建築工程勞務管理制度

建築工程勞務管理制度

　　在現實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其執行表彰著一個社會的秩序。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的建築工程勞務管理制度，歡迎大家分享。

建築工程勞務管理制度1

　　1通用知識

　　（1）熟悉國家建築工程相關法律法規。

　　（2）瞭解工程材料的基本知識。

　　（3）瞭解施工圖繪製、識讀的基本知識。

　　（4）瞭解建築工程的施工工藝和方法。

　　（5）熟悉工程專案管理的.基本知識。

　　2基礎知識

　　（6）瞭解流動人口管理相關規定。

　　（7）掌握信訪工作的基本知識。

　　（8）瞭解人力資源開發及管理的基礎知識。

　　（9）熟悉財務管理的基礎知識。

　　3崗位知識

　　（10）熟悉與本崗位相關的標準和管理規定。

　　（11）熟悉勞務需求的統計計算方法。

　　（12）掌握建築勞務分包管理、勞動合同、工資支付和權益保護的基本知識。

　　（13）熟悉勞務糾紛常見形式、調解程式和方法。

建築工程勞務管理制度2

　　1勞務管理計劃

　　（1）參與制定勞務管理計劃。

　　（2）參與組建專案勞務管理機構和制定勞務管理制度。

　　2資格審查培訓

　　（3）負責稽核勞務隊伍資質，辦理登記備案。

　　（4）負責稽核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。

　　（5）負責組織勞務人員培訓，對勞務隊伍進行考核評價。

　　3勞動合同管理

　　（6）負責或監督勞動合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。

　　（7）負責或監督勞務人員進出場及用工管理。

　　（8）參與勞務費的結算。

　　（9）負責或監督勞務人員工資支付、公示及工資臺帳的建立。

　　4勞務糾紛處理

　　（10）協助編制、實施勞務糾紛應急預案。

　　（11）協助調解、處理勞務糾紛。

　　5勞務資料管理

　　（12）負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。

　　（13）負責彙總、整理、移交勞務管理資料。

建築工程勞務管理制度3

　　1勞務管理計劃

　　（1）能夠編制勞務需求及培訓計劃。

　　2資格審查培訓

　　（2）能夠驗證勞務隊伍資質。

　　（3）能夠審驗勞務人員身份、職業資格。

　　（4）能夠對勞務隊伍進行濟南金魁綜合評價。

　　3勞動合同管理

　　（5）能夠對勞動合同進行規範性審查。

　　（6）能夠核實勞務分包款、勞務人員工資。

　　（7）能夠建立勞務人員個人工資臺帳。

　　4勞務糾紛處理

　　（8）能夠編制勞務人員工資糾紛應急預案，並組織實施。

　　（9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務資料管理

　　（10）能夠編制、收集、整理勞務管理資料。