企業信用證明模板

企業信用證明模板

　　眾所周知，在市場經濟發展的今天，企業信譽已經成為企業的一種無形資本，是否講求誠信已經成為判斷企業是否具備較強競爭力的重要指標之一。以下小編整理的企業信用證明模板，歡迎閱讀。

　　【企業信用證明模板】

　　茲證明xxx司為我行信貸客戶，信用等級為a級，信譽良好。

　　特此證明。

　　xxx

　　年 月 日

　　【企業信用證明怎麼開】

　　一、法定代表人查詢企業信用報告

　　法定代表人向查詢點查詢企業信用報告的，應提供本人有效身份證件原件、企業的有效註冊登記證件（工商營業執照或事業單位法人登記證等）原件、其他證件（機構信用程式碼證、企業貸款卡或組織機構程式碼證）原件供查驗，同時填寫《企業信用報告查詢申請表》，並留有效身份證件影印件、有效註冊登記證件影印件、其他證件影印件備查。

　　有效身份證件包括：身份證（第二代身份證須影印正反兩面）、軍官證、士兵證、護照、港澳居民來往內地通行證、臺灣同胞來往內地通行證、外國人居留證等。

　　二、委託經辦人代理查詢企業信用報告

　　委託經辦人代理向查詢點查詢企業信用報告的，經辦人應提供法定代表人和經辦人的有效身份證件原件、企業的有效註冊登記證件（工商營業執照或事業單位法人登記證等）原件、其他證件（機構信用程式碼證、企業貸款卡或組織機構程式碼證）原件、《企業法定代表人授權委託證明書》原件供查驗，同時填寫《企業信用報告查詢申請表》，並留法定代表人和經辦人有效身份證件影印件、有效註冊登記證件影印件、其他證件影印件、《企業法定代表人授權委託證明書》原件備查。

　　【信用等級證明】

　　1、什麼是信用評價和信用度？

　　百度有啊使用者在百度有啊上的每一筆交易成功後，雙方都會對對方交易的情況作一個如實評價，這個評價就是信用評價，它是公平，公正的。透過檢視交易評價，您可以增加對賣家的瞭解。

　　信用度是記錄百度有啊使用者在百度有啊上的所有交易情況的綜合，是衡量一個賣家信用的重要依據。通常，該賣家信用度越高則表示過去達成的交易數目越多，並且“滿意”評價居多。

　　2、什麼是滿意度打分？

　　賣家滿意度是衡量賣家整體服務等級的一個重要指標;

　　通常滿意度越高，表明賣家在近期的網店銷售過程中的商品質量、服務態度等各方面更能讓所有買家滿意。

　　賣家滿意度平均80度以上為推薦級別，買家在賣家店鋪中可以放心挑選商品，並得到賣家的滿意服務;

　　賣家滿意度平均90度以上直至100度，表明此賣家得到了更多買家的青睞和高度評價，有滿意的'商品千萬不能錯過哦~

　　賣家滿意度會展現在賣家信用頁面和其他會展示賣家信用的相關重要頁面，賣家滿意度等級顯示為該賣家最近6個月獲得的所有買家打分的平均值(百分制)，具體展現方式如下圖所示：

　　賣家滿意度平均打分在圖中明確展示，同時也給出了每個分數等級給出打分的總人次。

　　買家在對賣家做出評價時，其給出的滿意度數值和信用評價等級相關，其對應關係為：

　　“滿意”評價對應的滿意度數值為100度、90度、80度，滿意程度依次降低;

　　“一般”評價對應的滿意度數值為60度、40度;

　　“不滿意”評價對應的滿意度數值為20度。

　　3、什麼是分項評分？

　　分項評分是交易評價的有力補充。買家在交易成功結束後，除了可以給予賣家滿意/不滿意的評價等級之外，還可以從商品與描述相符的程度、賣家的服務態度、商品的送達速度這三個方面對賣家的本次交易進行滿意度打分;

　　每項滿意度打分從1星-5星。分別代表待提高、不錯、滿意、很滿意、非常滿意。如買家沒有進行滿意度打分，則該項分值也不會記入最後的商品評價總體滿意度。

　　4、信用評價的期限多長？

　　百付寶真實付款交易成功結束後，立即開放評價入口，30天后關閉評價入口。

　　若一方給予“滿意”評價，另一方未作任何評價，交易成功後的30天，如使用百付寶交易且交易成功的則系統自動給予評價方“滿意”評價。若一方給予“一般”或“不滿意”評價，另一方未作任何評價，交易成功後的30天，評價方給出的“一般”或“不滿意”評價生效，系統不會給予評價方任何評價。

　　如果雙方逾期沒有做出評價，預設雙方未評價不計分。

　　賣家手動關閉的交易和全額退款的交易將不開放評價入口;7天內(虛擬自動發貨物品1天內，虛擬非自動發貨物品3天內)沒有付款，系統自動關閉交易，也不開放評價入口。

　　5、信用評價如何計分？

　　交易成功互評，您可以做出3個級別的信用評價：

　　“滿意”評價;“一般”評價;或“不滿意”評價。

　　買家做出評價的同時還可以對賣家進行本次交易整體滿意度的打分(百分制)。

　　買賣信用度徹底分離，可以有效減少惡意炒賣信用賬號的行為，淨化信用環境。

　　拓展閱讀：企業信用管理制度

　　第一條：法律法規學習制度

　　1、定期組織合同法律法規的系統學習，制訂學習的內容、時間安排計劃表，組織人員學習，並做好每次學習記錄。

　　2、董事長、總經理、各部門負責人必須帶頭參加合同法律法規的學習。誠信管理人員、工程技術、經營、財務等部門業務人員及專職誠信管理員必須經過合同法規的系統培訓和考核。

　　3、公司分管誠信工作的負責人，部分分管誠信負責人及誠信管理員定期組織活動，結合誠信管理中碰到的實際問題，學習新法規，解決新問題。組織案例分析會等，並做好書面記錄。

　　第二條：誠信體系建設工作方案

　　一、誠信建設的指導思想：

　　按照社會主義市場經濟體制要求，開展誠信建設活動，建立良好的信用制度和誠實、守信的約束機制，提高企業誠信管理水平，增強企業防禦市場風險和參與市場競爭的能力，為創造誠實、守信的社會氛圍和構建和諧社會作出努力。

　　二、開展企業誠信建設的主要內容：

　　1、依法經營，誠實守信，自覺維護建築市場正常秩序，為使用者提供優質產品；

　　2、遵守《建築法》《招投標法》和《合同法》，認真執行武漢市一系列有關建築企業的行為規範，依法合理承攬工程任務，不違法轉包和分包工程業務；

　　3、承接工程不盲目壓價或無理抬價，工程預決算不弄虛作假，合理取費，據實決算；

　　4、做到文明施工，注重環境保護，抓好安全生產，自覺維護國家和人民生命財產安全；

　　5、加強質量管理，做到不擅自修改設計、不偷工減料、不無證上崗、不違規操作，保質如期完成施工任務，並認真執行回訪保修制度；

　　6、加強工程專案管理，認真貫徹執行建設部頒發的《建設工程專案管理規範》；

　　7、處理好企業的債權、債務，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權；及時支付民工工資，及時償還拖欠的材料款及其他債務，在社會經濟活動中樹立良好的企業形象；

　　9、嚴格用工制度，關心職工生活，加強職業培訓教育，提高全員文化素質和業務素質。如期發放職工工資，為員工辦妥失業、醫療、養老等各種保險，做好企業穩定工作，確保社會穩定；

　　10、依法納稅，自覺維護國家利益。

　　三、開展企業誠信建設的方法：

　　1、宣傳發動，引導員工投入企業誠信建設活動中來。透過各種會議、講座和培訓，在企業中廣泛宣傳依法經營、誠實守信，增強企業全體員工的誠信意識，提高守信和維護自身合法權益的能力。

　　2、建章建制，加強企業誠信管理，建立和完善一整套從工程投標、施工管理、質量管理、竣工驗收、預決算管理、文明施工、安全生產、職工教育等制度，在企業內部建立誠信管理體制，增強企業守信自覺性。

　　3、建立企業內部徵信機制，收集整理好企業日常發生的涉及企業各個方面的資訊，用文字和表格形式加以集中，便於及時反映和宣傳企業，提高企業在社會中的形象和影響。

　　4、教育企業內部各級領導管理幹部，充分重視企業誠信建設，要認識到誠信是生產力，良好的信譽是企業綜合素質的體現，是企業進入市場“通行證”，亦有利於提高企業的競爭力。

　　5、建立誠信建設自評自查制度，定期檢查誠信建設情況，總結經驗，找出存在的問題，及時改進，為創品牌企業作不懈的努力。

　　四、組織保障：

　　（一）建立領導機構

　　成立誠信管理部，公司分管經營副總為誠信管理部分管領導，負責企業誠信體系建設工作的組織領導和工作協調。商議、決定、協調處理企業誠信體系建設中的重大事項。

　　（二）納入財務預算

　　在充分利用現有資源的基礎上，本著精打細算、逐步投入的原則，編制工作經費計劃，納入財務預算，確保我企業誠信體系建設工作得以順利進行。

　　第三條：誠信管理機構、人員崗位責任制度

　　為了企業誠信工程建設方案的有效貫徹與執行，經研究決定成立誠信管理部，公司經營副總萬小啟為誠信管理部分管領導，任命鄢志剛為誠信管理部負責人，杜少芳、盧群為專職誠信管理工作人員。

　　一、誠信管理部職能

　　1、組織宣傳、貫徹合同法律法規條例，培訓誠信管理人員，依法保護本企業的合法權益。

　　2、制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法，組織實施誠信管理工作的考核。

　　3、對客戶進資信調查，建立客戶信用檔案，並進行動態化管理。

　　4、處理好企業的債權、債務，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權；及時支付民工工資，及時償還拖欠的材料款及其他債務，。

　　二、崗位責任制度

　　1、法定代表人的主要職責

　　（1）加強誠信管理工作，支援誠信管理部開展工作，解決誠信管理工作中的重大問題；

　　（2）授權委託合同承辦人員對外簽訂合同；

　　（3）對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲；

　　（4）定期瞭解合同的簽訂、履行情況。

　　2、誠信管理部負責人的主要職責：

　　（1）組織合同法律法規的宣傳、培訓，組織誠信管理案例評析會；

　　（2）制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法，組織實施誠信管理工作的考核；

　　（3）統一辦理授權委託書，嚴格管理本公司合同專用章的使用；

　　（4）彙總、分析客戶信用資料，向有關部門提供諮詢服務。

　　（5）協調與經營、財務、技術等部門的關係。

　　3、誠信管理員的主要職責：

　　（1）協助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

　　（2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現，保管好合同專用章。

　　（3）檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

　　（4）登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作，彙總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

　　（5）參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

　　（6）定期向誠信管理負責人彙報誠信管理情況。

　　（7）配合有關部門共同搞好誠信管理工作。

　　4、工程技術部的主要職責

　　（1）參與公司重大合同的論證、洽談、起草和簽訂工作；

　　（2）負責編制投標檔案、封標、開標，填寫《投標評審表》，收集儲存評審記錄，對評審過程中提出的問題及時與顧客溝通。

　　（3）負責評審工期的合理性、可行性；技術要點的合理性、可行性，施工技術措施實施的可行性；

　　（4）負責評審顧客對質量要求的標準和質量保證能力；

　　（5）負責評審材料、施工機具供應方式和保證能力；

　　（6）負責評審工程設計變更條款和竣工結算方式。

　　5、財務部的主要職責

　　（1）加強與工程技術部等有關部門的聯絡，及時通報合同履行中的應收應付情況。

　　（2）做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析，提出處理建議。

　　（3）配合企業誠信管理機構做好誠信管理工作。

　　三、誠信管理員考核與獎勵

　　1、考核範圍：本公司誠信管理員。

　　2、考評時間：

　　公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關部門誠信管理工作檢查基礎上進行考核。

　　3、考核內容

　　4、考核部門

　　誠信管理部為公司誠信管理員的考核評審工作的管理機構。

　　5、獎懲方法誠信管理員的獎勵等級設三等：即先進、優勝和表揚；獲獎者以精神獎勵為主，並分別給矛適當的物質鼓勵。

　　（1）獲先進名單從考核總分在95分以上都中產生；