工程生產管理制度（精選5篇）
工程生產管理制度（精選5篇）
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的工程生產管理制度（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程生產管理制度1
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。
3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分割槽整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標識。
4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，並明確責任人。
5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，並運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。
7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。
8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，並明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。
9、運輸車輛不準帶泥出現場，並做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區保持衛生，無汙物和汙水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，並建立衛生值日及管理制度。
12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸菸。
13、每週對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。
工程生產管理制度2
1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。
4、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開，並有二級保護，用電裝置一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔，作業下方派人監護。
7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線，禁止使用塑膠花線，禁止使用電線直接插入插座內。
8、裝置的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，裝置外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工裝置要加強現場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。
10、施工現場材料裝置堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現場動用電火焊，在作業區周圍清除易燃物品，作業後要檢查，杜絕火種，以免留下後患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的'規章制度。
高處作業要有防護欄杆、檔板或安全網，要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
工程生產管理制度3
一、施工現場管理
1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束後清理地面，保持地面衛生，杜絕髒、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)
3、施工現場禁止明火，嚴禁抽菸。(地面發現菸頭罰50/個)
4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)
5、現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閒雜人員無辜在施工工地逗留，如有發現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發生衝突，如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款，並立即辭退。
4、現場施工人員嚴禁抽菸，如發現罰100元/次。
5、現場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客戶的關係，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料(未經公司批准)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價儲存完好，工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重後果的，公司對其重罰並辭退處理。此條例自下發之日開始生效並實施。
工程生產管理制度4
一、施工安全控制
1.建築施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》後，方可開工。
2.現場施工人員要經過三級安全教育，即專案經理部、施工作業隊、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證，並嚴格按規定定期進行復查。
4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5.必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6.施工現場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工裝置經安全檢查合格後方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每週、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場，進入現場必須佩戴好安全帽，登高作業必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業性檢查:針對特殊工種、特殊裝置、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產規程》。
2、現場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設定圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸菸，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業前，要對施工現場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理，保證施工安全。
工程生產管理制度5
一、安全管理制度
1、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。
2、高空作業，作業人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴禁酒後及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經專案部批准，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連牆杆）。
6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時搭設各種安全防護每次罰款500元。
二、質量管理制度
1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問應做到及時提出。待設計單位明確後在照圖施工，未按圖施工，現場施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴格按照質量驗收規範及專案部的技術交底施工，未按質量驗收規範施工造成的經濟損失由施工班組自行承擔。
3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格後報專案部質檢員自檢，複檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。
4、未經專案部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務分包合同執行。
三、工期管理制度
1、專案部各承包班組必須按照專案部所規定的工期完成每月工作任務，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械裝置、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按專案部安排的工期完成每月工作任務，每月獎勵3000元。
2、如因專案部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則專案部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。
3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給專案部，否則一切後果自負。
四、文明施工管理制度
1、專案部各施工班組必須做到每層衛生及時清理乾淨，材料必須分類堆放，未按此條執行每次罰款1000元。
2、施工現場不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞專案部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務分包合同執行。