王石勵志語錄大全素材
王石
1) 做企業比登珠峰難，登峰熬了20天，但是我搞企業熬了20年，還在熬。
2) 人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前一步，我們也就距離目標更近一步，每個人不管多麼平凡，只要真誠付出努力，都能夠到達比想象更高的高度，人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之後，便腳踏實地向前，每一步，都是人生的新高度。
3) 言下之意，在中國人的社會，如果知道明天世界毀滅，恐怕就沒有人會去種樹苗了。因為強烈的功利意識支配，人們的眼光侷限於自我，侷限於眼前，沒有種下培育萌芽的志向和心願。一個沒有萌芽的社會，只能看到越來越多的老朽，註定是會枯萎的。
4) 你發現那些新事物自己確實不懂，就是不懂。
5) 1在一個尚待成熟的行業中，選擇規範是要付出代價的。但正是因為萬科始終選擇並堅持了規範的道路，才取得了今日的領跑優勢。
6) 即使一無所有，也要勇往直前!
7) 出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家裡就是難。
8) 萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。
9)健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快成長和收穫，無論最終選擇了怎樣的職業生涯，也希望都能夠取得成功。
10) 可作為一個習慣了強勢，又願意親力親為的人，免不了有伸手去指揮一把的衝動，如果繼續在公司待著，肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習慣性的指手畫腳呢?我選擇了疏遠自己和管理層的距離，離開公司，去大自然創造新空間來證明自己，去遊歷登山探險，一離開就是一兩個月。
王石
1) 與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑑成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出著作的知名歷史人物的傳記，你當真相信?權當人生遊戲閱讀消遣吧。
2) 病人比健康人更懂得什麼是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。
3) 愚痴的人，一直想要別人瞭解他。有智慧的人，卻努力的瞭解自己。
4) 當你用煩惱心來面對事物時，你會覺得一切都是業障，世界也會變得醜陋可恨。
5) 站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。
6) 好朋友裡面，一定要培養出一個知己，不要以為你有多麼八面玲瓏，到處是朋友，最後真心對你的，只有一個，相信我。
7) 激勵對下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟一樣高呀。
8) 別人可以違背因果，別人可以害我們，打我們，毀謗我們。可是我們不能因此而憎恨別人，為什麼?我們一定要保有一顆完整的本性和一顆清淨的心。
9) 對於不可改變的事實，除了認命以外，沒有更好的辦法了。
10) 不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房子，車子，還不如睡一覺做個好夢。
11) 給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，透過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
12) 其實愛美的人，只是與自己談戀愛罷了。
13) 我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要儘早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。
14) 萬科之所以能走到今天，就是因為有穩定的心態，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。
15) 來是偶然的，走是必然的。所以你必須，隨緣不變，不變隨緣。
16) 在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪裡有低谷就流向哪裡。”
17) 其實，每次一進山我就後悔了，上到海拔四五千米，風颳著，頭疼，噁心，我就罵自己，問自己怎麼犯賤又來了?可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……
18) 萬科董事長王石近日在接受採訪時如是說。這位56歲的企業家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現在的時間安排則是“三分法”，即三分之一在三分之一在登山，三分之一在國外，而他實際工作的時間不到五分之一。
19) 中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。
20) 感謝上蒼我所擁有的，感謝上蒼我所沒有的。
王石勵志
1) 言下之意，在中國人的社會，如果知道明天世界毀滅，恐怕就沒有人會去種樹苗了。因為強烈的功利意識支配，人們的眼光侷限於自我，侷限於眼前，沒有種下培育萌芽的志向和心願。一個沒有萌芽的社會，只能看到越來越多的老朽，註定是會枯萎的。
2) 登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優越感，我在山上一呆就能呆一個月，你能嗎?無論從意志上還是體力上你都磨不過我。
3) 我的財富並不是因為我擁有很多，而是我要求的很少。
4) 既然是改革者，勢必站在風口浪尖上。一名改革高手就得騎著馬飛馳向前，不能被來自於暗處的利劍射中。而改革者也必須自己站得正，立得直。如果不幸被人弄倒了，十之八九是由於改革者的不堅定或者種種紕漏。
5) 董事長是從基層業務員一步一步做起來的。我當然遇到過令人窩火的頂頭上司，但沒有一走了之。這麼多年過去了，我還在，原來的領導呢?
6) 每個人都是一座山。世上最難攀越的山，其實是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。
7) 寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。
8) 寧可錯殺一千次來自各方面的資訊，也不放過任何一個有可能成功的機會。只有這樣你才不會去買後悔藥。
9) 在一個尚待成熟的行業中，選擇規範是要付出代價的。但正是因為萬科始終選擇並堅持了規範的道路，才取得了今日的領跑優勢。
10) 別人永遠對，我永遠錯，這樣子比較沒煩惱。
11) 做企業比登珠峰難，登峰熬了20天，但是我搞企業熬了20年，還在熬。
12) 活著一天，就是有福氣，就該珍惜。當我哭泣我沒有鞋子穿的時候，我發現有人卻沒有腳。
13) 人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前一步，我們也就距離目標更近一步，每個人不管多麼平凡，只要真誠付出努力，都能夠到達比想象更高的高度，人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之後，便腳踏實地向前，每一步，都是人生的新高度。
14) 給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。
15) 作為女人，不要以老賣老，認為事業跟自己沒關係，以為自己就是洗衣服，做飯，看孩子，那就是大錯特錯。
16) 中國房價漲得升幅過大，已經出現泡沫，泡沫早晚都會破裂。
17) 空閒時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲，讀點文學作品，學習一些經營流程，管理規範，國際時事，法律常識。這能保證你在任何聚會都有談資。
18) 做企業沒有奇蹟而言的，凡是創造奇蹟的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是(循著)一個規律，一步一個腳印地走。
19) 我的志願不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老闆，既當所有者又當管理者。我只想當後者。
20) 你有你的生命觀，我有我的生命觀，我不干涉你。只要我能，我就感化你。如果不能，那我就認命。
21) 根本不必回頭去看咒罵你的人是誰?如果有一條瘋狗咬你一口，難道你也要趴下去反咬他一口嗎?
22) 說一句謊話，要編造十句謊話來彌補，何苦呢?
23) 作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。
24) 比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長，總經理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，你承擔責任。這是我管理者的原則。
25) 不是因為是我朋友我才把他塑造得這麼高大。馮侖的忍耐力和責任心不是一般人能夠比的。
26) 最後，我不僅成為7個隊員中登頂的4個之一，而且全隊中只有我沒有受傷，完好無損地返回，甚至還有體力在回拉薩路上的山口飛傘。是因為我有更好的登山技巧嗎?顯然不是，而是因為我的生活閱歷，使我以更更謹慎的心態去攀登。
27) 有人認為登山是征服高山的過程，其實，人怎麼能征服大自然?這太幼稚了。登山的過程其實是人一次次征服和挑戰自己的過程，對於一個男人來說，這是會上癮的。
28) 知道自己要幹什麼，夜深人靜，問問自己，將來的打算，並朝著那個方向去實現。而不是無所事事和做一些無謂的事。
29) 這是個現實的社會，感情不能當飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影裡的故事情節，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現實的人才相信。
30) 活在別人的掌聲中，是禁不起考驗的人。