崗位職責考核制度(通用5篇)
崗位職責考核制度(通用5篇)
在日常生活和工作中,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢?以下是小編為大家整理的崗位職責考核制度(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位職責考核制度1
一、師德(10分)
1、違反或觸犯國家法律法規,受到懲處者,年度考核為不合格。
2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分,造成鎮級影響扣5分,造成市級以上影響的扣10分,同時當年不評優、不晉級。
3、違反學校“十不準’’的發現一次視情節扣1—2分。
4、教師在愛工作中沒有履行自己工作職責的發現一次視情節扣1一2分。
5、教師在教育教學工作中違反學校規章制度的視情節每次扣1一2分。
6、不服從學校人事分配和工作安排的視情節扣1一5分。
7、上班時間不得幹私活或使用學校禁止的電器裝置等,每發現一次扣2分。
8、政治、業務學習的,(或無記錄)學校會議及各種活動缺一次扣0。5分
二、考勤(10分)
1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一週以上(以鎮級以上診斷為依據,住院治療的依據上級有關規定酌情處理)
2、遲到、早退或不按時簽到的每次扣0.2分,並罰款現金5.00元。
3、曠職一天,扣10分(事前不請假,事後又不及時補假,視為曠職),遲到、早退月累計3次以上,或事假超三天,績效工資按50%發放,事假超五天的停發下月績效工資。且一年內不準評優、晉級。
4、臨時請假,在不影響正常工作的前提下,月累計每夠4小時按半天扣分,累計間假夠一小時扣2元。
5、教師工作中(包括值周、值通勤車、)漏崗一次扣4分,並罰款20元(由於工作需要,在休息時間工作,記存休,有存休可在本學期不耽誤工作的情況下可以休,不休者期末累記一天加0。5分。
6、月考核滿勤加1分。
三、教育教學(帶班教師)(50分)
1、按時完成各類計劃及總結,教學日記和教案等業務工作,並按時接受檢查,未完成者一項扣1分。按時參加個人備課、集體備課,並形成記錄,缺項者每項扣1分。認真做好上下午交接工作,並做好記錄,無記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負責。並扣當事人5分。
2、能自制有質量的玩教具,每學期8件(每月2件),未完成者,每少一件扣1分。
3、教師每週聽課2節(教學活動除外),有評議,有記錄,杜絕抄襲課案,無評議,抄襲一節扣1分。
4、對綱要、規程等教材考試按活動方案加分。
5、安全無事故,出現事故及時上報領導。一旦發現意外事故視情節輕重帶班教師在場扣除1分,因離崗閒談造成的事故扣除5分,並付幼兒醫藥費的金額,費用超出百元以上的帶班教師扣醫藥費的百分之五。
6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載,記錄填寫不詳的扣除1分。
7、積極參加教研活動,並做好跟蹤記錄,無記錄的扣除0.5分。
8、自串課、改課,特殊情況請示領導,經允許方可改課,每月不超二次,超出者每次扣0.5分,私自串課的每次扣1分。
9、遵守一日常規活動,保證各類活動時間(晨檢、晨間談話、上課、戶外活動,兩操,午睡按時上床,起床)有效地利用大型玩具,戶外活動時保育員必須配合教師組織活動,不按時的每項扣0.5分,戶外活動保育員不跟班的每次扣1分。
l0、經常與家長溝通,做好家訪記錄及幼兒缺勤記錄。及時向家長反饋幼兒在園情況(磕碰,學習表現等),未及時反映、瞞報者後果自負,扣5分,付幼兒醫藥費的百分之百。
11、除飯前飯後組織幼兒看電視外,其它時間不得看電視,違者每次扣1分。
12、認真做好家長接送幼兒簽到工作,因從帶班教師手中接走幼兒出現的幼兒走失事故由帶班教師負責,並扣帶班教師5分。
四、教育環境(保育員)(50分)
l、衛生工作做到每天一小掃,每週大掃除。班級兩室衛生及走廊衛生整潔,地面、窗臺擦乾淨,物品各歸其位,沒有灰塵,一處不整潔扣0.5分。
2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊,定期(每週三)消毒,做不到的每項扣0.5分。
3、寢室被整齊,床單拉緊、掃平,窗簾掛好,定期讓家長洗換床單,毛巾、窗簾。做不到的每項扣0.5分。
4、垃圾、紙簍每天必須倒乾淨,禁止亂放垃圾。沒做到的每次扣0.5分,嚴禁讓幼兒幫助倒垃圾,發現一次扣1分,出現安全事故由教師自負。
5、做好除兩室之外的其他擔當區衛生工作,達不到衛生要求的,每處扣0.5分。
6、配合帶班教師組織指導幼兒餐前洗手,洗手人數一次不能超過10人,沒有做到的扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、保育員送餐具、開飯時必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜,發現一次扣2分。出現問題保育員自己負責。
8、按時組織幼兒午餐,指導培養幼兒養成良好的進餐習慣,不講話、不掉飯粒、不剩飯、不偏食,沒有組織的午餐扣0.5分,前提開飯的扣保育員0。5分。
9、餐前或進餐過程中,不處理問題,不批評幼兒,保證幼兒足夠的飯量及用餐時間,做不到的每項扣0.5分。
10、開飯時間,保育員不準打掃衛生,違反一次扣0.5分。
11、配合教師組織幼兒上床休息,將幼兒比較厚的衣服脫下,按順序疊好,放在幼兒腳邊,組織幼兒將鞋子擺放整齊,午間配合教師組織幼兒起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每項扣0.5分。
12、幼兒有拉尿褲子情況時,保育員及時處理幼兒衣褲淨,沒做到的每次扣1分。
13、做好兩室通風,消毒工作,不按時完成的每項扣0.5分。
14、協助班任做好幼兒及班級備品登記,管理好物品。不認真記錄的每次扣0.5分。
15、保育員每天負責關好門窗,燈。沒做到的每次扣1分,出現的事故由保育員負責。
五、工作表現(20分)
1、全體教師服從園領導分配的臨時工作任務,未及時完成的每項扣0.5分。
2、完成自己所承擔的衛生工作,經檢查不合格每處扣0.5分。
3、值周教師按時認真接送每一位幼兒並做好交接記錄,無記錄的每次扣1分(要求補上),因記錄不詳實造成家長與幼兒園糾紛的由值日教師承擔全部責任。
4、值周教師負責鎖好幼兒園處大門,及走廊窗戶,沒做到的每次扣1分,出現的事故由值周教師負責,不按時值周的教師每次扣1分,出現安全事故由值周教師自己負責。
5、班級不得堆放私人物品,違者每次扣當事人0.5分。
6、班組備品擺放合理、整齊,經檢查不合格的每項扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、工作期間不得幹私活,不得閒談及串班,違者每次扣0.5分,不經請示到其他班級的扣當事人及帶班教師各0.5分。
8、對待家長及幼兒要熱情周到,出現家長向園領導反映或領導檢查時發現的每次扣1分。
9、按時參加政治、業務學習及例會,不及時參加或筆記不全的每次扣0.5分。
10、上操時全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。
11、開會、學習或帶班期間關閉手機,不得接打電話或傳送簡訊,不得閒談或聽MP3。違者一次扣2分。
12、積極參加上級部門及學校舉辦的各項活動,不參加的或不完成任務的每次扣1分。
13、班級備品丟失的,扣該班主任1分,並由該班主任自己賠償。
14、教師不得催促家長早接幼兒,發現一次扣1分。
15、教師不得因各種理由勸退幼兒,發現一次扣5分,並大會通報批評。
16、根據班級需要,班組三人共同完成本班教育環境的設計,相互合作,沒做到的班組每人扣1分。
六:教育科研(5分)
1、做好各種科研材料的記錄與積累。每少一次扣0.1分。
2、認真做好師徒聽課記錄,每少一次扣0.1分。
3、科研課案每學期一篇,沒有的口0.5分。
4、撰寫論文(每學期一篇)沒有扣0.3分。
參加論文交流活動(基礎分一分)評為優秀論文的加0、2分,參加縣級以上論文評比評上等級的按學校考核細則相應加分。
5、個人成果按考核細則加分。
6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(基礎分1分,評為優秀的加0.1分)
7、學期末依據考核總分評出校級教科研先進個人。
8、論文等材料在國家級報刊發表的頒發獎金150元,省級報刊發表的頒發獎金100元,在吉林市級報刊發表的`頒發獎金50元。
七、定項加分
1、班長、組長期末每人加0、5分。
2、期末累計班級三人平均分,按高低順序評出優秀班組,評為優秀者每個加0.5分。
崗位職責考核制度2
為加強管理嚴肅紀律,發揮效益,創一流服務質量,按時完成公司的各專案標任務,經物業管理公司全體職工開會研究決定,實行崗位目標考核制度,具體考核辦法如下:
一、考勤:遲到一次扣50元,早退一次扣50元,無故脫崗一天扣三天工資,病、事假按考勤制度規定執行。
二、維修:做到隨叫隨到,及時維修,如出現推、拖、不及時維修現象的被住戶投訴後經核實情況屬實者,一次扣50元,三次以上,作待崗處理。
三、衛生:每天必須保持小區衛生乾淨、整潔,房管員與保潔班長督促清潔工每天清掃小區,每星期三次清掃地下室衛生,如發現小區內衛生差,地下室衛生不乾淨,清潔工和房管員一次予以罰款各50元。
四、綠化:房管員督促綠化人員及時對小區草坪、樹木進行養護管理。如因工作失職,造成花、草、樹木死亡的一次扣50元。
五、電話:住戶需維修給房管員打電話,房管員應及時接聽,連打二次不接者,被住戶投訴經核實情況屬實者扣除當月工資100元(一年累計不得超過六次)。
六、抄表:房管員抄表率:水錶100%以上,如一項未達到扣除當月工資50-100元,未抄、漏抄、錯抄、代抄水者住戶拒交和少交的費用,由房管員承擔,並扣當月工資的10-15%。
七、收費:收費人員必須每月收費率達到95%以上,做到與房管員及時聯絡,如未達到扣除收費人員及房管人員當月工資20%,連續三月未完成收費任務的人員,可作待崗處理。
八、工作落實情況:做到每星期對小區檢查一次,如未檢查扣除當月工資10-20%。檢查範圍:綠化、衛生、考勤、小區維修等。
九、著裝、工作卡:物業管理公司全體人員(包括臨時工)必須統一著裝、佩戴工作卡上崗。小區工作人員必須服裝統一,如發現不按規定執行者罰款10元。
十、值班:星期
六、星期日、節假日(房管員)值班,必須在崗,如發現其不在崗,扣款50-100元,並承擔值班期間所發生事故的一切後果。
十一、財務:財務收費(水、電、暖氣費等)的收支情況,必須及時按月上報本公司負責人知曉,如不及時報出或漏報的,扣財務人員當月工資的10%。
十二、業務:包括檔案管理,做到及時出據各種文字報告做到上傳下達。考勤必須嚴格把關,如發現代打考勤者,考勤人員及代打考勤者各扣10元。
十三、對已聘崗人員,如果工作表現不好,不能積極的完成各項工作任務,被住戶投訴在二次以上,經理有權隨時進行處罰或解聘。
崗位職責考核制度3
為了促進本園健康、快速的發展,調動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質量,從我園實際情況出發,特制定如下細則:
一、師德師風
1、自覺自願參加園內組織的各項集體活動每天加10分。舉行集體活動注意談吐儀表,影響幼兒園形象者、不服從安排者、無故不參加者、扣2——10分。
2、任何情況下,不得與家長髮生爭吵,否則根據情節酌情扣1——5分。
3、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團結,發現一次扣5分。
4、嚴格使用普通話,發現一次不說普通話扣2分。
5、不體罰、變相體罰幼兒,發現一次扣2——5分。
6、對家長及有關人員來園諮詢,熱情主動給予解釋,態度較好加2分,不理睬扣2分。
7、分班之後,不能私自調動幼兒和互相調課,發現一次扣5分。
8、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學者,發現一次扣5分。
9、獲家長、社會好評的,或在上級檢查中獲得高度評價者酌情獎勵2——10分。
10、為本園發展獻計獻策或作出突出貢獻的人員獎勵2——10分。
二、政治業務學習幼兒網
1、學習開會時間,請假一次扣3分,遲到扣1分,無故缺席扣5分。
2、每週聽課一節,聽一次加2分,無記錄、評議不加分,少聽一節扣2分。
3、園內學習的、教研一次加1分。
4、每月兩篇教學隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡筆畫、一篇毛(粉)筆字,月底交送,按時交送按質量分別加3——5分,否則,扣3——5分。
三、保教工作
1、按時完成各項計劃總結,每項加2分,缺一項扣2分。
2、提前一週備課,不得照抄教參,每節課後要有教後感,檢查時評定等級,依次加3分、2分、1分,檢查時缺一次扣2分。
3、觀察記錄、周計劃以班為單位,每週一放學前交,按時交者各加1分,遲交者各扣1分,不交者各扣2分。
4、家園聯絡欄和版報按要求、時間更換的班級,其成員各獎2分,否則各扣2分。
5、要求按時上交的各類資料,不按時交者扣2分。
6、遊戲活動組織有創新、有意義,被推行、肯定加1——5分。
7、按照一日活動表開展活動,機動時間不得超過10分鐘,幼兒消極等待,教師不組織幼兒活動者扣2分。
8、上班時間幹私活、聊天、串崗、當幼兒面吃零食,發現一次扣3分。
9、上班、午休時間躺幼兒床上睡覺扣2分。
10、上班時間洗衣服一次扣3分。
11、私自調班一次扣2分。
12、戶外活動聚眾聊天、不照看幼兒,發現一次扣2分。
13、班級每月無安全事故發生各加5分,如發生安全事故,屬教師責任時,根據情況酌情扣1-10分。
14、幼兒屙尿褲子要及時處理,未發現或未處理者主、配班老師各扣3分。
15、發現幼兒穿反鞋、未扣釦子或扣錯釦子、無繫鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等,發現一人扣2分。
16、每天下午主班帶領幼兒進行戶外遊戲活動,不組織遊戲者扣2分;活動組織生動、有趣,幼兒積極性高,效果較好者加2分。
17、午休注意室內溫度,幫幼兒蓋好被子,不適當一人扣2分。
18、冬天幼兒午休,必須脫掉外衣,否則發現一人次扣1分。
四、考勤制度
1、周全勤獎2分,月全勤獎10分,期全勤獎50分。(不重複獎,按最高獎加分)
2、按時上下班,遲到、早退十分鐘內扣1元,十分鐘到三十分鐘之間扣3元,三十分鐘後按曠工半天處理。
3、請假一天扣10元,均分給搭班教師;曠工一天扣30元。超過三天者,請中心校主任批准。
4、請假必須寫請假條,並調整好自己的課上報園長,上班時再把課
補上。課不安排者,園內安排,一天扣20元。
5、累計請假兩週者,不享受福利待遇。(正常產假,公派學習的、公差、公假除外)
6、按有關規定產假三個月,流產3天,婚假3天,喪假直系3天,旁系1天。
7、自學考試(持通知准假)、公事外出不扣錢。
8、本班教師休公假、考試、公事等,有幼兒園給另外兩名教師補貼,一天人均5元。
9、哺乳時間為40分鐘,由門衛計時,超時按2執行。
10、由園長批准加班一日加20分。
五、衛生保健
1、每天早上教室開窗通風,保證室內空氣流通,及時打掃整理教室和午休起床後寢室衛生、被褥整理,不及時者扣2分。(保育員)
2、週五上午9:00-10:00到廚房進行餐具消毒,不按時者扣1分,不消毒者扣3分。(保育員)
3、按時戶外活動,不按時者扣1分,不出去戶外活動者扣2分。(主班)
4、按時、按量喂藥,漏服扣2分,錯服按情節嚴重扣5-10分。(保育員)
5、教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序,否則發現一次扣2分。(保育員)
六、後勤
1、下班時間不關水、電、門窗一項扣班主任2分,其它扣1分;私用
電器,發現一次扣5分;室內亂拉亂扯者一次扣2分。
2、教室裡不能有剩飯剩菜,或將飯菜倒進衛生間,發現一次扣3分;教育幼兒不能往衛生間下水道扔雜物,由此原因若造成水道堵塞,上、下樓兩個班級各扣5分。
3、幼兒園開飯時間為早上8:10分,中午11:30分,無故提前打飯者,發現一次扣2分。
4、空調按時開關,不按時開關發現一次扣2——5分。
5、在二樓走廊、園內玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)
6、私拿、私藏幼兒園食品、公物,發現一次扣2-10分。
七、其它
1、招生完成當期任務者加5分,超額完成者加7分,完不成者扣2分,一個沒有完成者扣5分。
2、流失流失一人扣5分,以此累積。(搬家除外)
3、超員定額小班25人;中班30人;大班35人。超一人班級教師各加5元。
4、補貼班級兩個教師時,按三個教師工作量補貼。
5、排演節目獎勵大型活動根據質量評出優、良、中、差,根據情況進行獎勵。
6、交費按規定時間收繳一人獎5元,少交或遲交一人扣5元。按時按量完成交費任務獎100分元。(對準班級)
7、接車每天補貼教師10元。
8、上級檢查工作,受到批評者一次扣20分。
9、工作積極主動,勇挑重擔,任勞任怨者酌情獎勵5-10分。本細則自宣佈之日起試實行。
崗位職責考核制度4
第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務水平,確保向賓客提供高效、優質、禮貌、熱情、周到和規範化的服務,特制定本制度。
第二條考核內容:考核內容結合服務質量標準分為業務知識、領導能力、協作精神、工作態度、儀表儀容、禮貌禮節、工作規範、勞動紀律、清潔衛生等。
第三條考核方法:設計考核表格,建立考核標準。分別對餐廳經理、大堂經理、主管、領班、服務員等進行每月工作計劃考核;採用逐級考核,逐級打分的方法。
第四條考核表格分為:主管考核表、領班日考核表、服務員日考核表。
第五條考核結果與員工當期經濟效益直接掛鉤,對錶現較差的員工必須根據考核情況進行培訓,培訓合格後再上崗,對各方面表現優良的員工進行適當獎勵。
第六條建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確保考核工作公正嚴明。
第七條將員工考核情況納入前廳規範質量分析內容中去,每月在進行服務質量分析的同時,分析評估考核情況,使考核工作制度化。
第八條考核評估表由人事部門專門進行統計分析,每月一次做出考核情況分析報告,報總經理審閱;部門經理的考核情況分析報表,上報總經理審閱。
第九條評估實施細則
評估以月度、季度、年度為週期,分日常評估和階段性評估;日常評估佔60%,階段性評估佔40010,日常評估實行每日逐級考核、月末彙總,階段性評估每月末由各級管理人員組織直接下屬以不記名方式進行,由同事評估、下屬評估兩部分組成,同事評估佔25,下屬評估佔15%;基層員工由同事評估構成階段性評估結果。
1.各崗位日常評估內容見員工日考核表,每週一份,由直接上級在每日營業終結根據員工當日表現逐項打分,並由被評估者簽字認可後,交由直接上級保管。
2.階段性評估內容見月度評估表,由各級管理人員月末組織屬下進行,評估結果由上級稽核簽字後,報人事部門。
3.人事部每月將員工日常評估和階段性評估結果彙總反饋到各部門負責人,人事部留底
崗位職責考核制度5
1、為提高業務積極性,提高工作效率,明確工作任務,體現個人能力,創造積極向上的學習氛圍,特制定本制度。
2、本制度為業務部人員基本工資標準制定的有效參考檔案,依據每個人的業務能力經考核後合格後,確定業務部每位員工的崗位職稱。
3、業務部崗位職稱共分為四個標準,依次為實習業務員,業務員,業務助理,業務經理(需經公司全體公選)。
4、實習業務員:新聘從事公司業務工作的新進人員,熟悉公司經營內容與工作流程,掌握與客戶溝通的基本技巧和方式,瞭解公司主營專案的基本知識,能就具體專案與客戶進行順利溝通,三個月內簽訂合同金額不少於伍萬元者。
5、業務員:滿足4中要求,能夠獨立完成專案的資訊查詢,業務聯絡,業務溝通,專案跟進,合同簽訂,工程款回收等工作,三個月內簽訂合同金額不少於貳拾萬元者。
6、業務助理:滿足5中要求,能夠協助實習業務員跟進專案,處理客戶關係,幫助實習業務員進步,促進專案洽談,三個月內簽訂合同金額不少於叄拾萬元者。
7、業務經理:滿足6中要求,能夠處理業務部日常工作安排,管理業務部的人員,制定業務部工作計劃,對所有專案資訊的情況進行督促和管理,組織公司業務培訓工作,對所有專案負責,三個月內簽訂合同金額不少於伍拾萬元者。
8、崗位職稱的認定。崗位職稱採用綜合業績(三個月的業績總和)實踐結合綜合考核評定,考核通過後的次月享受新的崗位職稱待遇。
9、業務部崗位職稱申請考核範圍及要求:業務部所有員工均有權利考核以上四個崗位中的任一崗位。
10、申請考核週期:除業務員職稱外,其它職稱均採取三個月一次的集中考核評選制。
11、考核不透過者下次考核仍可參與,且不影響現有崗位職稱及待遇。
12、業務助理不限制人數,僅以個人能力及工作態度和方法為依據。
13、業務部經理採取競爭上崗制,遵循優勝劣汰的原則,由業務部員工集體評選產生。
14、在工作中出現重大錯誤,導致公司遭受損失的依據個人職稱採取批評,罰款,職稱降級,直至開除處理。