從業人員安全管理制度
從業人員安全管理制度
在當下社會，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的從業人員安全管理制度，希望對大家有所幫助。
車輛、設施、裝置安全管理制度
一、所有營運車輛必須自覺做好出車前、收車後的檢查、維護保養工作，公司應配有專職檢驗人員，並做好檢查記錄，發現問題及時解決，嚴防“病”車上路和機件事故的發生。
二、車輛的日常維護、一級保養和二級保養，公司和安全部門每月應編制車輛保養計劃，嚴禁車輛帶“病”行駛及拖保、漏保執行。
三、所有參加維修的車輛都要由專職檢驗人員進行檢查、試車，在出具竣工維修合格證後方可參加執行。
四、提高車輛保修質量，建立車輛技術性能、維護保養情況檔案。為斷提高車輛維修人員的工作責任感和技術水平，以杜絕行車機件事故的發生。
駕駛員操作規程
造成交通事故的原因主要由人、車、道路和環境四個基本要素組成，而人是控制交通事故的關鍵因素，駕駛員的影響起著決定性的作用，為此要求駕駛員必須按正確的操作規程操作。
一、出車前
1、應檢查車輛技術狀況是否良好，車輛證件是否齊備，隨車設施是否完好有效，保證能隨時接受出車任務。
2、保持車況整潔完好。
3、發車前確認無不安全因素方可起步發動。
二、運輸
1、運輸途中應根據道路交通狀況控制車速，禁止超速和強行超車、會車。
2、長途運輸應配備兩名駕駛員輪流駕駛，不得因疲勞駕駛影響行車安全。
3、運輸過程中如發生事故時，應立即向當地公安部門和安全生產管理部門報告，並應看護好車輛、貨物，共同配合採取一切可能的警示、救援措施。
三、驗收
貨物運輸到達目的地，將貨物交收貨單位驗收後，取得收貨憑證交還託運單位。
安全培訓、教育制度
加強普運從業人員的安全知識教育和業務知識培訓是增強普運從業人員安全意識，提高普運從業人員整體素質，適應道路運輸管理要求的長效機制。
一、公司安全科負責從業人員的年度安全知識教育和業務知識培訓。安全科經理負責公司貨運車輛從業人員參加安全教育和業務培訓的落實工作。
二、安全科應根據車輛管理形式的變化適時調整安全教育、培訓方法。即可採取集中辦班或分片組織學習，也可採取從業人員簽收學習資料、出版報、發簡訊等多種靈活方式開展有效的安全教育和培訓。
三、教育與培訓內容：以普通貨物運輸的有關法律、法規及規定、普通貨物有關專業知識為主。以形勢政策和企業管理的需要自選內容為輔等。
四、每年度對從業人員開展的安全教育、培訓內容資料，參加好安全教育、培訓人員名單及考核情況要求存檔備查。
五、對無故不參加安全教育、培訓的從業人員要予以嚴厲批評並參加補救實培。
六、接受上級主管部門的業務指導，參加上級主管部門組織安排的安全學習和培訓。
安全生產監督檢查制度
一、企業負責人、負有安全責任的有關部門（科室）和人員對企業內部安全生產要開展定期與不定期的檢查，排查治理安全生產隱患。督察整改效果，確保安全。企業安全檢查每月不得少於一次。
二、做好檢查記錄存檔工作，發現隱患要及時整改，一時不能整改的要制定整改措施。指定專人負責，同時要做好隱患登記臺帳和相關資料存檔工作。做到有檢查、有結果。
三、企業要做到出車前後對車輛技術狀況、標誌標識、應急防護裝置、車輛、從業人員有關證件進行檢查，同時要求駕駛員要做好運輸途中的安全檢查。
安全例會制度
一、企業安全生產例會每季不得少於一次，特殊情況隨時召開，參加人員，安全科經理及安全科全體成員，所有從業人員。
二、定期與不定期組織從業人員進行安全生產宣傳教育活動。
三、企業每季召開安全生產例會內容：結合安全生產實際情況，對發生的交通事故案例進行認真分析，找出事故發生的主要原因，教育從業人員，吸取教訓，增強安全意識。分析安全形勢，解決存在問題。
四、參加例會人員實行簽到制，不得缺席，未到者按照公司有關規定進行處罰。確因特殊情況不能至會者，應在會後前來公司拿取會議資料。
五、做好相關記錄和資料存檔工作。安全生產例會記錄內容包括：會議時間、會議地點、參加人員、參加人員簽名、未到人員及缺席原因、會議內容等。
從業人員安全管理制度
為了加強普運從業人員的管理，保障人民生命、財產安全、保護環境，特制定本制度：
第一條：所有從業人員必須持證上崗，不得無證駕駛、從業資格證必須按時進行年檢。
第二條：公安安全科對從業人員要求每季學習一次，傳達有關部門檔案及主管部門的指示，宣傳交通法規，總結交流行車安全經驗。
第三條：從業人員應按時按規定對車輛進行定期定點二組維護保養。並做好車輛行駛里程記錄及車輛主要配件更換記錄。
第四條：車輛隨時配備有效的消防裝置，各種出車所需證件齊全有效。
第五條：及時參加公安和運管部門的車輛年審年檢檢測。如檢測有問題，要及時處理。
法人崗位責任制
一、認真貫徹執行國家和有關安全生產的方針政策和法規、規範，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。
二、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
三、建立健全安全生產的`保證體系，保證安全技措經費的落實。
四、領導並支援安全管理人員或部門的監督檢查工作。
五、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防範措施的制定和落實，預防事故重複發生。
安全生產崗位責任制
安全生產是關係到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，制定本制度。
一、實行“企業負責、行業管理、國家監督”的安全生產體制，遵循誰主管誰負責的原則，做到各負其責。
二、加強安全生產的管理工作，把安全工作切實納入公司重要議事日程，制定公司從業人員安全管理制度、安全生產業務操作規程、安全生產監督檢查制度，安全例會制度，車輛、設施、裝置安全管理制度、安全培訓、教育制度。
三、設立安全生產領導機構，公司總經理是安全生產和工作第一責任人，對安全生產和工作負責全面組織領導，管理責任，對本公司的安全生產重大問題必須親自過問，協調解決；主管安全生產和工作的副經理擔任安全生產分管負責人，對安全生產和工作負具體的領導責任，公司各責任人對各自業務範圍內的安全工作負直接責任。
四、安全生產人人有責，公司全體員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實行全員安全生產責任制。
五、層層簽訂安全責任狀，落實責任。做到“縱向到底，橫向到邊”，即縱向到公司各部門、職工，橫向到每個從業人員。
六、公司要應當安排專項的安全經費，用於安全檢查、安全宣傳教育、安全例會，事故預防以及配備安全工作裝備等開支。
七、公司應設定安全生產相適應的安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，配備的人員應相對穩定，責任心強，並具有一定文化水平，一定的專業知識和安全生產管理經驗，能運用專業知識的規章制度，開展安全生產工作。
事故處理緊急預案
運輸是貨物流通必不可少的手段和途徑，在運輸過程中必須有高度責任感和安全意識，事故一旦發生，可採取有效的方案儘可能減低事故發生的損失，特制訂本方案：
一、工作方針
保證道路普通貨物運輸安全是安全機構、部門、組織領導人駕駛員責無旁貸的責任，要從根本上消除事故隱患難與共，避免重、特大事故發生，重要的還是要從預防抓起，堅決做到以預防為主，防範於未然。
二、基本措施
1、建立公司交通事故應急指揮中心：公司安全科
2、建立公司交通事故處理應急小組：
組 長：xxx
副組長：xxx
組 員：xxx
職責：接受指揮中心的各項指令，下達啟動處置事故應急預案命令，組織指揮處置行動，組織調集人員、交通工具，並聽從上級部門的指揮，檢查監督突發事件的調查及善後處理工作。
3、抓好硬體管理：每車必備滅火器、消防桶、鐵鍬等專用器材。