一條 人事政策

  1. 建立並維護公司與餐飲員工之間的和諧關係。

  2. 使每位餐飲員工對公司的政策、服務和發展感到自豪。

  3. 尊重每位餐飲員工,維護其尊嚴,注重其發展。

  4. 選擇優秀餐飲員工擔任各級管理職務。

  5. 為每位餐飲員工安排完善的培訓,以提高其技能和效率。

  6. 確保公司餐飲員工在安全、整潔、舒適的環境中工作。

  7. 給予每位餐飲員工合理的報酬和獎勵。

  8. 為餐飲員工服務、解決餐飲員工的後顧之憂。

  第二條 工作規則

  1. 公司的人事管理工作,是在公司總經理的領導下,實行統一管理,各分店領班級以上的幹部負責任制。

  2. 建立一個結構合理、職責分明組織,並制定和完善各項規章制度,把適當的人安排到合適的工作崗位,建立一套行之有效的人才吸引和餐飲員工激勵機制是本公司的人事工作原則。

  一. 更衣櫃制度:

  1. 每位餐飲員工配有一個更衣櫃,由餐飲員工使用。

  2. 衣櫃鑰匙由人事部統一發放,如丟失不得擅自更換鎖,統一由人事部安排並照價賠償。

  3. 個人物品一律存入更衣櫃,不得帶入工作區。

  4. 不得將錢財及其它貴重物品存放在衣櫃內,若發生遺失,公司概不負責。

  5. 不得與他人私自更換更衣櫃。

  6. 保持更衣室清潔。破壞更衣櫃或更衣室內其它設施的,照價賠償。

  7. 離店時應將衣櫃鑰匙交還公司。

  二. 出入通道制度:

  1. 餐飲員工上、下班必須走餐飲員工通道。

  2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。

  3. 不得在賓客活動區域隨意來往。

  4. 不得在賓客活動區域休息和睡覺。

  三. 用餐制度:

  1. 公司實行定額工作餐制度,人事部每月製作與發放餐飲員工餐券。

  2. 工作餐用餐時間為30分鐘,所有餐飲員工必須在指定的時間範圍內文明用餐。

  3. 餐飲員工用餐時間嚴禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

  四. 個人儀容規範:

  1. 頭髮:

  不染誇張顏色,梳洗整齊。男性頭髮標準為前不遮眼,後不蓋領,兩側不過耳;女性長髮要盤好,統一用髮網固定,不得戴太誇張的髮飾。

  2. 臉部:

  清爽乾淨。男性不得蓄鬚,女性不得戴耳飾;女性上崗時需化淡妝,不得戴誇張飾物,不可戴多餘手飾。

  3. 手部:

  不得留長指甲,指甲要清潔不得藏汙垢。女性指甲油只可用無色。

  4. 腳部:

  男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規定的襪色,不掛絲,不破損。

  5. 氣味:

  要經常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯後漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

  6. 制服:

  上班時必須穿規定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得捲起。制服只准在上班時間內穿。餐飲員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當的位置,保持牌面整潔,無破損。

餐飲管理制度4

  一、食品採購查驗

  1、採購食品必須符合國家有關衛生標準和規定。

  2、運輸食品的工具應當保持清潔,運輸冷凍食品應當有必要的保溫裝置。

  3、設食品、原料驗收員

  4、驗收食品原料,做好數量、質量、有毒、有害食品處理等方面記錄。

  5、不簽收腐敗變質、發黴、生蟲、有毒、有害、摻雜摻假食品及原料

  二、場所環境衛生管理

  1、周圍環境應打掃乾淨,陰溝要常疏通,廢物桶加蓋並及時清理。

  2、積極貫徹四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。

  3、廚房、餐廳及各操作間地面保持乾淨、乾燥,無積水、無汙垢、無垃圾、無衛生死角。

  4、不亂倒垃圾,不亂倒汙水。

  5、門窗應有防蠅設施,室內經常保持通風。

  三、設施裝置衛生管理

  1、公用餐具及盛裝飯菜的桶盤在用餐後及時清理消毒,再放進保潔櫃中保持乾淨。

  2、保潔櫃、及相應器具應餐餐清洗消毒。

  3、刀具、砧板、抹布、工具、容器等必須生熟分開,用後消毒,定位存放。

  四、清洗消毒管理

  1、餐具使用前必須洗淨、消毒,符合國家有關標準。

  2、清洗有專用水池,洗滌劑符合國家標準。

  3、消毒後放在專用保潔櫃中。

  五、人員衛生管理

  1、常洗澡、理髮、刮鬍須、剪指甲。

  2上班應穿工作服、戴工作帽,做到儀容整潔,不得佩戴首飾上班。

  3、上廁所應脫下工作服,出廁應洗手。

  4.定期檢查身體狀況,如患有傳染病不應接觸食品。

  六、人員培訓管理

  1、從業人員必須經過健康檢查和衛生知識培訓,並有衛生執政部門發放的“食品衛生從業人員健康證”。

  2、從業人員積極參加衛生部門等單位組織的衛生知識學習和培訓,增強衛生知識。

  七、加工操作管理

  1、使用食品新增劑要符合國家衛生標準;調料盛裝符合衛生要求。

  2、品嚐食品要用專用工具;剩餘食品妥善保管。

  3、用具、容器生熟分開、專用,用前消毒,用後清洗定位存放。

  4、各類食品原料使用前分類清洗。

  八、投訴管理

  1、當發現或被顧客告知所提供食品確有感官性狀異常或可疑變質時,應立即撤換該食品,並告知備餐人員,立即檢查同類食品,做出相應處理,確保供餐的安全衛生。

餐飲管理制度5

  餐飲操作安全管理制度

  1、訓練員工養成注意安全的習慣,灌輸正確的安全常識。

  2、要做好工作環境的安全管理,以避免災害及悲劇的發生。

  3、每位員工應熟悉並熟練運用預防災害發生的技巧。

  4、做好安全管理檢查和預防工作。

  儀容儀表管理制度

  1、工作前要洗手,清理指甲,制服乾淨,要求清潔筆挺,不能有油漬汙物。

  2、頭髮整齊,不得零亂,女服務員髮型不能披肩,男服務員不得過耳,髮腳不能過衣領。

  3、女服務員化淡妝。

  4、員工上班時間不能佩戴飾物。

  樓面服務人員工作管理制度

  1、準時上下班。

  2、上班時必須穿著規定製服,制服不可攜出作私人服裝。

  3、下班後立即離去,勿在酒店內逗留。

  4、不可在店內喝酒,亦不可在工作場所內吸菸。

  5、員工禁止用客用電梯。

  6、在工作時間內不可接會私人訪客或電話以及撥打外線電話。

  7、工作人員不能在餐飲營業場所用餐或觀看節目及參加舞會。

  8、除經批准或上級規定,不得在店內住宿過夜。

  9、除因公務,不可在非本身工作場所徘徊逗留。

  10、公物財產不可擅自贈予,更不可私自外攜。

  11、男女同事間不應有公事以外的交往約會。

  12、不要接受客人贈予,更不應有私相約會。

  13、同事間應互相敬重,不要背後批評、造謠生事。

  14、公款私款要絕對分明,不可混淆不清。

  人衛生管理制度

  1、每天起床後漱口,刷牙,洗臉(整齊儀容)

  2、每天至少一至二次沐浴(避免汗臭)

  3、每天工作前或飯前洗手一次,並注意手指甲。

  4、制服每天更換一次,併力求整潔。

  5、頭髮梳理乾淨。

  6、工作時不穿拖鞋與木屐。

  7、不用重味的香水及髮油。

  8、不留鬍鬚及長髮(男性方面)

  9、打噴嚏時,應用手帕遮住,並離開工作地方洗手一遍。

  10、不用手指挖鼻孔、牙縫以及耳朵。

  11、不用手摸頭髮,揉眼睛。

  12、上廁所後,必須洗手,並擦試乾淨。

  餐飲衛生服務操作管理制度

  1、新進人員健康檢查要分為兩大類,招聘時的體檢,定期檢查。

  2、服務員應講究個人清潔衛生,養成良好的衛生習慣。

  3、在服務工作中不要用手接觸,抓取食物,餐具不得用手直接接觸客人入口部位,注意衛生。

  4、器皿、器具如掉落地上,應先清潔後再使用,公共場所不準吸菸,吃東西,非必要時不可交談。

  5、定期舉辦員工衛生培訓會,做好衛生教育工作。

  環境衛生管理制度

  1、不儲藏食物於角落,衣箱及櫥櫃內。

  2、不丟棄餘渣於暗處,水溝及門縫。

  3、凡已腐蝕的食物,不留置或丟在地上。

  4、廚師儘量避免使用手拿食物,餐廳人員切勿用手拿食物。

  5、在地上撿拾東西,搬運桌椅後,要先洗手後再服務客人。

  6、不隨地吐痰。

  7、隨時保持工作區域的整潔。

  8、感冒、生病時立即請醫師醫治。

  9、各類客人使用的餐具必需清潔消毒。

  10、服務人員除自己的衛生觀念外,對於客人的衛生講求,更應特別注意。

  11、上菜前務必先檢視菜餚的分類,熱類者得以熱盤服務,冷類者則以冷盤服務

  12、客人用後的殘渣,立即收拾並收進廚房洗碗間處理。

  13、餐廳工作臺,隨時保持清潔,不得留置任何食品,以防止細菌傳入。

  14、發現有蒼蠅或其他昆蟲的出現,立即報告,並做徹底的撲滅消毒。

  維護環境衛生管理制度

  1、牆壁天花板、地面的衛生管理。

  2、下水道及水管裝置的衛生管理。

  3、通風照明裝置的衛生管理。

  4、洗手池裝置的衛生管理。

  5、更衣室和衛生間的衛生管理。

  6、垃圾處理裝置的管理

  (1)氣態垃圾處理 (2)液態垃圾處理 (3)固態垃圾處理

  7、杜絕病媒昆蟲和動物

  8、單獨存放清潔工具和用品

  裝置、餐具衛生管理制度

  1、所有裝置、餐具都應洗滌之後再經消毒處理。

  2、加工食物原料的裝置、廚具,由於它們與生料直接接觸消毒應更加仔細。

  3、烹調裝置和工具,如不注意清理油垢和殘渣,往往影響烹調效果,並會縮短裝置的壽命。

  4、餐廳內冷藏裝置的清潔衛生工作,應派專人負責。

  5、清潔消毒裝置應保證清潔衛生,才能確保被洗滌食具的清潔衛生。

  6、儲藏和輸送裝置要經常進行消毒,清理。

  7.制訂裝置衛生計劃和各種裝置洗滌操作規程,並教育訓練職工

  餐具清潔操作管理制度

  1、餐廳所用餐具,均需遵守一衝二刷三洗四消毒的制度進行。

  2、衝:將髒的餐具在水龍頭下衝去汙物。

  3、刷:使用洗潔液將餐具送入洗碟機,按程式進行操作,要求洗淨。

  4、消毒:在配好的消毒液中(20克藥液衝10斤水),泡定15分鐘。最後將餐具衝一遍抹乾存放好待用。

  5、清洗餐具後,送回指定點存放,注意分類並擺放整齊。

  6、破損餐具要及時回收,沙煲要分類排放在指定的層架上,褒蓋要反倒放到指定的不鏽鋼櫃內,關好不鏽鋼門。

  食物衛生管理制度

  1、採購把關,對各類食品的衛生要求非常熟悉,把好質量關。

  2、驗收時也要把好質量關,做好食物檢查工作,然後入庫。

  3、廚房出品時,保證各類食品的衛生、色、味等。

  4、傳菜部要檢查熟食品的質量,確保熟食品的衛生。

  5、樓面服務員也要做好菜餚、酒類、水果、冷飲的衛生檢查工作。

  6.所有工作人員身體健康,服裝整潔,手指、頭髮清潔,並有良好的衛生習慣。

  餐具保管發放管理制度

  1、所有餐具要分類按指定位置存放。

  2、瓷器、餐具要存放於消毒櫃內,供應各餐廳所需。

  3、金器、銀器、不鏽鋼餐具要即時清潔消毒,交所使用部門存放。

  4、除瓷器、銀器以外的餐具要按各部門要求統一存放。

  5、飲食各部門所有的領貨單統一交於庫房保管。

  6、由專人負責做好“領貨申領單”報表,送至餐飲部經理批准。

  7、待餐飲經理審批後,再交財務部稽核算價錢,稽核無誤發貨。

  8、取回“領貨申請單”存根單據,以便複查。

  餐飲部物料領用管理制度

  1、庫管人員對進庫物料必須嚴格查驗物料的規格、質量、數量,發現與發票數量、質量、規格不符合的,應拒絕進庫,並向部門經理遞交驗收質量報告,進行處理。

  2、經辦理驗收手續進倉的物料,必須同時填制物料進庫驗收單,倉庫據以記帳,並送財務部門一份用以辦理付款手續。

  3、領用倉庫物料,須填寫“倉庫領料單”,經部門經理簽字後交保管員,方能領料。

  4、物料出庫,必須辦理出庫手續,填制倉庫領料單,並驗明物料的規格、數量,經庫管員、領料人簽署,方能發貨,倉庫應及時記帳,並送財務部一份。

  5、庫管員要嚴格按手續辦理貨品進出庫,嚴禁發出貨後再補手續的做法,嚴禁白條發貨。

  6、庫管員應定期盤點庫存物資,發現升溢,損缺,應辦理物資盤盈,盤虧報告手續,填制“商品物料盤盈、盤虧報告表”經部門經理批准,據以列帳,並報財務部一份。

  庫管員有責任對出庫物品數量進行核實,對多領物品的責任予以控制.

  採購、驗收管理制度

  1、採購員憑餐廳開出的經部門經理批准的採購單進行採購。

  2、採購員採購物品須在規定時間內憑採購單上註明的需要數量、規格購買。

  3、採購員採購用品,持採購單發票交驗收員,驗收員驗看物品與採購單、發票上數量、質量、規格。驗貨後,開出驗收單,驗收單要求小類開列,不可混合,驗收單一式三份,財務、庫存存底和會計入帳。

  4、採購員憑發票、驗收單、填寫費用報銷表,經會計稽核、部門經理簽字,到財務部稽核同意報銷,報總經理批准。

  5、每月驗收員將驗收單與會計對帳,要求數目清楚,如有錯帳、漏帳由驗收員負責。

  6、每月、每季度會同財務部與採購員核定執行新價,要求貨比三家,做到價廉物美。

  7、發現驗收,採購員弄虛作假,假公濟私,一經查實,從嚴懲處。財務部、部門經理要經常檢查驗收採購和庫管工作。

  餐飲部與其他部門溝通管理制度

  1、當餐飲部為客人舉行婚宴、壽宴時,需要兄弟部門協助時,餐飲部寫出協助申請。

  2、將協助申請報經總經理室批准,在總經理辦公會議上當即宣佈。

  3、按酒店有關規定和部門協議履行有關義務。

  選單、飲料單定價、製作設計管理制度

  1、請專家行家幫助設計、編稿和印刷。

  2、由經理根據酒店檔次和經營思路制定毛利率。

  3、由出品部主管開具一份清單,和經理篩選後制定一份簡單的菜譜。

  4、折算成本定價然後決定排列順序。

  5、設計樣版,經稽核符合要求後,付印刷房印刷。

  6、將選單發放使用相關部門。

  選單一定要反應餐廳經營特點,經營範圍,價格或地方風味

  迎接服務操作管理制度

  1、提高服務質量,稱呼客人尊姓。

  2、迎賓員:

  (1)客人進入餐廳,主動上前,熱情詢問客人:“先生/小姐,您好,歡迎光臨,請問幾位?”

  (2)客人回答後問:“請問先生/小姐您貴姓,但不可強求客人把姓名告知你。

  (3)帶客人到坐位後,拉椅讓坐,雙手把菜譜遞給客人:“某先生,這是我們的菜牌”。

  3、告知上前服務的服務員以及該區領班客人的尊姓。

  4、餐廳服務員:

  (1)站崗:開餐前半小時,在分管的崗位上等候開餐前迎接客人。

  (2)站崗時注意姿勢,兩手自然下垂或向前,挺胸而立,不叉腰,不倚牆或工作臺。

  (1)入座:服務員應協助迎賓員安排客人座位,先將女士要坐的座位拉出,在她坐下時,將椅子靠近餐桌。

  (2)向迎賓員瞭解客人尊姓,並把姓氏記在菜價單上。

  5、善於觀察、分清楚誰是主人。

  6、服務員在整個服務過程中,有關稱呼客人的,應以其尊姓為前提。

  餐前準備操作管理制度

  1、把所有的備用物品擺放到指定位置,分類、陳列整齊。

  2、每個員工要注意自己的儀容儀表,備好自己的工作用具如:打火機,筆。以及參加班前會。

  3、服務員要保持微笑,精神狀態要保證良好,個人私事不能帶入工作當中。

  4、清理樓面和餐桌,按標準擺臺,擺位。

  5、備好客用開水及芥醬。

  開市前檢查制度

  1、每日上班前準備好餐廳檢查一覽表。

  2、按照餐廳檢查一覽表逐條檢查:

  (1)檯面擺設:餐具整齊、擺放統一、乾淨、無缺口,餐巾無油、無洞、無汙漬。

  (2)臺椅擺設:椅子乾淨無塵,坐墊無汙漬,臺椅橫豎對齊或顯示圖案形。

  (3)工作臺:餐櫃擺設,托盤要求擺放整齊劃一,餐具佈置整齊無歪。

  (4)地毯衛生:要做到無髒物紙碎。

  (5)環境:燈光、空調裝置完好正常。

  (6)空調開放:提前半小時開放,(一般上午11點,下午5點)

  如發現問題及時更正,解決不了應及時向上級彙報,以便及時處理

  餐飲服務管理制度

  1、在餐廳中不準提高噪音,不準用手觸控頭臉,或置於口袋內。

  2、不準斜靠牆或服務檯,在服務中不準背對客人,不準跑步或行動遲緩,不準突然轉身或停頓。

  3、要預先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆聽客人的閒聊,在不影響服務的狀況下才能與客人聊天,聯絡感情,爭取客源。

  4、確定服務處所的清潔,避免在客人面前做清潔工作,勿將制服當抹布,經常保持制服的整潔,勿置任何東西在乾淨的桌布上,以免造成汙損;溢潑出來的食物,飲料應馬上清理;上熱餐用熱盤,上冷餐用冷盤;不可用手接觸任何食物;餐廳中有餐具,需要用托盤盛裝拿走,托盤要潔淨。

  5、不準堆積過多的盤碟在服務檯上,不準空手離開餐廳到廚房,注意不準拿超負荷的盤碟。

  6、當客人進入餐廳時,以親切的微笑迎接客人,根據年齡及階層先服務女士,但主人或女主人留在最後才服務,在服務時避免靠在客人身上。

  7、在服務時儘量避免與客人談話,如果不得不如此,則將臉轉移,避免正對食物,除非是不可避免,否則不可碰觸客人。

  8、在最後一位客人用完餐後,不要馬上清理杯盤,除非是他要求才處理,不可讓客人有種印象,你對別的客人的服務比他的好,客人走後可清理服務檯或桌子。

  9、所有掉在地上的餐桌均需更換,但需先送上清潔的餐具,然後再拿走弄髒的餐具。

  10、客人要入座時,一定要上前協助拉開椅子,用過的菸缸一定要換掉,在餐廳中避免與同事說笑打鬧。

  11、在上菜服務時,先將菜式呈現給客人過目,然後詢問客人要何種配菜;確定每道菜需要用的調味醬及佐料沒有弄錯,需要用手拿的食物,洗手盅必須馬上送上。

  12、保持良好的儀容及機敏,有禮貌地接待客人,如果可能的話直呼客人的姓氏,儘量記住常客的習慣與喜好的菜式。

  13、仔細研究並熟悉選單,口袋中隨時攜帶開罐器、打火機及原子筆,清除所有不必要的餐具,但如有需要則需補齊,確定所有的玻璃器皿沒有缺口。

  14、將配菜的調味料備妥倒滿酒杯(紅酒半滿、白酒8分滿)詢問客人是否滿意。

  15、不可在工作區域內抽菸,不得吃東西,不得照鏡子,或梳頭髮,或化妝。

  16、在工作場所不得有不雅舉動,不得雙手交叉抱胸,不得在客人面前打呵欠,忍不住打噴嚏時要使用手帕或面紙,並事後馬上洗手,不得在客人面前算小費或看手錶。

  17、客人有時想從你那學習餐飲知識,但並不希望被你糾正;不得與客人爭吵,或批評客人,或強迫推銷;對待兒童必須有耐心,不得抱怨或不理睬

  備餐間服務操作管理制度

  1、做好備餐間準備工作。

  2、擺齊銀器、托盤,準備好開餐時所需的配料、餐具、用具,搞好衛生及洗手盅。

  3、接到落單後,迅速加上標記並送到生產部門,點清品種通知樓面。

  4、廚房出菜時,應馬上配上合適的配料餐具,用具,並在選單上勾銷該菜。

  5、收餐後將所有的餐具清洗入消毒櫃。

  餐間服務操作管理制度

  1、遞巾問茶:

  (1) 遞巾從客人右邊遞,並說:“先生/女士,請用香巾”

  (2) 詢問客人:“您好,請問喜歡喝什麼茶”

  2、落巾、脫筷子套:席間解開餐巾花鋪在客人雙膝,若客人一時離開,鋪在餐碟底,在客人的右邊脫筷子套。

  3、斟茶:從客人的右邊斟,按順時針逐位斟上。

  4、點菜:介紹菜式,推銷飲品:客人示意後,即上前微笑詢問:“某先生,請問你們需要點什麼菜呢?我們有------式挺不錯的,今天有特別的品種,品嚐好嗎?”如客人點的菜沒有供應時,應抱歉地說:“對不起”並另建議一個菜,點菜完畢,應複述給客人,並詢問客人是否有漏錯等。

  5、收去菜牌、酒水牌;由領班、迎賓員集中在迎賓臺以作備用。

  6、落單,填寫點選單時間,分送各部門。

  7、為客人斟上酒水,為點湯的客人按人數擺上湯碗。

  8、上湯上菜的要求:菜上臺後才揭開菜蓋,報出菜名;上湯時,應為客人分派,要求每碗均勻,然後主動把每碗湯端到客人餐碟的左邊(先女賓後男賓)。上頭道菜時(應視客人點的品種和數量)主動徵求客人是否需要白飯等,如客人需要,則按落單程式填多用單給傳菜班。若餐檯上有幾個菜已佔滿位置,而下一個菜又不夠位置,應看情況,徵求客人意見,將臺上剩下最少的一碟分派給客人或撤下換小碟,然後再上另一道菜;上最後一道菜時,要主動告訴客人:“某先生,您的菜齊了。”並詢問客人是否要增加什麼。

  9、菜上齊後,應向客人介紹水果、甜品。

  10、巡臺:如發現菸缸有三個上以上菸頭,要馬上撤換;空菜碟以及湯碗撤走,撤出的餐具端到洗碗間,把骨頭及垃圾倒入按指定位置的垃圾桶內。菜上齊後把所有的酒水單及選單拿到收銀處預先打單。

  11、收撤菜碟餐具:菜碟先徵得客人同意,才能撤,當客人同意後,應在客人的左邊逐樣收撤,先收銀器、筷子,後收碗、匙羹、味碟水杯(除有飲品除外)

  12、上墊茶:把客人原飲用的茶壺先倒掉一部分茶水,再加上開水,然後再為客人斟上一杯飯後茶;巡臺中發現客人的茶壺揭開蓋子時候,要馬上加開水,然後再為客斟上一次茶。

  13、上甜品、水果:上甜品前,先派一套乾淨的小碗、匙羹,還有公勺、勺座,主動均勻地把甜品分給客人;上水果前,視何品種,派上骨碟,刀(放右邊),叉(放左邊)等,奉送水果,派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介紹,這是我是餐廳贈送的,歡迎品嚐。

  14、派熱毛巾、結帳:給客人結帳需用錢夾,在客人右邊,把錢夾開啟“多謝,某先生,這是多少錢”找回零錢給客人時同樣要多謝。拉椅送客,歡迎下次再來。

  餐後檢查工作服務制度

  1、客人走後,及時檢查是否有尚燃的菸頭,是否有遺留物品。

  2、收撤餐具:首先整理好餐椅,以保持餐廳的格調,先收餐巾、席巾,再收水杯,酒杯、餐具。

  3、清理現場:重新佈置環境,恢復原樣。

  中餐散客服務操作管理制度

  1、 迎賓員熱情迎賓,禮貌問候,引領入座。

  2、 呈接賓客點菜,主動向客人介紹菜式品種及酒水。

  3、 席間服務:

  (1)上菜介紹菜式特色、名稱、分菜分湯

  (2)主動遞上香巾、熱茶,勤換骨碟,菸缸。

  (3)問上甜品、上水果。

  4、 用餐完畢,結帳

  5、 歡送賓客並致謝。

  團體服務操作管理制度

  1、接受預約登記。

  2、熱情迎賓,引領客人到指定位置入座,斟茶。

  3、服務員清點人數並於陪同或導遊作以核對。

  4、按散客服務操作進行服務,中途若有客人加飲品和食品,結帳另外計帳收費。

  5、用餐結束,歡送客人,關於陪同或導遊結帳。

  宴會服務操作管理制度

  1、接待訂席做到

  (1)六知:知臺數、知人數、知主人身份、知訂席標準、知開餐時間、知菜式品種。

  (2)三瞭解:瞭解風俗習慣、瞭解生活忌諱,瞭解特殊要求。

  (3)三輕:走路輕、說話輕、操作輕、

  (4)四勤:眼勤、手勤、口勤、腿勤。

  上菜:

  (1)上菜的位置應在副主人右邊第一二位之間。

  (2)如席上分菜,應在副主位右邊第一二位客人之間。

  (3)凡有造型、象生拼盤,拌花邊或橢圓形的菜碟,上菜時應注意朝向主位。菜要一道一道趁熱上,菜上臺後才揭蓋,介紹菜名後才撤到分菜臺上分。

  (4)分菜時臉向賓客,膽大細心,掌握好份量,件數要分得均勻,並將碟中的菜全部分完。

  (5)分菜時儘可能地避免響聲。

  (6)分羹時,切忌用勺往窩邊刮,分菜要求一次分完,分不完的應徵得客人同意換小盤再上桌。

  (7)遞菜時應先女賓後男賓,先上賓後次上賓,順時針方向,最後才遞給主人。

  (8)遞菜時托盤不能用來收拾餐具,席間撤換的餐具應嚴格按照右上右撤,不能跨越遞撤。

  (9)撤換骨碟時應儘可能在客人吃完菜時才撤,凡有配料的菜,先上配料,後上主菜,重要宴會應每位上一份配料。

  遞巾

  (1)客到時遞巾,上湯後遞巾。

  (2)上炒飯後遞巾,上蝦、蟹需要用手來吃的菜遞巾。

  (3)上水果後遞巾,客人離席回來後遞巾。

  用過的毛巾及時收回,給客人上巾應儘量使用巾託,以免弄溼檯布。

  傳菜

  (1)托盤規範:托盤按用途分大、中、小三種,大托盤包括大方盤,中方盤和大圓盤,主要用於裝運菜點、酒水、撤用餐具,中方盤和小方盤一般用於派酒、派菜、派咖啡;小圓盤主要用於送帳單,收費等。

  (2)傳菜員操作規範:

  傳菜必須準確記住所傳單位,傳錯臺依照《員工手則》及有關制度處理。傳菜員對菜式的質量形式必須熟悉,有權拒絕廚房出品的不合格菜式往餐廳轉送。傳菜員將菜傳到位後,靜立桌旁,等該桌服務員進來將菜放入,傳菜員不得動手上菜。傳菜員託菜行走時,注意姿態準確。遞菜的托盤不得同時收拾餐具,上菜撤餐具必須嚴禁格按制度進行。

  宴會準備管理制度

  1、接到訂單,需瞭解清楚接待物件的名稱、國籍、身份、生活習慣、人數、宴會時間及有何特殊要求。

  2、按宴會要求擺餐位,根據宴會物件設定酒吧。

  3、客到準備好選單,客到前15分鐘上醬油,芥醬。

  4、大型宴會提前10分鐘斟上甜酒。

  5、將各類開具用具整齊劃一放好。

  宴會佈局操作管理制度

  1、根據餐廳形式和大小安排,決定桌與桌之間距離,以做到方便穿行上菜,斟酒為標準。

  2、主桌放在面向餐廳主門能夠縱觀全廳的位置。

  3、主桌大小應根據就餐人數確定。

  4、重點突出主臺。

  宴會擺位操作管理制度

  1、臺中正中放上轉盤,花盆擺在轉盤正中。

  2、重要宴會須在當中擺設花叉,檯布適當位置放蠟燭臺等其他飾物,臺邊圍上臺裙。

  3、骨碟邊離桌1.5CM,筷子尾與骨碟平行。

  4、每桌放四個菸灰缸,呈十字形,其中兩個分別擺在正副主位右邊。

  5、甜酒杯對骨碟中線,飲料杯在甜酒杯左邊,辣酒杯在甜酒杯右邊,三杯成直線,若客人要求飲用洋酒,即換上相應的酒杯。

  6、小碗在左上方,湯匙向左方。

  7、餐巾花放在骨碟上,宴會應有副主位和一般客位三種餐巾花。

  8、各餐位位置距離相等。

  9、菜譜統一放在正副主人位前,菜牌內頁應面向客人,如一個宴會每個菜譜應均勻擺放。

  宴會餐前檢查管理制度

  1、餐具整潔無缺損,席巾、臺巾無洞無汙跡。

  2、多臺宴會應注意臺椅是否整齊劃一。

  3、地毯衛生應整潔無雜物,若發現廳內有異味,及時噴酒適量空氣清新劑。

  4、窗簾垂掛要統一,檢查廳內,必須沒有蒼蠅。

  5、給臺上鮮花噴灑適量清水,以保持鮮豔。

  宴會迎接客人服務操作管理制度

  1、站立廳房門口迎接客人,多臺宴會應按指定位置站立,不得交頭接耳。

  2、客到時,應笑臉迎賓,有敬語,送上香巾。

  3、幫助客人寬衣,並主動掛好及妥善安排攜來物品。

  4、如廳內沒有休息廳,則請客人到休息室。

  5、主動拉椅讓座向客人介紹酒吧及各類擺設飲料或送上香茶。

  6、瞭解客人在宴會過程中選用什麼甜辣酒。

  宴會席間服務操作管理制度

  1、賓客入席,馬上幫助客人落巾,脫筷子套。

  2、瞭解客人是否要講話。

  3、徵得客人同意後即落單到傳菜班通知起菜。(起選單應註明廳名,臺號,人數,宴會名稱,價錢,時間)

  4、斟酒水,從上賓開始,然後斟正主位左邊的賓主,順時針方向逐位斟,最後斟主位。

  5、先斟甜辣酒後斟飲料,斟洋酒時要詢問客人是否要加冰塊。

  6、在廳內適當位置擺設分菜臺,多臺宴會應按程式及位置擺設。

  7、向客人介紹菜譜,介紹完後,即把每位客人面前的的骨碟收起,整齊擺放在分菜臺上。

  8、席間若有賓客致詞,應用托盤準備好一至二杯甜酒在致詞完畢時送上。

  9、如大型宴會賓主致詞時,應立即把音響關掉,並通知廚房暫停起菜,然後站立一旁,停止工作。

  10.在客人敬酒時要注意杯中是否有酒,當客人起立乾杯或敬酒時,應迅速拿起酒瓶,準備添酒。

  11、如席上分菜,即在上菜前撤去鮮花。

  12、席間若弄翻醬油碟、飲料杯等,應迅速用餐巾或香巾為客人清潔,然後在臺上髒處鋪上席巾。

  13、客人抽菸時應主動為客人點菸,如發現灰缸上有兩個菸頭以上要及時撤換。

  14、客人吃完飯後,把熱茶送到每位客人右邊,並送上香巾,隨即收起桌面餐具,並準備上甜品。

  15、如席上分菜,則在所有菜式上完後送上鮮花。

  16、所有菜式上齊後,應向客人作結束語,清點撤下來的刀叉,餐具等是否齊全。

  宴會後操作管理制度

  1、清點所有的酒水、香菸、茶葉、未開蓋的酒應退回酒水部,讓酒水員簽字後方可開單。

  2、宴會結束前,把所有的酒單及選單拿到收銀處提前結算。

  3、給客人結帳要用收銀夾,並用敬語“多謝”,宴會結束後,主動拉椅送客。

  4、提醒賓客帶齊攜來物品,幫助客人穿好衣服,然後站在廳門外用敬語熱情歡送。

  5、檢查臺上,地毯是否有尚燃的菸頭,並檢查客人是否有遺留物品。

  6、收臺工作要分佈進行,先收香巾、席巾、水杯、酒杯,後收瓷器、餐具。玻璃餐具和瓷器餐具要嚴格分開、輕拿輕放。

  7、清理現場,恢復原狀。

  012

  點菸服務操作管理制度

  1、每次班前,服務員檢查打火機,選擇撥輪和壓柄靈活的火機,並要將火苗調整到適宜高處。

  2、上班時,服務人員應將火機放在上衣右邊口袋,以便拿取。

  3、服務過程中,服務人員應隨時留意客人動向,客人從煙盒取煙時,服務人員應立即從袋中用右手取出火機並握好。

  4、迅步上前,側身站立在客人右邊,距客人10釐米左右。

  5、掌握好點火時機,當客人將煙夾在指間時,服務人員則應將火機送上,在送火機的同時,拇指轉動撥輪,燃火後,拇指放在壓柄處,並使火焰保持平穩。

  (1)在宴會座位較鬆散或客人對面椅子無人時,服務人員應用左手置於右手手指處護住火焰,用雙手將火送上。

  (2)在座位比較密集時,男性服務人員側身站立客人右邊,以右手燃著的火機送上,注意在送火的過程中要有一個屈肘勾腕的動作。

  (3)座位較密時,女性服務人員同樣應側身站立客人右邊,以右手燃著的火機送上,但在送火過程中,女服務員應將左手手指並緊平伸輕放在右的手腕處。

  6、點菸時,火機的高度應當適宜,過高和過低都會給客人造成不便,通常來說,火焰的中部應與客人平時口部的位置齊平。

  7、將火送到客人煙前,用火焰中部點菸。等客人吸完一口,確認煙已以點燃後再將火熄滅。

  8、火焰熄滅後,除拇指外的四指並緊伸平,將火機夾在拇指與其餘四指中間,彷彿一個請的動作,然後將手勻速收回,同時微微弓身向客人示意,輕輕後退兩步,轉身離開,站立到相應的服務位置。

  瓶裝葡萄酒服務操作管理制度

  1、根據客人所點的酒類,先上無水跡、乾淨、明亮的水杯。

  (1) 白葡萄酒杯要小一些,使酒在喝完之前不致變溫,紅葡萄酒杯要大一些,使顧客聞酒香和品味。

  (2)白葡萄酒本應事先冷卻下來,如果未經冷卻,服務員可在酒杯裡放入小碎冰,直到斟酒前把杯中的碎冰倒進小冰桶。

  (3)若客人是用餐時間點的酒,白葡萄酒杯應放在紅葡萄酒杯的右方,或放在餐巾的右上角。

  (4)若客人僅僅是飲酒,杯就應放在客人正前方位置。

  (5)酒杯的選用要與餐廳檔次和酒的價質相稱,使用華麗的高腳杯可增加餐廳的高雅氣氛。

  014

  上酒前的準備

  白葡萄酒:

  (1)白葡萄酒和玫瑰紅酒服務之前應在冷藏箱冷藏一小時。

  (2)客人點白葡萄酒後,服務員從冷藏箱取酒放入小冰桶內保持冷卻。

  (3)把一些碎冰放在小冰桶底部,放入酒瓶,(注意商標朝上)再在周圍加些碎冰塊,並加少量的水或鹽。如果沒有碎冰塊,可將大的厚冰放在桶底,再放些冷水,然後在冰桶上面蓋上乾淨、摺疊整齊的餐巾。

  紅葡萄酒

  (1)優質的紅葡萄酒應在10—18攝氏度之間服務,乾紅葡萄應略為涼些,但不能低到7攝氏度。

  (2)紅葡萄酒要放在酒籃時,商標向上。

  (3)紅葡萄酒有沉澱時,不要上下左右搖動,拿放時要小心平穩。

  (4)同時,紅葡萄酒應配備牛油墊碟或襯墊,尤其是在餐桌上鋪有檯布時更需要。準備完畢後,在左手臂上搭上摺好的白口布,口袋裡放好開酒器。

  將酒送到客人桌前,並請客人驗酒

  (1)把冰桶連支架一同放在主人旁邊,最好是主人右邊。

  (2)紅葡萄酒要小心翼翼平穩地拿到餐桌上,有酒籃時則放在酒籃裡存放。無酒籃時可將墊碟和襯墊放在餐桌上,然後將酒瓶放到墊碟或襯墊上。

  (3) 服務員站在客人右邊,從冰桶或酒籃裡取出酒瓶並用乾淨的餐巾擦試至無水珠,然後用餐巾把住瓶底,把酒的商標展示給點酒的客人看,請客人確認。

  開瓶:

  (1) 一手握住瓶頸,一手用刀沿瓶蓋一週割下蓋子的頂層薄膜,注意大拇指在刀鋒的另一側做圓周運動,小心不要割破自己的手指。

  (2)將頂層的薄膜放入口袋,小刀折入刀身。

  (3)如果酒瓶已有黴積,應用服務巾擦淨瓶頸和軟木塞。

  (4)將螺絲錐完全垂直,尖端對準瓶塞中心,然後用力壓入木塞,依順時針方向下鑽,直到所有螺絲全部進入木塞,切勿斜鑽。

  (5)將拔塞槓桿擱到酒瓶沿口,再用一手按住酒瓶,一手輕輕向上提起刀柄,在瓶塞即將拉出瓶口時,要用拇指和食指按住,輕輕推出。

  (6)取出瓶塞讓客人過目,然後將瓶塞放在一個小餐碟上。

  (7)將黴積和瓶塞碎屑用服務餐巾的內側從瓶口擦去,以免落入客人酒杯。

  (8)紅葡萄酒若用酒籃盛放。則開瓶應在酒籃裡進行操作。

  試酒:

  (1)用餐巾把酒瓶把好,露出牌子,用右手為點酒的客人斟六分之一杯,請其首先品酒。

  (2)倒酒時酒瓶的瓶勁不可觸及酒杯口邊緣。

  斟倒

  (1)當酒質得到客人認可後,服務員從客人右邊開始斟酒。

  (2) 對於夫婦或成對的異性倒酒,先給女士倒酒,對於宴會團體,先給坐在主人右邊的客人倒酒,然後給坐在主人左邊的客人倒酒,然後順時針方向進行。

  (3)酒要直接倒進餐桌上的酒杯中,不要用一隻手端起杯子,以免手溫匯入杯體, 影響酒的效果。

  (4)白葡萄酒每杯只斟至杯3/4處,而紅葡萄酒因為杯較大,斟1/2處即可,使酒在杯中有迴旋餘地。

  (5) 斟完一杯後,為避免酒滴到餐桌上,左手應拿一塊服務餐巾接住可能滴下的酒,或者當倒至酒杯1/2,把酒瓶轉動一下,使最後一滴酒留在瓶口。

  (6)斟完酒後,瓶塞不能塞住瓶口,除非客人自己要求。

  (7)將白葡萄酒瓶放至客人右側的小冰桶內冷卻,注意標籤朝上。

  (8)用酒籃盛放的紅葡萄酒,斟酒時酒瓶也不能取出酒籃,斟完後則將盛酒酒籃放在餐桌上,未用酒籃盛放的紅葡萄酒斟完後放在餐桌上備好的墊碟上。

  7、添酒:

  服務員應時時留意客人的酒杯,當杯中酒少於1/3時,徵得客人同意後,應馬上為客人續酒。

  1、收撤酒瓶

  (1)待酒盡瓶空時,習慣上把白葡萄酒瓶倒立放進小冰桶,暗示客人酒已用完。紅葡萄酒瓶因為是放在餐桌上,客人很容易注意到。

  (2)酒斟完後,應詢問客人是否還需要另一瓶。

  (3)徵得主人同意後,將白葡萄酒瓶、冰桶支架一起撤走,而紅葡萄酒即使飲完,空瓶也不可收走,除非是主人要求。

  2、撤杯:

  (1)客人用完的葡萄酒而且不再需要另一瓶時,可上前詢問客人是否可以撤酒杯。

  (2)撤杯順序與斟酒順序應一致。

  (3)撤杯要在客人右邊使用托盤進行。

  (4)如果是餐間飲用的酒,用完的酒杯應同相應搭配的菜盤一起撤走。

  中餐廳擺位操作管理制度

  1、中餐廳早茶的擺位應在前一天晚餐收檔前擺好,午晚餐擺位應在開餐前儘快擺好。

  2、擺位前首先應當將餐椅擺好,擺放餐椅應當照餐廳規定的擺放方法進行。

  3、擺位前應首先洗淨雙手,盛放餐具要使用小圓托盤,拿取餐具時應握住規定部分,湯匙應握其柄部,茶杯要握在距其杯底1/3以下部分。

  4、鋪檯布

  (1)鋪檯布時應首先將檯布展開,檢查檯布是否乾淨,無任何破損,若不符合要求,應立即更換。

  (2) 鋪檯布時應讓十字折縫位於餐桌中央,周邊下垂部分要勻稱,花紋圖案要端正,鋪完後,應檢查檯布是否平整,將不平整處用手撫平。

  擺放餐桌用品:鋪完檯布後,將花瓶,菸缸,顧客意見徵詢表擺放上臺,擺放應規則整齊。通常擺放成三角形或者直線型,花瓶、爭取表相平行放在前面,菸缸放在二者之後。

餐飲管理制度6

  一、食堂個人衛生

  1)所有廚務工作人員必須經本地醫院或防疫部門檢查身體合格並獲發健康證,方能持證上崗。

  2)衣著乾淨整潔,不留長髮、長指甲,不留鬍鬚,勤洗頭洗澡換衣,不得戴歪帽,斜穿衣或不扣鈕釦;工作時間穿好工衣,戴好工帽、供餐時必須戴好口罩、手套。

  3)製作食品前要用洗手液洗手,不得用手直接拿放熟食。

  4)不得在廚房、餐廳工作間內吸菸,隨地吐痰,在洗碗(菜)池內洗滌衣物鞋襪及其它物品。

  5)發現自己染病須及時報告,暫停工作。

  二、食堂食品衛生

  1)蔬菜當天購進當天食用,發現變質立即丟棄處理;加工時先去掉老、黃葉再進行浸泡切洗。

  2)蒸煮米飯前大米要多次清洗直至白淨,無砂粒才能進蒸櫃,瓜果要去皮、洗淨。

  3)肉食、魚類等要保持鮮活。

  4)菜要炒熟煮透,油炸食品不能炸糊。

  5)熟食必須使用專一熟食工具,不得用手拿放,生、熟食品必須分開存放。

  6)剩食品必須採取保鮮紙遮蓋進入雪藏櫃冷藏。

  7)過餐蔬菜和變質變味食品不得再售賣。

  8)鮮菜、肉類、乾貨成品和半成品必須分類存放,不得混放或放置地上。

  9)包裝食品必須標識清楚,符合檢驗合格規定標準。

  三、食堂餐具衛生

  1)打菜勺、飯勺、湯勺必須用盤託放,不能直接放在臺面。

  2)用過的食具要經過初洗、清潔劑清洗、清水清洗、消毒四道工序處理。食具內外要乾淨乾燥,無油跡、無洗潔劑。

  3)用餐前食具要集中整齊擺放,保持清潔,用潔淨白布蓋好,防止蠅叮,食具未經消毒不得迴圈使用。

  四、廚房衛生

  1)砧板、刀、鍋、鏟、桶、盆等用具在使用前後要清洗乾淨,按規定消毒處理;菜刀及砧板要生熟分開,熟食刀要每天用沸水消毒,砧板每班次必須用沸水消毒。

  2)切配完成及時清洗工作臺面、地面及清理垃圾。

  3)洗菜池、洗碗池、貨架、油煙罩、蒸櫃、爐^等每天須保證清洗乾淨。

  4)油鹽、醬油等配料和未用完的米、菜下班前要蓋好。

  5)特別注意清除衛生死角,防止老鼠、蒼蠅、蟑螂等汙染食物。

  6)定期清洗冰箱雪櫃,每週兩次對冰箱雪櫃大清潔,每天兩次小清理,保證清潔衛生。

  五、餐廳衛生

  1)地面須保持無垃圾雜物,無積水,乾淨清爽。

  2)桌面檯凳於餐前、餐中、餐後均要及時清潔,保持乾淨無塵。

  3)牆壁、門窗、風扇、燈管等定期清潔。

  4)每週兩次大掃除,用清潔劑清洗檯面、地面,儘量做到餐廳內無蠅、蚊、蟑螂等。

  5)專人負責回收食具,剩飯剩菜要及時運走,保證餐廳無異味。

餐飲管理制度7

  (一)餐飲部辦公會制度

  餐飲部辦公會每週星期一、星期六中午召開二次,由餐飲部主持,部門負責人出席。經理缺席時,由授權委託人主持會議。

  餐飲辦公會內容:

  1.研究酒店的重要指示、規定。

  2.各分管負責人彙報一週的工作情況,及時瞭解、解決問題。

  3.討論餐飲發展規劃、改革方案。

  4.討論酒店下達的月度、季度、年度的營業指標分配方案,及工作計劃與總結。

  5.討論餐飲的重大經營促銷活動。

  6.討論餐飲人事安排及人員調整。

  7.討論員工重大獎懲事項。

  8.討論研究其他酒店餐飲的新動態。

  (二)部門例會制度

  1.餐飲部例會由餐飲部經理主持,經理缺席由授權委託人主持。

  2.例會參加人員:總廚師長、餐廳主管、廚師長、宴會預訂部經理、管事部管理員、秘書。

  3.例會每週二召開,會議時間根據內容而定。

  4.例會遲到者扣款20元,未到者扣款50元。

  5.例會內容:

  A.各部門負責人彙報上週工作落實情況。

  B.餐飲部經理對上週經營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質量問題、成本費用問題,部門佈置的各項工作完成情況進行分析評估。

  C.佈置下週部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求。

  D.下達酒店領導對部門工作指示。

  (三)餐飲晨會制度

  1.餐飲晨會每天上午十點召開,前臺由副經理、後臺由總廚師長主持召集,會議時間控制在半小時內。

  2.會議出席人員:各部門負責人,如負責人因事不能出席,應指定副職參加。

  3.會議內容主要是各部門彙報一天內本部門發生的重大問題或需要部門協調的工作以及上次晨會佈置的工作貫徹落實情況。

  4.會議主持人對晨會上各部門提出的問題或需要協調解決的工作應作出明確決斷,並明確分工落實。

  5.會議結束,出席會議的各部門人員應迅速傳達佈置和落實工作指令和要求。

  (四)班前會制度

  1.餐飲部班前會制度執行範圍:中西餐廳、大堂吧、中西廚房、粗加工。

  2.班前會由廚師長、主管主持。

  3.班前會出席物件:各班組當班全體員工。

  4.各班組班前會在每天營業前或到崗後,時間約10~20分鐘。

  5.班前會主要內容:

  A、檢查員工儀表儀容、個人衛生。

  B、提醒上一天或上一班服務或工作方面需要改進的事項和當班定座情況和需要注意的事項。

  C、講述當日要求推銷的菜點酒水品種。

  D、下達餐飲部的工作指令和佈置當日班具體工作任務。

  (五)檔案傳閱制度

  各類檔案資料由辦公室文員負責收、發、登記後,交餐飲經理按序迅速傳閱,對餐飲經理批示的檔案,應及時反饋給相關二級部門貫徹執行。

  (六)內部資料存檔保管制度

  1、凡部門下發、轉發的所有資料都應分類建檔保管並編號。

  2、各部門應制定內部資料保管制度及定專人保管(將名單報辦公室)。

  3、根據檔案的類別和保密等級,控制傳閱範圍,嚴禁影印外傳。

  4、部門下發、轉發資料的保管年限規定:

  A.一般性檔案(普通通知)保管年限為半年。

  B.保密性檔案(酒店/部門規章制度及有關規定)保管年限為三年以上。

  5、部門將對所下發的檔案進行不定期的抽查,如有遺失將追究保管員的責任。

  (七)經營預算與經濟分析管理制度

  1、經營預算

  (1)餐飲部應堅持以市場為導向並根據飯店計劃編制的方針、營銷策略、市場預測和以部門為成本中心的指導思想,編制本部門的經營預算。

  (2)餐飲部經營預算內容主要包括:銷售預算、營業成本費用預算、客源量、客源結構、毛利率和餐位率、人均就餐消費水平;食品原材料、物料消耗成本;員工數及相關費用等。

  (3)經總經理室批准並下達的經營預算分解到各部門班組的各個月度和季度,明確各部門班組各個月度和季度的目標和責任。

  (4)預算的編制要有嚴肅性,要與目標責任制相結合,與員工分配相結合。

  (5)預算的編制,部門內部的綜合平衡應服從飯店的總體平衡。

  (6)對預算的執行應每月檢查、分析,使預算常處於受控狀態,每季作好分析小結,連同改進措施經經理審批後上報總經理與財務經理。

  2、經濟活動分析

  (1)經濟活動分析是在經濟核算的基礎上,透過正確評估,找出問題,分析原因,提出措施,以進一步加強經營管理和成本管理,提高經濟效益。

  (2)經濟活動分析的主要內容為:

  A.客源構成變化對餐飲營收的影響及發展趨勢。

  B.餐廳座位數、上座率、團體包飯與風味點菜的構成比例,菜餚品種、質量、價格、人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響及程度。

  C.食品原料價格、毛利變動對成本的影響程度及其對食品原料綜合利用情況的分析,工資成本、原材料供應與消耗、低值易耗品消耗、能源消耗及其它有關費用的分析。

  D.經營毛利(GOP)完成情況的分析,營業收入及其構成變化對營業利潤、利潤率的影響,成本費用增減對營業利潤的影響。

  E.經營活動存在的問題和對經營管理工作的建議。

  (3)部門經濟活動分析應按月度、季度和年度正常有序進行。按時小結並提出改進措施上報財務總監和總經理,其完成時限為:月度經濟活動分析完成於第2個月的上旬;季度經濟活動分析於本季度結束後的十天內完成;年度經濟活動分析於下年度初的十五天內完成。

  (八)食品毛利核算制度

  1、餐飲部是食品生產部門和酒店重要營收部門,應認真貫徹“部門是成本中心”的原則,加強經營管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經濟效益。

  2、把好食品鮮活原料驗收關。驗收時應嚴格檢驗原料的質量,認真核對價格的數量,復秤重量,對不合格的或短斤少兩原料堅決拒收。

  3、廚房實行標準成本制度,制定一菜一單,嚴格掌握配料標準,並儘可能提高原材料的綜合利用率,在保證質量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

  4、食品毛利與酒水毛利分開計算。各餐廳、宴會廳酒水實行定額制,大堂吧、商務吧酒水實行總額制,使用多少領貨多少,避免浪費和積壓。

  5、粗加工應由總廚師長核算確定各類原料的折損率和出肉率。

  6、各廚房按實際需要填寫領料單,粗加工憑單發貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,折成各廚房的耗用原料成本。

  7、每天營業結束後,應定時將所有發票、驗收單、廚房原料成本單、倉庫零星領料單以及當日廚房食品庫存進銷清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據當日餐飲營收,計算出毛利率,做到日清日結。

  (九)財物管理制度

  1、餐飲部財物用品管理實行班組責任制,由各管區經理或管理員、廚師長監督執行,各班組領班具體負責。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

  2、領班應定期對本班組使用的裝置、財物、用品進行檢查和清點。

  3、清點時應核對帳冊,做帳目相符。

  4、缺損財物應填寫物品缺損報告單,經主管簽字後,報餐飲經理審批。如有損壞應及時報修,如不能修理應及時按有關規定辦理報廢手續。

  5、設施裝置和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養,如有缺損應及時報告,查詢原因,追究責任。

  6、部門內部裝置、餐具、用具借用,應辦理借用手續。部門外借用,應經部門領導同意方可辦理借用手續。

  A、音響裝置保養及使用制度

  1、由指定的專人負責音響裝置的控制和使用。

  2、只有開餐時間和任務所要求時間內開放。

  3、音響裝置及附件存放在指定的位置,不得擅自移動。

  4、各餐廳音響裝置不能私自外借,須報部門批准方可,而且應有外借和歸還手續。

  B、餐具管理制度

  1、請領餐具必須由餐廳經理或領班在月初盤點後,根據餐廳最大接待量統一到管事部填寫領料單,經部門經理簽字後方可領取物品(特殊任務例外)。

  2、各餐廳負責保管鋪臺使用的口湯碗、筷、骨盆、匙、早茶杯、壺及各種玻璃器皿,不鏽鋼餐具。

  3、各樓層的洗碗間負責保管各類出菜盆、碗、湯碗等餐具。

  4、管事部必須嚴格執行財務部有關規定,即損耗數按接待人員計算,損耗率應小於1%(包括餐具,玻璃器皿,牙籤、筷套等低值易耗品,對不鏽鋼餐具按價賠償)。

  5、各餐廳、洗碗間必須對各類器皿餐具每日清點交接,若操作洗碗過程中不慎造成損壞,必須填寫損耗報表,並有主管、領班簽字方能認可。反之,因責任心不強而造成打碎者一律按價賠償。

  6、管事部每月初對各餐廳、洗碗間器皿及餐具進行實物盤點並彙總統一報表交餐飲成本會計處若屬損耗數統一由餐廳經理或領班填寫損耗報表。超出正常損耗數經查明原因,分清責任並由責任者賠償經濟損失,如責任不明確,則在該部門內攤派,由班組或餐廳集體承擔造成的經濟損失。

  7、部門與部門之間因營業需要借用餐具,必須憑藉條方能借給,歸還時必須嚴格清點。若發現少於原借用數量應說明原由,並及時填寫損耗數,由部門經理簽字方可有效。

  8、本餐廳任何低值易耗品(餐具,器皿,不鏽鋼餐具,托盤)一律不準外借;特殊情況必須報餐飲辦公室經理批准,否則按私自挪用論處。對客房用餐服務由送餐服務員負責收回餐具,如該服務員下班則移交下一班,落實到人,不能及時回收造成損失,由責任者賠償。

  9、本部門人員不得使用為客人提供的餐具,水杯,茶壺等物品。嚴禁廚房人員使用完好無缺的餐具用於配菜和冷藏食物;對上述情況經勸無效者,以有意損壞物論處,輕者罰款5元,重者按物品的價值論處。

  10、各部門在保管餐具、器皿過程中,因責任心強、損耗低於1%者,給予獎勵,獎勵數在1%內。

  (十)安全管理制度

  按照飯店安全管理的要求,餐飲部各管區要建立相應的安全組織及兼職的治安員和基幹義務消防隊員,形成安全護衛網路,堅持“安全第一、預防為主”方針和“誰主管、誰負責”的責任制。

  1、餐廳、大堂吧、商務吧

  (1)如有重要宴請或大型宴會和會議應及時通知保安部,協助維持治安秩序。

  (2)營業前,主管對安全、消防設施、通道進行細緻檢查,發現問題及時糾正。

  (3)發現可疑物品或不明物品,切勿擺弄或移動,應及時通知保安部門,妥善處理。

  (4)營業中隨時注意客人隨身帶來的貴重物品,防止遺失。如客人物呂遺忘在餐廳,應立即交還客人。

  (5)服務人員擦窗戶必須繫好保險帶,登高操作必須採取安全措施。

  (6)各種易燃物品應集中保管在專用安全箱內。

  (7)營業結束後,應把所有火種隱患(菸頭和燃剩餘的蠟燭、固體酒精等)熄滅,集中倒在有蓋的鐵桶內,存放在安全的地方,並把所有貴重物品存放在專用櫃內鎖好。同時關閉所有電器開關、門窗,傾倒乾淨所有垃圾。做好安全檢查,確保安全。

  (8)如發生醉酒鬧事,影響治安秩序應迅速報告並勸導制止和隔離,如發現不軌行為的人與事,應嚴密監視和控制,並立即報告。

  2、廚房

  (1)廚房內嚴禁吸菸,嚴禁存放易燃易爆和有毒物品,液化氣和酒精爐備用的小氣瓶和固體酒精,由管事處專人保管和存放安全地點,隨用隨領。

  (2)開油鍋時,注意控制油溫,廚師不得隨意離開,以防油鍋著火。

  (3)使用各種電器裝置、廚房炊用機械,須嚴格執行《飯店工程裝置管理》中制訂的廚房裝置、機械安全操作規範,防止電器裝置觸電和機械設施傷人。發現異聲、異味和不安全因素,要立即查明原因,迅速處理並報告工程部和保安部。

  (4)經常檢查廚房的各種電器裝置,發現漏電、短路和超負荷情況,應及時通知工程部進行檢修,並報告保安部。

  (5)加強崗位值班,禁止無關人員進入廚房。下班前,必須認真檢查水、電、煤氣、蒸汽、各種電器裝置、炊用機械及刀具的使用保管情況,關緊開關,關窗鎖門,保證安全,並做好安全記錄。

  (6)餐廳、廚房配置相應的消防裝置和足量的消防器材,所有員工都必須加強防火和安全意識,懂得正確使用各種消防器材,確保國家財產、賓客人員、財物和自身的安全。

  餐廳服務員安全責任制度

  餐廳服務員對於下列各項治安安全規定負有直接責任:

  1、服務員應積極協助公安機關和保安部工作,如實反映情況。

  2、顧客遺留物品或錢財,應及時上交保安部,並設法尋找失主。

  3、服務員在工作中,應時常警覺周圍的環境,注意防火、防盜。

  4、服務員不得利用工作之便亂拉私人關係,不得無故進入客人房間。

  5、服務員應及時制止、報告顧客中發生的爭吵、打架和有傷風化的行為。

  6、服務員在餐廳發現可疑物品及不明物品,切勿擺弄和移動,應及時通知保安部妥善處理。

  7、服務員在收取檯布或打掃餐廳時,應注意發現火種隱患,下班時保管好食品餐具飲料及其貴重物品,關閉電器和門窗。

  8、服務員對其餐廳的消防器材負責保管,如發現藥水不足或損壞,就及時報告保安部。

  9、如發生突發事件,應按應急預案進行,並服從指揮。

  (十一)衛生管理制度

  1、個人衛生

  (1)從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

  (2)保持良好個人衛生,上崗工作衣帽必穿戴整齊乾淨,不留長指甲、不塗指甲油,不佩戴飾品,男不留長髮,女發不披散。

  (3)不得在生產區服務區吸菸,嚼口香糖,梳理頭髮,修剪指甲,不能面對食品談話,咳嗽或打嚏。

  (4)不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

  (5)就餐前或如廁後,必須洗手。

  2、服務衛生

  (1)保持營業場所的桌椅等清潔衛生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,牆面天花板無積灰,無四害,牆角無蛛網。

  (2)保持工作場所、後臺的整潔,各類櫥櫃整齊、清潔,地面乾淨。

  (3)各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作。防止二次汙染。取用冰塊用消毒過的冰鏟,不能用手或杯盆。

  (4)取送食品與服務上菜時禁止撓頭摸臉,和向手掌咳嗽打嚏。

  (5)保持臺號、酒單、選單、臺料的清潔完好,做到無汙漬、無油膩、無破損。

  (6)嚴格執行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛生要求。

  (7)做好電話機每日清潔消毒工作。

  3、廚房食品衛生

  (1)嚴格把好食品衛生關,認真執行食品衛生法規。

  (2)廚房每日清掃,保持乾淨整齊,無四害,地面無油垢積水。

  (3)刀、墩、案、盆、容器、冰箱、櫃櫥、加工裝置、蓋布等每日清洗,定期消毒。

  (4)進入冷盆專間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專間內有降溫設施和紫外線消毒設施。

  (5)非專間工作人員不得入內,專間不得存放雜物和私人用品。

  (6)專間備有“三不”(消毒水、洗滌水、過濾水),上崗時先準備好消毒水,配比符合要求。

  (7)冷盆餐前成品要加蓋保鮮膜。

  (8)食品原料要求新鮮衛生,生熟分開,隔日隔市食品必須回燒,專間燒熟的食品冷卻後須用保鮮膜覆蓋。

  (9)內禽、水產品不著地堆放,葷素食品、工具應分池清洗。

  (10)洗清後食品應放置在清潔容器內,不能接觸地面。

  (11)冰箱內食品應分類存放,做到生熟分開、葷素分開、成品與半成品分開、麵點與菜點分開、魚和肉分開,先進先用,半成品進冰箱須覆蓋保鮮膜,防止汙染串味。

  (12)冰箱定期除塵除霜,冰箱清洗後做到無油垢、無異味、無血水。

  (13)廚房內用具裝置清潔,櫥櫃、檯面、抽屜整齊無垃圾,無蟑螂、無鼠跡。

  (14)保持灶臺清潔,無積垢、無殘渣,工作臺輔料、調料容器有蓋。

  (15)每班做好收尾交接清潔衛生工作,每市結束做到所有食品進冰箱或有遮蓋,調料容器上蓋,泔腳垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

  (16)廚房衛生實行分工包乾責任制,做到定時、定點、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設施。

  餐廳員工儀容儀表規定

  1、營業時,員工必須精神飽滿,注意力集中,規範站立、禮貌服務。

  2、必須整潔穿著上崗工作服,佩帶胸卡、繫好領帶(結);注意服裝要求無掉

  鈕釦、無脫線或有破洞現象。

  3、皮鞋須刷亮,工作鞋不準穿出飯店,走路不準拖鞋皮。

  4、上崗不準戴首飾,如戒子、手鍊、手鐲、耳環、項鍊等。女員工化妝不可濃

  豔,不可使用香水。

  5、每天保持頭髮清潔、光亮;髮型美觀大方,按飯店統一要求修剪髮型。

  6、每天保持手、面、口腔、腳、身體等部位的清潔衛生。指甲不染不蓄、甲縫

  中無汙垢。尤其在服務前要清洗雙手。

  7、凡傷口青腫、潰瘍部位均須用清潔紗布包紮好,不能外露。

  8、男員工不蓄鬍子,鼻毛不外露,不挖耳摳鼻。

  9、站立服務時,身直、抬頭,目平視,雙手自然下垂;走路時姿態端雅,步履

  輕盈,節奏稍快。

  10、服務時,面帶微笑,動作嫻熟,講敬語。

  餐廳清潔衛生標準

  1、門、窗:門窗上的玻璃有玻璃鏡面上無汙跡、指紋,清徹透明,窗簾上無浮灰,窗槽內無灰沙,門槽內無結灰,門上無汙跡。

  2、牆壁:踢腳線不得有汙跡,護牆壁定期擦拭,電源板擦乾淨(注意不能用溼布擦拭,容易搞髒牆面)。

  3、天花板:定期清潔通風口槽,燈具保健、維修要及時。

  4、地面:營業後須及時處理地面,地毯須吸塵,地板須擦光亮,無汙跡,要注意不留死角。

  5、花木:須每天澆水,經常修剪枝葉。

  6、服務櫃檯:營業後應及時收去櫃檯上的物品,擦拭乾淨。櫃檯內放置口布,保證餐具的衛生。櫃內餐具物品分類擺放整齊。

  7、桌椅:桌椅要乾淨,無灰跡、無油汙。

  8、餐具:A:玻璃器皿出洗碗間後,服務人員應檢查器皿是否破損,是否有汙跡,如有應退回洗碗間,到了餐廳後的玻璃器皿,服務員應及時清潔,擦拭時不能用手觸控器皿,做到無水跡、指紋,光亮透明。B:瓷器用品上桌後不能有水跡和指紋,做到光亮、不破損。C:不鏽鋼用品上桌後不能有水跡和指紋,做到清潔光亮,不變形。

  9、送餐車:使用完後,應有具體人員負責清洗,做到清潔光。

  10、檯面小件:臺號牌、花瓶、牙籤盅、鹽、胡椒盅、醬醋壺、糖缸、菸灰缸等,在營業前須擦拭清潔,定位擺放。服務人員在營業時如發現這些物品被汙染,則應及時清潔。花瓶的水要經常更換,長時間會有異味,牙籤盅的內側應擦拭乾淨。

  11、布件:清潔無破損、汙跡,中心線對準門,四周下襬適中。

  12、選單、酒單:保持選單、酒單整潔新穎(八成新以上),不得塗改、汙染選單、酒單。

  13、背景音樂:餐廳營業時,一定要有背景音樂,增加餐廳氣氛。

  注:“三光”:玻璃窗、玻璃檯面、玻璃鏡面、玻璃器皿透明光亮。“四潔”:臺子、椅子、四壁,各種陳設擺件整潔無塵垢。

  食品衛生制度

  1、把好食品衛生關,嚴格驗收,杜絕食物中毒的任何苗子。

  2、保持冰箱的整潔衛生,實行分類保管、生製品與半成品分開,絕不允許任何私人物品放入冰箱。

  3、廚房盛器由專人負責,盛器、砧板、刀及抹布等生熟分開。

  4、不直接用炒菜勺嘗味,嘗味後的菜餚不可倒回鍋內。

  5、迴圈油做到經常性補充新油,定期清除油渣。

  6、工作結束後,調料容器加蓋。

  7、冷盆間必須嚴格執行食品衛生法,專人負責操作。

  8、冷盆熟食實行按需定量,保證質量。

  9、冷盆間設有“三水”,即消毒水、洗滌水和清水,並備三塊清潔抹布,操作中做到先消毒後操作。

  10、每天實行定時紫外線消毒制度。

  11、配菜用盆不疊放在盛放熟食菜餚的碗盆內。

  12、熟食品在飯市後需回鍋回籠加熱,冷卻後放入冰箱內。

  (十二)酒水管理制度

  1、領料單須填三聯單,第一、二聯分別交計劃財務部、倉庫保管員,第三聯由酒水員按編號逐日將“領料單”憑證上交餐飲部成本核算員。

  2、領飲料時必須將品名、數量(大寫)填寫清楚,交餐廳主管簽字,方可生效。根據申領數,發貨人須將實發數正確填寫在“領料單”上,經領貨人驗收無誤,並經雙方簽字有效。若有塗改現象,此聯單以作廢處理。

  3、酒水員每日領飲料、入庫前必須由酒水部主管或領班驗收復查,並在黃聯單上方簽字;若(驗收時)缺貨或運輸途中損壞,按實物價格賠償。

  4、營業前酒水員必須將每瓶(聽)飲料擦乾淨;營業時酒水員憑小票發放飲料;每餐營業結束酒水員將小票與帳臺進行核對,並作好記錄。每日酒水錶須當天完成,做到日清日結酒水毛利。小票與酒水報表一併交計劃財務部,每月成本核算員對各部門酒水盤點一次。

  5、酒水處管理員或領班每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無貨及時申購。

  6、嚴禁員工私拿用飲料,一經發現提供人拿用人一併從嚴懲處。在保證質量的前提下,團體用餐飲料如有節餘,必須填表一式兩份,一份酒水員留存保管,一份交成本核算員,按月結算一次,可按實物價格給予一定獎勵。

  7、客人點用餐點什麼飲料品種,小票必須開什麼品種,不得采取變通辦法(如茶水充當酒水),一經發現,按實數對當事人從嚴處罰。

  8、酒店內部舉行促銷活動,多餘的酒水必須填表一式兩份,一份留存保管,一份與實物酒水一併交餐飲部。若私自存放拿用或供他人使用,一經發現,從嚴論處。

  9、各餐廳不得隨意改動各類飲料、茶水價格,一經發現,對責任人從重處罰。

  (十三)餐飲服務工作質量管理制度

  1、餐飲服務工作質量必須根據國家旅遊局評星標準及評分原則,結合模式規定的管理制度、服務工作規程及質量標準等進行質量監督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的質量管理工作。

  2、餐飲部質量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質量管理責任制,餐飲總監向總經理負責。

  3、部門應劃小質量監督範圍,建立質量監督檢查網路,作為部門的一個管理子系統,以保證質量管理的連續性和穩定性。

  4、各級管理人員加強現場管理和督導,並作逐日考核記錄,作為獎罰的依據,並將質量情況和改進措施在每週例會上彙報討論。

  5、為了確保質量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,餐飲部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

  6、各營業點應設立賓客意見徵求表,及時處理賓客投訴,並做好統計反饋工作,各管區管理員和宴會推銷員應經常徵求訂餐賓客和接待單位意見,後臺部門應徵求前臺部門意見,瞭解賓客反映。

  7、菜點質量應按食品衛生和廚房工作規範嚴格操作生產,嚴格把關,凡質量不合格的菜點決不出廚房。

  8、質量監督、檢查應採取每日例行檢查與突擊檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,明查與暗查相結合的方法,對各管區的質量及時分析評估作出報告,並定期開展工作交流和評比活動。

  (十四)海河鮮、粗加工及貴重原料的領用制度

  1、除鮮活原料外,所有申購單必須經計財部、採購部經理稽核後,方可上報審批。

  2、鮮活原料申購單由各廚師長隔天下午15:00前報採購部。

  3、申購單一式三份,各廚師長簽單才有效,一份交採供部進行份量驗收,一份交粗加工進行質量驗收,一份各廚師長留存進行盤點。

  4、領儀器原料必須按規定填寫填料單,各廚師長簽字有效。

  5、領食品原料必須在領料單上正確寫清品名、數量(大寫)由發貨人根據領料單發貨。

  6、若實際發貨數量不足,申領數必須在領料單上寫明實發貨的數量。

  7、各廚房在領完貨後,必須經收貨人驗收並簽字。

  8、採供部根據粗加工申購原料的彙總,於第二天下午1:00交各廚師長再簽字,必須本人親自簽字,及粗加工主管簽字。

  9、海河鮮的申領,必須嚴格驗收,每天晚8時,由計財部將海鮮彙總後交廚師長簽字,補單須廚師長簽字有效。

  10、貴重物品的申領如魚翅、鮑魚、燕窩、蟲草等必須由總廚簽字後,方能申領。魚翅最多一次申領5斤,燕窩最多一次領2市兩,蟲草最多一次領1市兩,並將銷售情況跟蹤反映。

  (十五)廚師按級上灶管理制度

  1、按級上灶制的目的在於提高菜餚質量,充分發揮廚師的技術特長,加強廚師管理,認真把好質量關和提高廚藝的有效培訓。

  2、將廚房所有的灶位分成三組,第一組為頭灶、二灶、三灶,第二組為四灶、五灶、六灶,第三組為七灶、八灶、九灶。每個灶位,必須根據現有的技術隊伍,由相應級別的廚師上灶。

  3、按級上灶的具體規定是:第一組的灶位,必須由三級以上的廚師上灶,主要負責傳統、改良和創新名菜、風味特色菜、宴會菜或客人特殊要求的菜餚的烹飪。第一組的頭灶必須由廚房內最高級別的廚師上灶,其他廚師不能替代上灶。二灶廚師的級別,又必須高於三灶廚師的級別,以確保第一組製作名、特、優菜的規格和質量。

  4、按級上灶制對第二組四灶、五灶、六灶的規定是:分別由四級、五級廚師順序上灶,主要負責中、低檔次的魚、肉類菜餚的製作,使普通的魚、肉類保持一定的烹飪規格和水平,並在較短的時間裡出菜。

  5、第三組灶位是一般廚師上崗實習的灶位,主要負責蔬菜、普通點心和炒米飯等烹飪,目的是透過生產實踐,加強基礎技藝的培訓。

  6、廚師必須執行上一班制日班,負責兩頓飯口的菜點製作,保證滿足中、晚兩個飯口的需要。

  7、廚房高級別的廚師一律不兼搞雜務工作,以保證他們有充足的時間鑽研技術,提高技術,研究食品,改良創新,並擔負上課培訓的任務。

  8、菜點質量由廚師長負責把關,這是按級上灶制的重要環節。凡色、香、味不符合規格要求的菜點,不能出廚房,要重新制作;如發現質量問題,由廚師長負責查究。

  (十六)食品研究工作制度各部門領料單必須專人保管,不得將領料單互借使用,領後的領料單必每日干貨、凍品領料單憑證彙總上交餐飲部,海鮮與粗加工領料單,由所有領用物品必須保質保量,對無廠名、無出廠期、保持期、無商標的驗收人員發現進貨質量不符合規定,應請採供部退貨。須按編號儲存。計財部彙總交餐飲部。原料,各廚房可拒領。

  1、為了貫徹“弘揚傳統特色,積極改良創新”的上海錦江菜發展方針,飯店餐飲部應在餐飲經理直接領導下,建立一個由總廚師長、廚師長、主管、宴會預定部經理以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續有效地加強開展食品研究和品種開發工作。

  2、食品研究的指導思想是旨在烹飪技藝的提高和發展,既對中華飲食文化的傳統名菜名點進行研究、發掘、整理、繼承,又在傳統的基礎上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的新趨勢,進行不離其宗的改良和創新,充分發揚上海錦江菜的優勢。

  3、食品研究工作的開展要專業領導和廚師群眾參與相結合,要研究與培訓相結合,開發與營銷相結合,評審與獎勵相結合。

  4、食品研究工作要制訂一系列相應配套的工作程式和目標要求。

  5、食品研究工作還要積極設法擴大與國內外同行進行交流和學習,參與餐飲市場的調查研究。

  6、食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲經理批准後組織實施。

  (十七)餐飲客史檔案管理制度

  1、客史檔案是餐飲部經營和銷售活動中的機密檔案。

  2、客史檔案主要內容為:宴會的預訂記錄、傳真內容、選單、賓客意見反饋等。

  3、除餐飲部領導、廚師長、銷售人員可借閱外,非經餐飲經理同意,其他無關人員不得查閱。

  4、客史檔案記錄應包含各類各檔次宴請的情況。

  5、客史檔案應著重記錄中外國家高層領導、各委辦領導、中外企業領導和社會各界知名人士、美食家的食俗、口味特點和對菜點質量、服務質量的意見。

  6、客史檔案內容,要定期仔細核對,並經常補充調整。

  7、客史檔案應分門別類編號或根據行業、系統劃分,並按宴請日期排列存檔。

  8、宴會預訂部每月、每季、每年要根據檔案做好營銷的統計,供餐飲部領導作為分析和了解市場的依據。

  9、預訂員把每次任務結束反饋的意見和走訪接待單位徵求意見記錄在客史檔案內。

  10、

  (十八)廚師、員工部門培訓制度

  1、按照培訓工作分級管理的規定,部門應根據部門培訓計劃由經理總抓,總廚由宴會銷售部專人負責客史檔案的整理、編排、清理、存放,餐飲辦公室備份。和二級部經理負責組織落實各部門管區員工和廚師的崗位培訓。

  2、部門新進員工上崗,必須堅持“先培訓、後上崗”原則。

  3、由飯店人力資源部分配至部門的新進員工,先由所屬管區主管進行部門規章制度、崗位職責和業務技能等培訓後,落實到班組專人帶教,見習上崗,待培訓結束進行培訓成績評估後,報人力資源部據以頒證。

  4、廚師和員工的崗位提高培訓,由廚師長、主管從餐飲經營的發展需要出發,根據各崗位的要求與員工崗位技能的實際情況,按照培訓內容和培訓學時,負責組織落實,並參與講課培訓。

  5、崗位提高培訓是一項經常性和輪訓性的培訓活動,培訓時間要見縫插針,一般可充分利用下午休息時間進行。

  6、廚師崗位提高培訓,可採用師帶教形式,既可自行擇師,也可由廚師長安排指定,師徒結對,定期由廚師長追蹤評估,講究實效,防止流於形式。

  7、廚師和員工的崗位提高培訓,於每期結束後將各人的培訓考核評估結果,報人力資源部稽核。

  8、外單位委託培訓,由人力資源部分配任務,根據崗位工種派至有關管區進行崗位技能培訓和指定專人帶教見習培訓,培訓期結束後,由帶教人員和管理員進行考核評估,經部門經理審批後報人力資源部。

  9、部門要做好廚師和員工的教育培訓檔案和個人培訓檔案,詳細記載廚師員工的接受培訓和考核評估記錄。

  (十九)辦公室休息日、節假日值班制度

  辦公室人員統一休息星期日。

  星期日留值班經理值班:根據授權範圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權範圍以外的問題,必須及時請示餐飲部經理,按領導意圖處理,以免延誤;遇有賓客投訴,及時妥善處理,並報餐飲部經理。

  (二十)員工考勤制度

  1.餐廳服務員和廚房廚師考勤由主管和廚師長負責,主管和廚師長考勤由副經理和總廚師長負責,經理和總廚師長考勤由餐飲部經理負責或委託餐飲部秘書執行。每天考勤必須準確記錄在員工考勤表上。

  2.員工考勤表每月彙總一次,由各部門指定的專人進行考勤統計,並填寫員工出勤情況月報表,在每月一日交餐飲部辦公室,由餐飲部秘書彙總報餐飲部經理審閱認可後,報人力資源部,作為工資造表和發放員工工資的依據。

  3.員工考勤內容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調休等。

  4.員工應嚴格遵守勞動紀律。工作時間必須嚴守崗位,不得擅離職守和無故早退;下班後不得在店內逗留;如需調換班次,事先應徵得主管領導同意。

  5.員工因病請假,必須持有酒店醫務室出具的病假證明,或經醫務室確閃的指定醫院的病假證明,方可准假。

  6.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應事先提出申請,經餐飲部經理批准後,再報人力資源部審批認可。

  7.員工如無故曠工未上班者,超過1天報餐飲部辦公室,超過3天報人力資源部。

  8.主管級以上的人員休假要嚴格遵照已確定的日期,不得擅自調換,如需調換提前一天上報進行登記。

  9.因工作需要或其它原因沒有正常休息,須上報辦公室進行登記,以便調休時備查。

  10.因家住外地需集中休息的,提前知會辦公室報批,以便工作能正常運轉。

  餐飲部考勤扣款標準:

  1.遲到30分鐘以內,扣1天工資的20%,超過30分鐘,扣半天工資。

  2.曠工1天扣3天工資。

  3.請假(事假、病假)1小時內算遲到1次,請假1天扣1天工資。

  (二十一)人事管理制度

  1、勞動定員管理

  (1)定員定編是科學配備人員的數量界限和依據,應從服務和工作的實際需要出發,堅持科學、合理、精簡的原則編制,並經人力資源部稽核,報飯店領導核定。

  (2)定員核定以後應保持相對穩定,如情況變化需作調整時,應及時提出增減計劃,並做到申報理由充分,人員增減合理。

  (3)為了保持定員水平的科學合理,在營業繁忙勞動力無法平衡時,可向人力資源部提出申請,臨時招用勞務工或實習生。

  2、人員調配管理

  (1)對外招聘員工,或跨部門之間的人員調動,應報請人力資源部辦理。

  (2)本部門因實際人員少於定編數需要增補時,應先向人力資源部填報人員增補申請計劃。

  (3)技術人員改變工種,專業人員調動,應與人力資源部商議,報飯店領導批准後進行。

  3、員工技術等級考核和專業職稱評定管理

  (1)員工技術等級考核按國家頒佈的《工人技術培訓考核大綱》要求實施,技術等級標準按不同專業(工種)統一劃分為初、中、高三個等級。

  (2)初級工和中級工由飯店員工技術等級考核委員會組織考核或委託專業單位進行。

  (3)技術考核的評分標準由“應知”、“應會”和平時成績等三個方面組成,總分100分,其中“應知”佔30%,“應會”佔50%,平時成績佔20%。

  (4)在本部門工作滿一年的員工均可參加技術等級考核,為鼓勵員工鑽研業務技術,提高技術水平和服務質量,本部門優秀員工可參加飯店組織的提高一個技術等級的考核。各管區應負責提供有關專業(工種)應考人員名單,並做好考核前的培訓工作。

  (5)飯店實行技術等級有升有降制度,如本部門員工在日常考核中,因業務技術差而完不成任務,經管區和部門研究討論,報飯店考核委員會批准,可下浮其技術等級。

  (6)技師和高階技師等高階工的考核工作,按當地勞動部門的規定進行。

  (7)本部門員工專業技術職稱的評定和考核工作是在上級公司的統一領導下進行,部門和各管區應配合人力資源部做好模底調查和申請職稱員工的資格核定工作,並在職稱評定和考核中積極做好員工思想工作。

  4、員工檔案管理

  (1)員工檔案分人事檔案和工作檔案。人事檔案由人力資源部統一管理,並負責材料的蒐集、鑑別、保管、利用和傳遞,部門員工必須按《員工手冊》的規定,準確填寫員工登記表和如實反映個人情況,員工家庭地址和電話號碼變更,家庭人口、婚姻狀況和教育程度變化等情況,均應及時向部門和管區領導報告,並由部門轉報人力資源部備案。

  (2)員工工作檔案由部門負責管理,從員工進店工作開始,記錄其在服務和工作中各個階段的個人經歷、工作表現、業務培訓和獎懲等情況,各管區應配合做好材料蒐集和登記工作,以保證員工工作檔案的準確和完整。員工跨部門之間的調動,其工作檔案應隨轉移,因故離開飯店,其工作檔案不作轉移,由人力資源部按規定處理。

餐飲管理制度8

  1.領料單須填三聯單,第一、二聯分別交計劃財務部、倉庫保管員,第三聯由酒水員按編號逐日將“領料單”憑證上交餐飲部成本核算員。

  2.領飲料時必須將品名、數量(大寫)填寫清楚,交餐飲部經理簽字方可生效。根據申領數,發貨人須將實發數正確填寫在“領料單”上,經領貨人驗收無誤,並經雙方簽字有效。若有塗改現象,此聯單以作廢處理。

  3.酒水員每日領飲料,入庫前必須由酒水處管理員或領班驗收復查,並在黃聯單上方簽字;若(驗收時)缺貨或運輸途中損壞,按實物價格賠償。

  4.營業前酒水員必須將每瓶(聽)飲料擦乾淨;營業時酒水員憑小票發放飲料;每餐營業結束後酒水員將小票與帳臺進行核對,並做好記錄。每日的酒水錶須當天完成,做到日清日結酒水毛利。小票與酒水報表一併交計劃財務部,每月成本核算員對各部門酒水盤點一次。

  5.酒水處管理員或領班每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無貨及時申購。

  6.嚴禁員工私拿飲料,一經發現,提供人、拿用人一併從嚴懲處。在保證質量的前提下,團體用餐飲料如有節餘,必須填表一式兩份,一份酒水員留存保管,一份交成本核算員,按月結算一次,可按實物價格給予一定獎勵。

  7.客人點用餐點的何種飲料品種,小票必須開什麼品種,不得采取變通辦法(如茶水充當酒水),一經發現,按實數對當事人從嚴處罰。

  8.酒店內部舉行促銷活動,多餘的酒水必須填表一式兩份,一份留保管,一份與實物酒水一併交餐飲部。若私自存放、拿用或供他人使用,一經發現,從嚴論處。

  9.各餐廳不得隨意改動各類飲料、茶水價格,一經發現,對責任人從重處罰。

  1.餐飲部是食品生產部門和酒店的重要營收部門,應認真貫徹“部門是成本中心”的原則,加強經營管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經濟效益。

  2.把好食品鮮活原料驗收關。驗收時應嚴格檢驗原料的質量,認真核對價格的數量,復秤重量,對不合格或短斤缺兩的原料堅決拒收。

  3.廚房實行標準成本制度,制定一菜一單,嚴格掌握配料標準,並儘可能提高原材料的綜合利用率,在保證質量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

  4.食品毛利與酒水分開計算。各餐廳、宴會廳酒水實行定額制,酒吧、咖啡室酒水實行總額制,使用多少領貨多少,避免浪費和積壓。

  5.切配中心應由總廚師長核算確定各類原料的折損率和出肉率。

  6.各廚房按實際需要填寫領料單,切配中心憑單發貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,摺合成各廚房的耗用原料成本。

  7.每天營業結束後,應定時將所有發票、驗收單、廚房原料成本單、倉庫零星領料單以及當日廚房食品庫存進銷清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據當日餐飲營收,計算出毛利率,做到日清日結。

  8.定期分析毛利情況。根據營收、餐飲標準和婚宴數量等找出毛利率高低原因,發現問題及時採取措施。

餐飲管理制度9

  一、總 則

  1、為了強化企業管理,規範財務管理、財務核算,健全財務制度,更有效的為企業決策服務,特制定本制度。

  2、本制度分為三個部分:崗位及職責、會計處理程式、會計核算辦法。

  3、本制度暫適用分公司。

  二、崗位、 職責、分工

  (一)分公司財務組織設以崗位:

  1、總出納;

  2、收銀;

  3、庫管;

  4、財產庫管;

  5、財務負責人;

  6、會計核算組。

  (二)會計核算組分為:

  1、採購應付賬款組;

  2、收入、應收賬款組;

  3、固定資產核算組;

  4、成本核算組;

  5、工資核算組;

  6、材料核算;

  7、總賬、稽核、綜合分析組。

  (三)分公司視具體情況可錄用1人1崗,1崗多人,1人多崗制進行崗位分配。

  (四)職責

  1、財務負責人

  (1)領導分公司財務工作,參與分公司經營決策;

  (2)組織人員制定分公司財務制度和參與集團公司財務制度建設;

  (3)監督財務制度執行;

  (4)執行財務稽核、綜合分析職責;

  (5)稽核對外報表並簽字;

  (6)組織會計培訓、會計考核;

  (7)組織實施財務公關計劃(銀行、稅務等);

  (8)對處理財會不當造成的違章、罰款、浪費等現象視具體情況負相應責任;

  (9)對基地、門店成本、費用管理措施監督執行不嚴而造成的損失負責;

  (10)對不及時清理現金、存款、往來賬款等賬而造成的損失負責;

  (11)對各種會計資料管理不善,出現損壞、遺失負責;

  (12)對未做好財務分析工作負責;

  (13)財務負責人應參與各項經濟合同的簽訂;

  (14)財務負責人應參與投資專案的核算與控制;

  (15)對各部門的成本、費用有檢查權、監督權;

  (16)對違反公司財務制度的收、支,有權制止並呈報總裁;

  (17)對集團公司的財務制度有建議義務,可提出修改意見,如分公司財務與集團財務意見不一致,應先執行集團財務制度並上呈總裁意見書;

  (18)對基地、門店、分公司各環節的節約和浪費情況有權檢查並提出獎懲意見;

  (19)對各部不合理現象在徵得總裁意見後可分開臨時財務會;

  (20)有權要求各部門提供有關標準、定額、管理措施等資料;

  (21)組織制定各項費用定額、計劃成本、計劃毛利率,有權要求各部門提供必要資料;

  (22)負責組織財務人員對企業現金、財、物進行臨時抽檢和盤點;

  (23)負責組織實施會計電算化方案;

  (24)負責擬定會計崗位職責,對會計人員進行合理分工。

  2、會計職責

  (1)採購、應付賬款核算;

  ①審查採購調查報告;

  ②審查申購計劃;

  ③審查採購入庫單、申購單是否一致;

  ④審查入庫單各項是否準確無誤;

  ⑤審查採購結算憑證(發票入庫單、送貨單等),防止錯付、漏付、重付;

  ⑥採購成本差異核算;

  ⑦登記應付賬款賬,材料成本差異明細賬;

  ⑧稽核內部交易結算單據。

  (2)銷售、應收組;

  ①審查營業日報各專案;

  ②稽核收銀記錄本;

  ③稽核折免單據;

  ④稽核內部交易結算單據;

  ⑤正確計算銷售成本;

  ⑥登記收入,應收相關成本明細賬。

  (3)固定資產核算

  ①企業固定資產增減變動核算;

  ②折舊核算;

  ③清理核算;

  ④制定企業固定資產目錄和折舊單據;

  ⑤登記固定資產明細賬;

  ⑥固定資產清理整頓。

  (4)成本核算(使用不當,閒置不用的固定資產處理)

  ①稽核各項費用單據;

  ②會同各部門制定費用標準及管理辦法;

  ③成本費用的歸集與分配;

  ④登記有關明細賬。

  (5)工資核算

  ①制定工資表;

  ②分配計算;

  ③稽核發放。

  (6)材料核算

  ①稽核材料收發憑證;

  ②核算材料領用存;

  ③登記有關明細賬;

  ④各項低耗品的購進、領用、攤銷核算;

  ⑤各項低耗品及材料的報廢核算。

  (7)總賬、稽核、綜合分析

  ①稽核記賬憑證;

  ②彙總記賬憑證;

  ③登記總分類賬;

  ④月終財務分析;

  ⑤填制各類報表。

  3、出納職責

  (1)認真執行現金管理制度,參見《集團公司現金管理制度》;

  (2)嚴格執行庫存現金限額,限額由總裁制定,超額部分及時存入銀行;

  (3)不得私自支出現金,均以總裁簽字為依據支出現金;

  (4)認真做好現金日記賬、銀行日記賬,做到月清旬結;

  (5)認真稽核各種報銷憑證,手續不全者一律不得辦理支付手續;

  (6)各種支票嚴加管理,建立領用消號制度,任何支票的使用都須總裁簽字蓋章方為有效;

  (7)積極配合會計做好,對賬、報賬工作;

  (8)配合會計做好各種賬務處理;

  (9)現金收支應立即加蓋印記並登記;

  (10)配合會計做好現金盤點工作。

  4、收銀職責參見《收銀製度》

  5、庫管職責參見《庫房管理制度》

餐飲管理制度10

  (一) 餐飲各崗位職責:

  1、餐飲部經理崗位職責:

  1) 全面負責餐飲部的食品飲料生產和服務的計劃、組織和管理工作,保證日常業務正常地開展;

  2) 與主廚師長一起進行選單的籌劃和確定菜餚的價格,不斷推出新的菜餚品種;

  3) 研究餐飲市場的動態和顧客的需求,有針對性地開發和改善餐飲產品服務;

  4) 指揮主廚師長對廚房生產作好周密的計劃,組織廚房生產,提高菜餚質量、減少生產中的浪費;

  5) 督導餐廳、酒吧和廳面經理組織好餐飲的服務工作,提高餐飲服務質量;

  6) 加強對膳務管理的領導,做好保障餐飲生產、服務的後勤工作。每週與廚師長、採購員一起巡視市場,檢查庫存物資,瞭解存貨和市場行情,對餐飲物資和裝置的採購、驗收和貯存進行嚴格的控制;

  7) 全面負責餐飲成本和費用的控制。每週召開餐飲成本分析會,審查菜餚和酒水的成本情況;

  8) 計劃和組織餐飲的推銷活動,擴大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;

  9) 都督餐飲區的環境衛生管理,餐具和食品衛生管理和安全防火管理工作。

  10)全面負責餐飲部人員的勞動組織和安排,對本部門職工的工作表現進行評估,監督部門培訓計劃的執行,實施有效的激勵手段。

  2、廳面經理崗位職責:

  1) 巡視各餐廳、宴會廳、酒吧的營業及服務情況,指導、監督日常經營活動,提出有關建議;

  2) 檢查各餐廳的衛生、擺臺標準、所需物品,確保工作效率;

  3) 參加餐飲部例會,提出合理化建議,聽取工作指示;

  4) 每週作好各餐廳經理(主管)的排班表,監督各餐廳制定排班表,招聘新員工,實施員工在職培訓計劃,評估員工表現,執行酒店各項規章制度,解決有關問題;

  5) 發展良好的客人關係,滿足客人的特殊服務,處理客人投訴;

  6) 與有關部門密切聯絡和合作,向廚師長提出有關食品銷售的建議,共同向客人提供優質餐飲服務;

  7) 完成餐飲部經理交給的其它任務。

  3、 中餐廳經理崗位職責:

  1) 指導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工人儀表及個人衛生、制服、頭髮、指甲、鞋子是否符合要求;

  2) 具有為酒店作貢獻的精神,為斷提高管理藝術,負責制定餐廳經理推銷策略,服務規範和程式並組織實施,業務上要求精益求精;

  3) 重視屬下員工培訓工作,定期組織員工學習服務技巧和技能,對員工進行酒店意識、推銷意識的訓練,定期檢查並做好培訓記錄;

  4) 熱情待客、態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務質量。加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和糾正服務中出現的問題;

  5) 加強對餐廳財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗;

  6) 負責餐廳的清潔衛生工作,保持環境衛生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒;

  7) 及時檢查餐廳裝置的情況,建立物資管理制度,做好維護保養的工作,並做好餐廳安全和防火工作;

  8) 與廚師長期保持良好的合作關係。根據季節差異、客人情況研究制定特別選單。

  4、中餐廳主管崗位職責:

  1) 編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎賓員的考勤記錄;

  2) 每日班前檢查服務員的儀表、儀容;

  3) 瞭解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作;

  4) 隨時注意餐廳就人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有V.I.P客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前工作和餐桌擺放是否符合標準,並要親自上臺服務,以確保服務的高水準;

  5) 加強與客人的溝通,瞭解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,瞭解客人檔案情況,妥善處理客人的投訴,並及時向中餐經理反映;

  6) 定期檢查設施和清點餐具,制定使用保潔制度,有問題及時向餐廳經理彙報;

  7) 注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作記錄,作為評選每月最佳員工的依據;

  8) 負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽不斷提高自身和屬下的服務水平;

  9) 如有VIP客人要親臨現場服務;

  10) 積極完成經理交派的其它任務。

  5、中餐廳領班崗位職責:

  1) 做好餐廳主管的助手,對上級分配的任務要求按質、按量、按時完成;

  2) 發揮帶頭人作用,對自己嚴格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導,搞好現場培訓,並帶領屬下員工嚴格按操作規範進行接待,遇有重要客人要親自服務;

  3) 熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;

  4) 抓好員工紀律、服務態度,瞭解員工思想情緒、業務技術水平和思想作風;

  5) 落實每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔;

  6) 開餐前檢查餐檯擺設、臺椅定位情況、餐前準備,開餐後檢查服務員的迎賓站位,收餐後的檢查上櫃內餐具備放情況;

  7) 當值領班檢查廳、門、電開關、空調開關、音響情況,做好安全和節電工作。

  6、中餐廳迎賓員崗位職責:

  1) 使用服務敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數,客人離開餐廳時應微笑道謝;

  2) 將客人帶到餐桌旁,徵求客人對餐位的意見,當餐廳滿座時,應耐心向客人解釋,併為客人辦好登記候位手續;

  3) 當有電話訂座或來人訂座時,應準確地填寫訂座本,並複述給客人聽;

  4) 儘可能記住常住客姓名、習慣、喜愛,使客人有賓至如歸之感;

  5) 熟悉酒店的服務設施和專案,以便解答客人詢問;

  6) 妥善保管、檢查、更新、派送菜牌、酒水牌、報紙;

  7) 妥善保管客人遺留物品,拾到貴重物品應馬上交客房服務中心;

  8) 責做好指定範圍公共衛生。

  7、中餐廳服務員崗位職責:

  1) 服從領班領導,做好餐前準備工作;

  2) 嚴格執行工作程式、服務程式和衛生要求,努力提高服務質量;

  3) 按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務態度;

  4) 要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供服務;

  5) 熟悉菜牌和酒水,積極向客人推銷,按規格填好客人的選單和酒水單;

  6) 做好餐廳餐具、布草、雜項的補充替換;

  7) 積極參加培訓和訓練,不斷提高服務技能技巧,提高服務質量;

  8) 牢記使客人滿意並不難,但需要多一些微笑、多一些問候、多一些服務。

  8、中餐廳傳菜員崗位職責:

  1) 負責開餐前的傳菜準備工作,並協助值臺服務員佈置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品,做好全面準備;

  2) 負責將廚房蒸制好的菜餚食品準確及時地傳送給餐廳值臺服務員;

  3) 負責將執臺服務員開出的飯菜訂單傳送到廚房;

  4) 嚴格把好飯菜食品質量關,不符合質量標準的菜有權拒絕傳送;

  5) 嚴格執行傳送菜點服務規範,確保準確迅速;

  6) 與值臺服務員和廚房內堂保持良好的聯絡,搞好餐廳與廚房的關係;

  7) 負責協助值臺服務員做好客人就餐後的清潔整理工作;

  8) 負責傳菜用具物品的清潔衛生工作;

  9) 積極參加各種業務培訓,提高服務水平,完成上級交派的其它任務;

  9、管事領班崗位職責:

  1) 負責安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,並按洗刷和消毒的程式,督促屬下員工嚴格執行;

  2) 做好檢查工作,保證無異味,垃圾及時清理;

  3) 做好屬下員工的排班、考勤、考績工作;

  4) 做好洗刷用具、用劑的登記保管、領用工作,並監督洗刷劑、消毒劑的調配使用;

  5) 嚴格做好破損餐具的登記,降低損耗和流失;

  6) 做好餐飲部所有餐具定期和不定期的盤點。

  10、洗碗工崗位職責:

  1) 在管事領班帶領指揮下,負責洗刷消毒餐具、酒具、雜具等洗刷消毒過程、嚴格按程式和標準,保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛生;

  2) 做好衛生五四制中的四過關:一洗、二涮、三衝、四消毒(用蒸汽或消毒液);

  3) 洗刷、消毒過程中注意保護好餐具,儘量減少損耗;

  4) 做好清潔、消毒後碗具、餐具的存放,注意分類擺放;

  5) 服從安排,遵守各項管理制度;

  6) 搞好個人和清洗場所的衛生工作。

  11、廚師長崗位職責:

  1) 負責廚房生產的管理、計劃和組織工作,根據生產要求安排工作班次,搞好廚房員工的培訓、成績評估、激勵和獎勵工作;

  2) 負責制定選單、開發新菜品、確定菜餚價格;

  3) 制定標準菜譜,進行食品生產質量控制;

  4) 根據對客人人數的統計和預測,作好廚房生產計劃工作;

  5) 現場指揮開餐時的廚房生產工作,保證菜品的質量、份額、出菜速度符合標準,協調各班組廚房的生產,協調餐廳和廚房的工作;

  6) 負責提出廚房所需原料和用具的請購和請領要求;

  7) 負責廚房中的烹調和成本控制工作,杜絕廚房中餐飲成本的洩漏點;

  8) 負責廚房的清潔衛生和安全的管理工作;

  9) 負責廚房中烹調和加工裝置的管理,檢查裝置的保養和維修狀況;

  10) 抓好食品衛生和員工個人衛生的管理工作,保障食品衛生符合標準。

  12、副廚師長崗位職責:

  1) 配合廚師長抓好日常的管理工作,每天檢查班組人員的出勤情況,做好考核登記,發現問題及時請示彙報。

  2) 負責廚房的日常工作和全面技術的指導,食品質量檢查和監督,並負責指揮出品現場;

  3) 嚴格按照出菜的程式上菜,對每一個出品進行目測或試味,合符標準的食品才出售,對不合符標準的食品作技術處理或重做;

  4) 控制食品成本,合理使用各種原材料;

  5) 檢查驗收計劃進入的一切貨源;

  6) 認真做好各項出品記錄,建立客人投訴檔案;

  7) 經常與餐廳方面和宴會保持密切的聯絡,聽取賓客的意見,不斷改進工作,滿足客人的需求;

  8) 嚴格執行衛生管理制度,注意裝置的維修保養及安全、防火工作。

  13、燒臘崗位職責:

  1) 協助大廚做好日常工作,管理好出品間;

  2) 負責出品間人員的衛生及考核工作;

  3) 負責燒烤、滷、浸各類肉食品、及大小酒會、宴會所需的食品;

  4) 管理好出品員,做好各類食品的清洗、斬劈、當挖;

  5) 做好各類食品、半成品、肉類品的保鮮工作;

  14、廚師崗位職責:

  1)炒鍋的崗位職責:

  a. 後鑊崗位應該分有一、二、三、四、五或者更多鑊頭數,一鑊稱為頭鑊,要技術全面,掌握菜式烹製,隨時變換菜式,掌握各種菜式的售價、毛利的核算;

  b. 能掌握和烹製一切高階宴會、酒會的食品;

  c. 早班的後鑊,都是做準備工作為主,所有的後鑊師傅都是日常宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的烹製者;

  2)砧板崗位職責:

  a. 砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。一砧板位,通常稱為頭砧,是全面的技術掌握者,能熟悉各種原材料的產地;旺、淡季節,起貨成率,隨時能變換菜式;掌握菜式的售價,毛利核算;

  b. 能掌握和配製一切高階宴會、酒會的食品的半製成品。掌握料頭的使用和高階乾貨海味的保管和使用;

  c. 所有砧板崗,都要負責一切原材料的保管和使用,特別是半製成品的製法和醃製法;

  d. 按照酒店的操作規程和斤兩的規格,做到有條不紊地去處理日常工作;

  e. 有計劃地做好貨源計劃。

  3)上什崗位職責:

  a. 負責蒸上湯和掌握蒸、煲、靠、燉、扣全面的技術操作;

  b. 負責浸發高階乾貨(包括鮑魚、海參、魚翅、鰲肚、燕窩、乾貝等)

  4)打荷崗位職責:

  a. 負責一切宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的跟單按次序出菜的工作,同時負責各種菜式的排設造型;

  b. 早班要做好各種菜式的準備工作,開收醬料檔;

  c. 掌握各種菜式的裝載器皿,和上粉、炸、滾、煨、燜、靠、飛水的加工;

  5)水臺崗位職責:

  a. 要掌握海、陸、空各種動物的宰殺加工,能識別各種動物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的處理;

  b. 懂得飼養本崗位的牲口,以及能掌握斬、起、剪、拆、洗的操作技術;

  c. 掌握各種牲口的起貨成率;

  d. 掌握初步的精細刀工,要協助砧板工作,保持冷藏庫的清潔;

  6)熟食間崗位職責:

  a. 負責斬、切熟食品種;

  b. 用蔬菜類雕刻各式各樣的像生物、色鮮、形象的像生拼盤;

  c. 掌握冷盤的做法,將出售給客人的熟食品種拼砌造型;

  d. 有良好的衛生“五、四“制度。

  15、點心部崗位職責:

  1)熟籠崗位職責:

  負責蒸各種包點、花捲、餃類、糕品、各種半製品;指揮推銷、保證點心及時供應;早茶市供應的蒸製品種,糯米雞的包制;

  2)煲粥崗位職責:

  負責灼車的湯、餃類的準備,備好粥品,備好需用的皮蛋、瘦肉、鹹菜;煲糖水,各種大小蒸籠的清洗、煮沸工作。

  3)煎炸崗位職責:

  負責以煎炸的方法將點心加溫煮熟。主要有炸薄餅,鹹水角、芋角、蝦多士、軟棗等。灼車用的菜應做成半成品;炒熟熟籠崗燒賣用的拌菜,腸粉用的.拌菜。炸腐皮、欖仁、馬仔胚、薄脆、大地魚等,炒辦餡需用的半熟芝麻,各種熟鹹餡的煮制

  4)辦餡崗位職責:

  負責切配、拌制各種生、熟餡、切好鮮魷,按規格要求做好各種餡料、保管好各種肉類,乾溼原材料,冬菇的浸發切料,大地魚剝肉、煮麵撈芡、蟹黃、蒸蛋條、燜牛雜牛

  (二)中餐宴會服務程式:

  1、準備工作:

  1)檢查:檢查餐具,清潔無汙染,餐巾、席巾無洞、無汙跡,臺椅擺放整齊統一。

  2)瞭解宴會通知單:根據宴會通知單瞭解宴會情況,作好準備,如卡拉OK機的除錯,骨碟的準備等。

  3)備料:客到前15分鐘,上好冷菜,10分鐘斟上甜酒。

  2、迎接客人:

  1)站在廳房門口迎接客人;

  2)客人到時笑臉相迎,使用敬語。根據當時時間向客人問好:如:早上好/下午好/晚上好,先生/小姐,歡迎光臨!

  3、入座:

  服務員應協助客人入座併為客人接掛衣帽:客人入座時,將椅子向後微拉,入座後,將椅子推回至原來位置。

  4、上毛巾:

  服務員從客人右側遞上小毛巾:客到時、上蝦蟹等手抓食品時、上湯時、上飯後、上水果後時、客人離席回來後遞巾。

  5、斟茶:

  1) 按客人選擇之茶葉沖茶,從客人右側為客人斟倒茶水,並說:先生/小姐,請用茶。

  2) 茶水斟倒4/5杯即可

  (三)自助餐宴會服務程式:

  1、準備工作:

  開餐前半小時將一切準備工作做好,自肋餐檯的食品要上齊並加熱,餐廳門開啟,領位員站在門口迎接客人,服務員站在桌旁面向門口位置。

  2、迎接客人:

  客人進入後主動與客人打招呼,並向客人問好,為客人搬開座椅,客人坐下後從右側為客人鋪口布。

  3、服務飲料:

  詢問客人需用什麼飲料,然後從右側倒入杯裡;

  4、開餐服務:

  1)詢問開始用餐後,服務員要隨時將客人用過的空餐具撤下;

  2)隨時為客人新增飲料,更換菸缸;

  3)客人吃甜食時,要將主刀、主叉、湯勺、麵包刀、麵包盤等餐具撤下來;

  保持食品臺的整潔,隨時新增各種餐具和食品;

  5、服務咖啡和茶:

  1) 客人開始吃甜食時,服務咖啡和茶;

  2) 先將糖盅、奶罐準備好,擺在桌上;

  3) 詢問客人用咖啡還是用茶,然後接新鮮的熱咖啡和茶為客人服務

  6、送客:

  宴會結束時,要為客人把椅子搬開,然後站在桌旁禮貌地目送客人離開

  (四)西餐服務程式:

  1、準備工作:

  1)瞭解訂單情況;

  2)擺好餐位;

  3)整理好餐具;

  2、檢查工作:

  檢查各個環節是否正常;要求餐具整潔無殘損、臺巾無汙染、臺椅整齊、地毯無異物。

  3、迎客:

  手拿菜譜,站在迎磅臺前,微笑面對客人並問候。

  4、帶位:

  用手指示引領方向在客人稍前側帶至臺前;帶客人入座時,用手勢示意,並說:先生/小姐,請這邊走。

  5、示座:

  1)迎賓員詢問客人是否滿意位置。

  2)拉椅請座。

  6、送餐牌:

  服務人員翻開餐牌送給客人。

  7、問飲品:

  用托盤將飲品托出說明飲品名稱;將飲品放在餐巾的上方啤酒,飲料倒八成滿。

  8、點菜:

  備好紙筆,寫上編號,在客人一邊點菜;準備好後問客人:先生/小姐,請問您吃點什麼或我可為您點菜了嗎?

  9、落單:

  將客人所點菜寫在點選單上;飲品與食品分開寫菜式有先後的隔開寫。

  10、上菜:

  將所需配汁、汁醬等在客人右邊上齊。

  11、問甜品咖啡或茶:

  1)用完餐後,順勢推銷餐後甜品;

  2)然後問咖啡或茶;應提醒客人:先生/小姐,這是您的咖啡或茶。

  12、收碟:

  在客人吃完甜食後收去甜點蝶;做之前應詢問客人:先生/小姐,可以把這拿走嗎?

  13、準備帳單:

  將帳單準備好;在客人沒有叫結帳前就應有主時寫清。

  14、結帳:

  用帳單夾把帳單從客人右邊遞上;將零錢或底單遞迴客人。

  15、收尾:

  1)檢視是否有遺留物品;

  2)按程式清理餐具;清理現場。

  (五)酒吧咖啡廳服務程式:

  1、迎賓(同西餐標準相同);

  2、帶位(同西餐標準相同);

  3、示座(同西餐標準相同);

  4、遞酒牌:

  服務員將酒牌遞給客人,並介紹特種飲料,描述雞尾酒的西文,烈酒要問清加冰還是淨利飲或加其它飲料;

  5、落單: 將客人所點酒水注明;

  6、出酒水:

  用托盤將酒水端出,說明品名,飲品放在客人面前,客人飲用後要問清是否還需要;

  7、準備帳單(同西餐標準相同)

  8、結帳(同西餐標準相同)。

  (六)接受客人用餐預訂:

  1、問候客人:

  1)當客人來到餐廳時,領位員首先問候客人,應說“Good morning sir/madam”or “good afternoon morning ,sir/madam”or “good evening sir /madam”

  2)當知道客人是來訂餐時,需主動告訴客人自己的名字,並表示願意為客人提供服務;

  2、接受預訂:

  1)禮貌地問清客人的姓名及房間號或聯絡電話,客人用餐人數,用餐時間。準確、迅速地記錄在訂;

  2)問客人對就餐是否有其它特殊要求;

  3)如果客人需要預訂宴會,應主動向客人提供宴會預訂服務。

  3、重述客人預訂:

  用禮貌熱情的語氣詢客人無其它意見後,重述客人預訂姓名、房間號、用餐人數、用餐時間及特殊要求,並獲得客人確認。

  4、電話預訂:

  如果客人透過電話方式預訂,服務員按照接聽電話的程式和標準操作,並完成以上幾步程式。

  5、通知有關人員

  1)通知當班領班按預訂人數擺臺;

  2)將客人的特殊要求告知廳面經理和廚師長。

  (七)送餐服務程式:

  1、接聽電話:

  訂餐員聽到電話聲響後拿起電話,並說您好,送餐部,我能幫助您嗎?

  2、點菜:

  仔細聆聽並複述客人菜式。

  3、送餐:

  訂餐員將寫在選單上,交給送餐員;送餐員備完菜後,送至賓客。

  4、結帳:

  送餐員介紹完菜後,詢問客人有無其它需求;問清楚客人是簽帳還是付現金。

  5、交帳:

  送餐員離房前與客人禮貌道別,到餐廳後將帳交於帳款員。

  6、收回餐具:

  送餐員在客人用完餐後收回餐具,並核對數量。

  (八)餐前檢查制度:

  1、餐前餐廳擺臺及桌椅檢查:

  1)圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

  2)各餐具間距離相等;圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

  3)各餐具間距離相等;

  4) 小方桌扶手椅橫豎在同一條線上。

  2、餐前餐廳內衛生檢查:

  1)圓桌上玻璃轉盤乾淨且居於圓桌正中,轉動底盤轉動自如;

  2)沙發及桌椅上乾淨,無飯粒、牙籤一類的雜物;

  3)服務邊櫃乾淨,邊櫃上鋪有乾淨的檯布;

  4)地毯乾淨;

  3、餐前服務邊櫃檢查:

  1)邊櫃內備齊開餐所用的餐具;

  2)邊櫃內餐具分類擺放整齊;

  3)邊櫃裡側抽屜內應放:1本點選單,1本酒水單,一盒牙籤。

  4、檢查餐廳內的燈光照明情況、空調及背景音樂:

  1)開餐前1小時開啟所有照明裝置,如發現故障,立即通知工作部維修更換(電話通知後補請修單)保證開餐時所有照明裝置工作正常;

  2)開餐前一小時,檢查空調情況,保證餐廳溫度在20—24度間;

  3)午餐前半小時開背景音樂開關。

  5、開餐準備:

  1)開餐前15分鐘做好開餐前準備,在邊櫃上面放好3個圓托盤,食品及飲品定單各兩本,乾淨無破損的醬油壺一個,內裝4/5醬油;

  2)準備2個乾淨的不鏽鋼冰桶架及冰桶,2個紅酒籃及4塊疊好的專用的口布。

  6、檢查宴會預定擺臺:

  1)所擺餐位要符合宴會預訂人數;

  2)檢查客用宴會選單中英文列印正確程度並應影印清楚、乾淨;

  3)鮮花新鮮,插制美觀;

  4)宴會指示牌乾淨,且內容正確;

  7、開啟餐廳門:

  每天10點30分和16點30分整,領位開啟所有的餐廳門。

  (九)中餐派菜服務程式:

  1、桌面分菜:

  1)準備用具:

  a. 分魚和禽類菜品時,準備一刀、一叉、一匙;

  b.分炒菜時準備匙、叉各一把或一雙筷子、一把長柄匙.

  2)分菜:

  a. 由兩名服務員配合操作,一名服務員為客人送菜;

  b. 分菜服務員站在副主人位右邊第一個位與第二個位中間,右手持叉、匙夾菜,左手持長柄匙接擋,以防菜汁滴落在桌面上;

  c. 另一位服務員站在客人的右側,把餐盤遞送給傳菜的服務員,待菜餚分好後將餐盤放回客人面前

  3)上菜:

  上菜的順序:主賓、副主賓、主人、然後按順時針方向分送;

  2、服務桌分菜:

  1)準備用具:

  在客人餐桌旁放置服務桌,準備好乾淨的餐盤,放在服務桌的一側,備好叉、匙等分菜用具;

  2)展示:

  每當菜品從廚房傳來後,服務員把菜品放在餐桌上向客人展示,介紹名稱和特色,然後放到服務桌上分菜;

  3)分菜:

  分菜服務員在服務桌上將菜均勻、快速地分到客人的餐盤中;

  5) 上菜:

  菜分好後,由服務叫將餐盤從右側送到客人面前,順序與桌面分菜。

  (十)香菸服務程式:

  1、準備工作:

  1)客人訂香菸後,開具香菸訂單,到收款員處取出香菸;

  2)準備一個餐盤,1張圓型花紙及一盒火柴;

  3)按標準將香菸開啟:即將香菸上端開啟,並取掉錫紙上端橫向部分1/3,然後左手持香菸盒,右手輕敲香菸盒底部一側,使香菸自動滑出5只,並保持1、2、3釐米不等長度;

  4)將準備好的圓型花紙墊在餐盤內,將火柴店微向上,斜放在餐盤邊緣上,將香菸上端放在火柴上,下端放在餐盤中,使香菸呈30度坡面;

  2、香菸服務:

  1)從客人訂單,到為客人提供香菸服務,不應超過5分鐘;

  2)將準備好的香菸用托盤送到客人餐桌前,然後放在主人的餐具的右側,間距1—2釐米;

  3、為客人點菸:

  1)注意到客人要抽菸時,立即上前站在客人右側為客人戰火煙,注意點菸時,火柴要朝向自己,當火苗穩定後,再為客人點菸,注意距離;

  2)在吸香菸的客人面前放一個菸缸。

  (十一)甜食服務程式:

  1、訂甜單:

  1)客人吃完正餐後,服務員應主動推銷餐後甜食;

  2)客人確定吃哪幾道甜食後,服務員馬上填寫食品單,並註明寫單時間;

  3)將甜食訂單馬上分送至廚房、傳菜部及收款員;

  2、準備工作:

  1)如客人餐桌上有菜汁,應鋪上一塊乾淨口布,如果是圓桌,應清潔玻璃轉盤;

  2)準備好所訂甜食的配套餐具,並有托盤從客人右側將餐具擺放在客人的餐桌上,並依據先賓後主、女士優先的原則;

  3、甜食服務:

  1)甜食送餐廳後,服務員應用托盤站立於主人右側將甜食放於餐桌的正中間,並告訴客人甜食的名字;

  2)服務員站立於客人右側為客人提供甜食分餐服務,並依據先賓後主、女王優先的原則;

  3)待客人吃完甜食後,應馬上撤走空餐具。

  (十二)客人投訴處理:

  1、接受客人投訴:

  1)遇有客人投訴時須禮貌、耐心地接待;

  2)表示出對客人投訴的關心,使客人平靜下來;

  3)傾聽或向客人瞭解投訴的原因;

  4)真誠地向客人致歉,並正面回答客人的問題,不允許同客人發生爭執;

  5)不得進行推卸責任式的解釋。

  2、處理投訴:

  1)瞭解客人最初的需要和問題的所在;

  2)找有關人員進行查詢,瞭解實際情況;

  3)積極尋求解決辦法,儘量滿足客人要求;

  4)與客人共同協商解決辦法,不得強迫客人接受;

  5)向客人道歉;

  3、善後處理:

  1)問題解決後,再次向客人致歉;

  2)將投訴的原因和解決辦法做成簡單的記錄,上報餐廳經理,以避免其他人員發生類似問題。

  (十三)點菜程式:

  1、徵詢:

  服務員為客人服務點菜時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點菜;

  2、推薦:

  1)為客人介紹選單及廚師長推薦的菜品,使客人瞭解菜品的配料、味道及製作方法,使用禮貌用語,不得強迫客人接受;

  2)要有推銷意識,及時推薦高檔菜品及廚師長推薦;

  3)必要時向客人提出合理化建議,考慮菜量的大小、食品的搭配情況,注意味別的反搭配。

  3、填寫選單:

  1)在點選單上寫清服務員的姓名、臺號、日期、客人人數,字跡要清楚;

  2)點選單順序為:冷盤、熱菜、麵食、甜食、水果;

  3)書寫時將點選單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

  4、重述選單:

  為客人重述點選單內容,以獲得客人確認;

  5、送出選單:

  1)將客人的選單收回,放在服務邊櫃上;

  2)用最快的速度把點選單分給收銀、廚房、傳菜部、服務員。

  (十四)點酒水程式:

  1、徵詢:

  服務員為客人服務點酒水時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點酒水;

  2、推薦:

  1)為客人介紹酒水單,使客人瞭解酒水的口味,使用禮貌用語,不得強迫客人接受;

  2)要有推銷意識,及時推薦高檔酒水;

  3)必要時向客人提出合理化建議。

  3、填寫酒水單:

  1)在酒水單上寫清服務員的姓名、臺號、日期,字跡要清楚;

  2)書寫時將酒水單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

  4、重述酒水單:

  客人重述酒水單的內容,以獲得客人確認;

  5、送出酒水單:

  1)將客人的酒水單收回,放在服務邊櫃上;

  2)用最快的速度把酒水單分給收銀、酒吧。

  (十五)更換餐具程式:

  1、準備工作:

  1)客人用餐過程中,隨時觀察客人的餐桌,當預計需給客人更換餐盤時,應立即做相應的準備;

  2)一般情況,不超過兩道菜為客人換一次餐盤;

  3)從邊櫃中取出乾淨的餐盤碼放在托盤上。

  2、更換餐盤:

  1)服務員左手託托盤,走到客人面前,禮貌地問客人,“Excuse me ,sir/smadam,May I change your plate?”

  2)得到客人允許後,拿起客人用過的餐盤,放在托盤中;

  3)將乾淨的餐盤放在原位;

  4)按順時針方向,從客人右側為客人換餐盤。

  (十六)結帳程式:

  1、為客人拿帳單:

  1)當客人要求結帳時,服務員請客人稍等,並立即去收款臺為客人取帳單;

  2)服務員告訴收款員所結帳單的臺號,並檢查帳單的臺號,並檢查帳單臺號、人數、食品及飲品消費額是否正確;

  3)將取回的帳單夾在結帳夾內,走到主人右側,開啟結帳夾,右手持帳夾上端,左手輕輕帳夾下端,遞至主人面前,請主人檢查,注意不要讓其他客人看到帳單,並對客人說:“對不起,打擾一下,先生/小姐,這是您的帳單!”

  2、請客人簽單:

  1)如果客人是住店客人,服務員在為客人送上帳單的同時,為客人遞上筆,並禮貌地提示客人需寫清房間號、正楷姓名及簽字;

  2)客人簽好帳單後,服務員將帳單重新夾在結帳夾內,拿起帳夾,並真誠地感謝客人;

  3)將帳單送回收款員處。

  3、信用卡結帳:

  1)收款員做好信用卡收據好,服務員檢查正誤後將收據、帳單及信用卡夾在結帳夾內,拿回上餐廳;

  2)將結帳夾開啟,從主人右側遞給主人,併為客人遞上筆,請客人分別在帳單和信用卡收據上簽字,並檢查簽字是否與信用卡上的簽字一致;

  3)將帳單第一頁、信用卡收據中的客人存根頁及信用卡遞給客人,並真誠地感謝客人;

  4)將帳單第二聯及信用卡收據另外三頁送回收款員處。

  4、現金結帳:

  1)如客人付現金,應在客人面前清點錢數,並請客人等候,將帳單及現金送收款員;

  2)收款員收完錢後,服務員將帳單第一頁及所找零錢夾在結帳夾中,送回主人;

  3)服務員站立於客人右側,開啟結帳夾,將帳單第一頁及所找零錢遞給客人,同時真誠地感謝客人;

  4)客人所找錢數正確後,服務員迅速離開客人餐桌。

  5、支票結帳:

  1)如客人支付支票,應請客人出示身份證或聯絡電話,然後將帳單及支票證件同時送給收款員;

  2)收款員結完並記錄下證件號碼及聯絡電話後,服務員將帳單第一聯及支標存根核對後送還客人,並真誠的感謝客人;

  3)如客人使用密碼號,並真誠地感謝客人。

  6、結帳後的服務:

  如客人結帳完畢並未馬上離開餐廳,而繼續交談時,服務員應繼續提供服務,為客人新增茶水,並及時更換菸灰缸。

餐飲管理制度11

  一、餐飲業專用功能間包括冷盤間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等製做直接入口食品的專用間;專間使用,做到專用房間,專人制作,專用工具、容器,專用冷藏設施,專用洗手消毒設施。

  二、各功能間均設預進間,預進間內配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個,給排水暢通,功能間內設腳踏式汙物溶器、紫外線殺菌燈、通風排氣系統、溫溼度計等設施。

  三、各功能間室內做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動;室內溫度保持在25℃以下。

  四、各功能間均在班前用紫外線燈照射30分鐘,進行空氣消毒,工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒,砧板做到面、底、邊三面保持光潔。

  五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛生要求。

  六、加工前認真檢查侍配製的成品冷盤,發現有腐敗變質或者其它感官性狀異常的,不進行加工、銷售。

  七、熟食勤做勤銷,做到當餐製做,當餐用完,當餐(天)未售完熟食品在4-10℃冷藏儲存,或60℃以上加熱儲存。

  八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間記憶體放,不在間內進行食品原料加工等與涼水菜加工無關的活動。

  九、供加工冷盤用的蔬菜、水果等食品原料必須洗淨消毒,食品原料未經洗淨處理不帶入冷盤間。

  十、奶油類原料低溫存放,含奶、蛋的麵點製品及燒滷熟肉食品烹調後至食用前存放時間超過2小時的食物在10℃以下或60℃以上的條件下儲存。

  十一、蛋糕胚在10℃以下專用冰箱中貯存,裱漿和新鮮水果(經清洗消毒)當天加工、當天使用,植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在3±2℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過20℃。

  十二、工作人員進入專間前更換整潔工作衣帽,並將手洗淨、消毒、保持個人衛生,工作時佩戴一次口罩手套。

餐飲管理制度12

  一、餐廳崗位設定

  (一)職工餐廳下設辦公室,設餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼採購員)各1名。

  (二)餐廳灶間設廚師2名,服務員3名。

  (三)職工代表5名。

  二、餐廳管理規定

  (一)就餐辦法。

  1、餐廳辦公室製作餐卡,各單位根據用餐人員數量自行領購。

  2、外出執行公務人員中午必須回職工餐廳就餐,特殊情況須提前說明原因,以便餐廳合理安排用餐數量。

  3、就餐時統一使用餐廳托盤,自選飯菜。

  4、就餐者持餐卡先劃卡後領取飯菜。

  5、外單位人員一律不準在本餐廳就餐。

  6、除集體加班外,公休日一般不安排就餐。

  (二)就餐時間。

  1、餐廳開飯時間為中午12:00-12:30,就餐人員必須按規定時間就餐,不得提前。

  2、因公不能按時就餐者,應提前通知餐廳留飯。

  (三)就餐人員十項守則

  1、就餐人員應尊重餐廳工作人員的勞動,做到文明就餐。

  2、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內用餐。

  3、就餐人員應自覺服從餐廳人員的管理。

  4、餐廳內不得吸菸、隨地吐痰、大聲喧譁。

  5、愛護餐廳的公共設施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

  6、自覺遵守就餐秩序,按先後順序排隊打飯,不得擁擠、插號,不得將餐卡轉借他人使用。

  7、講究衛生,自覺保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘餘飯菜應倒入指定的容器裡,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩淨。

  8、厲行節約,杜絕浪費,根據個人飯量領取飯菜,不得少吃多要。

  9、餐廳內嚴禁酗酒。

  10、用餐後不得在餐廳內長時間逗留。

  (四)餐廳工作人員十項守則

  1、餐廳工作人員按崗位分工進行工作,做到遵守紀律,服從分配,團結一致,搞好協作。

  2、餐廳工作人員要牢固樹立服務意識,保質保量地完成本職工作。

  3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品,凡違反者,視情節輕重扣發當月獎金或工資,直至辭退。

  4、餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。

  5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無故離崗。

  6、應保證準時開飯,並在開飯五分鐘前做好一切準備。

  7、在工作期間不得大聲喧譁,不得談論與工作無關的話題。

  8、在工作過程中,要愛惜餐廳用具、裝置。

  9、監督用餐人員是否存在浪費等行為,敢於制止並向管理員彙報。

  10、餐廳工作人員在職工開飯後用餐,用餐完畢要馬上整理衛生。

  三、餐廳管理方式

  1、職工餐廳實行專人負責,民主管理,餐廳人員要端正服務態度,努力提高飯菜質量,降低伙食成本。

  2、餐廳管理員要定期向職工代表徵求有關飯菜質量、口味、服務態度、衛生等方面的意見,自覺接受群眾監督。

  3、採購材料入庫前,保管員必須驗收,履行簽字入庫手續。入庫後要加強保管,分類存放、分類記帳;出庫時要嚴格執行發貨制度,保管員憑廚房領料單發貨,由保管員和領料員兩人簽字出庫。

  4、認真貫徹《衛生食品法》,把好病從口入關,生食和熟食分開,食品和原料分開,防止汙染,防止腸道傳染病,杜*物中毒的發生。

  5、廣泛徵求意見,每週訂一次食譜,按照食譜調劑伙食,要經常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的搭配,保證幹部職工吃飽吃好。

  6、提高警惕,搞好安全保衛工作,非伙房工作人員不得入內,禁止傳染病者入內。

  四、財務核算規定

  1、餐廳辦公室要加強餐廳的經濟核算管理。

  2、財會人員應按財務制度的要求,設定帳簿及原始憑證。

  3、應建立健全庫存物品明細帳,做到帳物相符,不準有帳外物品。

  五、衛生管理規定

  1、健全衛生制度。餐廳工作人員劃片分工,包乾負責。

  2、地面、牆面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔淨,無灰塵、無蛛網、無汙染。

  3、嚴格廚房衛生要求,按規定衛生標準執行。

  4、食品按“四隔離”要求存放,嚴格交叉汙染。灶間不得存放個人物品。

  5、禁止加工使用變質和過期食品。

  6、垃圾要入桶蓋好,及時清理外運。

  7、積極消滅四害,及時噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。

  8、工作時間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔淨,禁止穿拖鞋。

  9、從業人員不準留長髮、帶戒指、染指甲。個人衛生做到“四勤”。

  10、從業人員要進行健康查體和衛生知識培訓。

餐飲管理制度13

  從業人員健康管理制度

  為規範餐飲服務從業人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》 、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、凡在本單位從事直接為顧客服務的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務員、洗碗工、採購員、庫管員、管理員、餐廳領班等)均應遵守本管理制度。

  二、新參加或臨時參加工作的人員,應經健康檢查,取得健康證明後方可參加工作。餐飲從業人員每年至少進行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。

  三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  四、從業人員有發熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎症等有礙食品安全病症的,應立即脫離工作崗位,待查明原因並將有礙食品安全的病症治癒後,方可重新上崗。

  五、食品安全管理員要及時對在本單位餐飲從業人員進行登記造冊,建立從業人員健康檔案,組織從業人員每年定期到指定查體機構進行健康檢查。

  六、食品安全管理員和部門經理要隨時掌握從業人員的健康狀況,並對其健康證明進行定期檢查。

  七、從業人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門統一儲存,以備檢查。

  從業人員培訓管理制度

  為規範餐飲服務從業人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務從業人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務從業人員必須經過培訓、考核合格後,方可從事餐飲服務工作。

  二、食品安全管理人員應制定從業人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業人員參加各種上崗前及在職培訓。

  三、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,內容應包括食品安全法律、法規、規範、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。

  四、培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格後再上崗。

  五、建立餐飲服務從業人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

  食品安全管理人員職責

  為規範餐飲服務食品安全管理人員職責,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全實施條例》和《餐飲服務食品安全操作規範》等法律、法規,規章、制定本食品安全管理人員職責:

  一、開展從業人員的食品安全法律和知識培訓;

  二、制定食品安全管理制度及崗位責任制度,並對執行情況進行督促檢查;

  三、查餐飲服務經營過程的食品安全狀況並記錄,對檢查中發現的不符合食品安全要求的行為及時制止並提出處理意見;

  四、對食品安全檢驗工作進行管理;

  五、組織從業人員進行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病症的人員調離相關崗位;

  六、建立食品安全管理檔案;

  七、接受和配合食品藥品監督管理部門對本單位的食品安全進行監督檢查,並如實提供有關情況;

  八、與保證食品安全有關的其他管理工作。

  食品安全自檢自查與報告制度

  1、食品生產經營者應當依照法律、法規和食品安全標準從事生產經營活動,對社會和公眾負責,採取有效管理措施,保證食品安全,接受社會監督,承擔社會責任。按照許可範圍依法經營,並在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放食品生產經營許可證。

  2、建立健全本單位食品安全管理制度,並裝裱上牆張貼在相應功能區;建立本單位食品安全管理組織機構,配備專職或者兼職經過培訓合格的食品安全管理員,對食品生產經營全過程實施內部檢查管理並記錄,落實責任到人和員工獎罰制度管理,積極預防和控制食品安全事件,嚴格落實監管部門的監管意見和整改要求。

  3、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織貫徹落實管理人員和從業人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、裝置管理、環境衛生管理等各項食品安全管理制度,並用《餐飲單位食品安全綜合管理自查表》等進行相關記錄,備查。

  4、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,採用全面檢查、抽查與自查形式相結合,實行層層監管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

  5、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發現問題,及時告知改進,並做好食品安全檢查記錄備查。

  6、各崗位負責人、主管人員每天開展崗位或部門自查,指導、督促、檢查員工進行日常食品安全操作程式和操作規範。

  7、食品安全管理組織及食品安全管理員每週1-2次對各餐飲部位進行全面現場檢查,同時檢查各部門的自查記錄,對發現問題及時反饋並提出限期改進意見,做好檢查記錄。

  8、檢查中發現的同一類問題經二次提出仍未改進的,提交上級部門按有關規定處理,嚴重的交市場監督管理局按有關法律法規處理。

  9、在就餐場所設定食品安全宣傳欄,主動公示誠信建設,及時處理消費者意見。

  食品經營過程與控制制度

  (一)食品採購

  1.制定食品採購計劃。確定採購食品的品種、品牌、數量等相關計劃安排。

  2.選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明,保證食品的來源合法。

  3.簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同,明確雙方的權利義務,特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。

  4.索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料,採用掃描、拍照、資料交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。

  5.對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室,對供貨商提供的食品進行檢測並做好詳細記錄。經查驗不合格的食品,通知供貨商做退貨處理。

  6.每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳,賬目保管期限為二年。

  (二)食品儲存

  1.因公司食品銷售業務主要為廠家(經銷商)直接供貨給客戶,公司不單獨設立倉庫進行食品貯存,小批次的食品進貨可短期存放於經營場所。

  2.詳細記錄食品入庫資訊。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯絡電話等資訊。

  3.按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離牆離地,按入庫的先後次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、汙染不潔或超過儲存期的食品。

  4.貯存直接入口的散裝食品,應當採用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯絡方式等內容。

  5.食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售臺帳,詳細記錄購買方的資訊,以備查驗,賬目儲存期限為二年。

  6.每天對庫存食品進行查驗。發現食品有腐爛、變質、超過保質期等情況,要立即進行清理。

  7.每週對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、乾淨整潔,符合食品儲存要求。

  8.變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起,以免造成汙染。

  (三)食品運輸

  1.運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生,並生熟分開,運輸中要防蠅、防塵、防食品汙染。

  2.在裝卸所採購的食品時要講究衛生,不得將食品直接與地面接觸。

  3.直接入口的散裝食品,應當採用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起,防止直接入口的食品受到汙染。

  (四)食品銷售

  1.每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標籤標示的警示標誌、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品,確保食品質量合格和食品安全。

  2.對即將到達保質期的食品,集中進行擺放,並作出明確的標示。

  3.用於食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。

  4.銷售散裝食品,應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯絡方式等內容。

  5.銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設施,防止食品被二次汙染。

  6.銷售的情況應建立銷售臺帳備查,賬目保管期限為二年。

  (五)不合格食品退市

  1.食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準,或接到執法部門、生產企業的召回通知,應當立即停止營業,下架封存,做好登記,並及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商,並記錄停止經營和通知情況。

  2.在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等資訊,並安排專人處理消費者退貨事宜。

  3.被召回食品,食品安全管理人員應當進行無害化處理並予以封存,做好記錄,嚴禁再次流入市場。

  4.召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。

  5.不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的,按照約定執行。政府監管部門有明確要求的,按照政府部門的通知要求進行處置。

  6.政府部門命令召回的不合格食品,其召回和銷燬處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。

  7.不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料,要建立專門的檔案進行保管,以備查驗。

  食品用裝置設施管理制度

  為規範餐飲服務食品用裝置、設施管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、食品處理區應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理佈局裝置、設施,防止在操作中產生交叉汙染。

  二、配備與食品品種、數量相適應的消毒、更衣、盥洗、採光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的裝置或設施。主要設施應易於維修和清潔。

  三、有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所(所有出入口),設定紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下端設金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小於6mm的防鼠金屬隔柵或網罩;距地面2m高度可設定滅蠅設施。

  四、配置方便使用的從業人員洗手設施,附近設有相應清洗、消毒用品、幹手設施和洗手消毒方法標示。宜採用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關或可自動關閉的開關。

  五、食品處理區應採用機械排風、空調等設施,保持良好通風,及時排除潮溼和汙濁空氣。

  六、用於加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和裝置應當符合食品安全標準,無異味、耐腐蝕、不易發黴。食品接觸面原則上不得使用木質材料(工藝要求必須使用除外),必須使用木質材料的工具,應保證不會對食品產生汙染。

  七、各功能區和食品原料、半成品、成品操作檯、刀具、砧板等工用具,應分開定位存放使用,並有明顯標識。

  八、貯存、運輸食品,應具有符合保證食品安全所需要求的裝置、設施,配備專用車輛和密閉容器,遠端運輸食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應進行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

  九、應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等裝置與設施,校驗計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運轉和使用。

  十、用於食品加工操作的裝置、設施不得用作與食品加工無關的用途。

  食品進貨查驗記錄管理制度

  為規範食品採購索證索票、進貨查驗和採購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、指定經培訓合格的專(兼)職人員負責食品、食品新增劑及食品相關產品採購索證索票、進貨查驗和採購記錄。專(兼)職人員應當掌握餐飲服務食品安全法律知識、餐飲服務食品安全基本知識以及食品感官鑑別常識。

  二、採購食品、食品新增劑及食品相關產品,應當到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場採購,並應當索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容。長期定點採購的,與供應商簽訂包括保證食品安全內容的採購供應合同。

  三、從生產加工單位或生產基地直接採購時,應當查驗、索取並留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業執照和產品合格證明檔案影印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  四、從流通經營單位(商場、超市、批發零售市場等)批次或長期採購時,應當查驗並留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等影印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  五、從流通經營單位(商場、超市、批發零售市場等)少量或臨時採購時,應當確認其是否有營業執照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  六、從農貿市場採購的,應當索取並留存市場管理部門或經營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個體工商戶採購的,應當查驗並留存供應者蓋章(或簽字)的許可證、營業執照或影印件、購物憑證和每筆供應清單。

  七、從食品流通經營單位(商場、超市、批發零售市場等)和農貿市場採購畜禽肉類的,應當查驗動物產品檢疫合格證明原件;從屠宰企業直接採購的,應當索取並留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業執照影印件和動物產品檢疫合格證明原件。

  八、採購乳製品的,應當查驗、索取並留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業執照、產品合格證明檔案影印件。

  九、批次採購進口食品、食品新增劑的,應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品新增劑相同批次的食品檢驗合格證明的影印件。

  十、採購集中消毒企業供應的餐飲具的,應當查驗、索取並留存集中消毒企業蓋章(或簽字)的營業執照影印件、蓋章的批次出廠檢驗報告(或影印件)。

  十一、食品、食品新增劑及食品相關產品採購入庫前,餐飲服務提供者應當查驗所購產品外包裝、包裝標識是否符合規定,與購物憑證是否相符,並建立採購記錄。採購記錄應當如實記錄產品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供應單位名稱及聯絡方式、進貨日期等。

  十二、按產品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關證照、產品合格證明檔案和進貨記錄,不得塗改、偽造,其儲存期限不得少於2年。

  食品貯存管理制度

  為規範食品、食品新增劑和食品相關產品貯存管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、貯存場所、容器、工具和裝置應當安全、無害,保持清潔,設定紗窗、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施,不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。

  二、食品和非食品(不會導致食品汙染的食品容器、包裝材料、工具等物品除外)庫房應分開設定。同一庫房內貯存不同性質食品和物品的應區分存放區域,不同區域應有明顯的標識。

  三、食品應當分類、分架存放,距離牆壁、地面均在10cm以上,並定期檢查,使用應遵循先進先出的原則,變質和過期食品應及時清除。

  四、冷藏、冷凍櫃(庫)應有明顯區分標識,設可正確指示溫度的溫度計,定期除霜(不得超過1cm)、清潔和保養,保證設施正常運轉,符合相應的溫度範圍要求。

  五、冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開,植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。

  六、散裝食品應盛裝於容器內,在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯絡方式等內容。

  七、除冷庫外的庫房應有良好的通風、防潮設施。

  不合格食品召回制度

  為了加強本單位食品安全管理,規範不合格食品退出市場管理,樹立本單位誠信、負責的形象,加強與監督管理部門的協調、配合,保障消費者人身健康和生命安全,依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等法律規定,制定本制度。

  所謂產品召回,是指生產銷售的食品存在安全隱患,可能對人身健康和生命安全造成損害的,或者不符合食品質量標準的,並已經進入流通、消費領域,為避免不合格食品危及人身安全及財產損失,本單位及時將缺陷產品從流通、消費領域收回,予以處理或者銷燬,並承擔相關費用的制度。

  下列食品必須嚴格遵守本制度召回:

  (一)存在安全隱患,可能對人身健康和生命安全造成損害的產品;

  (二)存在設計缺陷或製造缺陷,影響正常使用,危及人身安全及財產損失的食品。

  (三)檢驗、檢疫不合格的,或依法應當檢驗、檢疫而未經檢驗、檢疫的食品;

  (四)超過安全使用期限或者保質日期的食品;

  (五)摻雜、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料等違法食品;

  (六)與監督管理部門抽檢核定質量不合格食品同批次的食品;

  (七)被監督管理部門責令召回、或本單位認為需要召回的食品。

  (八)法律法規規定其他應當召回的食品。

  發現所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,或接到食品企業、供貨商、下級銷售商通知的,應立即啟動不合格食品召回程式。

  食品召回程式包括下列步驟:

  (一)立即停止銷售該食品;

  (二)立即通知生產企業或者供貨商、下級銷售商立即停止銷售;

  (三)立即通知消費者停止使用;

  (四)立即向食品藥品監督管理部門報告;

  (五)及時向社會公佈有關資訊,資訊公佈應能夠覆蓋銷售範圍;

  (六)為消費者辦理退貨退款手續,召回不合格食品;

  (七)召回的食品按規定銷燬或無害化處理。食品召回應自覺接受食品藥品監督管理部門的指導和監督,食品召回情況應及時、完整、真實地報告食品藥品監督管理部門。不合格食品退貨和召回的費用,按照《供貨合同》的有關約定辦理,或者由供應商和銷售商協商,原則上由對食品質量不合格負責的單位承擔。實施召回的不合格食品應當定點存放,存放場所應當有明顯標誌,召回食品的批號和數量必須準確記錄。食品召回後,應當對該食品質量不合格的原因進行分析並整改。

  本單位的所有人員應自覺遵守本制度,對違反本制度的一律從嚴追究其責任

  內外環境餐廚廢棄物處置管理制度

  為規範內外環境餐廚廢棄物處置管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全實施條例》和《餐飲服務食品安全操作規範》等法律、法規、規章,制定本管理制度:

  一、餐飲服務經營場所內外環境(包括地面、排水溝、牆壁、天花板、門窗等)應保持清潔和良好狀況;餐廳內桌、椅、臺等應保持清潔。

  二、應定期進行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時進行,實施時對各種食品(包括原料)應有保護措施。

  三、使用殺蟲劑進行除蟲滅害,應由專人按照規定的使用方法進行;使用時不得汙染食品、食品接觸面及包裝材料,使用後應將所有裝置、工具及容器徹底清洗。

  四、場所內如發現有害動物存在,應追查和杜絕其來源。撲滅方法應以不汙染食品、食品接觸面及包裝材料為原則。

  五、餐廚廢棄物應有專人負責日常收集、存放、登記、流向記錄的管理工作,與有餐廚廢棄物收運資質條件(獲得相關許可或備案)的收運單位簽訂收運合同,建立健全餐廚廢棄物處置臺帳。

  六、餐廚廢棄物應在每次供餐結束後及時清除,做到日常日清。清除後的容器應及時清洗,必要時進行消毒。嚴禁亂倒亂堆餐廚廢棄物。

  七、餐廚廢棄物放置場所遠離操作間,儲存容器密封清潔並有明顯標識,不得有不良氣味或有害(有毒)氣體溢位,應防止有害昆蟲的孳生,防止汙染食品、食品接觸面、水源及地面。

  八、汙水和廢氣排放應符合國家環保要求和排放標準。

餐飲管理制度14

  為保證餐飲食品衛生,保障消費者身體健康,根據《中華人民共和國食品衛生法》、《餐飲食品衛生管理辦法》的有關規定,制定本制度:

  一、依法加強自身管理,建立健全衛生管理組織和機構,配備專職或兼職食品衛生管理人員,定期對制度執行情況和食品衛生工作情況進行檢查和考評,做到檢查有紀錄,處理有結果。

  二、衛生許可證懸掛於店堂醒目處,嚴禁無證或超許可範圍生產經營各類食品。從業人員須持有效健康合格證明,經培訓合格後方可上崗工作。

  三、保持經營場所內外環境整潔,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。

  四、工作人員工作時須穿戴清潔的工作衣帽,不得留長指甲、塗指甲油、戴戒指等首飾。

  五、冷葷菜加工須做到五專:即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏,不得將未經清洗處理的食品原料帶入冷葷間。

  六、餐飲具和盛放直接人口食品的容器,使用前必須洗淨、消毒,保持清潔。未經消毒的餐飲具不得使用。

  七、不購進、不加工、不出售腐敗變質、有毒有害、超過保質期限等不符合衛生標準和要求的食品。

  八、嚴格落實各項食品採購及索證制度。採購各類食品必須向供貨商索取衛生許可證、檢驗合格證或檢驗報告單,並建立食品購銷臺帳。

  九、保持生產工藝流程合理,生食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標誌,不得混存、混放。防止待加食品與直接人口食品、原料與成品交叉汙染。食品不得接觸有毒有害物品。

  十、定期做好從業人員的健康體檢和衛生知識培訓工作

餐飲管理制度15

  第一章 總 則

  第一條為進一步推動和規範公司後勤社會化改革,加強公司內部餐廳管理,保障員工身體健康,維護員工的正當權益,為公司廣大員工提供衛生、潔淨的就餐服務,特制定本規定。

  第二條 本規定適用公司內部餐廳及今後為公司員工提供就餐服務的各類餐飲經營場所。

  第二章 餐廳管理

  第三條內部餐廳實行公司與員工共同監視的管理機制,由辦公室代表公司負責對餐廳的監視工作,同時廣大員工有權就餐廳的經營、服務等方面題目提出建議、意見及投訴。

  1.辦公室管理職責:

  (一)貫徹執行國家、省、市、縣和衛生防疫等有關部分頒佈實行的餐飲管理方面的法規;

  (二)在廣泛徵詢意見的基礎上,逐漸制定、健全、完善公司內部餐廳管理規章制度,並組織實施;

  (三)負責公司餐飲服務單位的招聘、簽約;

  (四)負責對公司餐廳餐飲服務單位食品質量和價格的監視、檢查與處罰;

  (五)代表公司接受與處理員工對餐廳服務的意見、建議及投訴等。

  2.員工監視權利:

  (一)員工有權就餐廳衛生條件、飯菜質量、價格等方面題目提出疑問、建議、意見或投訴,並有權要求餐廳給予明確答覆;

  (二)在自願推舉的條件下,由員工當選舉產生5名餐廳衛生監視員,由辦公室定期召集監視員、餐廳經營者進行三方座談,集中反映、處理對餐廳經營管理方面的疑問、建議及投訴。

  第三章 服務要求

  第四條 餐廳餐飲承包服務者須與公司簽訂服務協議,簽約後未經公司同意,不得轉包給其它經營單位,同時簽訂食品衛生安全責任書。

  第五條 餐飲服務單位必須嚴格遵守國家法規,遵守衛生防疫、工商、

  稅務等有關部分和公司制定的規章制度,嚴格履行餐飲服務協議。

  第六條 餐飲服務單位以服務公司廣大員工為宗旨,根據公司生產執行特點與員工的需求做好餐飲服務工作。

  第七條 餐飲服務單位要建立、健全各項規章制度,科學管理,規範服務,為員工提供衛生、安全的就餐環境。公司辦公室負責檢查、規範其內部管理規定。

  第八條餐飲服務單位要保證食品質量,辦公室對食用油、肉類製品等不定期檢查、抽查,餐廳應努力增加和不斷調劑飯菜口味,嚴格本錢核算,公道制定菜餚價格,文明服務。第九條餐飲服務單位要設立投訴箱、意見薄,張貼餐廳經營情況公示單,有義務、有責任懇切接受並及時解決員工有關飯菜質量、價格、服務態度、衛生等題目的意見、建議和投訴。

  第十條 餐廳服務經營者未經公司同意,不得隨便招聘餐廳工作職員,所聘職員須到公司指定的正規醫院進行健康檢查。

  第四章 食品衛生

  第十一條餐飲服務單位必須嚴格執行《食品衛生法》,遵守公司制定的有關規章制度,接受衛生防疫、工商稅務等有關管理部分及公司分管部分、廣大員工的指導、監視、檢查與處罰。必須依照國家有關規定申領各種牌證,其用度由餐廳經營單位自行承當。

  第十二條餐飲服務單位必須接受衛生防疫等主管部分進行食品衛生安全工作檢查。對檢查中發現題目,應及時採取措施整改,並提交整改方案。如因餐廳衛生題目遭到處罰,由餐廳經營單位承當,與公司無關。同時公司將酌情進行加倍罰款處理。

  第五章 餐飲用具的使用

  第十三條 各類餐飲用具、裝備均由餐廳自行購置,並應指定專人保管,制定完善的使用條例。

  第十四條 應定期對餐飲用具、裝備進行維護保養、消毒處理,以確保裝備的使用正常和清潔衛生。

  第十五條 使用中要採取安全措施,防範事故發生,保證使用安全。

  第十六條 做好裝備清潔消毒工作,不得加工衛生狀態不確定的物品。

  第六章 附 則

  第十七條 餐飲服務單位各從業職員食品衛生安全職責:

  (一)餐飲服務負責人(服務協議簽約人)職責:

  1.對食品衛生安全工作負有主要領導責任及連帶責任。

  2.負責制定餐廳食品衛生安全工作規章制度,指定專人負責食品衛生工作的監視與檢查。

  3.負責食品衛生許可證的年檢、從業職員的健康檢查與食品衛生培訓工作。保證衛生許可證的按時年檢,做到從業職員必須持有健康證與上崗證。

  4.負責貨源採購、送配點的索證工作,不得采購無食品供給合格證供給點的食品,對食用油、肉類製品等可由公司指定採購。

  5.保證食品的無毒、無害,符合應有的營養要求。具有相應的色、香、味等感官性狀。

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