教師培訓及考核制度(精選10篇)

教師培訓及考核制度(精選10篇)

  在我們平凡的日常裡,需要使用制度的場合越來越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編收集整理的教師培訓及考核制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  教師培訓及考核制度 篇1

  一、教師培訓:

  1、新教師入職前需經教學部培訓老師對其課及上課流程進行培訓。

  2、新教師課培訓合格後,進入為期2個月試用期、,試用期滿後簽訂勞動合同。

  3、試用期內,首先需到業務部進行1至2周的實習。

  4、新教師在業務部實習期間需鍛鍊與家長溝通的技巧及課實際演練。

  5、新教師在實習期滿,經教學部考核通過後正式進入教學部。

  二、教師入職:

  1、新教師入職時應持相關資料影印件及原件到人事主管處辦理入職手續。

  2、提交入職申請表,並需交1寸照片2張,身份證影印件1張,學歷影印件一份,由公司統一發放工號牌,辦公用品等。

  3、到主管處籤合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。

  4、新教師入職後試用期為2個月。

  三.教師轉正

  1、 2個月後轉為正式教師,由個人填寫轉正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。

  2、新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標準,試用期將順延或辭退。

  3、新教師如在試用期內,各方面表現十分優異,可申請提前轉為正式教師。

  4、新教師試用期滿,經教學部主管考核合格後,轉為正式教師。

  5、轉正考核要求:

  A、家長對教師上課情況的評價。

  B、問題解析,包括家長問題。

  C、對工作的認同感及學習態度,創新能力和表現力

  四.教師離職

  1、教師合同期滿正常離職,校方將提前一個月通知教師,教師決定是否與學校繼續簽定合同。

  2、合同期內教師如無正當理由不得離職,如教師在無正當理由的情況下離職,須向公司支付違約金3000元整。

  3、教師如因特殊原因必須離開長春方可提請離職,離職須提前一個半月提出書面申請,經批准後辦理離職前交接工作。

  4、教師離職前工作交接:

  A、與新帶班教師做好教學情況、學生情況交接。

  B、與新帶班老師共同上課至少3次,做好交接。

  C、教材及教學用具完整歸還。

  5、教師工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續後方可離職。

  教師培訓及考核制度 篇2

  隨著課改的推進,全面提高教師綜合素質已成為教育專業發展和教師個人成長的迫切需要。教師培訓工作是提高教師綜合素質、教育教學能力的基礎性工作,是促進教師專業發展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作紮實、有序地進行,特制定教師培訓工作制度。

  一、遠端培訓

  1.全體在編教師必須參加國家、省、市、縣組織的各項遠端培訓學習。

  2.參加各級各類遠端培訓的教師必須按照培訓要求,按時完成各項學習任務,考核成績必須在合格以上。

  二、校本培訓

  1.學校成立教師培訓工作領導小組,選定培訓教師,採取集體學習與分散學習,集體合作學習與個人自主學習相結合的培訓原則。

  2.全體教師必須參加校本培訓,端正學習態度,明確學習目標,保證紀律,保證學習質量,積極主動地參與培訓全過程。

  3.認真參加各種校本培訓的成績考核與驗收、教師單項業務競賽活動,成績要在合格以上。

  4.積極配合、認真參與學校組織的各項培訓活動,對領導小組指派承擔的培訓任務要主動接受,認真完成。

  三、考核制度

  1、參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤,按《學校教師考勤制度》執行。

  2、在各項培訓考核中,考核結果為不合格的教師在目標管理考核“能”中扣2分。

  3、教師必須按規定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業務講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續。學習時不看與學習無關的書報,不做與學習無關的事,學習時間要關閉手機和呼機,不得會客。

  4、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細彙報並進行彙報開課。

  5、各項培訓的考核結果作為教師職務晉級、評優、評模、職稱評聘的條件。考核不合格者,取消其資格。

  教師培訓及考核制度 篇3

  1、參訓教師應按規定日程準時參加學習,不遲到、不早退、不無故缺席,因病因事不能參加要事先請假。

  2、學習前,按《培訓計劃》要求帶上教材並做好相關準備;學習時,認真專心,重要內容要作記錄,不做任何無關事;上機操作時,要集中精力練習培訓內容。

  3、教師之間彼此尊重,互相學習,取長補短,共同進步。

  4、參訓教師應尊重輔導員老師。遇到問題主動提出,並自覺遵守機房管理制度。

  5、教師在規定集中學習時間外,應積極自學,認真鑽研,刻苦訓練。

  輔導員職責

  1、應在培訓前訂好輔導計劃;認真鑽研教材備好課,作好各種準備。

  2、認真教學,悉心輔導,不敷衍塞責。

  3、在原有基礎上進一步刻苦學習,不斷充實,努力做到精通所教專業知識。

  4、對參訓教師所提要求或問題應及時滿足或答覆,並耐心給予指導,限於水平或其它原因不能隨時答覆應作出明確解釋。

  5、輔導員之間團結協作,互相切磋;總結經驗,不斷提高教學水平和能力。

  考核制度

  1、培訓結束、由輔導員佈置考核任務,教師需認真完成考核任務,並上傳給輔導員,由輔導員統一評分。如考核不合格,學期綜合測評不能得“優”。

  2、考核成績優秀者的得分計入“期末個人績效考核條例”和“優秀教研組評比”兩項評比中。

  3、教研組外出學習後需撰寫詳細的心得總結附上聽課安排、聽課記錄、座談交流記錄等。

  4、教師自學的需撰寫一篇體會文章和不少於5000字的讀書筆記。

  教師培訓及考核制度 篇4

  教師參加業務培訓教育既是一種權利,又是一種義務,教師要自覺遵守有關規定要求,服從學校及上級培訓部門的安排,努力完成所規定的任務達到應具備的教育教學能力。為了進一步提高我校教師隊伍的整體素質,提高教師的理論素養和實踐能力,加速我校教育現代化程序,更好地培養全面發展的合格中學生,特制定如下教師法制培訓考核制度和獎懲制度。

  一、加強領導、注重宣傳

  1、成立以校長為組長的“法制培訓領導小組”,以教導主任為常務組長,負責學校法制培訓組織、管理、服務、資料積累等項工作

  2、學校政教處要把推進普法作為中心工作,為普法服好務,負責教師法制培訓的組織管理工作;要搞好法制培訓,及時蒐集、總結、報道、推廣學校、教師在法制教育中的經驗,積累、整理普法相關資料。

  3、要透過多種形式廣泛宣傳普法,讓社會、家長、學生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支援和配合。

  4、建立充分調動教師參與法制培訓積極性的激勵機制,對工作中湧現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對普法過程中的優秀成果進行及時推廣。

  二、培訓目標與任務

  根據學校發展的需要,教師隊伍應該進一步“充實隊伍、最佳化結構、提高素質”。學校將以法制培訓為渠道,面向全體教師,突出骨幹教師、青年教師、班主任的培訓,以提高教師綜合素質和適應普法的重點,努力建設一支德才兼備、素質精良、充滿活力的創新型教師隊伍。

  全員培訓。

  透過多種形式,每學年完成每個教師不少於5課時的政治思想、教育教學的安全及法制教育方面的培訓,使教師法律意識明顯提高。

  三、培訓內容

  教育法規、職業道德、日常法規。

  以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業道德規範》等教育法律法規為依據,並結合學校各項管理制度,開展教師思想政治、心理健康、職業道德和法制教育,使教師樹立正確的教育觀念和生活觀念。

  四、培訓形式

  1、專題講座

  學校聘請縣內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、法律工作者等來校講學,或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專家報告,以拓展教師的教育教學視野。

  2、組織培訓

  學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的法制培訓、實驗教學培訓、資訊科技應用培訓等各種培訓,同時積極開展校內專題培訓,並透過比賽、過關考試、技能展示等方式進行培訓效果的考查。

  五、培訓要求

  (1)強化理論學習。

  貫徹理論聯絡實際的原則,針對教育教學改革的動態和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,瞭解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的自覺性。

  ①教師職業道德和執教規範:如《教師法》學習與輔導、《教師職業道德規範》宣講、優秀教師事蹟演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

  ②教師職業技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

  七、抓好全面考核,落實獎懲

  根據教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主任和教研組組長一起統計考核結果,記入檔案,優秀者給予獎勵。

  為了激勵教師更好地參加法制培訓活動,促進自身往縱深方向發展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

  1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對於成績突出者,年終量化加分。

  2、能夠主動參加上級和學校組織的培訓各種教育培訓,並取得相關證書,學校根據證書級別加年終量化分。

  3、對於在法制培訓中成果突出,學校年終給予該教師校本培訓“突出成就獎”,並加年終量化分。

  4、在法制培訓工作中,態度不端正,表現消極懈怠,學校將根據情節給予批評教育及量化分的處罰。

  5、在學校法制培訓工作中,釋出不利於工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據情節給予批評教育及量化分的處罰。

  6、對於不能按要求完成法制培訓任務的教師,學校根據情況給予相應的處罰。

  教師培訓及考核制度 篇5

  為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

  1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日常考勤辦法規定進行處理。

  2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的年終量化考核分。

  3、教師必須修滿最低教育學分。學校規定每位教師每學年最低學分必須達到40學分,達不到學分者,年終量化考核要酌情扣分。

  4、嚴格教師學歷達標。教師學歷必須達到本科(含本科)以上,並且與所任教學科專業一致。

  5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,年終不能評為優秀教師。

  教師培訓及考核制度 篇6

  一、考勤(150分)

  1、加強時間觀念,按時上下班,不遲到。遲到一次扣2分。嚴格請銷假手續,有事需提前1天請假(特殊情況除外),請假需經校長批准。事後要及時銷假。一個月內請假一天的,取消當月全勤獎,兩天以上(含兩天)按比例扣發工資,五天以上的,予以辭退。凡不請假擅自離崗者,一律按曠工處理。(120分)

  2、上班時間內不準做與工作無關的事情。(30分,發現一次扣3分)

  3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外,並視對學校影響情況酌情處理。

  二、作業輔導(220分)

  1、積極參加教研活動,紮實搞好集體備課,提前備好個案。積極參加每週六下午的集體教研活動。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

  2、維持課堂良好紀律。學生不得隨便出入教室,不能出現混亂、吵鬧現象。保證輔導時間,在規定時間內,無特殊常情況不得讓學生離開或讓家長進入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、耐心輔導學生,教給學生解決問題的方法。檢查學生作業要仔細,要針對作業記錄本逐一落實,不得遺漏。檢查完要簽字,以示負責。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  4、週六上午要有計劃地進行知識梳理、歸納、總結、講解,每週每學科至少進行2個年級的學科知識講解,以有效提高學生的學習成績。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

  5、加強電話教學。對所輔導的學生進行電話回訪,每個學生至少兩週打一次電話,並做好記錄。(50分,每少1人次扣3分)

  6、放學前5分鐘到學校門口接學生,做好點名統計。20分鐘未到者,要及時聯絡原學校或家長,查明原因,及時處理。要求學生注意中途安全。家長接學生,實行接送卡制度。(20分,接學生出現漏落現象,每人次扣5分;除籤責任書自己回家的學生以外的,若不按照接送卡制度接學生的,一次扣2分,若出現責任事故,追究有關責任人的責任)

  三、午間託管(180分)

  1、接學生與晚輔要求相同;上學前20分鐘將學生安全送入原學校。(30分,出現漏落學生現象,每人次扣5分)

  2、協助炊事員組織學生有序領取飯菜,督促學生到指定地方安靜就餐。保持環境安靜、衛生,教育學生養成良好的衛生習慣。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、教師是學生在校安全的第一監護人。加強安全管理,實行坐班管理制度,教師要在所負責的班級內坐班,管理學生,組織活動;學生必須在教室內活動,不得隨便外出。有午休的時節,要保證學生睡眠時間;沒午休的時節,飯後安排適當的娛樂活動。(90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

  4、關心愛護每一個學生,對生病的學生要及時通知家長並協助就醫,不得漠不關心,延誤病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出現因對學生有病關心不夠而被家長反映的,一次扣10分)

  四、宣傳招生(250分)

  1、大力宣傳學校的治學策略,精心解讀學校在晚間作業輔導、午間託管的成功經驗和有效措施,不斷提升學校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  2、耐心解答學生家長的各種諮詢和疑問,做好正面引導工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  3、著力提高新生入學率和鞏固率。(160分,每月新生入學率超過10%計50分,每提高1個百分點加3分;學生月鞏固率達到80%計50分,每提高1個百分點加3分;達不到指標要求的,不得分)

  4、努力完成領導安排的各項宣傳任務,積極參加每週一次的大型招生宣傳活動。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  五、收費管理(100分)

  1、按規定要求,按時足額收取應收費用。(50分,按完成應收費額的百分比計分,每少收一個百分點扣2分)

  2、所收現金及時上交,記賬準確清晰。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  六、衛生(100分)

  1、每日清掃衛生,辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面乾淨,沙發、茶几整潔;飲水機和空調等乾淨並隨髒隨清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

  2、室內桌凳、書籍、其他辦公用品及衛生工具等擺放整齊,管理規範。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  七、獎懲

  (一)獎金

  1、根據學生在學校期中、期末考試成績及其進步等情況,每學期設立2次教學成績獎,每次獎金50—200元。

  2、招生工作設立月獎、季度獎和年度獎。個人在招生方面做出突出貢獻,完成招生任務(每月至少招生2人),月獎金每生30元,學期獎每生10元,年終獎每生10元。

  3、在規定時間內足額收取費用,並且賬目清楚,每月獎勵有關人員20--50元。

  (二)處罰

  1、學生月鞏固率低於80%,罰任課教師每人50元;低於70%的,罰100元。

  2、在規定時間內不能足額收取費用,或賬目混亂,每月罰20--50元。

  3、因服務不到位,教學責任心不強,工作出現失誤等,月內被學生家長舉報、

  投訴2次,罰責任人20元;3次以上罰50元;5次以上,予以辭退,並給予相關處理。

  4、教師離職需提前1個月打辭職報告,凡突然離職者,扣發1個月的工資。

  教師培訓及考核制度 篇7

  隨著新課程改革的發展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩步向前推進。

  一、加強領導、注重宣傳

  1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作

  2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時蒐集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經驗,積累、整理課改相關資料。

  3、要透過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支援和配合。

  4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中湧現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優秀成果進行及時推廣。

  二、轉變觀念,落實措施

  (一)努力轉變觀念樹立“五個意識”

  意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。

  (1)要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文字課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發設計者。

  (2)要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現開放性,注重科學和生活的有機整合。

  (3)要樹立綜合意識,把創新意識和實踐能力的培養滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養,讓科學精神與人文精神成為學生髮展的雙翼,在廣泛的學科滲透、薰陶、體驗和積累中增長知識。

  (4)要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業成績,又發現和發展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變為運用多種方法綜合評價學生的情感、態度、價值觀,尤其是創新精神與實踐能力的變化與進步。

  (5)要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養學生的好奇心和求知慾,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值;與學生情感互動,心靈溝通,共同發展。

  (二)認真開展活動,落實各項措施

  1、按規定開齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養學生基礎性的學習能力。

  2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發,增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養學生創造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社群人士的參與,結合本校優勢,學生的興趣和需要,開發或運用校本課程。要在積累延伸或開發性資料的基礎上,編寫,收集學生開發性閱讀材料。

  3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發現的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示範、跟蹤指導,及時發現和解決在實驗過程中出現的問題。要充分發揮校園網的作用,蒐集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業務能力。

  4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

  (1)要發揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的起點和重點,瞭解學生學年內的變化;要開發課程資源,以有利於學生的學習;教師要形成互動教研,教學反思,課後案例分析的習慣。

  (2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;每週一次集中教研,探討教學中存在的問題;每學期向學校提供一個典型教學案例分析;每學期上一節研討課;每學期寫六篇學習《課標》或專業理論學習的心得體會;每期至少寫一篇課改研究論文;每人建一個班級學生成長記錄袋;每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

  (3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每週活動一次,每次不少於一節課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鑽研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創造性使用教材,及時解決新課程實施中出現的點滴問題。

  (4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環節。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

  6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要透過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現教學行為的轉變。學校要透過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經驗論文,積極投稿。

  7、評價要突出“以人為本,關注人的發展,促進人的發展”的課改基本理念。在按照區教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生髮展。校本部對各校的評價主要看發展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發展和進步。

  三、培訓要求

  (1)強化理論學習。

  貫徹理論聯絡實際的原則,針對教育教學改革的動態和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,瞭解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的'自覺性。

  ①、教師職業道德和執教規範:如《教師法》學習與輔導、《教師職業道德規範》宣講、優秀教師事蹟演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

  ②教師職業技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

  ③基礎教育課程改革:如課改專家講座;各科《課程標準》學習;校內課改經驗交流會;教學行為反思辯析會等。

  ④教育教學科研課題研究與學習。

  ⑤列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優質施教”說課、評課活動;由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;優秀教案評比。

  ⑥青年教師培養:如師徒結對活動、“關心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。

  (2)強化能力訓練。

  能力訓練重點放在培養與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

  (3)突出崗位競爭。

  根據各級繼續教育培訓程序,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件製作展示

  四、培訓措施:

  1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關規定處理。

  2、外出學習調研的教師應按時參加會議,並記錄詳細過程,回校後向相關負責人彙報。

  3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內容,學習、領會會議精神,並指導自己的教學實踐。

  4、參訓人員每次培訓後應及時寫出心得體會,交教科室存檔。

  5、教科室每年對參訓人員進行年度考核,並記入年終量化考評

  五、抓好全面考核,落實獎懲

  根據教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和大教研組組長一起統計考核結果,記入檔案,優秀者給予獎勵

  教師培訓及考核制度 篇8

  一、培訓目標

  1、每個教師必須不斷更新教育觀念,更新自己的知識結構和能力結構。

  2、進一步發展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學個性,力求每個教師創造出自己的教育教學風格和特色。

  3、掌握最前沿的現代教育技術,提高課堂教學效益。

  4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力,提高每個教師的科研水平。

  5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學化、規範化、系列化。

  二、培訓內容

  1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生髮展的教育思想、理念、理論等。

  2、有利於促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質量和教師課堂教學質量的教育教學經驗。

  3、學科專業知識、基本技能。

  4、教育科研知識及能力培訓。

  5、師德師風、未成年人保護等法紀知識培訓。

  6、現代教師基本功:普通話、資訊科技、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具製作等。

  7、關於健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。

  8、其他。

  三、培訓形式

  1、業務學習、專題講座(本年度不少於2次)。

  2、自學、外派培訓。

  3、教學實踐反思。(示範課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等)

  4、幫帶培訓:骨幹教師帶成長型教師,老教師帶新教師等。

  四、管理與考核。

  1、每個教師學年初要制訂個人進修計劃,每學期結束要認真寫好學習體會或經驗總結,並報學校備案。

  2、每個教師嚴格按照自己的培訓發展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養和業務素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。

  3、教師必須按規定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業務講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續。學習時不看與學習無關的書報,不做與學習無關的事。

  4、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細彙報。

  5、學期末,學校將對集中培訓的內容進行測試,教師人人必須參考。學校教師培訓發展績效認定小組將根據測試成績對教師的培訓發展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優、晉級、評職等的重要依據。

  教師培訓及考核制度 篇9

  為全面貫徹實施教育部《面向二十一世紀教育振興行動計劃》和《中小學教師繼續教育規定》,全面提高我校教師的整體素質,建設一支適應我校基礎教育實施素質教育和教育現代化工程需要的師德高尚、業務精良、善於從事素質教育的高質量的教師隊伍,根據教育部《中小學教師繼續教育工程方案》及市、縣有關繼續教育檔案精神,結合我校實際狀況,制訂我校教師培訓制度。

  (一)指導思想

  以鄧小平教育理論和《中共中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》為指導,貫徹教育要面向現代化、面向世界、面向未來的方針,用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師,突出培訓工作的時代性、創造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,提高綜合素質,提高實施素質教育的能力,提高自我發展能力,從而建設一支可持續發展的,具有創新精神和時代特徵的高質量的教師隊伍。

  (二)培訓目標與任務

  1、目標

  面向全體教師,突出骨幹教師的培訓,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質為目的。努力建設一支數量結構合理,師德高尚,業務精良,善於從事素質教育並具有現代科學文化素質和創新精神的中學教師隊伍。

  2、任務

  (1)對全校教師基本輪訓一遍,透過多種形式普遍完成不少於240課時的培訓,教師的整體素質在原有基礎上有明顯提高,基本適應基礎教育的需要。

  (2)推選部分教學、教研能力強的教師參加縣級以上骨幹教師培訓。形成骨幹教師梯隊。

  (3)全校教師普遍接受一次計算機輔助教學和網路應用技術的培訓。45週歲以下的教師經過培訓,透過考核必須拿到計算機合格證。使中青年教師掌握和運用計算機進行輔助教學和從網上獲取教育資訊和資料的能力,計算機應用水平提高到中級程度。

  (4)重視提高學歷層次的培訓,鼓勵支援教師參加各種函授及自學進修等,政策上給予支援,外出面授及考試期間按公出考勤。爭取80%教師達到本科以上學歷。

  (5)實施名師工程,抓“名、特、優”教師的培養。用5年時間培養和選拔縣市級名教師近20名,中高階教師50名左右。培養和評選一批縣市級名教師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀。

  (三)培訓類別和內容

  根據培訓目標和任務,從實施素質教育和我校教師的素質現狀出發,將重點開展以下7項培訓:

  1、新任教師培訓

  為新任教師在試用期內適應教育教學需要而設定的培訓。培訓時間為120學時。培訓內容主要為教師職業道德,教育政策法規,所擔任學科的課程標準,教材教法分析以及班主任工作等。 培訓工作每年定期舉行。120學時的培訓時間原則上分三塊:崗前培訓20學時,上級培訓機構培訓40學時,學校崗位培訓60學時。

  2、教師崗位培訓

  培訓物件為1年以上教齡的全體教師。培訓內容主要為職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,知識更新與擴充套件,現代教育技術,教育教學實踐研究。突出對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養,以及資訊科技和現代教育技術的應用等。

  培訓主要形式有:自選式課程進修;自主式學習;以提高課堂教學效率為載體的,以各項教研活動為主的在崗校本培訓;利用教育電視臺和電腦網際網路開設的遠端繼續教育課程培訓。

  3、骨幹教師培訓

  培訓物件為45週歲以下,具有3年以上教齡,中學一級以上職稱的骨幹教師。培訓內容為現代教育教學理論,學科前沿知識和綜合知識,學科研究成果和發展趨勢,現代科技及人文社會科學知識,現代教育技術與資訊科技應用,教學實踐和考察,教育科學研究等。

  骨幹教師的培訓將根據上級有關檔案精神進行。

  4、提高學歷培訓

  培訓物件主要是已取得國家規定合格學歷的教師。

  5、計算機全員培訓

  培訓物件為全體教師,重點是45週歲以下的中青年教師。培訓內容為多媒體電腦基本知識和操作技能,網路與教學,文字處理與教學,電子表格與教學,電腦幻燈片製作與教學,多媒體課件製作,網頁製作與教學,優秀教學軟體應用。培訓採用遠端教學培訓和集中實踐培訓兩部分進行。培訓時間:利用寒、暑假,雙休日及晚上時間分期進行培訓。

  (四)基礎專案的建設

  1、政策法規與制度建設

  加強和完善我校已制定的政策和法規,使我校教師繼續教育走上法制化、規範化的軌道。建立教師繼續教育制度,全體教師都要接受繼續教育,原則上每5年為一個週期。

  2、課程和教材建設

  根據國家對小學教師繼續教育課程和教材建設的總體規定,結合我校教師培訓的實際狀況,注重校本教材的開發,高度重視網上繼續教育課程的開發與利用,引進外地優秀教學資源。

  3、繼續教育師資隊伍建設

  建設一支高水平的教師繼續教育師資隊伍是一項非常迫切的工作。要充分利用我校現有的資源。第一線的名教師,參加了縣級以上培訓的骨幹教師均可作為培訓教師,同時可聘請周邊地區、省內乃至全國知名的專家學者來我校講學,建立教師繼續教育師資庫。形成相對穩定而又具有廣泛開放性,既熟悉教學又瞭解學科前沿,學術造詣較高,具有創新精神和創新能力的師資隊伍。

  (五)組織管理

  1、組織領導

  學校校長是教師培訓工作的第一責任人,教導處負責制定本校教師培訓工作,建立教師培訓檔案,組織開展多種形式的校本培訓,組織考核等。

  2、政策規定

  參加繼續教育是每個教師的權利和義務。每位教師必須按規定完成相應的繼續教育課時,要完成的繼續教育課時數的二分之一必須是參加由教育學院、進修學校、市縣教研室及電教館(站)舉辦的各類繼續教育活動,另一半是學校的校本培訓。

  3、經費保障

  為確保教師培訓工作的順利實施,採取學校和教師共同承擔的分擔機制。

  4、考核評估

  學校要加強對培訓過程的檢查和督促,每學期考核一次。要及時總結經驗,發現和研究問題,定期表彰優秀教師,確保培訓目標和任務的完成。

  教師培訓及考核制度 篇10

  一、培訓目標

  1、每個教師必須不斷更新教育觀念,更新自己的知識結構和能力結構。

  2、進一步發展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學個性,力促每個教師創造出自己的教育教學風格和特色。

  3、掌握最前沿的現代教育技術,提高課堂教學效益。

  4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力,提高每個教師的科研水平。

  5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學化、規範化、系列化。

  二、培訓內容

  1、新的最前沿的涉及到學校、教師、學生髮展的教育思想、理念、理論等。

  2、與教育教學密切相關的教育理論知識。

  3、教育科研知識及能力培訓。

  4、有利於促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質量和教師課堂教學質量的教育教學經驗。

  5、選擇與教育教學密切相關的專業,以實現學歷跨越為目標的各種培訓、進修。

  6、學科業務知識,專業知識及專業基本功。

  7、師德師風建設。

  8、現代教育理論與實踐。

  9、教育教學實踐能力。

  三、培訓形式

  1、教育論壇。(教研沙龍、網上論壇、專題探討等)

  2、專題講座。

  3、自學、短期培訓、離職培訓。

  4、實踐反思。(合格課實踐反思、示範課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等)

  5、幫教網路培訓的學科帶頭人帶骨幹教師,骨幹教師帶成長型教師,老教師帶新教師等。

  四、管理與考核

  1、學校建立教師培訓發展績效認定小組,負責對教師的培訓發展情況(中期培訓監管和培訓發展結果認定)作評估考核。

  2、每個教師每學年必須針對自己的實際情況制訂出自己的培訓發展計劃,該計劃報學校行政和教導處備案。

  3、每個教師嚴格按照自己的培訓發展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養和業務素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。

  4、學校教師培訓發展績效認定小組將定期對教師的培訓發展狀況作調查,並協調學校行政,為教師的培訓發展提供各種支援。

  5、學校教師培訓發展績效認定小組將按照一定週期對教師的培訓發展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優、晉級、評職等的重要依據。

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