領導幹部談心談話制度

　　在現實社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編為大家整理的領導幹部談心談話制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　開展談心談話，是發揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質監事業和諧發展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經常化、規範化，特做如下規定。

　　第一條談心談話的範圍

　　（一）領導班子成員之間。

　　（二）班子成員和科（室）、直屬單位負責人之間。

　　（三）班子成員和工作人員之間。

　　（四）科（室）、直屬單位負責人和工作人員之間。

　　第二條談心談話把握的原則和主要方式

　　（一）按照領導幹部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談。縣局主要負責人每年與縣局班子成員、機關各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

　　（二）集體談與個別談相結合。一般採用“一對一”、“面對面”的方式，也可採取”一對多”、“多對多”的方式。

　　（三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，幹部主動要求時必談，退休時必談。

　　第三條談心談話的主要內容

　　（一）貫徹執行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的'情況。

　　（二）執行廉潔自律規定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

　　（三）提出廉潔從政要求、轉告群眾對其遵守廉政規定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

　　（四）對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，並結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

　　（五）瞭解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發現存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

　　（六）徵詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查詢存在的問題，剖析存在問題的根源。

　　（七）交流思想，傾聽談心物件呼聲，瞭解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

　　（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

　　第四條談心談話的具體要求

　　（一）區別不同物件談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發式談，對普通幹部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的幹部職工進行誡勉式談，對受到誤解的幹部職工採取慰問式談。

　　（二）帶著問題談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

　　（三）領導幹部帶頭談。領導幹部要主動與幹部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為幹部職工作表率。

　　（四）做到三個結合。

　　一是與提高認識相結合。透過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。

　　二是與關心幹部職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為幹部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統的凝聚力，增強實效性。

　　三是與推動工作相結合。要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

　　辦公室負責落實談心談話的協調工作，並負責掌握領導幹部開展談心談話的情況。每年年底，各級領導幹部要把執行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內容。