電氣裝置維護檢修管理制度(精選10篇)

電氣裝置維護檢修管理制度(精選10篇)

  在日新月異的現代社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的電氣裝置維護檢修管理制度(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

  電氣裝置維護檢修管理制度1

  一、裝置維護基本原則

  1、裝置維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把裝置故障消滅在萌芽狀態,保證裝置的安全執行,為生產提供最佳狀態的生產裝置。

  2、操作人員在裝置日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。

  二、裝置維護的要點

  1、操作工作實行裝置維護保養負責制:

  ⑴、每臺裝置都要制訂和懸掛維護保養責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養者姓名。

  ⑵、嚴格按裝置使用規程的規定,正確使用操作裝置。

  ⑶、開車前要仔細檢查裝置的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然後空負荷試車,發現問題和異常現象,要停車檢查,並及時報告檢修責任者,立即處理。

  ⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規定,定期新增潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  ⑸、操作工在本班下班前將裝置和工作場地擦拭和清掃乾淨,保持裝置內外清潔,無油垢、無髒物,做到“漆見本色鐵見光”。

  ⑹、認真執行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,裝置在接班後發生問題由接班人負責。

  2、專業維修工人,實行裝置包修制:

  ⑴、班組包區域,個人包機組。

  ⑵、每個裝置區域和每一臺裝置都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。

  ⑶、包修的責任班組,應按維修部門制定的區域裝置檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

  ⑷、維修部門應根據檢查的記錄,安排和落實該裝置的預修計劃,並報裝置主管部門備案,及時排除裝置事故或裝置故障。

  三、裝置維護保養的標準

  1、裝置本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現象。

  2、裝置潤滑裝置保持齊全完好並貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。

  3、裝置各部位連線緊固,狀態良好。基礎螺栓及各部連線螺栓、銷子齊全無缺,緊固無鬆動現象。

  4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、裝置技術檔案管理

  1、裝置技術檔案是裝置使用期間的物質運動(包括從採購、設計、製造、安裝、除錯、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為裝置管理提供各個不同時期的原始根據。因此,工段車間和裝置管理部門都應貫徹執行,逐臺建立裝置技術檔案。

  2、凡在用的裝置都必須建立技術檔案。

  ⑴、按公司制定的“裝置技術檔案”逐項記載。

  ⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  ⑶、必須要有潤滑五定圖表。

  ⑷、必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。

  ⑸、裝置檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

  ⑹、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要裝置、應建立備件、易損件圖冊。

  4、新裝置到貨後,裝置庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室複製兩份,原資料歸公司資料室,複製資料一份交裝置管理部門,一份交裝置使用部門。

  5、裝置大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、除錯、驗收等原始記錄)歸檔。

  6、裝置的技術檔案管理由裝置管理部門負責。

  五、檢查與考核

  本制度由裝置主管部門負責對裝置使用情況定期檢查,生產技術部考核,企業管理規劃與基建部監督,每季度進行一次。

  電氣裝置維護檢修管理制度2

  一、總則

  裝置的潤滑管理工作是裝置工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證裝置正常運轉,減少機器磨損,延長使用壽命,提高裝置的生產效率的一項有效措施。

  二、潤滑管理的組織

  在裝置管理負責人的指導下,建立由裝置管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。

  三、潤滑管理的任務和職責

  1、裝置管理部門潤滑管理的任務和職責

  ⑴、制訂裝置潤滑工作的各項制度,並負責潤滑技術和業務指導,深入現場檢查、監督。

  ⑵、編制各類裝置潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

  ⑶、貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

  ⑷、制訂油耗定額,按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,並按期統計實際消耗數量。

  ⑸、編制裝置油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

  ⑹、組織廢油回收及再生工作。

  ⑺、檢查潤滑油的使用和審查後質量的化驗結果。

  ⑻、檢查潤滑用具的合理使用,總結和推廣裝置潤滑的先進經驗,並提出潤滑工作的獎罰意見。

  2、工段裝置潤滑管理的內容和職責

  ⑴、工段段長負責本工段裝置潤滑管理工作,對裝置管理部門負責。

  ⑵、建立健全“五定”潤滑工作制度。

  ⑶、管理本工段潤滑油(脂)的領用發放,加油狀況,換油回收的管理工作。

  ⑷、結合循檢制度,檢查裝置潤滑情況和記錄。

  ⑸、負責稽核編制本工段年、季、月裝置用油、換油計劃,每月統計潤滑油(脂)消耗情況,並向有關部門上報。

  ⑹、負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。

  ⑺、協同裝置管理部門處理潤滑技術問題,推廣應用潤滑新技術。

  3、崗位工人潤滑工作職責

  ⑴、按照“五定”要求和有關規定認真作好裝置潤滑工作。

  ⑵、勤檢查、勤巡視,發現潤滑裝置有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。

  ⑶、保持潤滑裝置、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂乾淨清潔,不混亂油脂牌號。

  ⑷、按潤滑卡的規定,按時加換油脂,清洗油箱並做好記錄,每張卡用完後,交回工段保管。

  ⑸、根據潤滑卡的實際消耗記錄,每月統計一次,交工段稽核並送裝置管理部門備查。

  四、裝置潤滑的“五定”工作內容

  1、定人:按照專群結合的原則,規定什麼潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油,什麼部位由潤滑工人負責加油、換油。

  2、定點:根據裝置的潤滑部位和潤滑點的位置及數量,進行加油、換油。

  3、定質:根據裝置說明書和具體情況定潤滑油品。

  4、定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

  5、定期:按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油週期進行清洗換油。

  五、潤滑卡片的編制

  1、潤滑卡片是組織裝置潤滑的基本檔案,由裝置管理部門負責編制。

  2、潤滑卡片是裝置潤滑的檔案資料,它包括裝置的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油週期等。

  六、潤滑油脂的管理

  1、各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理,做好領用發放工作。

  2、潤滑油脂要分類、分牌號設定明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

  七、廢油的回收和再生

  1、為了節約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

  2、各車間在清洗換油時,應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

  3、不同種類的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

  4、高階的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

  5、儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。

  6、廢油的回收,庫房應作好原始記錄。

  7、再生油經化驗合格後,應按照新油的管理制度進行管理。

  八、檢查與考核

  本制度由裝置主管部門負責對裝置使用情況定期檢查,生產廠考核,企業管理規劃與基建部監督,每季度進行一次。

  電氣裝置維護檢修管理制度3

  一、裝置檔案資料管理總則

  裝置檔案資料是裝置製造、使用、管理、維修的重要依據,為保證裝置維修工作質量、使裝置處於良好的技術狀態,提高使用、維修水平,充分發揮裝置檔案資料為日常裝置管、修、用服務的職能,特制定本制度。

  二、有關裝置檔案資料的說明

  1、有關裝置資料是指從裝置選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成並經整理應當歸檔儲存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄影、錄音帶等科技檔案資料,裝置管理部門負責全公司生產裝置的資料整理,移交公司檔案室管理。

  2、裝置檔案資料的內容

  ⑴、廠家的技術檢驗檔案、合格證、技術說明書、裝箱單。

  ⑵、裝置安裝、記錄、除錯記錄驗收移交書。

  ⑶、裝置附件及工具清單。

  ⑷、裝置大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

  ⑸、精度校驗及檢查記錄。

  ⑹、裝置改裝、更新技術。

  ⑺、裝置缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。

  ⑻、裝置技術狀況鑑定表。

  ⑼、安裝基礎圖及土建圖。

  ⑽、裝置結構及易損件、主要配件圖紙。

  ⑾、裝置操作規程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程式、維護保養專案等)。

  ⑿、其他資料。

  三、裝置檔案的管理

  由公司檔案資料室負責統一集中管理,保證裝置檔案資料。

  四、裝置檔案的收集整理

  1、新裝置進公司,供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理。

  2、裝置檢修與維修期間,由裝置管理部門組織工程技術人員及有關人員對裝置的易損件、傳動件等進行測繪,經校對後將測繪圖紙彙總成冊存檔保管。

  3、裝置管理部門負責收集審查各種資料,並負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔並在移交單上共同簽字。

  4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

  五、裝置檔案資料管理的具體要求

  1、技術檔案力求齊全、完整、準確。

  2、檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由裝置管理部分管人員作分類整理後交資料室作統一管理。

  3、所有圖紙要有統一的編號。

  4、圖紙上的技術要求要求標註齊全、圖紙清晰。

  5、型號相同的裝置、因製造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,並在圖紙索引中加以註明。

  6、裝置經改裝或改造後,圖紙應及時修改。

  7、圖紙的修改應表示在底圖上,並在修改索引中註明。

  8、凡原製造廠的圖紙,一律沿用原製造廠的編號。

  9、外協加工和自己製造的非標裝置的各種資料管理與外購標準裝置相同。

  10、嚴禁將圖冊中的圖紙裝置圖紙資料作為加工和外協等用。

  六、圖紙資料的借閱審批手續

  1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內簽字。

  2、絕密檔案資料借閱,需經總工簽字批准後方可借閱,其它資料可由裝置主管領導簽字後方可借閱。

  3、借閱超期未還者,應辦理延期手續,丟失、損壞者作價賠償。

  4、非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的裝置檔案資料,為我公司服務的人員經裝置主管批准,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務人員需將資料帶出,應經公司經理簽字批准。

  5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  6、本單位人員調出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續,否則,黨政部不予辦理調、離、退手續。

  七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核,企業管理規劃與基建部負責監督。

  電氣裝置維護檢修管理制度4

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應分類編制一般分為:

  ⑴、維護需要的備件,即易耗、常換件。

  ⑵、大、中修需用的備件,即非常換件。

  ⑶、事故性需用的備件,即主要結構件。

  ⑷、進口備件,即引進裝置專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應根據生產計劃和定額計算結果,經四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以後確定的實際需用量進行編制,四查由裝置管理員負責。

  3、每年備品備件需用計劃編制時間應由裝置管理部門在11月底佈置下達,各生產工段部門應在12月10日前上報裝置管理部門,在12月20日彙總稽核上報主管生產領導審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關鍵備件,定項、定量、定時供應。

  6、備品備件計劃,應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、裝置名稱等填寫齊全,準確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  裝置發生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,儘快恢復生產。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴格按照備品備件規格及效能要求,擇優選廠,比價比質比服務訂貨。

  3、訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

  4、非標準件的加工由維修單位委託加工。

  5、備件到廠後經檢驗發現質量問題,訂貨員必須負責及時聯絡處理,不得影響生產需要和造成經濟損失。

  四、備件、部件的修復再生

  裝置檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械效能並沒有變化的備件,應採取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節約備件、降低費用的有效途徑。對於修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

  2、技術落後的備件。

  六、本制度由生產廠檢查,企業管理規劃與基建部監督執行。

  電氣裝置維護檢修管理制度5

  1、生產技術科負責對公司檢測裝置的登記,建立裝置一覽表,歸檔管理。

  2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測裝置與當地質量技術監督局聯絡送檢或校檢。

  3、中心室負責人加強對國家強制檢驗裝置的監督工作,確保使用的檢測裝置在合格的有效期內。

  4、操作人員對檢測裝置應愛護使用,進行維護保養、檢查,對發現的問題及時做好記錄並報告公司主管部門。

  5、操作人員負責檢查使用的檢測裝置是否在合格有效期內、是否標有合格標識,反之則報告公司主管部門處理

  6、操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測裝置。

  7、生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測裝置的使用、管理情況監督檢查,發現問題及時處理。

  8、操作人員應嚴格按照檢測裝置的操作規程進行操作。由於人為原因造成檢測裝置故障或損壞,責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。

  電氣裝置維護檢修管理制度6

  為了規範我廠特種裝置及其安全附件的採購、使用管理,保證特種裝置的安全執行,防止和減少事故,保障特種裝置工作人員生命和財產安全,促進企業安全發展,根據國家新修訂的《特種裝置安全監察條例》,特制定本制度。

  一、特種裝置安全管理範圍

  本制度適用於在我廠管轄範圍內使用特種裝置的各生產車間以及為我廠提供服務的單位,特種裝置是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛。

  二、特種裝置及其附件的計劃與採購

  1、特種裝置及其安全附件的採購計劃必須註明規格型號、主要安全技術指標等引數。

  2、所採購的特種裝置及其安全附件,其生產單位必須具備國家頒發的特種裝置資格證書,必須符合安全效能要求和能效指標,不得采購國家產業政策明令淘汰的特種裝置。

  3、特種裝置及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術資料:

  (1)特種裝置及其安全附件生產許可證明;

  (2)產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等檔案;

  (3)由特種裝置檢驗機構出具的產品安全技術檢驗證書和檢驗報告;

  (4)特種裝置的新產品、新部件、新材料,必須提供型式試驗和能效測試報告。

  三、特種裝置安裝、改造、維修

  1、特種裝置安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種裝置安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處稽核,主管領導批准,並告知所在地的市特種裝置安全監督管理部門,方可施工。

  2、特種裝置的現場製作、安裝、改造、維修,必須提供特種裝置生產製作、維修單位的資質證明和操作人員資質證明,經主管部門確認後,方可進行施工,在施工過程中:

  (1)有與特種裝置製造、安裝、改造相適應的專業技術人員和技術工人;

  (2)有與特種裝置製造、安裝、改造相適應的生產條件和檢測手段;

  (3)有健全的質量管理制度和責任制度和安全保證措施;

  (4)從事鍋爐清洗的單位,應當按照安全技術規範的要求進行鍋爐清洗,並接受特種裝置檢驗檢測機構實施的鍋爐清洗過程監督檢驗。

  3、特種裝置的製作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全效能要求和能效指標要求,不得設計國家產業政策明令淘汰的特種裝置。設計單位和人員必須具備國家特種裝置安全監督管理部門的資質(公眾號:泵管家),設計技術資料齊全。

  4、特種裝置主管部門和使用單位必須做好特種裝置製造、安裝、改造和維修監督管理。

  5、特種裝置的現場製作、安裝、改造、維修完工後必須經國務院特種裝置安全監督管理部門核准的檢驗檢測機構按照安全技術規範的要求進行監督檢驗;未經監督檢驗合格的不做竣工驗收,驗收合格後施工單位必須在30日內將有關技術資料和驗收資料移交使用單位。

  四、特種裝置及其安全附件的使用

  1、使用車間必須做好特種裝置及其安全附件的接受工作,認真核對到貨驗收單和安全技術資料,並將資料原件移交檔案室,使用單位留有資料影印件備查。

  2、凡使用特種裝置的單位必須按《特種裝置安全監察條例》到當地特種裝置安全監察部門辦理登記證和使用許可證。

  3、建立健全特種裝置安全、節能管理責任制度,使用單位主要負責人應對本單位特種裝置的安全節能全面負責,並做好落實工作。

  4、建立特種裝置臺帳和安全技術資料。

  (1)特種裝置的設計檔案、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等檔案以及安裝技術檔案和資料;

  (2)特種裝置的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

  (3)特種裝置的日常使用狀況記錄;

  (4)特種裝置及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;

  (5)特種裝置執行故障和事故記錄;

  (6)高耗能特種裝置的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。

  5、建立健全特種裝置安全操作規程和維護檢修規程,按照公司裝置管理制度,做好裝置點巡檢和定期維護保養工作,並做好相關記錄;特種裝置出現故障或者發生異常情況,使用單位應當對其進行全面檢查,消除事故隱患後,方可重新投入使用。

  6、特種裝置管理人員、操作人員要經過培訓、考核、持證上崗,各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考核工作,考核不合格的不得上崗。

  7、做好特種裝置及其附件的定期檢(校)驗工作,特種裝置本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關儀器儀表必須定期校驗,保持校驗合格的`連續性。

  8、按照公司能源管理制度做好特種裝置的能耗統計分析工作,特種裝置不符合能效指標的,特種裝置使用單位應當採取相應措施進行整改。

  9、各使用單位要制定特種裝置的事故應急預案,有效的預防和減少事故的發生,按照公司事故應急預案的管理程式和事故處理辦法執行。

  10、特種裝置存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規範規定使用年限,特種裝置使用單位應當及時予以報廢,並應當向原登記的特種裝置安全監督管理部門辦理登出。

  11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同,移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經省、自治區、直轄市的特種裝置安全監督管理部門許可,具備從事充裝活動資質和條件,供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內,並做好記錄;到公司現場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質,裝置必須完好,並做好緊急處理措施。

  五、檢查與考核

  按照公司安全管理制度和裝置管理制度進行檢查與考核。

  六、其它

  本制度未盡事項按照《特種裝置安全監察管理條例》執行。

  電氣裝置維護檢修管理制度7

  一、凡安裝的各種施工機械裝置,都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格併發給使用合格後,方可使用。

  二、新安裝的各種施工機械裝置,由公司裝置管理部門組織會同機械裝置使用單位和有相應裝置安裝資質的企業、單位,裝置檢測管理部門,質量管理部門,檔案資料管理部門,裝置生產廠家,等有關人員進行驗收。

  1、按裝置生產廠家出廠檢驗的精度和效能專案進行檢測驗收。

  2、裝置的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

  3、電氣控制裝置的運轉檢驗。

  4、液壓裝置的檢驗。

  5、安全防護裝置的檢驗。

  6、裝置主機及附件的外觀檢驗。

  7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料檔案。

  三、經驗收合格後,辦理裝置資產移交事項,填寫開箱、安裝、除錯驗交記錄,並做好裝置的精度檢驗記錄及裝置試執行記錄,凡參加裝置驗收和裝置安裝及裝置檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

  四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司裝置管理部門按裝置裝箱清單點清後,填寫裝置附件、工具明細單交給裝置操作人員進行管理,裝置附件和裝置專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。裝置技術資料交公司檔案管理部門進行統一管理。

  五、裝置驗收後,由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對裝置提取折舊費,裝置使用單位應在裝置使用三個月內進行一次裝置效能的除錯和精度的調整。裝置在磨合期滿後進行一次一級保養,檢查調整各部位之間的間隙,在裝置使用期間嚴格裝置管理作業十字法作業。

  六、新裝置在安裝、使用和驗收中發現有質量問題,應及時上公司裝置管理部門,公司裝置管理部門應立即組織裝置生產廠家、裝置銷售單位、裝置採購人員進行處理,並將處理情況報公司主管裝置的領導。

  電氣裝置維護檢修管理制度8

  1.檢測過程中發生下列情況按事故處理:

  (1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。

  (2)樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。

  (3)由於檢測人員、檢測儀器裝置、檢測條件不符合檢測工作的要求,試驗方法有誤,資料差錯,而造成的檢測結論錯誤。

  (4)檢測過程中發生人身傷亡。

  (5)檢測過程中發生儀器裝置損壞。

  2.凡違反上述各項規定所造成的事故均為責任事故,可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

  3.重大或大事故發生後,應立即採取有效措施,防止事態擴大,搶救傷亡人員,並保護現場,通知有關人員處理事故。

  4.事故發生後三天內,由發生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。

  事故發生五天內,由試驗室主任主持召開事故分析會,對事故的直接責任者作出處理,對事故作善後處理並制定相應的辦法,以防類似事故再次發生。

  重大或大事故發生一週後,試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。

  電氣裝置維護檢修管理制度9

  第一章總則

  第一條為加強北京市特種裝置安全技術檢測檢驗工作,保證特種裝置安全使用,根據勞動部1997年第7號令等有關規定,制定本辦法。

  第二條本辦法適用於在北京市從事特種裝置(包括電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、橋(門)式起重機、塔式起重機、流動式起重機、廠內機動車輛等)安全技術檢測檢驗工作的機構。

  第三條北京市勞動局統一管理全市的特種裝置檢測檢驗工作,負責檢測檢驗機構的資格認證工作。

  第二章認證基本條件及範圍

  第四條檢測檢驗機構必須具備下列基本條件:

  (一)檢測檢驗機構必須具有法人資格;

  (二)檢測檢驗機構應有完善的《質量保證手冊》,並能嚴格執行其中的有關制度和規定;

  (三)檢測檢驗機構的技術負責人應具有工程師以上的職稱,熟悉有關專業知識,有一定的工作和組織能力;

  (四)技術人員佔全體人員的比例不應少於百分之六十。其中中級以上職稱的人員不少於百分之三十;

  (五)每一專案有兩名以上(含兩名)經考核合格的專職檢測檢驗人員,其中一名具有中級以上技術職稱;

  (六)負責特種裝置安全技術檢驗的人員,必須經過專業培訓考核,取得市勞動局核發的在有效期範圍內的檢驗員證。

  第五條檢測檢驗機構應具備與所承擔的任務相適應的儀器、儀表裝置等必要的檢測檢驗手段;

  檢測檢驗用的儀器、儀表和量具必須具有產品合格證,其效能和精度符合國家有關標準的規定,並在國家認可的計量部門定期校準的有效期內;

  第六條檢測檢驗機構應具備與所承擔的檢驗工作相關的法律、法規檔案、國家標準、檢測檢驗質量保證體系和管理制度,並能認真執行。

  第七條檢測檢驗機構有固定的辦公地點和聯絡電話,有與承擔的檢測檢驗任務相適應的工作環境。

  第八條檢測檢驗機構必須保證在行政、技術和財務管理上獨立於特種裝置的製造、銷售、安裝、修理(改造)和使用單位之外。

  第九條特種裝置安全技術檢測檢驗機構的檢測檢驗範圍:

  (一)在用橋(門)式起重機定期安全技術檢驗;

  (二)在用塔式起重機定期安全技術檢驗;

  (三)在用流動式起重機定期安全技術檢驗;

  (四)在用電梯定期安全技術檢驗;

  (五)新安裝或經大修後的橋(門)式起重機安全技術檢驗;

  (六)新購置或大修後的流動式起重機安全技術檢驗;

  (七)新購置或大修後的流動式起重機安全技術檢驗;

  (八)新安裝、修理(改造)的電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機(以下簡稱電梯)安全技術檢驗;

  (九)廠內機動車輛安全技術檢驗;

  (十)受外單位委託的安全技術檢驗或技術鑑定;

  (十一)法律、法規規定的其他特種裝置安全技術檢驗。

  第十條經資格認可的檢測檢驗機構,可以從事批准範圍內的檢測檢驗工作。

  第三章認證審查程式

  第十一條檢測檢驗機構應按要求填寫《申請書》和有關申報材料,報主管區(縣)勞動行政部門審查同意並簽署意見後,再向市勞動局特種裝置監察處提交《申請書》及規定的檔案資料。

  第十二條其它非勞動部門申請資格認證的檢測檢驗機構,需經主管部門向市勞動局特種裝置監察處提出申請,經批准後方可領取《申請書》,填寫上報。

  第十三條特種裝置監察處收到申請書和申報資料後進行初審,確定是否受理,並於30日內通知申請單位。

  第十四條特種裝置監察處負責組織有關專家(一般不少於三人)組成審查組對同意受理的申請進行資質審查。

  第十五條經審查合格的檢測檢驗機構,由認證單位核發由市勞動局統一印製的《特種裝置檢測檢驗認可證》(以下簡稱《認可證》),並予以公佈並報勞動部備案;

  第十六條對審查不合格的單位允許其進行整改,並於六個月後重新提出申請。

  第十七條已取得檢測檢驗資格的檢測檢驗機構需新增專案時,應向市勞動局申請新增專案的檢測檢驗資格,市勞動局將根據申請單位的實際情況決定是否予以受理審查並給予增項。

  第十八條《認可證》的有效期為四年,檢測檢驗機構在有效期滿六個月向市勞動局申請換證審查。逾期不提出申請的檢測檢驗機構,市勞動局在其有效期滿後將登出其《認可證》。

  第四章附則

  第十九條本辦法由北京市勞動局特種裝置監察處負責解釋。

  第二十條認證中的有關開支費用由被審查單位承擔。

  第二十一條本辦法自公佈之日起試行。

  電氣裝置維護檢修管理制度10

  一、裝置技術狀況的管理

  對所有裝置按裝置的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好裝置和非完好裝置,並分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產裝置必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核裝置的綜合完好率,專業部門,要分別制訂出年、季、月度裝置綜合完好率指標,並層層分解逐級落實到崗位。

  二、裝置潤滑管理

  (一)對裝置潤滑管理工作的要求:

  1、 各單位機動部門設潤滑專業員負責裝置潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

  2、 每臺裝置都必須制訂完善的裝置潤滑“五定”圖表和要求,並認真執行。

  3、 各廠礦要認真執行裝置用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、 對大型、特殊、專用裝置用油要堅持定期分析化驗制度。

  5、 潤滑專業人員要做好裝置潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

  6、 認真做好廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。

  1、 廠礦生產裝置潤滑“五定”圖表必須逐臺製訂,和使用維護規程同時發至崗位。

  2、 裝置潤滑“五定”圖表的內容是:

  定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;

  定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規定加、換油時間;

  定量:規定每次加油、換油數量;

  定人:規定每個加、換油點的負責人。

  3、 崗位操作及維護人員要認真執行裝置潤滑“五定”圖表規定,並做好執行記錄。

  4、 潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發現問題及時處理。

  5、 崗位操作和維護人員必須隨時注意裝置各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

  (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

  裝置運轉過程中,由於受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同裝置規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對裝置潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)裝置潤滑新技術的應用與油品更新管理。

  1、 廠礦對生產裝置潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

  2、 油品的更新換代要列入廠礦的年度裝置工作計劃中,並經過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  三、裝置缺陷的處理

  1、 裝置發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,並在日記中詳細記錄。

  2、 崗位操作人員無力排除的裝置缺陷要詳細記錄並逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。

  3、 未能及時排除的裝置缺陷,必須在每天生產排程會上研究決定如何處理。

  4、 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  四、裝置執行動態管理

  裝置執行動態管理,是指透過一定的手段,使各相關人員能牢牢掌握住裝置的執行情況,依據裝置執行的狀況制訂相應措施。

  (一)建立健全系統的裝置巡檢標準。

  各廠礦要對每臺裝置,依據其結構和執行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常執行的引數標準(允許的值),並針對裝置的具體執行特點,對裝置的每一個巡檢點,確定出明確的檢查週期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。

  (二)建立健全巡檢保證體系。

  生產崗位操作人員負責對本崗位使用裝置的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點裝置的巡檢任務。各廠礦都要根據裝置的多少和複雜程度,確定設定專職巡檢工的人數和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握裝置執行動態。

  (三)資訊傳遞與反饋

  生產崗位操作人員巡檢時,發現裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班排程,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,並按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進行的裝置點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向專職巡檢工傳遞,以便統一彙總。

最近訪問