裝置維修維護保養管理制度（精選13篇）

裝置維修維護保養管理制度（精選13篇）

　　在現在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的裝置維修維護保養管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇1

　　為加強裝置的維護與保養，堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使裝置常處於良好狀態，保證裝置的長週期、安全、穩定運轉，特別制定本制度。

　　一、實行專機專責制度或包機制度，做到臺臺裝置、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

　　二、所有裝置都要有維護保養規程，操作人員應嚴格執行，操作人員要達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂效能、懂用途，會使用、會保養、會排除故障）。實行操作合格證制度，無證者不準上崗操作。

　　三、認真執行裝置潤滑制度，堅持五定（定質、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油）和三級過濾（向固定油桶經過濾、由油桶向油壺裝油經過過濾，由油壺加入到加油點經過過濾），保證油質、工具清潔好用，潤滑效果良好。

　　四、操作工人對本崗位範圍內的裝置管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整，加強靜密封點的管理，消除跑冒滴漏，努力降低洩漏率，搞好環境衛生，做到文明生產。

　　五、備用裝置應處於良好狀態，停用、閒置裝置應有專人負責定期檢查維護，加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對於傳動裝置要定期進行盤車和切換，使所有備用裝置處於良好狀態。

　　六、操作人員必須做好下列主要工作：

　　1．嚴格按操作程式與規定步驟進行裝置的啟動與停車，做到啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理。

　　2．堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，執行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），定時定點按巡迴檢查路線對裝置進行仔細檢查。

　　3．認真填寫執行記錄，發現裝置缺陷能處理的應主動進行消除，髒、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應隨時在檢查中進行解決。

　　4．嚴格執行交接班制度。實行十交五不接。十交即：交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質量、交問題、交經驗、交工具、交安全衛生、交記錄；五不接即：裝置潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。交接雙方要在現場逐項交接，在操作日記上正式簽字。

　　七、生產操作人員發現裝置有不正常情況，要立即檢查原因，及時反映。發現特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況，應採取果斷措施立即停車，並上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄執行記錄本上，並向下一班交待清楚。

　　八、廠房建築物、構築物、裝置基礎、處管道及支架，應有專人經常維護，保持完整，定期檢測。採取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。裝置管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進行檢查和調整。

　　九、維修工人（機、電）對包機的裝置負有維修好的責任，對包機的裝置需定時上崗檢查，主動向操作工人們解決裝置執行情況，發現易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄，結合中小修或停車機會處理。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇2

　　為建立裝置設施維護保養標準，使裝置設施保持安全正常執行，以滿足生產需要，減少缺陷率，特制定本制度，要求如下：

　　1．實行人員包機制，做到臺臺裝置、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

　　2．執行人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好裝置。

　　3．執行人員透過崗位練兵和培訓，對所使用的裝置，做到“四懂”、“三會”。“四懂”即：懂原理、懂構造、懂效能、懂用途；“三會”即會使用、會保養、會排除故障。

　　4．執行人員，必須做好下列主要工作：

　　（1）嚴格按操作規程進行裝置的啟動執行與停車。

　　（2）必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，認真填寫執行記錄及檢查記錄。

　　（3）認真做好裝置潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過濾”。

　　（4）嚴格執行交接班制度，交接班要交裝置狀態。

　　（5）保持裝置整潔，及時消除跑冒滴漏，文明生產。

　　5．執行人員發現裝置有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應採取果斷措施或立即停車，並上報和通知班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記於執行記錄上，並向下一班交待清楚。

　　6．維修人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包乾的裝置，負有維修責任，並做到：

　　（1）定時定點檢查，並主動向執行人員瞭解裝置執行情況。

　　（2）發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，並結合裝置檢修予以消除。

　　（3）按質按量完成維修任務。

　　7．所有備用裝置應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對於轉動裝置還應定期進行盤車和切換，使所有備用裝置處於良好狀態。

　　8．未經批准，不得將配套裝置拆件使用。

　　9．裝置管理人員應對裝置維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結執行和維修工人的維護保養經驗，改進裝置管理工作。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇3

　　第一條：裝置維護保養實行分級管理，抓好維護保養制度的建立，嚴格執行裝置的維護規程，分廠、車間要安排好計劃，要具體組織好裝置維護保養工作。開展裝置升級賽，並定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺裝置有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的裝置管理網。

　　第二條：狠抓專業知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

　　第三條：嚴格執行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質、定量、定時加油或換油，使裝置潤滑經常保持良好狀態。

　　第四條：裝置使用要嚴格執行裝置操作規程，不準超負荷和拼裝置；不準違章作業；非本機人員不準隨意操作和使用裝置；不準隨意取消和調整加大裝置安全裝置的設定值；不準隨意拆、卸、割、焊和改變裝置結構。

　　第五條：開展裝置維護保養升級賽，確保裝置經常處於良好狀態，並依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高裝置完好率的基礎上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗裝置”的比例，提高我公司的生產裝備水平。

　　第六條：加強技術訓練，提高操作水平，新工人必須進行安全技術教育和操作規程學習，經考試合格後方能准許獨立操作；操作與維修人員也應按規定進行定期考核，合格者准許作業，裝置操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓，不斷提高技術業務水平。

　　第七條：操作工人認真填寫執行記錄和交接班記錄，使裝置要經常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。

　　第八條：認真執行裝置的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證裝置經常處於完好狀態。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇4

　　為保證裝置經常處於良好的技術狀態，確保裝置安全、穩定執行，提高裝置的完好率、利用率，延長裝置使用壽命，降低裝置執行和維修成本，結合各類裝置使用說明書中的相關規定，根據我公司裝置的使用情況，對機械裝置維護保養制度規定如下：

　　1、各車間實行裝置維護保養專人負責制，對每臺裝置進行責任劃分，並根據實際情況列出詳細的裝置維護保養責任人員分工表。

　　2、操作人員要精心維護，正確使用裝置，嚴格遵守操作規程，各項操作引數應符合裝置要求，啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷執行。

　　3、巡迴檢查裝置要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內動、靜密封點分佈情況，及時堵漏。消除裝置的髒、缺、鏽，裝置完好率不低於98%.

　　4、各車間維護保養人員要熟悉所分管裝置的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。

　　5、巡迴檢查人員要檢查裝置油箱的油位及油質，隨時加註或更換潤滑油，經常保持油箱達到規定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查裝置技術狀況和油箱潔淨情況，將發現問題填寫在《裝置技術臺帳》中，及時修理改進。

　　6、質檢科要定期對重要裝置的潤滑油進行化驗，不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換後的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

　　7、各車間檢修人員對所分管的裝置每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢，主動向操作人員瞭解裝置執行狀況，及時處理裝置隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的裝置巡檢一次，將發現的'裝置缺陷及時彙報班長並填寫《裝置缺陷通知單》，如果發現重大的裝置隱患及時彙報車間相關領導，緊急情況果斷處理。

　　8、裝置維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁各車間《裝置維護保養專案一覽表》中規定的週期及檢查保養專案進行，不允許車間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。

　　9、特殊情況不能定期進行維護保養的，需車間提出申請，經機械動力科專工批准後方可延期，但不得超過規定保養間隔期的一半。

　　10、機械裝置的保養要保證質量，不得漏保或不保，對於長期不執行或停用裝置，也要按規定進行清潔、防腐、防潮等。

　　本制度自下發之日起執行，各車間建立健全相關記錄臺帳，機械動力科每週檢查一次，對不認真執行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇5

　　裝置是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。裝置管理的好壞，對企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照裝置的運轉規律，抓好裝置的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高裝置完好率。為此，特建立以下裝置維護保養制度：

　　一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好裝置。堅持維護與檢修並重，以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實行裝置包機制，確保在用裝置臺完好。

　　二、操作人員對所使用的裝置，透過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”（懂結構、懂效能、懂用途；全使用、會維護保養、會排除故障），並享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的裝置；未採取防範措施或未經主客部門審批超負荷使用裝置，有權停止使用，發現裝置運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和採取相應措施，有權停止使用。

　　三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：

　　（1）正確使用裝置，嚴格遵守操作規程，啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷執行。

　　（2）精心維護、嚴格執行巡迴檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時按巡迴檢查路線，對裝置進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。搞好裝置清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即“十字作業法）。保持零件、附件及工具完整無缺。

　　（3）掌握裝置故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

　　（4）裝置計劃執行，定期切換，配合檢修人員搞好備裝置的檢修工作，使其經常保持完好狀態，保證隨時可以啟動執行，對備用裝置要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

　　（5）認真填寫裝置執行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。

　　（6）經常保持裝置和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見光、裝置見本色、門窗玻璃淨。

　　四、搞好裝置潤滑。

　　嚴格執行石油化工裝置潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

　　五、操作人員必須認真執行交接班制。

　　六、裝置檢修人員對所包修的裝置，應按時進行巡迴檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。

　　七、車間所有裝置、管道等維護工作，必須有明確分工，並及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇6

　　1、要搞好預測預防，做到優質巡檢，減少維修次數，降低維修率；(論文範文 )做到有計劃維修，對裝置進行週期管理，勤檢查，勤維護，勤保養，提高維修質量，提高裝置三率。

　　2、實行裝置包機制，要求分包到人，做到臺臺裝置，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責。

　　3、責任人必須有高度的責任心，嚴肅認真的工作態度，科學的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結構、懂效能、懂原理；會使用、會維護保養、會檢修、會排除故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。

　　4、嚴格按操作規程進行裝置啟動，執行與停車。

　　5、要經常保持裝置清潔，及時消除跑、冒、滴、漏。

　　6、嚴格執行裝置潤滑管理制度

　　⑴保證潤滑油質量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經過“三級過濾”（入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級過濾；入加油點前進行三級過濾）。

　　⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時：按規定週期給設備註油或換油；定點：明確規定或用圖顯示出裝置需要注油的潤滑點；定量：按規定的注油量加油，並有消耗定額；定質：按不同裝置的規定使用不同品種規格的潤滑油，不得擅自改變；定人：落實到專人負責）。

　　⑶油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用後放回原處，裝置所有潤滑油的規格、質量、潤滑點、加油時間及換油週期，必須按規定執行。

　　⑷對潤滑所出現的問題及時處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。

　　7、備用裝置要有專人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期執行盤車。使之處於良好狀態。

　　8、要抓變化，出現異常情況，果斷採取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開車。

　　9、維修工要定時巡檢，主動向操作人員瞭解裝置執行情況，發現問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄，結合中小修進行消除。

　　10認真做好裝置檢修

　　⑴檢修準備工作必須做到九個落實：組織工作落實；施工專案落實；技術措施落實；裝置零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。

　　⑵檢修前要辦理安全手續，切斷水、汽、氣、電、風等，清理乾淨，方可進行施工。

　　⑶檢修時必須有檢修規程（檢修專案、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則）。

　　⑷檢修現場必須有檢修進度網路圖、施工現場佈置圖，做到規範化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

　　⑸檢修完要辦理驗收手續，現場要工整、料淨、現場清潔，有完整的檢修記錄，測量資料，承載、承壓部件有鑑定合格證。

　　11、定期檢查裝置腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內容包括：裝置各種型號、規格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，並提出合理化建議。

　　12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。

　　13、定期召開裝置維護保養會議，總結經驗，互相交流，取長補短，共同提高。

　　14、建立裝置及其維護、檢修檔案，檔案主要內容包括：裝置技術指標；附屬裝置明細表；裝置狀況；裝置執行檢修時間統計；裝置檢修記錄；裝置潤滑情況；檢修計劃執行情況；檢修定額變更執行情況；裝置革新改造情況；裝置缺陷及事故記錄。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇7

　　一、目的

　　確保學校設施裝置正常執行，為師生的教學、學習、工作提供保障。

　　二、範圍

　　適用於本學院設施裝置維護保養。

　　三、職責

　　1、裝置使用人是設施裝置保養維護的主要責任人，要做好有關設施裝置的管理及日常保養維護工作。

　　2、明確總務科專人負責裝置設施維護和保養，維修人員應以主人翁的態度，堅持維護與檢修並重，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好裝置。

　　四、程式

　　維護保養堅持主動檢修和日常保修相結合制度，在程式上分為二級。

　　一級為日常保養。當裝置設施出現故障，及時填寫《報修單》上交總務科；或直接到總務科記錄於《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務科將於第二天早上安排專人維護，維護完成後在“完成時間”一欄中籤名打勾，部門主管負責確認。

　　二級為定期維護保養，一般每學期安排三次（每學期初、期中，期末），由總務科安排專人實施，認真做好日常保養工作，確保設施裝置安全。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇8

　　1、消防器材按《建築滅火器配置設計規範》及其他規定配置數量、型號型別，合理設定分佈點。

　　2、各單位負責建立滅火器、自救面具等器材的維護保養管理檔案，記明型別、配置數量、設定部位、使用情況和維護管理責任人，並製作維護保養卡進行明示。

　　3、滅火器材應放置乾燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求，噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現象。

　　4、自救面具應置於易於取用和乾燥、避光的指定場所，有無丟失現象。

　　5、手提式乾粉滅火器有效使用時間5年，推車式乾粉滅火器有效使用時間為8年，防煙自救面具的有效使用時間為距出廠日期滿5年，防毒面具為8年，到期強制報廢。

　　6、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。

　　7、消防設施及消防裝置的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查瞭解消防裝置的執行情況。檢視執行記錄，聽取值班人員意見，發現異常及時安排維修，使裝置保持完好的技術狀態。

　　8、消防設施和消防裝置定期測試：

　　（1）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。消防水泵啟動後，消火栓5分鐘內能正常出水，充實水柱應不小於10米。

　　（2）消防報警主機裝置每季度整理一次報警記錄；檢查主、備電源是否完好，開機/關機主機喇叭是否正常報警；與主機相關聯的報警設施裝置（探頭）是否正常工作，每季度做一次檢測。

　　（3）每週檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀狀態。填寫消火栓、噴淋系統每週檢查記錄。

　　（4）其它消防裝置的測試，根據不同情況決定測試時間。

　　9、消防器材管理：

　　（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

　　（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處於完好狀態。

　　（3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。

　　（4）各部門的消防器材由本部門管理，並指定專人負責。

　　（5）每週檢查滅火器維護卡片，填寫滅火器維護檢查記錄。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇9

　　為確定學院的設施裝置等維修計劃和維修手續，保證裝置設施的維修管理順利進行，特制定本暫行規定。

　　一、本暫行規定中的維修是指建築物、構築物、車輛、搬運工具、各類設施裝置和備品的增設、修理、改造和更新。

　　三、維修工作的責任人為後勤處處長。

　　四、責任人負責制訂所屬設施裝置的維修計劃，並根據相關的財務手續，依據維修計劃和預算，組織實施維修業務。

　　五、財務處長負責協助責任人，編制綜合維修預算，檢查執行預算情況。

　　六、維修計劃制訂程式：

　　1、責任人在維修前，應向行政分管院長提交維修計劃。

　　2、行政分管院長確認有必要，並從技術的角度會同各方相關人員對維修計劃的內容進行審查，提出維修的投資計劃，並將投資計劃交財務處長。

　　3、財務處長根據投資計劃編制資金計劃。

　　4、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定。

　　5、裁定通過後，由行政分管院長通知責任人實施。

　　七、維修實施計劃的編制和實施

　　1、責任人接實施通知後，組織討論具體的維修工程方案，並制訂出詳細的實施計劃，提交行政分管院長和財務處長後，組織實施。

　　2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續，直接由責任人向行政分管院長申請報批後，組織實施。

　　3、當責任人制訂的詳細實施計劃的內容、期限和預算與維修投資計劃有顯著差別時，應根據第六條的程式，修訂維修投資計劃。

　　八、維修投資計劃的變更

　　1、維修工程實施後，如維修內容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時，責任人向行政分管院長彙報情況，並提出相關申請。

　　2、經行政分管院長審查後，編制投資修正案，同時財務處也相應更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批准。

　　九、維修實施狀況彙報

　　責任人應及時向行政分管院長彙報維修進展和預算執行情況。

　　十、小件和另、配件維修工作直接由後勤處處長安排處理。

　　十一、維修工程完成後，相關材料存檔備案。

　　十二、本規定由後勤處負責解釋和修訂，並自二〇〇六年九月起施行。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇10

　　特種裝置使用單位應對在用特種裝置定期進行檢查。安全管理人員應經常性地（至少每月一次）組織人員對廠內機動車輛使用狀況進行檢查，並做好廠內機動車輛的日常維護保養工作，保證裝置始終處於良好的執行狀態。所有檢查和處理情況應及時進行記錄。

　　1、日常檢查

　　每日執行前操作人員應當對車輛進行檢查，主要內容包括：

　　①油、水和電是否足夠；

　　②發動機的執行情況；

　　③制動距離；

　　④工作裝置的執行情況；

　　⑤輪胎的充氣情況；

　　⑥燈光和喇叭；

　　⑦車輛牌照、“安全檢驗合格”標誌的完好性。

　　2、維修保養注意事項

　　1、安全管理人員應根據廠內機動車輛的使用情況，督促相關人員對廠內機動車輛進行定期維護保養。

　　2．廠內機動車輛進行維保時，安全管理人員應及時、有效地通知相關使用人員，做好必要的安全防護措施，併為維保人員做好配合工作。

　　3、安全管理人員應對維保工作的質量進行必要的監督和檢查，對每次的維保工作予以簽字確認，並將維保記錄存檔。

　　4、廠內機動車輛的定期保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養以全車清潔、潤滑和檢查各部狀態為主。一級保養以檢查各部效能，調整間隙為主。二級保養以處理不良狀態和調整間隙為主。

　　5、廠內機動車輛的定期保養應在安全地點進行，應注意保養人員的安全。保養時應注意防火。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇11

　　一、體育教師及器材保管員應忠於職守，堅持原則，愛護器材，自覺遵守器材管理制度。

　　二、場地、器材實行責任制，由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失，應按價賠償。如果發現場地、器材損壞，及時通報後勤及有關領導，進行維修和補充。

　　三、體育器材必須登記造冊，一式3份，由總務處、體育教研組長、保管員分別儲存。定期檢查品種、數量。發現損壞、丟失，應及時查明原因，認真處理。

　　四、領取器材時，要實行登記簽名制度。上課前體育教師認真填寫領取器材名稱及數量，課後及時歸還。若有學生不慎將器材丟失或損壞，應由肇事人按價賠償，並給予批評教育。

　　五、其他教師或工作人員借用器材，需由體育組長及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價賠償。

　　六、器材室要經常保持乾燥、通風、整潔，放置合理，不得隨意亂扔器材，造成不必要的損失。

　　七、經常保養運動場地，維修器材。若需大型維修，則由保管員、體育組長寫出書面申請，經領導批准後進行。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇12

　　第一條預防性維護保養

　　1、所有裝置必須根據維修保養手冊及相關規程,進行定期檢修及保養,並制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養專案。

　　2、相關人員必須認真執行保養計劃及保養檢修專案,以便儘可能延長系統裝置正常使用之壽命,並減少緊急維修之機會。

　　3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,並須由使用方工程部建立裝置維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

　　4、各系統之維護保養計劃及保養檢修專案之制訂由使用方工程部負責,並提交管理方工程部經理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

　　5、進行正常系統維修保養及檢修時,如對業主使用產生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發出通告,確定檢修起止日期及時間(須儘可能減少對業主之影響範圍),以便使受影響之業主做好充分準備。

　　第二條緊急維修

　　1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經理,安排有關人員立即根據實際情況進行處理。

　　2、如因緊急維修,必須對業主使用產生影響時,管理處須立即通知業主,並向受影響之業主發出緊急通告,同時,需考慮儘量減少影響範圍。

　　3、如發生故障之裝置在保修期內,應做出適當之應急處理,以儘量減少對業主之影響,並立即通知有關供應商之保修負責人。

　　4、緊急維修結束後,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,並以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發生時間、恢復正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入裝置維修檔案,備查。

　　第三條裝置的更新及系統改造

　　1、出於技術更新、提高效率、安全執行、減少汙染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有裝置做出更新或改造之建議。

　　2、裝置更新及改造建議,必須向管理方總經理提交可行性分析報告。

　　3、由於此類工作通常沒有迫切性,故須儘量安排在最有利及對業主影響最小之時間進行。

　　裝置維修維護保養管理制度 篇13

　　裝置管理與維修制度之相關制度和職責，第一條機械學院實訓中心一切裝置均屬裝置管理範圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。第二條裝置的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝...

　　第一條 機械學院實訓中心一切裝置均屬裝置管理範圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。

　　第二條 裝置的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。

　　第三條 中心裝置屬固定資產範疇的，由資產員建立檔案，其中包括統一編號、調入、調出、封存、報廢手續、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術資料由資產員管理。

　　第四條 新進裝置以分管主任、資產員、裝置維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續。使用保修期內引起故障，由分管主任出面與製造單位聯絡修理。保修期外由分管主任安排維修。

　　第五條 裝置的改造由維修員提出改造計劃及技術資料，由分管主任同意，報上級主管部門同意。（重大專案由中心主任同意）。

　　第六條 裝置的封存、報廢手續由資產員辦理，中心主任同意後，報上級主管部門同意後執行。

　　第七條 裝置實行定人定機（包括外來人員），不經批准不得隨意動用他人裝置。起用封存裝置由中心主任同意方可。

　　第八條 裝置操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會（會使用、會保養、會檢查、會排除小故障），要按規定搞好裝置日常維護和一、二級保養，使裝置經常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術狀態，並參加裝置管理、試車和驗收工作，要遵守安全操作規程，嚴禁超負荷和不合理使用裝置。

　　第九條 日常維修保養是操作人員每天例行的保養，應在班前、班中、班後認真檢查，擦試裝置各部位和注油保養，使裝置按要求經常潤滑、清潔，班中發生小故障應及時排除。

　　第十條 裝置日常保養、維護檢查，資產員和維修人員至少每週抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產員、維修員對全中心裝置檢查一次，並做出評定意見。

　　第十一條 日常保養要達到：

　　1、清潔：每班後，必須擦拭裝置各部位，及各傳動件，工具櫃、電氣櫃清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無油垢，無鏽蝕，床身無黃袍，機床周圍清潔乾淨。

　　2、潤滑：各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，機床擦後按規定注油，機床開動前按規定檢查各部位並注油。

　　3、整齊：工夾量具、隨機附件，擦拭乾淨，放置適當位置，排列整齊。

　　4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易鬆動部位是否可靠，電氣部分有無破損及漏電，班後切斷電源，裝置防護設施必須安全無損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。

　　第十二條 三個月裝置進行一次一級保養，以操作者為主，維修員為輔，對裝置進行區域性解體清洗。十二個月進行一次二級保養，以維修員為主，操作者為輔對裝置進行全面清洗。部分解體檢查和區域性修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉。

　　第十三條 中心裝置的維修和二保計劃，由分管主任安排下達計劃。

　　第十四條 每次裝置修理後，由資產員、維修員和操作者驗收，同時維修人員作好記錄，資產員作好工作量考核統計。

　　第十五條 備件由倉庫建帳保管，辦理領用手續後方可發放。

　　第十六條 維修人員建立維修記錄，資產員定期檢查記錄。