農業生產公司管理制度（精選11篇）
農業生產公司管理制度（精選11篇）
在現實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的農業生產公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農業生產公司管理制度 篇1
第一條 會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條 各部門根據工作的需要確定相應的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，並登記。
第三條 會議室內的裝置由辦公室統一管理，如麥克風、音響、空調等，辦公室負責裝置除錯。
第四條 會議期間損壞裝置，須由相關部門或當事人按原價賠償；
第五條 會議必須要有紀錄，重要會議必須會籤確認。
第六條 做好會議的貫徹執行工作，做到有佈置、有落實、有檢查。
第七條 公司重要會議、年度總結大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經理請假。
第八條 所有參加會議的人員應將手機設定在無聲或振動狀態下。
第九條 開會人員應注意保持會議室衛生清潔，會後打掃衛生，關好門窗、空調，整理好會場後，方可離開。
第十一條 本制度自頒發之日起執行。
農業生產公司管理制度 篇2
為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第一條 財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。
第二條 財會人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。
第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
第四條 財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、並及時上報分管領導、總經理。
第五條 建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會計工作。
第六條 一切現金往來，須憑據收付。
第七條 正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發票，印章齊全，經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字後方能報銷付款。
第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節輕重移交司法部門處理。
第九條 本制度自公佈之日起執行。
農業生產公司管理制度 篇3
一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閒聊、玩手機、網路遊戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；
二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；
三、員工必須服從上級管理人員領導，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑並主動問好；
五、上班要統一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；
六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；
七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境；
八、下班時必須關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生，值班人員做好監督檢查；
九、熱愛本職工作，積極學習業務知識。
十、同事間要團結互助、相互協作，相互支援。
農業生產公司管理制度 篇4
第一章總則
第一條為規範公司的行為，保障公司股東的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法律規定，結合公司的實際情況，特制訂本公司章程範本。
第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司
第三條公司住所：銀川市民族南街184號
第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。
第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記註冊，公司經營期限為10年。
第六條公司為有限責任公司，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
第七條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關的監督。
第八條公司宗旨：自主創新、專注務實，服務社會
第九條本公司章程範本對公司、股東、執行董事、監事、經理均具有約束力。
第十條本公司章程範本經全體股東討論透過，在公司註冊後生效。
第二章公司的經營範圍
第十一條本公司經營範圍：計算機系統整合，通訊工程，安防工程。
第十二條本公司註冊資本為貳佰萬元人民幣。
第三章股東的姓名
王濤郭軍儉霍禮鈴
第四章股東的權利和義務
第十四條股東享有的權利
1、根據其出資份額享有表決權;
2、有選舉和被選舉執行董事、監事權;
3、查閱股東會議記錄和財務會計報告權;
4、依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;
5、依法轉讓出資優先購買公司其他股東轉讓的出資;
6、優先認購公司新增的註冊資本;
7、公司終止後，依法取得公司的剩餘財產。
第十五條股東負有的義務
1、繳納所認繳的出資;
2、辦理公司註冊登記後，不得抽回出資;
3、遵守公司章程規定。
第十六條本公司股東出資情況如下：
股東甲：王濤以現金出資，出資額為人民幣67萬元整，佔註冊資本的34 %。
股東乙：郭軍儉以現金出資，出資額為66人民幣萬元整，佔註冊資本的33%。
股東丙：霍禮鈴以現金出資，出資額為66人民幣萬元整，佔註冊資本的33%
第五章股東轉讓出資的條件
第十七條股東之間可以自由轉讓其出資，不需要股東會同意。
第十八條股東向股東以外的人轉讓出資：
1、須要有過半數以上並具有表決權的股東同意;
2、不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，若不購買轉讓的出資，視為同意轉讓。
3、在同等條件下，其他股東有優先購買權。
第六章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則
第十九條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的'權力機構，依法行使下列職權：
1、決定公司的經營方針和投資計劃;
2、選舉和更換執行董事，決定有關執行董事的報酬事項;
3、選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項;
4、審議批准執行董事的報告;5、審議批准監事的報告;
6、審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;
7、審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
8、對公司的增加或者減少註冊資本作出決議;
9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
10、對公司兼併、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議;
11、修改公司章程。
第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議，由執行董事召集和主持，執行董事因特殊原因不能履行職務時，由執行董事指定的股東召集和主持。
定期會議應當每年召開一次，當公司出現重大問題時，代表四分之一以上表決權的股東可提議召開臨時會議。
第二十一條召開股東會會議，應當於會議召開15日以前通知全體股東。
股東會會議應對所議事項作出決議，決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決透過，但股東會對公司增加或者減少註冊資本、分立、合併、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議，應由代表三分之二以上表決權的股東表決透過。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀要，出席會議的股東應當在會議紀要上簽名。
第二十二條公司不設董事會，設執行董事一名，由股東會選舉產生。
第二十三條執行董事對股東會負責，行使下列職權。
1、負責召集股東會，並向股東會報告工作;
3、決定公司的經營計劃和投資方案;
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
6、制訂公司增加或者減少註冊資本的方案;
7、擬訂公司合併、分立、變更公司形式，解散的方案;
8、決定公司內部管理機構的設定;
9、聘任或者解聘公司經理，財務負責人，決定其報酬事項;
10、制定公司的基本管理制度。
第二十四條執行董事每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任。
第二十五條公司章程範本中公司設經理，經股東會同意可由執行董事兼任。經理行使下列職權：
1、主持公司的生產經營管理工作;
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬定公司內部管理機構設定方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、聘任或解聘公司副經理、財務負責人及其他有關負責管理人員。
第二十六條公司設立監事一名，由股東會選舉產生。執行董事、經理及財務負責人不得兼任監事。
第二十七條監事任期每屆三年，監事任期屆滿，連選可以連任。
第二十八條監事行使以下職權：
2、當執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;
3、當執行董事、經理的行為損害公司的利益時，要求執行董事和經理予以糾正。
農業生產公司管理制度 篇5
第一條 嚴禁打架鬥毆和辱罵他人，違者按公司有關規定處理；
第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛科採取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，並視情節輕重予以批評教育或行政處分；
第三條 嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄影、傳抄黃色刊物，一經發現，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送公安機關處理；
第四條 園區內禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關規定處罰（未成年子女由家長承擔）；
第五條 嚴禁在園區內任何場所大聲喧譁、起鬨、擾亂公共秩序；
農業生產公司管理制度 篇6
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
四、公司實行“崗薪制”的分配製度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
七、本規則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同員工守則。
2生態農業有限公司庫房管理制度
為了更好地發揮倉庫對物料的調配功能，規範公司材物的管理程式，促進公司的相關工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司材物不流失及各項生產工作所需材物符合生產工作需要，特制訂本制度
一、庫房類別、用途當前公司庫房分三大類；
1；消耗材料庫用途；主要存放各種農資及其他消耗品，如農藥、種子、化肥及公司前期剩餘的建築裝修材料等員工領用物品
2、非消耗品庫用途；主要存放各種工具，農機具及他可重複使用的物品，如鉗子、鋸子、耕土機、鋤頭等員工借用物品
3、員工用庫房用途；由於公司野外作業人員的作息時間與公司正式作息時間有差別，因此各部門的管理人員應提前一天把第二天所需物品從庫房領出、借出。臨時存放在各領用人、借用人在本庫房的指定區域，野外作業人員回辦公室需更換衣物的，在本庫房更換洗刷。
二、消耗材料庫出入庫流程
入庫；採購人員採購的物品需採購申請人認可，認可後交庫管員入庫，庫管員填寫好入庫單，入庫單其中一聯交採購人員，作為報銷憑證，一聯交財務，一聯庫管留存。
出庫；本公司員工（含試用）需使用消耗材料，首先自行填寫好領料單，交直接上級主管簽字認可，再將領料單交庫管，方可領取所需物料，物料包裝物需如數退回庫房。
三、非消耗材料庫出入庫流程
入庫；採購人員採購的物品需採購申請人認可，認可後交庫管員入庫，庫管員填寫好入庫單，入庫單其中一聯交採購人員，作為報銷憑證，一聯交財務，一聯庫管留存。
出庫；本公司員工（含試用）需使用非消耗材料，需到庫管員處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對應欄目，庫管員方可借出其所需借用物品。借用物品歸庫時，歸庫的物品需保持借出時原狀，借出物品歸庫，庫管員需在借用人的借用卡上簽字
四、員工用庫房出入庫流程員工自行保管，自行使用。
五、庫管員職責
1、倉庫物品堆放整齊、平穩、分類清楚
2、庫房空間分割槽編號，標識醒目，朝外，便於盤存及領取
3、庫管員對公司入庫物品及時入賬
4、帳實相符、帳帳相符，及時做好日常帳薄登記、整理、保管。
5、對非消耗品物資儘量做到出庫、歸庫狀況一致
6、定期盤庫，每月20日盤庫，盤庫資料上報行財部及總經理，為公司及時採購物品提供參考依據。
7、年底會同財務總盤庫，填寫庫存物資統計表，各方清冊上簽字。
8、公司3天（含3天）以上休假，庫房各門窗貼好封條，做好防火、防盜工作。
本制度可根據公司發展需要及時補充和修改，總經理簽字頒發生效。
農業生產公司管理制度 篇7
第一條本規定所指用工是指為生產作業和田間管理需要而臨時使用的一線生產工人。
第二條公司生產作業和田間管理工人的使用和管理由生產技術部負責。生產作業和田間管理工人的用工數量由生產技術部根據工作需要確定。作息時間由生產技術部根據季節變化和工作內容及時進行調整。
第三條生產作業和田間管理工人一般應符合下列條件：
1、品行端正，無不良記錄；
2、身體健康，無重大疾病；
3、有勞動能力，能勝任工作；
4、年齡一般不超過65歲。
第四條生產作業和田間管理工人應品行端正，熱愛公司，謙虛謹慎，服從管理，勤勞好學，忠於職守，各司其職，各負其責，熟練掌握生產技術，努力完成生產任務。
第五條生產作業和田間管理工人有下列行為之一的，根據情節輕重，由生產技術部給予批評教育，罰款，責令賠償損失，直至停止工作處理。情節嚴重，給公司造成較大損失的，責令賠償損失、予以辭退並在一年內不得重新錄用。情節特別嚴重的，移交司法機關依法追究刑事責任。
1、不服從管理的；
2、品行不端，有搬弄是非，拉幫結派，散佈謠言，酗酒鬧事，聚眾賭博，打架鬥毆，製造混亂行為之一的；
3、有盜竊公司財物行為的；
4、不遵守勞動紀律，經常遲到早退的；
5、上班時間幹私活、聊天、磨洋工的；
6、經反覆培訓，不能掌握技術規範，無法勝任工作的；
7、不能按時完成生產任務，經批評教育仍然不改正的；
8、故意損壞公司財物或生產工具，造成生產資料浪費或者無法使用的；
9、因故意或過失給公司造成較大損失的；
10、有其它不適當行為，不適合繼續在公司工作的。
第六條具備下列條件的工人在同等條件下優先使用：
1、曾經在公司工作過，無不良行為記錄，工作受到大家認可的；
2、熟練掌握種植和管理技術的；
3、有生產作業和田間管理經驗的；
4、有操作機械資質和經驗的；
5、居住較近，生活方便的。
第七條生產作業和田間管理工人的工資報酬由生產技術部根據工作任務量情況和市場用工薪酬行情確定，報總經理批准後施行。對於技術要求不高，能夠量化計資的，優先使用按數量計資的方法；對於有一定技術要求或者工作任務不好量化的施行按天計資。部分生產和管理任務可以經總經理批准後對外施行總體承包。工資發放一般在階段性工作完成後統一核算發放；工作週期較長的，一般按月在次月初（6號）發放。
第八條公司用工實行登記制度。生產技術部應按照作息時間要求，對工人上下班情況進行登記。工人應自覺簽到。遲到早退的，由生產技術部進行批評教育或處以50元以下罰款。未經批准上工的不予登記，不發工資。工人有事請假的需要提前一天申請並做好工作交接安排。
第九條生產作業和田間管理工人需要使用機械作業的，應具備相應的資質，熟練掌握技術，生產過程中嚴格按規定操作，注意生產安全，因故意或過失造成自己或他人人身損害、財產損失的，操作人員應予以賠償。
第十條生產作業和田間管理工人應妥善保管和使用公司生產工具，用後及時歸還。故意或過失造成生產工具損壞的，應予以賠償。苗木、化肥、農藥等生產資料要根據生產需要領取，合理使用並妥善保管，故意或過失造成浪費或導致生產資料無法使用的，應賠償損失。
第十一條生產作業和田間管理工人應自覺接受技術培訓，並嚴格按照生產技術部確定的技術標準生產作業。對未能按照技術標準生產作業的，責令返工，造成損失的，應予以賠償。
第十二條對能夠保質保量完成生產任務的工作組和工人，生產技術部應予以表彰；特別優秀的，報總經理批准後予以獎勵。
第十三條公司按年度對錶現優秀的工人進行表彰。
第十四條本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公佈之日開始施行。
農業生產公司管理制度 篇8
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，現根據公司規章制度和實際情況制定如下制度，希望公司各員工認真履行：
1、所有員工應準時上班，按時下班，不遲到、不早退。
2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應向上級領導請示批准後方可休假或離崗，事後應及時銷假。
3、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧譁，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。
5、嚴禁在禁止區域內吸菸和使用明火。
6、嚴禁酒後上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。
7、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，但一經上級主管決定，應立即遵照執行。
8、同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、鬥毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、保護公司財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。
10、材料採購採用預報申請制度，由採購部門負責人填寫材料採購清單，要如實填寫採購物品的名稱、數量、用途、金額等，報總經理籤批，籤批後採購。
11、材料採購時採購人員應瞭解產品質量、效能、規格、廠商信譽、價格等情況，擇優擇廉選購。
12、報銷採取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發票，將發票貼上在《費用報銷審批單》後面；《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據及頁數，並在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領導稽核簽字；所有支出憑證在完成上述程式後，報送總經理審批；以上手續必須在10日內辦理完畢。
13、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單，並註明借支原因和借支金額，報分管領導、總經理簽字後，到財務部門辦理借款手續，借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷衝賬或退款手續，逾期不辦理報銷或退款手續的，財務部門將從本人工資性收入中如數扣回。
14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數量、單價等列示清楚，並定期檢查物品的領用、庫存的數量，及時上報請購。
15、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”，經分管領導簽名後到保管員處領取。
16、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最後離開公司的員工，應關閉用電裝置的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節約：節約用水、用電及工作生產資源等。無遺留問題後，方可離去。
17、員工辭職的，應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經理核准後才可離職，並辦妥工作移交手續，否則自己承擔責任。
農業生產公司管理制度 篇9
第一章公司管理制度大綱
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動，對於在集體榮譽和利益面前當“老好人”，“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職，員工要調整崗位，直至開除。
3、公司透過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、
經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習農業科學技術和文化知識，為員工提供外出學習、考察的條件和機會，員工要強化自身業務學習，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的農業公司員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司領導要以身作則，身先垂範；堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅決反對不懂裝懂，不請示、不彙報，私自“創新”。
9、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章公司員工日常行為規範
團隊守則：
1、愛企業，愛家庭，自尊自愛。
2、團結協作，集體奮鬥。
3、崇尚競爭，鼓勵超越。
4、重視內外溝通，講求協調發展。
5、積極進取，大膽創新，不斷為團隊注入新的活力。
6、維護企業形象，保護團隊利益。
職業道德：
7、誠實守信，以誠立信。
8、維護市場秩序，公平參與競爭。
9、敬業愛崗，高度負責。
10、廉潔自律，潔身自好。
工作紀律：
11、工作時間著裝得體，乾淨；嚴禁穿拖鞋，短褲上班。
12、遵守作息時間。
13、上班必須堅守崗位。
14、上班不做與工作無關的事。
15、除非接待需要，工作日午餐不應喝酒。
16、開會不遲到，不中途退會，做好筆記。
17、勤儉節約，反對浪費。
18、員工有義務嚴格保守企業的商業秘密和技術秘密。
19、參加公關活動、外事活動嚴格遵守相關紀律。工作作風：
20、嚴謹、務實是我們基本的工作作風。
21、工作就是服務。
農業生產公司管理制度 篇10
1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。
2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。
3、協助經理管理專案部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好專案部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，並對實施情況進行監督。
4、負責制定、稽核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，稽核重大專案安全技術措施，並督促落實。
5、負責專案部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，並對實施情況進行監督。
6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，並對整改情況進行監督。
7、認真聽取員工的建議，保證專案部安全生產保障體系的有效進行。
8、稽核專案部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，並按規定上報，組織員工做好搶救和善後工作，支援、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。
農業生產公司管理制度 篇11
1、生產排程受分管經理、主管直接領導和管理，日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全域性利益為出發點，抓好安全、穩產，促進系統長週期安全執行。
2、認真執行“生產管理標準”，嚴格執行勞動紀律，加強生產排程指揮，搞好安全生產，促進當班中的生產作業和經濟指標完成。
3、負責當班中各崗位裝置、工藝正常執行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡排程，指揮協調。生產過程中，有權減量，無權超標。
4、加強巡迴檢查，全面檢查、瞭解各工序指標變化，發現裝置、工藝有不正常時，要組織解決，並反饋有關領導。
5、認真組織大班班前會，將生產排程例會主要精神傳達給員工，並作好當班生產的安全注意事項安排。
6、負責當班中系統開停車及裝置的停機檢修，倒機開車。
7、確保安全第一，加強各車間、工序的聯絡，對生產執行中有疑難問題，有權通知有關車間，部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會，並拿出事故處理意見。