公司的生產安全責任制度（精選6篇）

　　在當今社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司的生產安全責任制度（精選6篇），歡迎大家分享。

　　公司的生產安全責任制度1

　　第一條“安全第一，預防為主”的方針關係到公司長遠利益，加強安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產建設中的安全和健康，保證公司生產順利進行，特制定本制度。

　　第二條各級領導在各項工作中要把安全生產工作放在第一位，實行安全管理第一領導責任制。

　　第三條安全生產人人有責，全體職工都必須在各自工作崗位對實現安全生產負責；實行全員安全生產責任制。

　　第四條各級領導在各自工作範圍和管理許可權內，負責組織貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規和規定。在計劃、佈置檢查、總結、評比安全工作。

　　第五條總經理的職責：

　　一、對本公司安全生產工作負全面領導責任。

　　二、按許可權審定安全生產規劃和計劃，保證公司安全經費開支，有計劃的解決重大隱患和職業危害，不斷改善勞動條件。

　　三、主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產工作，響應作出決策，組織實施。

　　四、及時研究解決安全生產方面的重大問題。

　　五、檢查指導各部門的安全生產工作。

　　六、批准本公司的安全生產規章制度和標準。

　　七、按許可權主持傷亡事故的調查、分析和處理。

　　八、按許可權審定安全生產的表揚、獎勵和處分。

　　九、主持本公司安全生產委員會，並積極開展工作。

　　第六條生產副總的職責：

　　一、協助總經理抓好全面的安全生產工作，對安全生產負具體領導責任。對因生產指揮不當造成的傷亡事故，負指揮失誤責任。

　　二、組織領導安全生產檢查、落實整改措施等。

　　三、及時研究解決生產中的不安全問題。

　　四、按許可權組織調查分析、處理傷亡事故和重大問題。

　　五、檢查指導下屬部門的安全生產工作。

　　六、按許可權稽核安全生產的表揚、獎勵和處分。

　　第七條基建部經理職責：

　　一、基建工程生產動工前，必須組織雙方簽訂安全協議，制訂安全措施，確保施工生產安全，對因無安全協議組織施工而造成的傷亡事故負責。

　　二、技術改造工程必須按批准的設計施工，工程進度、質量與安全發生矛盾時，應服從安全，危機安全的因素未消除，不得施工。

　　三、組織進行與鍋爐、壓力容器、起重機械、提升等特種設施有關的工程專案時，必須同持有專門許可證的單位施工。竣工驗收時，必須通知綜合管理部及國家指定機構參加檢驗，簽署意見，並取得使用許可證後，才能使用。

　　四、保證從更新改造資金中安排安全技術措施專案的經費，不得挪用，組織安排安全措施專案的實施。

　　五、在稽核新建、改建、擴建工程的同時，落實職業安全、衛生設施，不留隱患，認真貫徹“三同時”（即職業安全衛生設施與主體工程同時設計，同時施工，同時驗收，並投入使用）原則。

　　六、負責施工安全生產工作。

　　第八條人力資源部經理職責：

　　一、根據公司編制，配齊專職（兼職）安全管理人員。

　　二、在編寫各種考核制度時，應將安全生產責任制和安全內容列為主要內容之一。

　　三、不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護的崗位作業，已在有害崗位作業的，應調離並妥善另行安排工作。

　　四、職工晉升、晉級應把安全生產列為重要考核條件。

　　五、負責審批公司職工安全教育培訓計劃，並保證實施。

　　六、協助有關部門做好新工人入廠後的三級安全教育。

　　七、協助組織定期的消防安全、職業衛生檢查，對重大火災事故組織人員進行調查分析，提出處理意見。

　　八、對傷亡事故處理的各種爭議負責調解，並根據國家有關規定提出複議建議。

　　第九條綜合管理部經理職責：

　　一、負責公司治安保衛工作，稽核消防安全、職業衛生工作計劃，並保證實施。

　　二、負責與當地消防部門，公安部門的工作聯絡，並傳達上級有關安全的指示精神。

　　三、負責制定安全管理制度，上報公司審批後組織實施。

　　四、負責充實消防器材，指導消防工作。

　　五、負責公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娛樂室、鍋爐房、辦公樓等公共場所的安全工作。

　　六、負責組織定期的消防安全、職業衛生檢查，對重大火災事故，組織人員進行調查分析，提出處理意見。

　　第十條總工程師的職責：

　　一、對本公司的安全生產工作，在技術上負全面責任。

　　二、在組織科研、技術公關、改造、設計、施工和生產過程中，根據國家和上級部門有關安全生產的條例、規程和標準，認真組織行業安全、衛生的科研和新技術的應用。

　　三、組織審定本公司的安全技術規章制度、標準和預防重大事故的技術措施。

　　四、參與重大事故的調查，組織技術力量對重大事故（含傷亡事故、裝置事故、險肇事事故）發生的技術原因進行分析、鑑定，並提出整改措施。

　　公司的生產安全責任制度2

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，明確公司各級領導、安全生產專職管理機構、有關職能部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和地方的有關法律法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產責任制度：

　　一、企業各級人員的安全責任

　　㈠公司經理的職責：

　　⒈認真貫徹執行勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規和規章制度，組織建立、健全和完善本企業的各項安全生產管理規章制度和安全生產組織保證體系，對本企業安全生產負全面領導責任，是企業安全生產的第一責任者。

　　⒉審批安全技術措施經費使用計劃並貫徹實施。

　　⒊定期聽取安全生產情況彙報；研究解決安全生產問題。

　　⒋督促各級領導幹部和各部門、專案部的職工做好本職範圍內的安全工作。

　　⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防範措施。

　　⒍按國家有關規定設定安全機構，配備專職安全管理幹部，支援安全管理部門和安全管理人員的工作。

　　㈡分管生產的副總經理對本公司的安全生產工作負直接領導責任，其主要職責：

　　⒈貫徹實施勞動保護和安全生產的方針政策、法規和本公司各項安全生產管理規章制度。

　　⒉領導和支援安全管理部門開展安全監督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術措施及安全技術措施費用使用計劃執行情況。

　　⒊領導安全檢查工作和安全生產活動。

　　⒋做好勞逸結合和女工保護工作。

　　⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施。

　　㈢公司總工程師的職責：

　　⒈認真貫徹執行勞動保護和安全生產的方針、政策、法規和安全技術規範為準，結合本公司技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和安全生產技術工作負總的技術責任。

　　⒉領導編制和審批施工組織設計（施工方案），確定工程建設專案中的安全技術管理措施和採用新技術、新工藝、新裝置時，必須制定相應的安全技術措施。

　　⒊領導安全技術攻關活動，負責提出改善勞動條件的研究專案和實施措施，在研究、攻關過程中嚴格審查安全技術措施和保證安全的操作工藝要求。

　　⒋對職工進行安全技術教育培訓，及時解決施工中的安全技術問題。

　　⒌參加重傷及以上事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

　　㈣專案經理（工地）的職責：

　　⒈在生產中，認真貫徹落實各項勞動保護、安全生產法規和規章制度，對所管的工程專案的安全生產負直接領導責任。

　　⒉組織落實安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術交底和設施、裝置驗收使用的有關規定。

　　⒊組織職工學習安全技術規範標準和安全操作規程，教育工人遵章守紀，不違章作業。

　　⒋經常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業，認真消除事故隱患。定期研究分析工程專案施工中存在的安全問題，提出改進措施，並組織實施。

　　⒌發生工傷事故、未遂事故要立即上報，保護現場，並組織本專案安全領導小組成員對事故進行調查，提出事故處理報告，總結事故經驗教訓。

　　公司的生產安全責任制度3

　　一、公司經理對公司安全生產工作負主要領導責任、副經理負直接領導責任：

　　1、督促落實安全生產責任制，貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產規章制度。

　　2、督促制定、修改安全生產管理制度、安全操作規程、安全崗位責任制、組織開展安全生產競賽，總結推廣和交流安全生產先進經驗。

　　3、督促開展各類安全活動，指導有關部門進行宣傳，擬定計劃、措施、落實，牽頭組織迎接上級部門各類安全生產檢查，對安全生產工作履行職責。

　　4、組織公司安全生產綜合檢查，督促各生產部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查，對查出的問題，要求相關部門限期整改。

　　5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

　　6、參與重大事故現場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低範圍內。

　　7、發生重大事故，按照“四不放過”的原則，實行責任例查制，對負有領導責任的按事故性質和事故損失大小分別給予100—500元的經濟處罰，情節嚴重的經予行政處分。

　　二、安機科長對公司安全生產工作負具體領導責任：

　　1、掌握全公司安全生產情況，組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查，督促、檢查有關部門對安全規章制度執行情況，在安全與生產發生矛盾時，行使裁決權。

　　2、負責駕駛員的年審和安全行車知識考核，召開安全例會和負責安全活動的落實。組織安全生產檢查和專項治理工作。

　　3、負責稽核車輛事故費用，對各部門安全生產進行業務指導，堅持“四不放過”的原則處理事故，較大事故應趕赴現場參與處理，建立建全安全生產各種臺帳。

　　4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

　　5、負責編制全公司車輛二維檢測臺帳，並督促實施。

　　6、負責全公司車輛的統一保險工作，並編制保險臺帳，及時做好投保，續保及理賠服務等工作。

　　7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

　　8、發生較大以上交通事故和生產安全事故，安機科長必須立即趕赴現場處理好相關工作。發生主責以上（含）事故，對安機科長給予50—400元經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分。

　　三、生產經營科長，對本部門安全生產負直接領導責任：

　　1、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產經營方針，認真貫徹上級會議精神和安全生產的法律、法規及各項管理制度，掌握駕駛員的思想、技術狀況，定期開展安全教育活動。

　　2、抓好行車安全和消防工作，定期組織檢查車輛安全部件及場區安全生產工作，積極配合安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

　　3、發生一般以上交通事故，生產經營科長必須立即趕赴現場指揮處理；發生主責以上（含）事故，給予生產經營科長50—400元經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分。

　　四、公司安全員對公司安全生產負直接責任：

　　1、認真貫徹上級的會議精神和安全生產的法律法規及各項管理制度，掌握駕駛人員的思想、技術狀況，做好安全生產教育工作。

　　2、負責公司生產工作中事故的處理，並將結果及時報告公司領導，積極協助公司對發生的事故進行調查、分析、處理，認真收集事故中的重要資料。

　　3、定期對公司安全質量進行考核，監督駕駛員遵章守紀，及時糾正違章，並做好各類安全考核、管理臺帳。

　　4、認真填寫安全活動紀錄與各類事故記錄和分析，準確上報駕駛員個人等各項安全臺帳。

　　5、定期對車輛的安全部件檢查並保管好安全資料臺帳。

　　6、按時組織和參加安全例會，組織好部門各項安全知識競賽活動。

　　7、嚴格控制事故費開支，做到帳目清楚，力爭將事故費用降低到最低限度。

　　8、發生一般以上交通事故或客傷事故時，安全員均要趕赴現場配合處理，發生主責以上（含）事故，扣安全員50—400元，情節嚴重的給予行政處分，並將事故發生率列為實績考核的主要內容。

　　五、安全檢（稽）查隊長及檢（稽）查員對公司安全生產負安全檢查管理直接責任。

　　1、認真執行公司安全生產工作的各項規章制度，嚴格履行安全生產檢查管理職能，積極做好安全預控監控工作，掌握資訊，為公司做好安全生產管理工作提供第一手資料。

　　2、對重點人員、重點車輛、重點路段，不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，並進行重點教育、重點跟蹤，現場辦公、及時糾正違章，發現問題及時處理。

　　3、認真制訂上路、上線、上站點安全檢查工作計劃，並按計劃認真實施，健全公司車輛巡迴檢查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重實效，不走過場；積極實施公司“事故隱患，危險點監控法”，按時參加安全例會，協助好安機科開展各項活動等。

　　4、開展安全生產“拉網式”、“地毯式”大檢查，嚴查安全隱患，並對查出的安全隱患限期整改，整改後必須複查。檢查中應認真填寫記錄，對發現安全隱患的，應及時開具整改通知書，並按整改內容監督其整改到位。

　　5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作，逐步建立一車一檔安全檢查臺帳，認真落實“三關一監督”工作職責。

　　6、發生一般以上交通事故，隊長應立即趕赴現場指揮處理；發生主責以上（含）事故，扣安全檢（稽）查員50—200元，隊長扣100—400元；情節嚴重的，給予行政處分。

　　六、公司行政處分的種類。

　　1、警告；

　　2、嚴重警告；

　　3、撤消職務調離崗位；

　　4、開除留用；

　　5、除名

　　公司的生產安全責任制度4

　　(一)目的

　　為確保本企業各級人員在各自職責範圍內對安全生產層層負責，確保安全生產，實現安全目標，促進公司持續和諧健康發展，制訂本制度。

　　(二)適用範圍

　　本制度適用於安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環節，適用於xx水泥有限公司所有部門/人員。

　　(三)規範性引用檔案

　　《中華人民共和國安全生產法》

　　(四)職責

　　1、職責

　　1.1總經理組織制定、審批安全生產責任制。

　　1.2安全生產處負責安全生產責任制的編制、評審、修訂，並上報主管領導稽核。

　　1.3各部門、工段負責對本單位下屬班組及人員的安全生產責任制的.制制定、溝通、培訓、實施及考核。

　　1.4生產技術處、行政人事處負責各部門和工段的安全生產責任制執行情況的評審和績效考核。

　　(五)管理要求

　　1、制定

　　1.1公司生產技術處負責組織各部門、處室編制安全責任制，並予以指導、稽核。

　　1.2必須按照"橫向到邊，縱向到底"的原則，按照公司的機構、人員設定，所有部門、人員都要制訂安全生產責任制，不留死角。

　　1.3各部門在制定的安全生產責任制內容時，必須要結合崗位工作的實際情況及兼顧可操作性。

　　2、溝通

　　2.1在制定過程中與各部門、處室加強溝通，根據實際情況和員工反映及時修改安全責任制。

　　2.2制定的安全生產責任制經總經理審批後，以公司正式檔案下發到各部門。

　　3、培訓

　　3.1安全生產責任編制完成後，應組織相應各級人員進行培訓學習。

　　3.2機構或人員發生變動時，各部門、處室負責人應及時組織變動人員進行安全職責和許可權的培訓。

　　3.4所有培訓記錄應存檔備案。

　　4、評審

　　4.1生產技術處每年組織一次對安全責任制適宜性的評審工作。

　　4.2評審應根據法律法規、組織結構、安全健康管理的特點以及是否適應環境變化的情況。

　　4.3評審應形成報告，並對安全生產責任制作出客觀、公正的評定。

　　4.4評審報告應上報領導審批。

　　5、修訂

　　5.1當評審報告的結論為不適宜時，要對安全生產責任制進行及時修訂。

　　5.2當發生以下情況時，要及時對安全生產責任制進行修訂:

　　5.2.1當外部環境或安全標準化體系發生重大變化時。

　　5.2.2透過績效評定報告要求進行修改時。

　　5.2.3發生嚴重的安全事故時。

　　5.2.4當發生相關方重大投訴時。

　　5.2.5目標、指標未完成時。

　　5.2.6產品變更、工藝變化、引進新技術或新裝置時。

　　5.2.7公司的經營情況發生重大變化時。

　　5.3修訂參照相關檔案管理規定執行，生產技術處保留相關材料備查。

　　5.4修訂後的公司安全生產責任制經總經理批准後以檔案形式重新發布，並將舊制度收回。

　　6、考核

　　6.1生產技術處不定期檢查、瞭解各部門、崗位人員對安全生產責任的掌握、落實情況，包括責任制是否缺失，責任制內容與崗位工作實際是否相符。

　　6.2對各部門、處室負責人的考核依照《目標管理責任書》進行安全考核，一般年底進行，考核過程參照安全生產績效考核制度。

　　(六)記錄

　　6.1《目標管理責任書》

　　公司的生產安全責任制度5

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　2、單位行政正職領導或法定代表是本單位安全生產的第一責任人，對本單位及其所屬單位的安全生產負全面責任;分管安全生產的領導是安全生產直接責任人，對本單位及所屬單位的安全生產工作負具體的領導責任。

　　3、分管其他工作的領導，在其分管工作中涉及安全生產內容的，也同樣承擔相應的領導責任。

　　4、公司與營運車輛和駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確、責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　5、建立健全安全生產管理機制，推行安全生產目標管理，並對安全生產各環節進行監督管理，提出預防事故發生的措施，組織開展經常性安全生產檢查，及時整改事故隱患，確保安全生產。

　　6、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

　　7、落實事故處理“四不放過”的原則，即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

　　8、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　9、公司安全生產領導小組每年均應對本單位開展安全生產責任制情況進行落實，嚴格執行安全生產“一票否決”制度。

　　公司的生產安全責任制度6

　　1、安全生產責任制度

　　“安全生產責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產責任，其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產責任所構成的全員這全生產責任制度。即是將不同的安全生產責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產方面的責任。

　　生產單位的安全生產責任制度的核心是實現安全生產的“五同時”，就是在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產責任制，即各職工能部門（如安全、裝置、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產責任制。

　　2、安全生產投入保障制度

　　生產單位必須安排適當資金，用於改善和更新安全設施裝置、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產投入，以保證單位達到有關法律、法規、標準規定的安全生產條件。

　　安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等後果，上述保證人將承擔法律責任。

　　3、安全設施、裝置管理和檢修、維修制度

　　（1）定期檢修，維修安全裝置，在雨季做好防護、防雷擊工作、

　　（2）對安全裝置定期檢修，安全操作，確保裝置處於良好狀態。

　　（3）對安全裝置派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。

　　（4）對安全設施裝置定期進行檢修保養。確保安全裝置正常執行。

　　4、具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度：

　　（1）對較大危險、危害因素的生產經營場所定期檢查、檢驗、檢測並嚴格記錄。

　　（2）對危險場所加大資金投入、加大技術監督水平。

　　（3）對危險場所加大武警控制能力水平。

　　（4）制定並落實重大危險源專項管理責任制度。

　　（5）制定應急救援制度、並進行演練工作。

　　（6）制定安全生產管理制度和上報制度。

　　5、重大危險源安全檢測、監控管理制度：

　　（1）危險源監控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競賽是全市質監工作的核心內容，縣局把重大危險源監控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監控工作的順利開展提供了保障。

　　（2）危險源監控與服務企業相結合，努力提高服務質量。在重大危險源監控工作中，這個局先後幫助企業制定各項制度和記錄十餘項，有效提高了企業的自身管理水平。同時，該局還透過幫助企業制定應急救援措施，有效提高了企業的防變應變能力。

　　（3）危險源監控與企業完善質保體系相結合，提高企業整體管理水平。質保體系是企業管理的核心，質保體系是否完善健全直接決定著企業的管理質量。在重大危險源的監督管理中，我局幫助企業把重大危險源的相關內容新增到企業的質保體系中，完善了企業的質保體系，提高了企業的管理水平。

　　（4）危險源監控與工作創新相結合，努力提高特種裝置現場監察的工作質量。現場監察是特種裝置安全監察工作的主要環節，提高了企業的管理水平。

　　（5）危險源監控與責任落實相結合，強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每週都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監控工作存在的問題，確保安全：落實監控人員責任，要求監控人員制定具體的監控制度認真執行，堅持做到每日一檢查，發現問題及時檢查、彙報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監控重大危險源的安全狀況，發現問題及時採取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據工作細則做好檢驗工作，發現問題及時彙報；落實監察人員責任，要求做到每月進行一次現場安全監察，分析安全狀況，防止事故的發生。

　　6、消防安全管理制度

　　（1）本公司是以液化氣為主的企業，為切實加強消防安全管理，保護國家財產及職工生命免受危害，根據中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規，結合本公司的實際情況，制定本制度。

　　（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作

　　負責，確保我公司消防安全管理目標的實現。

　　（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產的安全。

　　（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監督。

　　7、安全生產教育培訓考核制度

　　（1）從事特種作業的新員工上崗前應進行安全生產教育培訓、學習時間15天。

　　（2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，並建立考核檔案，達標者方可上崗工作。

　　（3）對新招聘特種作業人員必須具有國家特種作業操作資格證書方可錄用上崗工作。

　　（4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓，並取得合格證書方可上崗工作。

　　（5）在特種作業時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發生。