關於公司管理制度(通用13篇)
關於公司管理制度(通用13篇)
在社會一步步向前發展的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什麼樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的關於公司管理制度(通用13篇),希望能夠幫助到大家。
公司管理制度1
為加強公司財務管理,根據國家相關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。
第一條 財會人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業”的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。
第二條 財會人員要認真執行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。
第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,按期報帳。
第四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、並及時上報分管領導、總經理。
第五條 建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續,未辦完交接手續的,不得離職,不得中斷會計工作。
第六條 一切現金往來,須憑據收付。
第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發票,印章齊全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字後方能報銷付款。
第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節輕重移交司法部門處理。
第九條 本制度自公佈之日起執行。
公司管理制度2
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理,確保監控系統的正常使用和安全運作,充分發揮其作用,保障園區管理,特制定本制度。
第一條 電視監控室必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程,確保監控系統的正常執行。
第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監控任務,及時掌握各種監控資訊,對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。
第三條 監控人員每天對監控錄影進行檢視,發現有異常現象或員工亂收費現象,及時保存錄像片段,並作好標記,以備查用。
第四條 值班人員必須嚴格按照規定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務時,應徵得保衛科長的同意並在有人頂崗時方可離開。
第五條 監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格操作流程,確保監控系統的正常運作。
第六條 無關人員未經許可不準進入監控室,外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經保衛科長上報分管副總,同意後方可進入監控室。
第七條 不準在監控室聊天、會友、玩耍,不準隨意擺弄機器裝置,嚴禁在監控值班期間打盹睡覺,一經發現,按公司規章制度嚴厲處分。
第八條 公司領導定期到監控室查詢情況,值班人員應及時彙報監控情況。
第九條 保持監控室裝置的清潔衛生,堅持每月進行系統維護,確保機器裝置的正常運作。
第十條 監控裝置系統發生故障時,應及時聯絡維修人員進行維修,並做好登記。
第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密,不得在監控室以外的場所議論有關監控錄影的內容。
第十二條 未經公司總經理批准,不得擅自關閉電視監控系統、停止系統執行。
第十三條 本制度自頒發之日起執行。
公司管理制度3
保衛科在分管副總及上級公安機關的指導下,維護公司及園區的治安秩序,保障公司日常管理的正常執行。為加強園區保衛工作,特制定本制度。
第一條 加強對保安和門衛工作的領導,維護公司治安秩序。
第二條 保衛科負責公司及園區“三防”、保衛、監控、園區車輛管理等工作。
第三條 嚴格落實公司各項安全保衛措施,確保園區的正常運營,發現重大問題及時向分管副總請示,彙報。
第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育,定期進行演習,落實整改措施;
第五條 積極做好園區的安全防範工作,重大節日進行安全大檢查,發現問題及時處理;
第六條 加強園區內車輛管理及排程工作,非停車地點嚴禁停車;
第七條 做好接待保衛工作,確保外賓和首長、領導的.安全;
第八條 全面負責公司值夜班以及監控室管理工作;
第九條 完成領導安排的其他工作任務。
公司管理制度4
第一條領導
1、安全工作是一切經濟工作的生命線,公司主管安全的領導必須親自抓,做到全面按國家及市技監局相關安全規範及標準落實各項要求。
2、指定專職安全乾部負責公司具體安全工作。
第二條專職安全管理人員
1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實,對電梯這一特種裝置嚴格地按國家的相關規定執行。
2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執行情況,對執行堅決正確的人和事予以表彰,對違規的行業進行糾正,對責任人進行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見。
第三條一般員工
員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的職責。
1. 電梯三角鑰匙由專人保管,並僅限有操作資質的人員按規範要求使用;
2. 各工種應嚴格按公司規定的操作規程作業,不允許有違章行為發生;
3. 嚴格執行規定的作息時間,不遲到早退。工作時間內,必須嚴守崗位,禁止離崗辦私事;
4. 堅持持證上崗,無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;
5.在電梯出現故障時要保持鎮靜,穩定乘客情緒,並用呼救電話與外界或電梯修理人員聯絡;在故障恢復前應停止使用電梯。
公司管理制度5
1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監督,愛護公物、講衛生、講公德。
2、員工必須按時就餐,早上7:30-8:30,中午12:00-13:00,下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時間有所調整,應提前告知食堂工作人員,做好飯菜備用安排。
3、公司發放的就餐餐具,員工自行保管,如有遺失或損壞應照價賠償。瓷碗10元/個,衛生餐盤及小碗45元/套(餐盤25元,小碗20元),筷子3元/雙。
4、就餐人員要做到文明就餐,自覺排隊打飯、打菜及清洗餐具,無特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊,不準在食堂內追逐打鬧,大聲喧譁,隨地吐痰。
5、打飯隊伍若過長或過於擁擠,可先到食堂候餐處等候,待打飯隊伍疏鬆些時,再去排隊打飯,為食堂內人員行走預留空間。
6、剩餘飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上,必須倒入指定地點。
7、用餐後要清理桌面上的飯菜,自覺倒入指定的桶內。
8、用餐完餐具清洗後,按規定存放在指定的編號餐櫃內,要求擺放整齊統一。餐櫃內不得擺放與就餐無關的物品。對於餐具擺放不規範的,我們實行第一次提醒,二次警告,三次處罰的規定。達到三次者罰款20元,並在全公司進行通報批評。
9、就餐結束後,不要在食堂內逗留,如確實需要在食堂內等候的,可到食堂候餐處等候,為後續就餐人員提供方便。
公司管理制度6
為了加強公司的規範化管理,打造一支優秀高效的工作團隊,促進公司發展壯大,根據公司有關章程的規定,特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。
二、公司倡導“一家人”思想,任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、為了提高全體員工的業務水平,充分發揮員工的積極性、創造性,透過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用,促進公司良性發展。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工參與公司的管理,充分發揮員工才智,提出合理化建議。
六、公司實行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,並隨著經濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提倡厲行節約,反對鋪張浪費,倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、公司的例會定在每週一的早晨,在例會上探討和辯論經營思想,管理戰略,就發現的問題進行討論並提出解決辦法。
公司管理制度7
1.負責制訂部門年度、月度和周工作計劃,經批准後實施;
2.負責整理總結部門工作總結;
3.主持制定、修改部門的規章制度,經上級領導批准後實施;
4.處理部門日常檔案;
5.主持召開部門會議;
6.組織對部門管理規章制度執行情況的檢查;
7.負責擬訂部門各崗位職責,配合人力資源部做好崗位職務說明書的起草工作;
8.負責部門員工的績效考核,配合人力資源部做好績效考評工作;
9.根據工程需要,擬定專案管理方案,負責專案管理部人員的推薦,報上級領導批准任命;
10.指導、監督、檢查部門員工的各項工作;
11.負責定期組織部門現場巡視檢查工作;
12.對部門內的工程專案進行統籌,使其進度、質量滿足公司要求;
13.對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;
14.綜合協調與工程管理相關的政府部門、專業公司的關係,保證工程專案的順利進行;
15.主持制定部門員工培訓學習計劃,對計劃落實情況進行考評;
16.發現培養人才,根據工作需要提出人才需求,參與工程技術人員的招聘工作;
17.負責對各專案部工作質量的檢查、監督和考核;
18.及時處理工程管理中出現的問題,重大問題應及時向上級彙報;
19.上級領導安排的其他工作。
公司管理制度8
衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業形象,創造一個乾淨、衛生的生活環境,特制訂本制度:
一、公司衛生間管理每天由專人負責,每天值日者輪流打掃。
二、衛生間必須保證設施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時維修。
三、訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施乾淨無汙垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和菸頭。
四、衛生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭髮、無鏽斑、無異味,牆面四角保持乾燥,無蛛網、無紙屑、無雜物。
五、便後及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙、菸頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無汙漬。
六、衛生間牆壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛生設施者,將根據情節輕重罰款。
衛生管理準則:
1.本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生,特訂定本準則。
2.凡新進入員必須瞭解衛生的重要與應用知識。
3.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、汙垢或碎屑。
4.各工作場所內走道及階梯,至少須每日清掃一次,並須採用適當方法減少灰塵的飛揚。
5.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。
6.凡可能寄生傳染菌的原料,應於使用前施以適當的消毒。
公司管理制度9
為了給公司全體員工創造健康、安靜、衛生的用餐環境,現制定食堂衛生管理制度如下:
1.廚房工作人員必須持有健康證,嚴禁患有傳染疾病的人員從事廚房工作。保持個人衛生,做到勤洗手洗澡,不留長指甲。禁止上班吸菸和隨地吐痰,上班期間要穿戴工作裝。
2.廚房如需購置相關物品,必須呈報部門主管,再由部門指定人員採購,購回之單據按公司管理流程進行操作審批。
3.操作前必須自查食物是否有變質、變味現象,發現問題及時處理。嚴禁採購腐爛變質過期食材。嚴格按照食品衛生要求操作,防止食物中毒。
4.工作中嚴格按伙食標準精打細算,儘量做到色香味俱佳,花樣、品種多樣化。烹飪前必須認真清洗乾淨食材、灶具、餐具用品等。
5.洗乾淨後的灶具、餐具要整齊且有規律的擺放好,妥善保管,任何人未經許可不得私自使用。
6.廚房工作人員應遵循衛生、健康、節儉的原則,對每日剩餘的食品及物料合理處置,嚴禁浪費公司財產。每天進行清理,每星期進行大掃除,確保廚房餐廳的環境衛生。
7.做好食堂的安全管理工作,嚴格遵守操作規程,易燃、易爆物品要按規定位置放置。食堂工作人員下班前,應關好門窗,檢查各類電源開關、裝置等是否處於關閉狀態。
公司管理制度10
一、目的
為了提高效率,保證工作的有序進行,特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司全體員工。
三、加班規定
1、公司如因工作需要,可要求員工加班加點,被指定的員工不得無故推諉。
2、員工核報加班是以公司安排的休息時間為前提的,依據崗位的不同有不同的核報標準。
四、加班原則
1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織、開展各項工作,提高工作率,對加班嚴格控制。
2、調休優先原則。員工加班後,優先安排調休,確認工作需要無法調休的,計算加班費用。
3、時間原則。加班兩個小時以上算加班,同時工資按半個工作日計算;四小時以上均按一個工作日計算。
4、工資原則。加班費用為平時工資的兩倍。
五、加班申報程式
1、各部門員工,經部門安排加班的,由員工填寫《加班申報表》,並按照加班申報程式予以申報。
2、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班時間如未及時打卡,應於次日到部門負責人處填寫未打卡證明,並請負責人簽字。
3、對於每日加班情況,相關管理人員有權對加班情況進行檢查。
六、不予批覆的加班
1、因本人或部門正常工作任務沒有完成而自願加班的。
2、未按要求填寫《加班申報單》的。
3、加班時未打卡,也未填寫未打卡證明的。
七、附則
1、《加班申報單》作為附件,與本制度配合使用。
2、本制度自頒佈日起執行,由行政部管理,各部門協助執行。
公司管理制度11
為加強安全保衛,保持正常辦公秩序,制定以下門禁管理規定,望各部門及全體員工認真執行。
1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車、腳踏車人員一律下車進入廠區。
2、外來客人辦事一律在門衛登記,保安與辦公室或有關人員聯絡,指引客人去向,對拒絕登記的客人,要積極的解釋,爭取配合。對無理取鬧的交民警辦公室處理。
3、涉及到有關領導和客戶參觀,請有關部門提前通知警衛室,派有關人員提前登記在大門口迎接。
4、公司物資出門一律憑辦公室開具的出門票,門衛保安要驗票、對物、見數,確認無誤後方可放行。材料出門必須由供應部門開具出門證明,裝置出門必須由裝置主管部門開具出門證明,後勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開具出門證明,臨時物品出門由公司主管領導簽字,然後統一到辦公室換正式出門票。
5、公司機動車同時執行此辦法或有關公司規定。計程車不得進入廠區。每天8:00前,17:00以後,節假日,除公司必要車輛外,其它車輛不得出入,特殊情況需經保衛部或值班領導批准。
6、保安人員值勤規定應嚴格按《公司保安人員執勤規定》和上級保衛部門規定執行。
7、公司廣大員工要自覺遵守此管理規定,支援保安人員工作,違者進行嚴肅處理。
公司管理制度12
為深入貫徹公司關於強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神,現就公司招待和費用開支管理做如下規定:
一、招待事由
(一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;
(二)業務單位及有關單位考察、學習、聯絡處理業務等;
(三)來公司協助工作的有關人員;
(四)其它特殊情況。
二、招待及費用報銷管理
(一)招待就餐原則上實行對口接待,公司領導誰分管、誰陪同,由行政部統一負責管理。即哪個部門業務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》,向分管領導請示,並由總經理批准後,方可安排就餐;
(二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫,填寫不全者不予批准;
(三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數,用餐標準應本著節約、適度的原則,堅決制止浪費行為;
(四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;
(五)公司內部人員,除特殊情況經總經理批准外,一律不準藉故公款用餐;
(六)所有招待煙、酒均到行政部領取,招待費報銷不報煙、酒,特殊情況經總經理批後方可報銷。
三、招待結算
(一)實行定點招待、定時結算的原則,一般一季度一結算;
(二)結算發票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐選單,由經辦人、部、室領導、分管領導和總經理簽字後方可報銷,否則不予報銷。
公司管理制度13
一、收文
1、建立《收文登記表》,由辦公室派專人進行檔案收文處理。
2、實行收文登記批辦制度,收文由秘書辦理登記,填《公司收文批辦單》,統一交辦公室負責人,辦公室負責人按檔案內容及各部門分工和職責,傳達部門負責人辦理。
3、辦理檔案的有關人員均應簽字,有關工作完成後,將檔案退辦公室存檔保管。經辦人員需要留存的檔案,經總經理或分管副總經理同意後可留存影印件。
4、各部門收到的函件,應交辦公室即時登記,交簽字後2、3條處理。
5、各有關人員注意保密,不得洩露本公司機密。
二、發文
1、公司發文由有關部門起草,建立《發文登記表》,由辦公室統一編號、發出。
2、每次發文須經總經理簽字同意,並留底存欄。
3、各部門對公司所發的內部檔案必須認真貫徹執行。
4、向上級單位呈報的檔案,由辦公室派專人,按公文傳程序序進行。
5、監理專案中的一般業務檔案,需要辦公室列印的,需辦公室主任簽字批准。
三、檔案查詢
1、凡查詢、影印、借閱檔案,均需申請、登記。
2、凡涉及公司經營機密及專案當事人有關機密的文件需經公司領導同意後才能查詢。不允許影印的檔案,只能在公司辦公室查閱,允許影印的檔案,不得帶出公司,只能在公司影印。