企業工作管理制度（通用6篇）

企業工作管理制度（通用6篇）

　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規格或法令禮俗。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家整理的企業工作管理制度（通用6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業工作管理制度1

　　一、目的：

　　為推進公司企業文化建設，提高員工素質，樹立和保持公司良好統一的整體形象；規範公司工作服的管理，特制定本制度。

　　二、適用範圍：

　　公司全體員工

　　三、具體內容：

　　第一條本制度規定了公司工作服的定製、發放、領用及折舊標準，著裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。

　　第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括髮放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核籤、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發放標準

　　1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進入公司十天後發工作服，期間發放舊的工作服。

　　第四條工作服的定製及領用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內實行冬裝公司統一回收，兩年後的回收屬自願行為。

　　2、後勤倉庫要定期盤點工作服，並根據員工進出情況和庫存情況，及時進行彙報及申購，備足數量以便使用；並根據使用年限、季節變化及時組織更換。

　　3、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定製廠家，在定製前應簽訂合同（或協議），明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規範以及其它定製要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作，驗收合格後入庫保管。

　　4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統一到倉庫領取，倉管員協助行政專員按具體的要求如數發放。

　　四、工作服穿著規定：

　　1、全體員工，上班時間（無論是正常上班還是加班）必須著工作服，公務外出或其它時間可著便裝。

　　2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按統一要求著裝。

　　第五條工作服的折舊標準

　　1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

　　2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

　　3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗乾淨疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優先發放使用。

　　4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向行政人事部申請購買，經審批後方可到後勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節嚴重情況進行處理。

　　5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經公司審批後由倉庫發放，並要做好相關登記工作。

　　6、折舊標準：

　　工作服折舊分類工作3個月內（含）折舊費為50%；工作3-6個月（含）折舊費為40%；工作6-12個月（含）折舊費為20%；一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

　　五、遵守事項

　　1、上班時間必須統一著公司配發的公司工作服及佩戴工作牌；

　　2、員工對配發的工作服有保管、修補的責任；

　　3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

　　4、員工不得擅自轉借工作服；員工人為損壞、丟失工作牌（洗滌、儲存方法不當），按原價賠償。

　　5、工作服應保持整潔，如有損壞，員工應自費進行修補；

　　6、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業，每天晨會公司指定人員進行檢查，員工未按要求穿著工作服，按照公司相關規定進行處罰20元/次；未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責對以上行為進行不定期抽查，對不按規定著裝及佩戴工作牌者按公司規定給予處罰，並計入當月績效考核；

　　7、主管級以上員工有指導與監督員工規範穿戴工作服的責任。

　　8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據之一。

　　企業工作管理制度2

　　一、目的

　　推行工作日誌制度，便於瞭解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時採取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協作以及明確崗位工作職責基礎上，強化執行，提高效率，進一步規範管理。

　　同時，工作日誌制度也利於員工對自己工作內容和工作過程等方面進行全面的瞭解，並且透過自我監督和總結，提出合理化建議，明確工作目標，突出工作重點，合理規劃工作日程和流程，養成良好的工作習慣，提高個人工作技能和能力。

　　此外，工作日誌制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理的原始依據之一。

　　二、範圍

　　1.本管理制度適用於各部門經理及以下各層次管理人員、正式和實習期員工。

　　2.本管理制度規定了上述人員每天必須填寫工作日誌。

　　三、原則

　　1.真實性：真實、客觀填寫《工作日誌》相關內容;

　　2.完整性：保證《工作日誌》及相關內容填寫的完整性;

　　3.簡明性：《工作日誌》的填寫應簡明扼要、重點突出，並可按重要性從大到小有序排列;

　　4.及時性：《工作日誌》當日及時填寫;

　　5.權威性：《工作日誌》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以後人事決策的原始依據之一存檔。

　　四、職責

　　1.總經理負責：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日誌》進行查閱，確認並提出指導意見;

　　2.副總經理負責：定期對部門經理及員工的《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出指導意見;

　　3.部門經理負責：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出指導意見;部門經理在公司每週例會上，主要依據工作日誌向總經理、副總經理彙報總結本週工作，並計劃下週工作要點;

　　4.人事行政負責：負責本規定的貫徹執行，定期對各層次管理人員及員工《工作日誌》的記錄情況進行檢查、審閱，定期向總經理彙報工作日誌記錄及本規定的執行情況，對發現的問題及時報總經理並追究相關人員有關責任。

　　五、應用

　　1.《工作日誌》以電子文件形式完成並上交。

　　2.各部門員工每天將填寫的《工作日誌》於每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交，應向負責人解釋原因，並在當天工作日誌表中加以說明。);

　　3.人事行政部每天將收集的《工作日誌》交副總經理檢查、確認、審閱以及指導;

　　4.副總經理自行安排對各部門員工工作日誌的檢查、確認、審閱以及指導工作。

　　六、管理措施

　　1.人事行政部對員工的《工作日誌》依部門分類、分級、分時間保管，以便於檢索和查閱;

　　2.本管理制度在實施過程中逐步完善。

　　3.處罰：對於不按時上交《工作日誌》且不遵守《工作日誌管理制度》者，每次每項處以20元罰款。

　　企業工作管理制度3

　　一、工作時間

　　(一)公司上班時間為週一至週五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。

　　(二)凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。

　　(三)午休時間辦公室須安排人員值班。

　　二、考勤制度

　　(一)各部門要指定專人負責考勤，並將名單交辦公室備案。

　　(二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附後)交部門經理稽核簽字後於每月2日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數發放。

　　(三)考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

　　(四)員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

　　(五)員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

　　三、請銷假制度

　　(一)員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事後銷假。具體要求按《關於員工各種假期的管理規定》執行。

　　(二)員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一安排，部門經理外出工作，應及時通告主管領導。

　　四、著裝、禮儀、禮節規定

　　(一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閒服裝(工作服除外)，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

　　(二)員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。

　　(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧譁，吵鬧或使用粗魯語言。

　　五、環境衛生、安全保衛制度

　　(一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的檔案、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾乾淨。

　　(二)各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時彙報、協助處理的義務。

　　六、各種辦公裝置的使用制度

　　(一)電腦、影印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

　　(二)因工作需要使用電腦、傳真機、影印機、長途電話的，必須徵得部門經理同意後，由辦公室對其使用情況進行登記，並安排專人管理。

　　(三)車輛由辦公室統一管理排程。各部門經理因公外出，原則上派車，在公司車輛調派不出的情況下，部門經理外出可乘坐計程車。員工有急事因公外出用車，要填寫"用車申請單"，經部門經理簽字後由辦公室安排，在公司車輛調派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下，部門經理可以批准員工乘坐出租汽車，並憑"用車申請單"報銷。

　　(四)任何人不得因私使用各種辦公裝置，若因特殊情況需要使用者，須經辦公室主任同意，並填寫使用單，費用自理。

　　七、嚴守公司業務機密制度

　　各級員工不得向外人洩露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。

　　企業工作管理制度4

　　一、總則

　　第一條為進一步提高公司的接待管理水平，促進接待工作的規範化，更好地反映我公司精神面貌，增進各級領導和兄弟單位的支援和合作，達到增進友誼、交流資訊、有效改善企業外部環境，樹立良好企業形象的目的，特制定本管理辦法。

　　二、接待工作的主要任務

　　第二條安排上級部門、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領導來公司人員的吃、住、行。

　　第三條安排重要來賓的檢查、考察、調研等活動。

　　第四條協助辦理公司大型會議的會務工作。

　　第五條協助開展公共關係工作，協調好公司的外部環境。

　　三、接待工作的基本原則

　　第六條堅持為提高企業發展和經濟效益服務的原則，強化公關意識，增強接待工作深度，宣傳企業形象，提高公司聲譽，並廣泛獲取資訊。

　　第七條接待工作要堅持規範化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程式辦事，克服隨意性;既要嚴格執行黨和國家有關廉政建設的規定，又要增加兄弟單位之間的感情，同時也要完成領導交辦的工作任務。

　　第八條接待安排應根據來賓的身份和任務，安排不同領導的接待，確定相應人員的陪同;既要熱情周到、也要講節約，量力而出，反對鋪張浪費。

　　第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結合的原則。辦公室負責接待工作的統一管理，辦理重要接待事務;對涉及較強業務性的接待事務，應由有關專案部牽頭對口接待，辦公室配合。

　　第十條接待工作中應自尊自重，本著尊敬來賓的原則，搞好服務，不允許發生有損我所形象的事件。

　　四、接待工作的的程式與規定：

　　第十一條日常接待工作的規範：

　　1、接打電話時，要使用文明語言如"您好"、"請問貴姓"、"您找哪位"、"請稍候"、"謝謝"等等之類的禮貌用語。

　　2、在打電話前要準備好記錄用紙、筆或其它所需要的檔案、資料，不能等電話接通後，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候。

　　3、當客人來訪時，應熱情迎接，主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問。如本人有事離開辦公室時，應將辦公桌上的`檔案、資料安放好，以免洩密或丟失。

　　4、宴請客人時，應根據宴請的性質和規模不同，分為工作餐、聚餐、宴會;根據來賓的身份，確定不同的人坐陪。

　　第十二條一般性接待工作的程式：

　　1、接待前的準備工作

　　1)、對來賓的基本情況做到心中有數。

　　2)、制定和落實接待計劃。

　　3)、做好接待前的細節工作。

　　2、接待中的服務工作

　　1)、安排專人迎接來賓。

　　2)、妥善安排來賓的生活。

　　3)、商訂活動日程。

　　4)、安排公司領導看望來賓。

　　5)、精心組織好活動。

　　6)、安排宴請和瀏覽。

　　7)、為客人訂購返程車船或飛機票。

　　3、接待後的工作

　　1)誠懇地向來賓徵求接待工作的意見，並詢問有什麼需要接待人員辦理的事情。

　　2)把已經訂好的返程車(船、飛機)票送到客人手中，並商量離開招待所或賓館的具體時間。

　　3)安排送客車輛，如有必要還應安排公司領導為客人送行。

　　五、接待工作的有關要求

　　每十三條根據領導意圖及客人的需求，掌握接待工作的規律，做到目標明確，思路清晰，計劃周密，主次分明，機動靈活，以高度的事業心和責任感，發揚嚴細作風，紮實做好工作。

　　每十四條嚴格執行規定和標準，堅持請示報告制度，在授權範圍以外個人不得擅自作任何決定和承諾。未經同意私自安排的宴請等接待費用，一律不予簽字報銷。

　　每十五條著裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務熱情、周到、耐心，保持良好的精神風貌，從各方面體現恩湃公司的良好形象。

　　每十六條辦公室接待管理人員要不斷加強學習和培訓，熟悉接待服務管理知識，掌握公共禮儀規範，瞭解公司的基本情況以及本省的.政治、經濟、人文、地理、風俗民情和風景名勝的一般知識，並具備必需的應變能力和語言表達能力。

　　六、附則

　　第十七條本管理辦法經總經理辦公會討論透過，自頒佈之日起開始實施。

　　第十八條本辦法由辦公室負責解釋。

　　企業工作管理制度5

　　為進一步完善公司內部管理制度，提高企業科學化管理程度，有效規範幹部職工工作行為，特制定本方案。

　　一、基本原則

　　公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則，結合工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結合，不能與公司制定相沖突。

　　二、具體辦法

　　1、公司制度由辦公室整理完成，具體人員：曾志敏組織，3月20日前完成。

　　2、公司制度制定的有關要求。

　　①公司制度保留效能與形象建設、用工管理、工具、器具管理、水錶安裝管理、管道安裝補充規定、股室現場管理、獎罰制度、治安管理、內退離崗、津補貼發放辦法等制度，增設股室規章制度檢查辦法、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內容根據務虛會的要求增加。

　　②公司制度制定一個原則性的制度，並對各股室制定制度起到一個指導性作用，原則上不設立處罰專案和標準。

　　2、各股室內部管理辦法由各股室自行制定。具體人員：各部門負責人，時間要求：3月25日前完成。

　　①各股室制度應根據各自工作特點，結合工作實際，制定便操作的股室內部管理的制度。

　　②各股室制度應包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設管理的有關做法、內務管理、有關股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產等制度，同時制定相關的獎罰標準。

　　③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度，應提出一些具有開創性的管理辦法。

　　④各股室負責人在制定制度前，應收集其他人員的意見和建議，根據務虛會的提議，擬定內部管理辦法，並組織本股室人員討論後，交辦公室曾志敏處。

　　三、有關要求

　　1、各股室負責人在思想上應高度重視，認真對待該項工作，不能應付了事。

　　2、各股室負責人制定內部制度過程中，應廣泛聽取他人意見，確保內部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度。

　　企業工作管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為依法規範企業的經營管理活動，使公司的行為適應市場經濟法制化的要求，維護公司的合法權益，制定本工作制度。

　　第二條公司設立專職法律人員，在公司法定代表人的授權下負責整個公司及下屬企業的法律工作，指導、監督公司各部門和下屬企業的涉及法律的業務工作。

　　第三條法律人員在公司對外有關合資合作公司的企業章程的規定範圍內指導、監督相關合資合作公司中涉及法律的工作。

　　第二章工作內容

　　第四條法律顧問根據公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關的規章制度，並監督執行。

　　第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調解和仲裁等活動。

　　第六條負責公司的合同管理工作。

　　第七條參與公司的重要經營活動；

　　（1）根據指示或需要，直接參與重大專案的談判；

　　（2）草擬、審查、修改公司有關法律事務文書；

　　（3）根據公司的發展情況，參與公司的有關收購、參股、兼併等資產運作活動。

　　第八條參與處理公司與工商、物價、稅務等政府部門的其他有關涉及法律的事務。

　　第九條在公司內部開展法律培訓工作，提高公司幹部員工的法制觀念，增強公司整體的法律素質。

　　第十條協助有關部門處理公司內部各種違法亂紀案件。

　　第三章工作原則

　　第十一條預防為主的原則防患於未然，防止違法事件的發生，發現問題則及時處理，儘量減少爭議和糾紛。

　　第十二條指導為主的原則除需直接自行辦理的工作外，對其他部門的工作以提供法律意見為主，不代辦包辦。

　　第十三條法制原則嚴格按照國家有關法律、法規和規章制度辦事，維護公司的合法權益。

　　第十四條保守秘密原則對工作中涉及的公司機密嚴格保密。

　　第十五條合法性與靈活性相結合原則在合法基礎上，針對公司工作中的具體情況，採取靈活的措施。

　　第四章附則

　　第十六條本制度效力範圍包括公司本部、下屬企業和相關合資合作公司。