公司能源管理制度（精選7篇）
公司能源管理制度（精選7篇）
現如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。擬定製度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的公司能源管理制度（精選7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
公司能源管理制度1
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實現節能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標，建立節約型企業，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡稱《節能法》)、國務院《關於加強節能工作的決定》以及相關法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用於西部公司機關各部門、各專案部、鑽井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。
第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者透過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹落實節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進步和技術改造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效率，實現西部公司中長期和年度節能目標，確保企業持續高效發展。
第五條基本原則
(一)堅持開發與節約並舉，節約優先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持最佳化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創新、技術改造，實現節能工作的持續有效開展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。
(四)堅持節能減排與發展相互促進的原則，實現節能減排和發展雙贏目標。
第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規，對能源生產和消費進行科學管理，採取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，最佳化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實行統—領導。主要領導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，並建立相應的協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領導下，貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計劃，並組織落實;參加重點投資專案節能篇(章)的技術評估與審查工作，並進行監督落實。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，並指派一名領導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職(或兼職)節能減排崗位，其他相關部門應選派具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關部門的職責
(一)市場部負責彙總、編制西部公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的彙總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資專案節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資專案的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。
(二)財務部負責編制西部公司節能減排中長期規劃和限額以上投資專案資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產技術部負責組織節能減排技術開發和技術攻關;組織開展節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料的交流活動;編寫西部公司節能減排推廣技術及節能減排裝置目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑑定和評選。
(五)保障部負責主要耗能裝置、節能新技術、節能減排裝置的市場準入;負責組織節能減排投資專案、參加限額以上投資專案節能減排篇(章)的技術評估與審查工作，並監督落實;
(六)人力資源部會同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經理辦公室負責辦公裝置的節能減排工作，應重點加強對高耗能、高汙染辦公裝置的管理，防止環境汙染。
(八)安全環保部負責施工現場節能減排監督管理工作。
(九)各專案部設立節能減排專職(或兼職)管理崗，貫徹落實公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實國家有關節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術推廣計劃和節能減排管理工作需要，協助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關節能減排管理的實施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長期規劃和年度計劃，制定或審查節能專案方案，經主管領導審定後上報公司節能減排辦公室，經審批後組織實施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術、新工藝、新裝置和新材料推廣，組織或參與節能技術開發工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進措施建議，監督本單位節能減排措施的實施。
(八)參與節能減排專案竣工驗收、監督工作。
(九)協同有關部門做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會制度。西部公司建立節能減排例會制度，按季度召開節能減排分析會，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進展情況，分析查詢存在的問題，研究制定改進措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關各部門和各專案部、鑽井隊、二線生產輔助單位按照各自職責及分工範圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長期規劃和建議彙總後，提交公司節能減排領導小組，並將正式規劃報華北石油局節能減排委員會。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室稽核各單位的節能工作計劃和建議，彙總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，並於每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會批准後下發執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，並組織實施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關鍵計量裝置執行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，並將統計資料和分析報告按隸屬關係按月上報。
第十七條各單位要依據相關法律法規的規定和企業實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清並分析現狀，查詢問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要裝置能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各專案部、各單位要貫徹和執行國家、行業以及企業的相關節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能裝置能效標準，加快節能標準化程序，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領導幹部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好採暖、空調、照明系統及辦公裝置節能減排，在節能減排工作中發揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設定不低於26℃，冬季室內空調溫度設定不高於20℃;減少電腦、影印機、印表機、飲水機等耗能裝置的待機能耗;優先使用綠色節能照明燈具，辦公區域儘量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開展節能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣資訊》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學知識，弘揚節能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能裝置操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專業知識，推廣節能減排降耗的好經驗、好做法，提高節能減排管理和技術水平及實際操作能力。
用能裝置操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點耗能裝置操作崗位實行持證上崗制度，未經節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開發和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專業人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定並組織實施本單位的節能減排技術措施，在生產經營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產用能。
第二十五條各單位應積極開展節能減排合理化建議活動，對現有工藝和裝置進行技術改進，最佳化操作，提高用能效率。
第五章節能技術進步
第二十六條西部公司積極開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料，努力推行節能減排技術進步。
第二十七條西部公司積極組織實施重大節能減排科研專案、節能減排示範工程;對行業內外節能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業先進節能技術;在條件允許的情況下發布節能減排推廣技術目錄，組織節能減排技術交流，推廣應用節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改專案管理，由節能減排管理人員負責彙總、優選和提出節能減排技改專案建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節能減排技改專案可行性研究報告，對重點節能減排技改專案實施過程進行監督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收專案竣工後的節能減排效果。
第二十九條財務部每年要安排節能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落後工藝、技術和裝置。
第六章投資專案節能減排管理
第三十條投資專案在可行性研究報告或專案申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無節能減排篇(章)的投資專案，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會同有關部門對投資專案的節能減排篇(章)應進行評估審查，並出具評估報告;對未進行節能減排評估審查或未透過節能減排評估審查的投資專案一律不得開工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業先進水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規範進行。
第三十三條投資專案的節能減排篇(章)應包括投資專案應遵循的合理用能標準及節能減排設計規範;投資專案能源消耗種類和數量分析;投資專案所在地能源供應狀況分析;投資專案裝置、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和裝置用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資專案的可行性研究報告和設計，必須採用先進、成熟、合理用能的工藝和裝置，必須有完整的設計能耗資料，禁止採用國家明令淘汰的生產工藝和耗能裝置。
第三十五條投資專案要嚴格執行“三同時”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入執行;企業要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實情況、固定資產投資專案節能減排評估和審查情況、行業設計規範執行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，並與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節能減排工作問責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，並實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節能減排目標責任制評價考核辦法另行下發)。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實到位，節能減排指標居於西部公司先進水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出的單位和個人。
(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門、各專案部、各單位應根據本辦法，結合實際，制定本部門、本單位節能減排管理制度或實施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發之日起試行。
公司能源管理制度2
1目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。
2適用範圍
適用於公司生產用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠生產用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時間啟動裝置，並密切注意裝置的執行情況和各種訊號，保證生產用水供應；搞好裝置保養、維護，裝置出現異常或故障應及時上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時與自來水公司聯絡，問清停水原因，上報生產計劃部協調生產、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產正常秩序的，視其缺水時間長短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時修復供水管網的堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時修復的，每個閥門、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個人負責；不得亂開閥門、水龍頭，更不允許有長流水，否則罰單位5-10元；凡閥門、水龍頭長期漏水而又不通知維修人員及時維修的損壞閥門、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進行維修外，嚴禁動用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，並罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線路、供電裝置的日常維護和定期檢修工作，確保生產用電的正常供應。配電操作人員應密切注意裝置的執行情況和各種訊號，搞好裝置保養、維護，裝置出現異常或故障應及時通知；除非供電公司停電或供電線路、供電裝置維修，對因工作失誤造成停電而影響生產正常秩序的，視其停電時間長短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專人負責，做到人走燈滅，產停機停。非生產必需的照明燈、用電器不應亂開，不許照長明燈、開空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開關損壞要及時通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須徵求技安環保部同意，發放電爐使用證，否則物資部門不發電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專管專用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無證使用或違反規定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道幹線的維修保養工作，確保生產用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門的巡視、檢修；接到使用者或管理人員的維修通知後，未及時修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格採暖裝置的使用管理。凡發現漏汽而不及時通知維修人員進行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實需要，須辦理申批手續，經批准後，由生產計劃部下計劃安排，機電公司實施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯櫃的使用管理。生產區各單位不得私自亂設蒸飯櫃，亂開汽，否則罰責任單位或個人50-100元；生產區各單位的澡堂要有專人負責，定時沖水，按時開放，違反規定的每發現一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產，就應關閉其蒸汽閥門（須烘烤、保溫的產品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
公司能源管理制度3
能源採購管理制度
1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實際採購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經理審批，同意後交採購部按計劃採購。
3、按照酒店裝置和車輛的油、氣消耗情況以及營業狀況，定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量，並填寫請購單，交採購部經理呈報總經理審批同意後，交能源採購組辦理。
4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。
5、當採購部接到工程部油庫請購單後，應立即進行報價，將請購單送總經理審批同意後，將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用，一聯交能源採購組。
能源提運管理制度
1、採購部根據油庫請購單提出的採購能源品名、規格、數量進行採購。
2、採購部將採購能源的手續辦理好後，將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證後，連同填寫委託提貨單據，交油庫辦理簽收手續，便以安排提運。
3、各類油類、氣類的驗收手續，按油庫驗收的有關細則辦理。
4、提貨完畢，應及時通知鐵路卸車專線負責人，把空車拖走。
5、驗收情況要及時報告採購部。
公司能源管理制度4
1、範圍：
每年制定能源計量自查方案並組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，透過自查找出不符合要求專案，不斷改進能源計量工作。
2、責任：
生產裝備部，計量室，車間兼職計量員。
3.程式
3.1每年至少對能源計量的各環節、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據實際情況而定，檢查由生產裝備部統一協調排程，各車間派兼職計量人員，計量員及相關人員參加。
3.2自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規定的要求，及時發現存在的問題並採取整改措施，為能源計量稽核提供依據。
3.3自查方式為：相關資料定自查和現場自查相結合。
3.4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關，責任到人。
3.5對自查發現的問題，及時進行整改，並對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規定要求，並提高其效率和有效性。
3.6整改措施計劃及完成情況評價需經生產裝備部分管能源計量負責人審批。
3.7對發現檢查中不能及時處理的問題，要及時報告生產裝備部經理處理。
3.8生產裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產的前提下，確定整改期限。
公司能源管理制度5
第一條為了合理使用能源，堅持節能降耗、降低生產成本、增加企業效益，根據《中華人民共和國節約能源法》等法律、法規、政策要求，結合公司實際，特制定本制度。
第二條本制度適用於公司各單位的用能管理工作，對各外委、外協、施工和租賃商戶等單位使用公司提供的水、電等能源的管理同樣適用本制度。
第三條職責分工
（一）各用能單位要充分重視能源管理工作，建立健全相關的組織機構，配備專業的技術人員，確保各項能源管控工作的順利開展。
（二）能源計量部負責對各單位的能源管理工作進行監督檢查；負責制定相關的管理制度及工作計劃；負責統計分析各項能源資料，發現問題及時聯絡協調處理。
（三）動力廠負責公司能源介質主管網的管理；負責所屬水泵房、煤氣櫃、天然氣站、空壓站流量表的安裝、維護與檢修；負責公司內部主管網水錶的安裝、檢修、維護與校準工作。
（四）工程部負責能源介質相關管網及設施的建設和改造工作。
（五）各廠、部負責本單位能源、計量管理組織機構的建設；負責加強對能源、計量工作的管理，保證計量器具正常執行和計量資料的統計上報，配合能源計量部開展節能降耗工作。
第四條用水管理
（一）動力廠統一對公司用水進行調配管理並保證輸水主管網無洩漏，配備必要的計量儀表以確保供出水路計量齊全，對供出量抄表統計並形成日報表。
（二）各單位負責各自內部輸水管網的管理並保證輸水管網無洩漏，配備必要的計量儀表以確保入口水路計量齊全，對新水用量進行抄表統計並形成日報表。
第五條用電管理
（一）各廠、部門生產用電電錶必須配備齊全，每月按時抄表統計並上報；對重點耗電裝置應單獨配備具有峰、平、谷分段計量功能的電錶。
（二）電廠各變電站的自發電量計量電錶應具有正、反向電能計量功能及峰、平、谷分段計量功能，同時須加強日常檢查、定期維護工作，確保電錶正常運轉。
（三）各單位要加強辦公場所及公共區域的用電管理，制定相應的管理制度。禁止違規使用大功率電器及“長明燈”現象。
第六條用氣（汽）管理
（一）動力廠負責對公司的氧、氮、氬氣、壓縮空氣及天然氣和蒸汽進行統一調配管理並保證主管網無洩漏。
（二）鍊鐵廠、鍊鋼廠、焦化廠、動力廠要配備煤氣產生量和放散量計量表（要求具有累積量顯示功能），並保證其準確度，為公司提供準確的`能源平衡資料。
（三）各廠、部門負責各自內部氣（汽）體管網的管理並保證管網無洩漏。
（四）能源計量部負責外購氣體流量表的檢查與校準，確保對外計量準確無誤。
第七條用油管理
（一）能源計量部負責建立各單位柴油消耗控制指標，逐步建立健全相關激勵約束考核機制。
（二）黨政辦負責公司內部用柴油的加油管理工作，建立健全相關管理制度，建立加油明細臺賬，月底交能源計量部。
（三）各使用柴油單位加強內部加油和使用柴油的管理，確保完成公司下達的柴油消耗控制指標。
第八條用煤用焦管理
（一）各用煤用焦單位加強對焦、煤的使用管理，杜絕浪費，提高使用效率。
（二）任何單位及個人禁止在廠區範圍內使用焦、煤進行取暖、做飯，否則，一律視為違規。
第九條施工單位用電、用水必須根據我公司《外協、外委、施工單位用水用電管理辦法》辦理相關手續。
第十條各用能單位內部檢查
（一）各生產廠安排1—2名專職員工擔任能源管理員，負責內部能源使用的日常檢查，能源管理員名單分別報企業管理部、能源計量部。
（二）各生產廠能源管理員重點做好對責任區域以內能源使用、跑冒滴漏的檢查、處理和彙報，並將檢查和處理結果於每週六下班前報能源計量部備案。
（三）各職能部門明確專人負責內部能源使用的檢查工作。第十一條能源計量部每週組織對各單位的能源使用情況進行檢查，對檢查出未在能源計量部備案的專案進行通報和考核。
第十二條能源使用聯合檢查
（一）能源計量部、企管部和動力廠每月組織1—2次對各廠、部能源使用情況的聯合檢查，各廠能源管理員及相關主要部門能源管理人員參加。
（二）對於聯合檢查過程中發現的問題，責任管理單位要立即制定整改措施和明確整改、落實責任人，需要其他單位配合的，相關廠、部要做好配合、服務，不得拖延、推諉。
（三）能源計量部負責跟蹤、監督聯合檢查中發現問題的整改和落實，並及時通報、考核。
第十三條罰則
（一）未建立相關組織機構，無人管理能源、計量的工作單位，處罰200元並限期整改。
（二）未建立計量器具臺賬、重點用能裝置臺賬等能源、計量管理基礎資料的單位，處罰100元並限期整改。
（三）對所屬計量器具管理不到位，造成計量不準或無法統計資料的，限期整改並對責任單位處罰100元。
（四）新增用水、用電管線必須書面申請，經公司相關領導批准後方可使用。有私拉亂接的，對責任單位處罰1000元；私自在主水、氣管道開孔接支路的，對責任單位處罰3000元。
（五）熱力管道必須按要求做好保溫隔熱措施，對管理不到位造成熱能浪費的，對責任單位處罰200元並限期整改。
（六）私自改造能源介質管網或私自調整計量器具的，對責任單位處罰500元。
（七）能源、計量資料統計上報不及時，每延遲一天處罰50元；惡意虛報、錯報計量資料的，對責任單位處罰500元/次。
（八）計量器具配備不全或所配計量器具功能不全（如流量表無累積量、電錶無峰、平、谷分段計量功能），影響計量，經通知後拒不整改或逾期未整改的，對責任單位處罰100-500元。
（九）廢水未達標排放或無序排放的，對責任單位處罰200-1000元。
（十）對所屬區域內施工單位用電、用水管理不到位，對外單位竊電、竊水、破壞管線等浪費能源現象不制止、不上報，或私自允許外施工單位用電、用水的，對責任單位處罰1000元。
（十一）對所屬能源介質管網管理不到位，造成跑、冒、滴、漏，或因管理不力，有“長明燈”、“長流水”、大功率電暖器等浪費現象的單位，對責任單位處罰100元。
（十二）空調設定溫度夏季不得低於26℃，高溫崗位不得低於20℃，否則處罰100元並責令立即整改。
（十三）各廠、部辦公室人員離開辦公室應關閉所有電器裝置電源（電燈、電腦、空調等），發現違規者處罰100元/項。
（十四）生產裝置在停產檢修時，要及時關閉風機、電機等運轉裝置，發現違規或故意浪費電力行為的，對責任單位處罰500元。
（十五）黨政辦未按要求建立加油管理臺賬或加油臺賬資料缺失或出現錯誤的，處罰200元/項；出現向外單位車輛加油等違規行為的，按盜竊行為處理。
（十六）在公司廠區範圍內違規使用焦、煤取暖或做飯的，每次處罰500元以上。
（十七）有其它能源管理不力、嚴重浪費現象發生的，對責任單位處罰200—1000元，並限期整改。
第十四條本管理制度解釋權歸能源計量部。
第十五條本管理制度自印發之日起開始實施。
公司能源管理制度6
企業根據生產耗能裝置對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、採購、結算、儲存、執行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，程序動態監控，事後經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：
1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業執行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，並經企業節能領導小組主管總工程師批准後執行。
2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場採購，透過燃料市場的資訊調研，制定燃料採購計劃，並做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。
3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，並及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。
4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術檔案必須隨實物同時到達並存檔，作為執行與結算的依據。
5、企業燃料的執行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。
6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分割槽存放，標明燃料特點，並設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。
7、企業節能主管部門應會同執行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進行庫存檔點，建立原煤庫存檔點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。
10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的裝置，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺裝置都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。
11、企業節能主管部門會同執行部門及時研究並制定耗能裝置節約燃料的操作方法與規章制度，積極採用最佳化燃料的新技術，新裝置，對已實施的最佳化燃燒裝置，必須保證其正常執行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，裝置發生故障動力裝置部門應及時檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關於燃料燃燒合理化管理標準的要求，對裝置進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣係數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
13、企業節能主管部門對消耗燃料的裝置或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，並與個人經濟掛鉤，落實獎懲。
14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的裝置進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。
公司能源管理制度7
1、企業節能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極採取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力供應部門(變電所、站)與企業各分廠、車間的電氣執行主管負責人，負責企業電力裝置、耗電裝置及元器件的節電經濟執行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須採用節電新工藝、新裝置、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電裝置大馬拉小車現象。工程施工，除錯結束時，所有節電措施的裝置要同時投入執行。
5、企業裝置採購部門在採購關健性電氣裝置或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保採購具有節能標識的電氣裝置或元器件。
6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡排程，合理調整企業用電裝置的工作狀態，合理分配與平衡負荷。並嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地採取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，並實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業教育部門負責分別對電力裝置執行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟執行專業知識與節電操作規程的培訓，並經考核合格後發證上崗。
10.變電所(站)執行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處於最佳狀態。
11、變電所(站)的執行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡迴檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力裝置應儘可能減少空載操作。
13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明採用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明儘量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。