公司制度管理制度
公司制度管理制度
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的公司制度管理制度，希望能夠幫助到大家。
公司制度管理制度1
一、公司行文是企業請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批覆處理問題、指導工作的重要形式。
二、公司行文要做到規範、準確、及時，並實行統一管理。
三、公司行文的程式為：擬搞、稽核(部門領導)、簽發(公司領導)、列印、分發、登記、歸檔、銷燬。
四、行文與列印管理
1、公司行文由業務承辦人起草，在發文稿申請表中須有檔案標題、傳送範圍、印製份數、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經理簽字同意後打印發文。
2、經總經理批准簽發的文稿交行政部統一編號列印，由起草人校對(對文稿內容、質量負責)修正後，及時送交給有關部門和人員，或由行政部發出。
3、列印人員不得截留檔案，或將列印、影印、傳真等行文中的有關商業秘密或企業管理規定中須保密的事項透露給他人。
五、發文管理
1、公司發文由行政部統一編號、存檔。有領導批示的，還應附批示件。
2、部門和個人收文應在行政部發文登記冊中籤名。
3、公司制度、規定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關部門的請示、報告等以紅標頭檔案印發，其他檔案通常用普通紙印發。
4、公司內部檔案，各部門應妥善保管，年終由行政部統一收回處理。
六、收文管理
1、公司收文的處理程式為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。
2、公司收文由行政部統一負責：收到發來檔案後，應先做好歸類、登記，根據檔案的內容，分送有關領導閱示和主辦部門處理後，收回歸檔。
3、急件或涉及商業機密的傳真應由專人處理。
七、所有檔案收取發放，必須有登記、簽收手續。
公司制度管理制度2
一、為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務工作，確保車輛安全執行，根據國家有關法規規定，結合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。
二、日常管理
1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業務科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用於公司領導公務活動、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業務科室專配車輛主要用於本科室業務工作用車。必要時，辦公室對業務科室專配車輛實行統一排程。
2、辦公室直管車輛由辦公室安排。科室因特殊情況確需用車，可到辦公室填寫《車輛使用派車單》，報請總經理同意。駕駛員憑《派車單》出車，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。
3、公司所有車輛保險由辦公室負責統一辦理，辦公室根據相關政策，考察選擇保險公司。
4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從排程，做到隨叫隨到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經批准不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。
5、駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。
6、公司所有車輛一般不得用於辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經領導批准。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。
三、安全管理
1、公司車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。
2、駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學習，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關法律、法規和交通規則，禁止酒後駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。
3、駕駛員應嚴格遵守車輛操作規程，加強對車輛的經常性安全檢查，定期維護保養，嚴禁帶故障出車。
4、駕駛員出車，必須帶齊有關證照。
5、車庫和車輛須按規定配備有效的消防器材。
6、任何時候、任何情況下，發生事故必須立即電話報告辦公室，並在回單位後寫出書面情況報告。
四、維修管理
1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批准後方可維修，由辦公室會同財務科負責結算維修費。汽車大修須經辦公室認真調查核實後提出車輛維修計劃，報總經理批准，按規定辦理維修報批手續。
2、因公外出，途中車輛發現故障需臨時維修，須請示隨車領導同意後，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔。
五、油料管理
1、實行“統一管理、定點加油、分車核算、定時公佈”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買，主卡由辦公室管理。
2、除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨車領導簽字，辦公室稽核後方可辦理報銷。
3、駕駛員應建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為稽核差旅費和有關費用報銷的依據。
六、獎懲辦法
（一）對模範執行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。
設立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認後，實施獎勵。
（二）對違反紀律及有關規定，造成不良後果者視情節輕重予以處理。
1、凡發生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發駕駛員當月獎金。事故情節嚴重者，給予通報批評、調離崗位直至待開除公司。
2、擅自出車發生事故，駕駛員承擔全部責任，並給予開除處理。
3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故，由該車駕駛員承擔一切責任，並給予開除處理。
4、工作時間外，車輛未按指定地點停放，發現一次，扣發崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，並追究責任人相關責任。
5、未帶齊相關證件、違反交通法規，受到交警部門處罰，費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
6、酒後駕車發生事故，駕駛員承擔全部責任，並給予開除處理。
7、駕駛員私自將油料外流，一經發現，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，並在公司通報批評。
8、駕駛員無故不出車的，由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。
七、附則
1、辦公室對本制度實施情況進行監督檢查。
2、本制度由辦公室負責解釋，自下發之日起執行。
公司制度管理制度3
一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。
二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛生清理；下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。
三、認真履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。
四、對公共環境易髒部位如樓梯臺階、衛生間，及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。
五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務，禮貌待人。
六、愛崗敬業，服務態度端正，有較強的奉獻精神。
七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧譁等。
八、未經許可，不得擅入其他辦公區域。
九、服從上級領導、團結同事、互相幫助。
十、愛護公物，記錄每日衛生潔具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程式。
十二、愛崗敬業，在規定時間保質保量完成任務。
本制度解釋權歸公司總經辦所有，經總經理批准頒行。
公司制度管理制度4
第一條 嚴禁打架鬥毆和辱罵他人，違者按公司有關規定處理；
第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛科採取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，並視情節輕重予以批評教育或行政處分；
第三條 嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄影、傳抄黃色刊物，一經發現，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送公安機關處理；
第四條 園區內禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關規定處罰（未成年子女由家長承擔）；
第五條 嚴禁在園區內任何場所大聲喧譁、起鬨、擾亂公共秩序；
公司制度管理制度5
一、會議召開之前應確定議題,參會物件,準備好有關的會議資料、檔案。
二、各種會議由召集者負責組織安排,並對出席物件提前發出通知。
三、會議出席者應安排好工作,準時到會,並帶筆記本及相關會議資料,如因故無法參加會議,須提前向會議組織者請假。
四、會議堅持講效率、開短會原則,發言者做到事先準備,簡明扼要,暢所欲言,使會議起到應有的效果。
五、固定性會議為:物業部辦公會議、公司經理辦公會議、專案區域辦公會議、部門例會、班組例會。
1、物業部辦公會議,原則上每季度召開一次,參會物件為物業部正、副經理、經理助理、各公司經理、物業部職能主管及相關人員。
2、公司經理辦公會議,原則上每月召開一次,參會物件為公司經理、各專案區域常務經理、經理助理及相關人員。
3、專案區域辦公會議,於每月10號召開,參會物件為常務經理、經理助理、專案區域職能主管、管理處主任。
4、部門例會,於每旬第一個星期五召開,參會物件為正、副主任、主任助理、班組長(負責人)以上。
5、各班組每月至少組織1次例會,進行業務培訓、學習(具體時間由部門確定)。
六、如遇特殊情況,另行通知召開會議。上一級別會議與本級別會議在時間有衝突時,以上一級別會議為主,本級別會議作相應時間調整。
七、凡會議所作的決議、決定及重要事項必須形成會議紀要,經辦公室整理後以檔案形式印發並貫徹執行。
八、開會時與會者應尊重他人發言,使會議正常進行,將手機調至振動檔或關機。
公司制度管理制度6
總 則
第一條 為建立健全公司人事管理制度，進一步規範公司的請假制度，特制定此 規範。
第二條 本規範適用於公司所有員工，包括臨時工、合同制員工以及處於試用期 內的員工。
分 則
第三條 公司員工請假，需向相關領導和部門遞交書面申請，如實填寫《請假條》， 並在綜合部進行備案，否則請假不做生效;員工假期滿後，須到綜合部銷假，否則做曠工處理。
第四條 相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人 員要承擔相應的後果。
第五條 員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原 因臨時請假，應在上班前電話聯絡告知部門主管，返崗後補辦請假手續。
第六條 員工請假2天以內經部門主管(車間主任)批准同意;請假3天以上部 門主管(車間主任)同意後，需經綜合部批准;請假7天以上需經總經理批准。批准同意後，請假員工持《請假條》到綜合部備案，否則請假不做生效。
第七條 因特殊情況需請假的，應經部門主管(車間主任)批准和綜合部同意， 否則做曠工處理。
第八條 部門主管(車間主任)請假，須經總經理批准，包綜合部備案。
第九條 員工確因生病不能堅持工作，請病假3天以上的，應提交醫院出具的病 曆本或病假證明，病假期限屆滿時，員工應返崗。
第十條 女，年滿20週歲;男，年滿22週歲結婚的，給予婚假3天，請假超過 3天的部門，工資不予計發;婚假到崗後需提供結婚證原件，發證日期需是婚假前後一個月內。
第十一條 直系親屬喪亡，可以按規定請喪假3天。
第十二條 請病、事假1天扣除50元全勤獎，2天以上扣除當月全勤獎120元， 婚假、喪假3天以內全勤獎照常計發。
第十三條 未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工 1天，當月全請獎不予計發，另扣發工資50元/天。
第十四條 為統籌生產計劃，公司不允許員工在一年之內請假超過15天(產 假和工傷除外)，對於請假超過15天的員工，公司可以按實際超過天數扣發15元/天工資。
附 則
第十五條 本規範制度未盡事宜，均按公司其他相關制度或國家有關法律法規條 例執行。
第十六條 本規範制度的解釋、修訂權歸綜合部所有。
第十七條 本規範制度由公佈之日起正式實施。
公司制度管理制度7
1目的
對生產產品的工作現場進行管理，保持生產設施處於清潔、整齊、有序的狀態，並持續不斷地改進工作環境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產品質量創造條件。
2範圍
適用於與公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區域等工作環境的控制管理。
3職責
各單位、部門負責本單位相關生產現場、辦公場地、廠房區域等的工作環境執行、維持和管理。
4工作程式
4.1為確保公司的工作環境對人員的能動性、滿意程度和績效/業績產生積極的影響，以提高公司生產、經營的業績，各單位、部門應對產品生產現場的工作環境和員工生活的工作環境進行策劃和規劃。
4.2各單位、部門應識別和確定對產品質量及其實現過程有影響的工作環境，並按照工藝要求，對工作環境進行策劃和規劃。
4.3各單位、部門負責組織相關人員確定並管理為實現產品符合性所需的工作環境中人和物的因素，根據生產經營的需要，確定並提供必須的作業場所，創造良好的工作環境，應包括：
4.3.1創造性的工作方法和更多的參與機會，以發揮公司內人員的潛力；
4.3.2裝置設施的管理，併力求提高裝置的效率和安全性；
4.3.3 提供適宜的勞保和防護用品；
4.3.4工作場所的位置；
4.3.5與社會的相互影響；
4.3.6熱度、溼度、光線、空氣流動；
4.3.7衛生、清潔度、噪聲、振動、防靜電和汙染。
4.4工作環境區域劃分：
各單位、部門根據各單位內部實際的工作區域使用情況劃分內部各部門的工作環境責任區域，明確各部門工作環境責任區域的負責人員，並賦予其職責和許可權。
4.5工作環境的維護
各區域負責人負責對工作環境進行保持維護以達到生產經營的需要，可透過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實現。
4.6工作環境的監督檢查
各單位、部門根據各單位內部實際情況建立監督檢查機制，對照前期策劃的工作環境要求對其內部工作環境進行監督檢查，對檢查發現的不符合事項按相關程式檔案要求由缺失責任單位進行原因分析和提出糾正/預防措施，並對其執行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證，直至其符合規定要求。
4.7工作區域環境要求
工作區域環境要求應符合《機械製造企業安全生產標準化規範》（AQ/T 7009-20xx）要求，主要包括：
4.7.1通道的環境要求：
a)通道寬度要求：
1)人行安全通道寬度宜大於0.8，分割線應清晰、準確；
2)車行道寬度應大於3.5m；
3)專供叉車通行的單行道應大於2m。
b)通道規劃的顏色要求：
1）通道線顏色：黃色；
2）通道線表示法：用黃色膠帶貼上或黃色油漆塗刷。
c)通道的其它要求：
1)儘量避免彎角，考搬運物品的方式採取最短距離；
2)通道的交叉處儘量使其直角；
3)左右視線不佳的道路交叉處儘量予以避免；
4)在通道上不可停留和存放任何物品；
5)要時常保持通道地面乾淨，有油汙時應立即清除；
6)安全出口必須暢通，不可堵塞，並且要有“安全出口”標示。
4.7.2工作場所的環境要求：
a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑膠板、工作臺、機器裝置、測量裝置等；
b)工作場所內不可放置3日內不使用的物料；
c)易損零件、產品或材料應將其置於容器或存放設施內，不可直接將其置於地面上，並且對其要有一定的標識；
d)零件、外購/外協件、在製品（半成品）、成品不可掉於地上；
e)經常清理地面，使其清潔、乾淨，不可有油漬（油汙）或水漬；
f)消防栓、配電櫃與公告欄前均不可有障礙物；
g)工作場所內不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現場的視野；
h)車間現場車行道、人行道及安全通道要暢通，地面應平整無破損；
i)地面、牆壁、工具箱內外，工作臺上下，機床內外均需保持整潔，無散落套圈，機床周圍不準放置與本機臺無關的物品；
j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序，位置適當，便於使用和操作，防止變形和工序磕碰傷；
k)工位器具（工具箱、工作臺、在製品塑膠/筐板等）均需按規定位置擺放，不能超出規定的標準線；
l)工序間產品要擺放整齊，在加工擺放過程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，並及時交檢；
m)生產現場嚴禁吃零食，吃飯，看書刊雜誌，不準將雨具帶入生產車間；
n)廠區內嚴禁吸菸，不準隨地吐痰，亂扔垃圾；
o)生產現場不準穿拖鞋，不準穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（可在某區域集中放置）；
p)對暫時不用的物品，全部清理出生產現場。
4.7.3工作區域的標示要求：
a)區域線的顏色規定：
1)合格區：綠色油漆或綠色膠帶，5cm寬；
2)不合格區，可疑品區或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶，5cm寬；
3)待檢驗區域、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶，5cm寬；
4)辦公區、工作區、作業區域，待作業品區域等：白色油漆或白色膠帶，5cm寬。
b)區域定義：
1)合格區：指專用來存放本製程檢驗員判定為符合檢驗標準及規定要求之物品的區域，其區域大小可視場所需要而定；
2）不合格區：指專用來存放本製程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規定要求之物品存放的區域，其區域大小可視場所需要而定；
3）可疑品區：指專用來存放因無標識或標識不完整而無法辨別產品名稱種類或無法明確產品狀態（合格或不合格）之產品的區域，其區域大小可視場所需要而定；
4）待檢驗區：指專用來存放等待本製程檢驗員檢驗的物品的區域，其區域大小可視場需要所而定；
5）暫存放區：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區域，暫放時間限為一週內，其區域大小可視場所需要而定；
6）×作業區：指某一流程正在或即將作業的區域，如進貨檢驗區等，其區域大小可視場所需要而定；
7）×放置區：指用來定位某些非質量體系類物品的區域，為了現場的整體美觀，其區域大小可視場所需要而定，如清潔用具放置區、檔案櫃放置區、報廢產品放置區等。
4.7.4倉庫、儲存室的環境要求：
a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示，倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進先出”原則進行領發作業，並確保其“帳、物、卡一致”；
b)光線的照明亮度應適適宜，且倉庫、儲存的區域應通風、不積水、不潮溼、乾淨、整齊；
c)必要時，倉庫、儲存室需有貯存平面佈置圖示示，其內儲存、存放的物料、材料等應以標籤、標識牌等作明確的標識；
d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存，須有疊放高度的限制；
e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學藥品等儲存須以明顯的標識牌進行標示，並對其予以隔離、防潮及採取各種安全防護措施；
f)貯存區或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起；
g)按公司相關管理規定定期對倉庫、儲存室等內材料進行盤點和檢查，清理呆料和已經生鏽變質過期的材料；
h)貯存區料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品；
i)已生鏽或變質的材料或零件、配件不準放置於貯存區內或其料架上。
4.7.5圖紙、合同資料及檔案/資料等管理的環境要求：
a)圖紙、合同資料及檔案/資料等須有管理規定：如編號、目錄、存放處定位；
b)圖紙、合同資料及檔案/資料等須有專用的檔案櫃，並有管理責任者之標示；
c)檔案檔案實行目視管理，讓人能隨時使用；
d)圖紙、合同資料及檔案/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用；
e)個人資料（卷宗）不可放在共用檔案櫃內。
4.7.6機器裝置（包括測量裝置）的環境管理要求：
a)生產現場各單位的機器裝置擺放必須整齊、乾淨；
b)建立機器、裝置的責任保養制度（包括：機器、裝置的一級保養、二級保養制度），並定期檢查機器、裝置潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等；每一臺裝置都要有保養記錄，裝置使用者及管理者均需作明確標示；
c)建立機器、裝置的操作指導書，要求所有人員按規定對機器、裝置進行操作，並掃除一切異常現象；
d)不可有短期內（二週內）不使用之裝置存放於生產現場，如有則需以“停用”等標牌進行標識。
4.7.7實驗室工作環境管理要求
a)實驗室必須按防火、防災害事故的要求，建立健全實驗室負責人為責任人的管理機制；
b)實驗室內的電氣裝置使用，必須符合安全用電規定，動力電源嚴禁與照明線共用，謹防因超負荷用電著火；
c)定期檢查儀器裝置，保持儀器裝置效能良好，貴重儀器裝置應設專人負責妥善管理；
d)實驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品，注重防火防爆；
e)實驗室門鎖鑰匙要落實專人管理，嚴防丟失、配製。嚴禁挪用、損壞實驗室內的消防設施和器材；
f)保持室內清潔、整齊，工作結束後，關閉所有用電裝置、設施，注意關好門窗，方可離人。
4.7.8用電安全管理
a)配電房管理
1）非有關人員不得進入配電房；
2）高壓電房只准合格電工操作，並嚴格按照電工操作規程進行，經常監視變電房和低壓室執行情況，並做好記錄。發生故障由電工處理；
3）變電室接地檢查每年自行進行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次；
4）配電房操作，必須按照相關操作規程執行。
b）生產過程用電管理
1）每臺生產裝置開機送電前，要檢查所開裝置是否正常。如正常可以合閘送電；
2）裝置使用完畢，長期不用或下班時，要斷開電源開關；
3）有接地要求的裝置，使用前一定要接地，使用者要經常檢查接地線兩端接觸金屬的情況；
4）電氣裝置發生故障時，要立即通知電工，不得私自處理；
5）屏櫃除錯過程中應按照要求將屏櫃接地。
4.7.9飲食管理要求
a)地面、檯面、用具及就餐環境管理要求
1）每天工作結束應及時打掃地面、地溝、檯面，不留死角；
2）定期對食堂各個功能間進行徹底清潔大掃除，包括：牆面、地面、餐飲具、公用具、案檯面、冰箱（櫃）內外壁等，保持乾淨整潔，特別是放假結束後的食堂清潔衛生；
3）餐桌應當餐前擦淨，餐後除油清洗乾淨，桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應當有專用於擦餐桌的抹布，抹布應當保持乾淨，定期更換；
4）餐廳地面、牆壁、門窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊；
5）餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門簾、風幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施；
6）使用的各種工具、容器或機械用後要及時清洗消毒，擺放整齊，放於原位；
7）配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌，戴帽子、口罩、手套；
8）運餐車輛要求清潔，盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴禁人貨混載；
9）全體員工就餐時應保持就餐環境的清潔衛生；
10)各加工產生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內，並及時清理運走，清理後的垃圾桶應裡外清潔不遺留食物殘渣；
11）飯菜留樣48小時，每份重量不低於150克；
12）伙食管理委員會成員參與日常食品衛生安全檢查與監督。
b)食品採購和儲存管理
1）應當嚴把食品、原材料採購關。必須到持有衛生許可證的經營單位採購食品、原材料，按照國家有關規定進行索證，並記錄。要相對固定食品、原材料採購的場所，以保證其質量和便於監督；
2）嚴禁採購不符合食品衛生標準和要求的食品；
3）設立專職倉庫保管員，要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衛生狀況、數量、索取有效證件（票記要與食品批號相符）；
4）貯存食品、原材料的場所、裝置應當保持清潔，無黴斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等；貯存食品、原材料的場所應當通風良好；
5）儲藏的食品應隔牆離地，按入庫的先後次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、汙穢不潔或超過儲存期的食品；
6）儲藏場地，要通風良好，溫溼度低，門窗、地面、貨架清潔整齊；
7）食品儲存過程中應採取保質措施，堅持先進先用的原則，切實做好質量檢查與質量預報工作，及時處理有變質徵兆的食品。
c)飲用水安全管理
1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗，並做好記錄；
2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次，並儲存相關記錄；
3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗，並儲存化驗記錄。
4.8工作環境管理的實施
4.8.1各單位上班工作前及下班生產結束後，須對其工作區域地面、工作（辦公）桌內外、機器裝置（包括測量裝置）、物料存放區、廢料箱及周邊環境進行清掃，並在工作過程中隨時保持工作區域環境整潔有序。
4.8.2必要時，各單位工作區域的環境可以設專人每天進行清掃。
4.8.4外購/外協件、在製品（半成品）、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置於指定區域，並對其進行標識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關檔案規定執行。
4.8.4生產所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區，不得隨意亂停、亂放。
4.8.5各單位建立工作環境監督檢查機制，定期進行檢查，對出現的問題進行跟蹤整改。
公司制度管理制度8
一、目的：
合理利用工廠網路資源，更好服務於大家，同時杜絕違規上網現象，特訂立本辦法。
二、適用範圍：
適用於工廠所有電腦使用者。
三、內容：
（一）總則
1.工廠建立網路資訊設施、綜合資訊管理的網路支撐環境，實現各部門電腦互聯、支援資訊資源共享，並透過Internet與網際網路聯接，提供網際網路資訊服務辦公。
2.電腦部負責工廠網路規劃，承擔網路建設、管理和維護工作，並對各聯網部門提供技術支援和培訓，是工廠網路管理之主責部門。
（二）上網要求
1.上網使用者必須遵守《計算機資訊網路國際聯網安全保護管理辦法》，嚴格執行安全保密制度，對所提供的資訊負責。不得利用工廠網路從事危害工廠安全、洩露工廠秘密等違規活動，不得製作、查閱、複製和傳播有礙社會治安和有傷風化的資訊。
2.上網使用者必須遵守《國家計算機資訊系統安全保護條例》，不在工廠網路上進行任何干擾網路使用者、破壞網路服務和破壞網路裝置的活動。這些活動主要包括（但並不侷限於）在網路上釋出不真實的資訊、散佈計算機病毒、使用網路進入未經授權使用的計算機、以不真實身份使用網路資源等。
3.上網使用者必須接受並配合工廠相關部門依法進行的監督檢查，有義務向管理部門報告網上違法犯罪行為和有害資訊。
4.遵守《國家計算機資訊網路國際聯網管理暫行規定》和國家有關法律、法規。不允許利用網路傳播小道訊息或進行人身攻擊。
5.上網時，禁止瀏覽色情、反動及與工作無關的網頁。瀏覽資訊時，不要隨意下載網頁資訊，特別是不要隨意開啟不明來歷的郵件及附件，避免網上病毒入侵。
（三）網路開通
1.電腦部將根據工作需要及職級開通網路，有特殊要求需由公司主管領導批准後開通。
2.網路使用人填寫《上網申請表》提出目前遇到的困難和所需功能要求，按表中內容經電腦部及部門主管、經理籤批後，同時經行政部加簽意見，報電腦部辦理開通手續。
（四）網路管理
1.上網時，禁止瀏覽與工作無關的內容；禁止瀏覽色情、反動及與工作無關的網頁。瀏覽資訊時，不要隨便下載網頁的資訊，特別是不要隨便開啟不明來歷的郵件及附件，以免網上病毒入侵。禁止進行與工作無關的各種網上活動。
2.郵件與網路系統都屬於工廠資產，工廠有權監視工廠內部電子郵件與網路行為。
3.為避免員工沉迷於網路、佔用網路頻寬、影響其它人正常使用網路工作、以及電腦感染病毒、網路無法正常執行，工廠利用網路管理系統進行網路自動控制，對各種網路應用進行控制和記錄，包括實時記錄區域網內電腦所有對外收發的郵件、瀏覽的網頁以及上傳下載的檔案，監視和管理網內使用者的聊天行為，限制、阻斷網內使用者訪問指定網路資源或網路協議等等。
（五）違規處理
網路使用者必須接受工廠網路主管部門的監督檢查，對違規的使用者，將視其情節輕重分別對其進行警告、處罰、記過、辭退等處理，情節嚴重者將追究其法律責任。
1.避免浪費電力、保護電腦設施及安全考慮，各人員白天下班時，應自行把顯示器關閉，晚上不加班者或加班完畢後，電腦主機及顯示器需統一關閉，違者給予記缺點處理。若因工作需要不能關機的應在電腦上貼標識或小標籤說明“電腦在處理工作執行中”，避免他人不知情幫你關閉。
2.不允許電腦熒屏上設定色彩斑斕之“明星圖片、寵物圖片及其它照片”，只可用Windows原有的熒屏圖片。違者記缺點一次。
3.接收到不明或病毒郵件，須按電腦部提示及時刪除，不得點選執行造成感染病毒。
4.嚴禁使用網路下載與工作無關的內容，因工作需要下載資料，應安排合理時間下載(如下班或晚上加班時間)。違者處改善金100元/次。
5.工作時間內，上網瀏覽與工作無關的內容或出現異常上網記錄（如:上班時間有QQ聊天記錄、論壇聊天記錄等），處改善金50元/次。若因個人事務需要使用網路資源,如接收郵件或搜尋資料,在與本規定沒有牴觸的情況下,可在用餐後的工餘時間使用。
6.嚴禁盜用他人IP地址及帳戶，竊取他人電腦資料；嚴禁利用“駭客軟體”、“木馬程式”等攻擊他人計算機，竊取他人網路資源。違者視情節給予記大過或開除處分。
7.利用工廠網路傳播病毒，危害工廠網路安全；製作、下載、複製、查閱、釋出、傳播或以其它方式使用反動、淫穢色情等有害資訊的，給予記大過或開除處分，情節嚴重的追究其法律責任。
8.利用網路洩露工廠機密的，將根據《員工保密協議》相關條款追究法律責任。
四、附則
（一）本辦法由行政部負責解釋。
（二）本辦法自二0XX年十一月十日起執行。
公司制度管理制度9
一、領導與員工相結合的思想
制定公司管理制度既要體現領導集中統一管理的要求，又要反映普通員工對制度所抱的要求與願望。公司領導應統一負責組織擬訂，在制定中要堅持走員工路線，及時總結員工的經驗和建議，從員工中來，到員工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效發揮作用。
2、實事求是的思想
制定公司管理制度要堅持從公司本身的具體情況和條件出發，儘量使制定出來的管理制度符合公司實際，切實可行。
3、相對穩定的思想
所制定的公司管理制度既要考慮發展，又要立足現實，要避免朝令夕改，保持相對穩定。
4、提高工作效率和提高經濟效益的思想
制定管理制度的基本出發點和落腳點，就是要有利於公司實行集中統一指揮，有利於有效地組織公司的生產經營活動。
5、為員工服務的思想
制定公司管理制度要堅持為員工服務的宗旨。要以人為本，儘量做好保護員工身心健康，方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度，必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規為依據。合理的管理制度既能反映企業生產經營的客觀規律，又能適應生產關係的客觀要求。
二、制定公司管理制度的原則
1、制度要健全，要力求具體完備，以便處理問題時有根有據。
2、管理制度的制定必須堅持領導與員工相結合的原則。絕不能把公司內部規章制度的制定當做簡單的文字性事務工作來對待。它涉及廣大員工的生產經營行為.及各種利益關係，應結合本公司的實際情況和生產經營管理的需要，經過充分討論，按有利於員工貫徹執行的原則來制定。
3.、制定公司管理制度要以發揮實際效果為目的，根據公司實際需要來制定。不制定空洞無物、不切實際的無用制度。
4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相牴觸外，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習慣和風俗等。尤其是隨著全球經濟一體化程序的加快，國際化大市場的形成，公司勢必要與更多國家和地區的人群打交道，跨國公司在這方面更是如此。
5、公司管理制度要形成完整的體系，彼此相互協調，避免重複和相互矛盾。由於公司管理制度是一個由許多方面內容組合而成的體系，各方面的配合與銜接顯得非常重要，一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無所適從，使公司管理更加混亂，更不可能實現公司管理的標準化、科學化。
三、建立公司管理制度的內容
公司管理制度的內容包括以下方面。
建立集中管理與分散經營，即集權和分權相結合的執行機制，在領導體制上體現領導專家化、領導集團化、領導民主化。
建立起以參與國際競爭、思想又是最佳化戰略的先導，因此在管理上必須樹立起競爭觀念、市場觀念、金融觀念.、時間觀念、質量觀念、資訊觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。
建立企業的民主管理制度。
建立職工培訓與考核制度。建立和實施好該項制度，能夠使公司擁有素質良好的職工隊伍和熟練掌握現代管理知識與技能的管理人員。
建立現代技術改造與科研製度。
建立現代企業的文化生活制度，建設以公司精神、公司形象、公司規範等內容為中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集體意識。
除此之外，還要建立一系列的與之相配套的具體制度，透過科學的生產管理一、質量管理、人力資源管理、研究與開發管理、財務管理、營銷管理等一系列管理體系的建立，使公司管理更科學。
四、制定公司管理制度的程式制定公司管理制度的過程，是領導同員工相結合，反覆進行調查研究的過程。
是從員工中來，到員工中去，發動員工進行自我教育、參與公司民主管理，提高公司員工素質的過程;是總結公司的歷史經驗與學習成功公司的先進經驗，並探索公司管理的新方法，提高管理水平的過程。制定公司管理制度應該遵循以下基本程式:調查—分析—起草—討論—修改—會籤—審定—試行—修訂—正式執行。
也就是說，公司管理制度的制定，要以充分的調查，、認真的分析研究為基礎，做出草稿。草稿形成以後，發放給有關職能部門及其基層單位進行反覆討論，填密修改，經過有關部門會籤和領導審定後，在小範圍內試行檢驗。對試行中暴露出的問題，認真進行修訂。重要的規章制度，應提交股東大會、董事會或職工代表大會透過，並報上級主管部門批准。遵循上述基本程式制定出的管理制度才能夠切合實際，具有權威性，並得到貫徹執行。
公司制度管理制度10
第一章總則
第一條為了切實做好公司房產的統一管理，科學合理使用，提高房屋的利用率。根據國家有關規定，結合公司實際，特制定本管理辦法。
第二條公司房產是指在公司屬地上的一切房屋建築物，主要有行政辦公用房、生產用房、後勤服務用房以及各類附屬用房等，其產權屬於公司所有。
第三條房產管理必須符合公司總體建設發展規劃，根據需要科學合理安排使用。
第二章管理部門的職責
第四條行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關城市房屋維修的政策、法規和標準，以及公司房產管理辦法。
第五條行政管理部是公司房產管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門，負責擬定用房分配和調整方案，提出房屋建設維修的意見。
第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建（內、外牆、地面、屋面、門、窗）、上下水管道及供暖設施、環保、工藝水管線、消防管線設施的維修、維護。
第七條行政管理部負責建立、健全公司房產管理總檯賬，負責新建工程立項報批，組織新建工程各項驗收，辦理資產產權登記手續，房地產檔案管理。
第三章房產管理
第八條公司房產實行統一管理，由用房單位提出申請，經主管領導簽字，總經理審批，行政管理部統一安排調配使用。
第九條用房單位未經批准，不得私自佔用或調換用房，不得私自出租用房、不得私自改建、擴建，破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整，用房單位要按時辦理用房退交及調整手續。
第十條行政管理部隨時檢查用房單位房產使用情況，發現閒置用房及時調整，或有權收回另行調配。
第四章房產維修、維護與改造
第十一條為保證房屋正常使用，延長房屋使用壽命，行政管理部負責編制年度房屋維修計劃、施工方案和專案工程預算，並對大、中、小維修專案及新建、改建、擴建工程專案，分別提出維修計劃和施工方案，上報公司立項，待批准後，透過招標或邀標的方式，確認維修單位進行工程專案實施。
第十二條用房單位房屋需要進行區域性維修專案時，由用房單位到行政管理部登記，並填寫《維修專案報告單》。行政管理部根據《維修專案報告單》到現場實地察看，確認維修設計方案和預算維修資金。
第十三條單項維修專案金額在500元以內的立項工程預算，需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，由行政管理部直接安排維修。
維修專案金額在500元以上的立項工程預算（涉及房屋主體結構的要由設計部門論證），需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，最後報總經理、總會計師簽字批准，由行政管理部負責預算及組織施工，施工結束後對維修專案組織驗收，並由用房單位簽字認可。
第十四條新建、改建、擴建工程專案，由用房單位申請，由行政管理部彙總報主管領導審批，經主管領導簽字報經總經理批准後，由行政管理部負責預算及組織施工，並對施工單位進行資質驗證、企業信譽稽核、稽核工程預算、施工過程的檢查和竣工後組織施工結束後驗收，並對施工過程進行全方位質量監督。
第十五條維修專案結算單據的審批，在正常情況下，經行政管理部負責人及主管領導簽字，資產財務部負責按公司規定辦理相關結算手續，並同時計入使用部門成本。
第五章損壞房產的處罰
第十六條對於使用單位凡人為損壞的，由行政管理部報主管領導批准後，由使用單位和當事人負責修復和賠償。
第六章其他
第十七條行政管理部在公司授權的範圍內貫徹執行本管理辦法，定期公佈執行情況和存在的問題。
第十八條本管理辦法由行政管理部負責解釋。
第十九條本管理辦法從下發之日起執行。
廠區防火防盜制度
一、防火、防盜制度
1、防火防盜工作要在主管領導的領導下，由各部室和分廠負責人具體負責，並接受公司保安部的監督指導。
2、各部室和分廠負責人要教育幹部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究負責人和直接責任者的責任。
3、樓內及廠房內設定的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意亂動，室內電源不準隨意改動。
4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置，由公司保安部統一負責，其他科室和個人不得擅自調換。
5、各部室和分廠負責人，下班前要對自己所負責的部室及分廠的安全、防火事項進行一次檢查，發現隱患，及時排除，並報有關部門及保安部。
6、資產財務部工作人員要按規定儲存現金及支票，經常檢查保險櫃及辦公室門窗的防盜設施狀況，發現問題，及時報告。
7、物資、裝置及產品倉庫內，嚴禁吸菸和使用火種，採取嚴密措施做好安全工作。
8、全公司幹部職工要樹立防火防盜意識，各部室人員及分廠廠房人員最後離開的同志要做到關燈，斷電，關窗，鎖門。
9、在集中學習或開會、休息時各部室和廠房要關燈，鎖門，防止發生火災或被盜。
10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作，發現情況及時報告，並採取有效措施降低損害程度，否則承擔相應責任。
二、防火、防盜措施
（一）防火措施
1、各種油類特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動力苯等燃點低的物品，嚴禁靠近木質物品存放，要用鐵箱裝好，儲存在安全地點。禁止用上述油類擦洗地板或木質器具及溫度較高的器具。
2、易燃易爆物品，禁止在電源、火源、氣源等處存放。
3、在照明燈、機床作業燈的燈泡上，嚴禁用紙，布等物品粘固。
4、各機臺操作者，在停電時必須把電源切斷，不許通電脫離崗位。
5、各部室分廠清除的垃圾要倒在指定地點。各分廠設定的潤滑油桶，要放置在適當地點。
6、在禁止吸菸處禁止吸菸；指定吸菸處在下班前30分鐘嚴禁吸菸，工長，組長要對自己管轄區進行全面檢查。
7、如明火作業需持分廠廠長簽章的聯絡單，經保安部防火科同意後方可生火。但在明火作業過程中需要有專人負責，配備消防器材，並且必須做到人不離火，事後將火徹底熄滅，經保安部防火科檢查後方可離開。
8、分廠成立檢查組，每週進行一次防火安全檢查，同時總結佈置本單位的.防火安全工作。
9、嚴格執行防火責任制度，實行誰主管誰負責，逐級管理制度，分片包乾，一包到底。
10、一切消防裝置、用具的保管、維護由使用部門負責。除滅火使用外，一律嚴禁做其它使用。
（二）防盜措施
1、各單位對現金的存放必須要按規定將現金存放在堅固的保險櫃內，其他地方一律不得存放現金。
2、各單位，特別是重點要害部位要按照公司要求開展治安防範的宣傳教育，增強職工的法制觀念和自覺維護企業治安秩序的意識。
3、制定和落實本單位的治安防範工作制度，按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防範工作要求，層層落實責任制，預防和制止違法狡黠行為，維護本單位的穩定。
4、要維護好本單位治安防範工作，對本部門加強管理，做好防盜的自檢自查工作，確保工廠的財產安全。
5、加強廠區內和分廠內的防範設施，如有條件應安裝監控設施和紅外報警設施。
6、各單位加強對貴重物品、產品，貴重材料和生產物資的管理，妥善保管，及時入庫，嚴禁存放在廠房內，同時加強出入庫管理，建立健全領用制度。
7、各單位存放貴重物品及產品的庫房必須設專人管理。庫房鑰匙專人保管並備案，庫房門窗必須加固，防範設施必須符合要求，嚴禁無關人員入內。
8、加強值班、值宿工作，值班期間要忠於職守，認真負責，並嚴格遵守以下規定：
（1）不準隨意脫崗或擅離職守。
（2）不準留外來人員住宿。
（3）不準在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。
（4）值班期間要認真做好巡邏檢查工作，將檢查情況記錄在冊。
（5）認真做好交接班工作。
（6）對發生的案件和事件及時上報。
9、節假日、休長假期間，領導幹部必須帶頭值班、值宿，履行職責，不準找他人頂班替崗，要帶領其他人員做好安全防範檢查工作。
文書檔案管理
1總則
為進一步加強文書檔案的管理，規範文書檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑑定、銷燬、統計、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關程式，特制定本管理標準。
2適用範圍
本標準適用於公司文書檔案管理。
3術語和定義
文書檔案：是指機關、團體、企事業單位在行政管理事務活動中產生的，由通用文書轉化而來的那一部分檔案的習慣稱謂。包括命令、指示、決定、佈告、請示、報告、批覆、通知、信函、簡報、會議紀錄、計劃和總結等。
4管理職責
4.1文書檔案室管理部門為公司辦公室，具體由公司辦公室文秘科負責，並接受市主管機關業務指導。
4.2.負責公司黨政文書，聲像檔案的保管。為公司生產、經營及各項工作提供文件資訊資料。以黨政機要檔案保管為重點，同時保證文書檔案的完整、保密和安全。
4.3負責文件的收集、整理、保管、簽定和統計。
5管理活動、程式及要求
5.1.文書檔案收集
5.1.1文書檔案收集的範圍
上級來文及資料。
公司檔案。
公司歷史檔案。
已撤消舊機構的檔案。
上級領導來公司檢查工作及活動的音像資料。
公司榮獲的各項榮譽稱號、獎牌、獎狀、獎旗等資料和照片。
公司發生的重大事件及各項重要活動的音像資料。
5.1.2文書檔案的收集
按照文書檔案收集範圍，收集與所保管檔案有關的資料。
交接檔案的當事人在接收檔案時根據移交目錄清點核對，並由交接雙方在目錄上簽字或蓋章。
各部門交文書檔案室的文件需符合文書檔案工作要求，並由各部門主管領導稽核、簽字後方可交接。不符合歸檔要求的，文書檔案室有權拒收。
5.2.立卷與歸檔
5.2.1檔案的立卷歸檔工作由公司辦文秘科負責，具體工作按文件管理和上級業務規定執行。
5.2.2需歸檔的音像檔案，要認真填寫說明，編號登記。每半年對文件重新整理，時間在每年的1月份和7月份。
5.3文書檔案的整理和保管
5.3.1文書檔案以卷宗為單位進行分類、排列；涉密檔案按涉密級別分類，單獨保管。
5.3.2文書檔案室在收集零散檔案時，要認真區分，依照分類進行立卷。
5.3.3文書檔案發現檔案破損要及時修復或複製。
5.4.文書檔案的統計和檢查
5.4.1文書檔案室要設立文書檔案登記簿，檔案的借閱、返還及時登記、登出，對檔案的收進及提出情況進行數量統計。
5.4.2文書檔案室對所保管的檔案每年進行一次全面檢查，遇到特殊情況及時檢查，並及時上報檢查結果。
5.4.3負責保管文書檔案的人員調動工作時要辦理移交手續。
5.5.文書檔案的利用和借閱
5.5.1文書檔案室所保管的檔案，原則上一律在閱文室調閱，需要查閱檔案時，由借閱單位提出借閱申請，經公司辦公室主任批准後方可將檔案借出。
5.5.2複製檔案資料時，需經公司辦公室主任批准，方可複製翻印。翻印時應說明翻印的單位、日期、份數和印發範圍和用途，並由文書檔案室進行復印。
5.6.文書檔案的鑑定和銷燬
5.6.1文書檔案室定期對已過期的檔案進行鑑定。根據檔案的政治、歷史，科學和現實價值確定其是否需要繼續儲存，並將不需要繼續儲存的檔案剔出銷燬。
5.6.2文書檔案的鑑定銷燬工作由公司辦公室負責承辦，對已過保管期限的檔案提出銷燬意見時，要經相關部門和人員具體核查，核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業發展部組成。
5.6.3文書檔案室對予批准銷燬的檔案要在檔案儲存目錄上登出，編制銷燬清單，審查批准後對檔案進行銷燬，並由兩人或兩人以上監銷。檔案銷燬後，監銷人員在銷燬清單上簽名蓋章，同時標註檔案登出的日期，保證不丟失，不漏銷。
公司制度管理制度11
第一章總則
第一條為規範加班管理，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。
第三條按提成制度結算的銷售部員工和厂部的計件員工不適用本規定。
第二章加班的原則和程式
第四條加班係指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙需要在規定時間外繼續工作，稱為應急加班。週末或國家法定節假日繼續工作，稱為計劃加班。
第五條因工作性質特殊，司機、售後、經營、投資部工程師在正常工作日延時工作和週末繼續工作一律視為正常上班，不算加班；但國家法定節假日（元旦、春節、五一、十一）繼續工作算加班。
第六條內勤人員（含銷售部、售後部、經營部、投資部、國際部）在正常工作日因接待公司客戶延時工作視為正常上班，不算加班；但週末和國家法定節假日繼續工作算加班。
第七條員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字後，送交行政部稽核備案，由行政部呈總經理批准後，方可實施加班。
第三章加班管理規定
第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》（遞交時間:工作日應急加班於當天16:00前；週末加班於加班前最後一個星期五的16:00前，國家法定節假日加班則於加班前一週。）；特殊情況不能按時提交者，應由加班人員的部門主管電話通知行政部經理，在正常上班後的第一個工作日17:30前補交。
第九條本公司人員於休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。
第十條加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日……依此類推。並以此作為計算加班補貼和調休的依據。（加班時間累計或累計後的零頭按四捨五入）。
第十一條已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班係數計算。
第十二條工作日加班時間最多計4小時/天，週末、國家法定節假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。
第十三條有下列情形之一的，延長工作時間不受本規定第十二條的限制：
（一）發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產安全，需要緊急處理的；
（二）生產裝置、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的；
第十四條加班調休應在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。
第十五條常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準，外派人員的加班起止時間，以個人提交書面說明，部門主管簽字確認為準。
第四章加班補償標準
第十六條加班補償方式有調休和加班補貼兩種，一年內累計加班15個工作日（含15個工作日）以下，按調休處理；超過15個工作日，則根據工作緊張程度和員工本人意願安排調休或發放加班補貼。
第十七條調休時間計算：
（一）工作日加班按1:1的比例折算調休時間；
（二）週末和國家法定節假日加班按1:1.5的比例折算調休時間。
第十八條加班補貼計算：
（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼；
（二）週末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬；
（三）國家法定節假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。
第五章罰則
第十九條因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節論處。
第二十條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。
第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，並視情節輕重懲處。
第二十二條為獲取加班補償，採用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現並核實，取消加班補償，並處以500元罰款。
第六章附則
第二十三條本規定於二零零五年四月一日釋出，自二零零五年四月二十日起實施，此前公司頒佈的相關規定同時廢止。本規定由行政部負責解釋。
深圳市xxx有限公司
二0xx年三月
加班申請單
申請部門
加班人員
加班日期
加班時間
始至止；共小時
加班原因
部門主管
行政部
總經理
備註：
公司制度管理制度12
員工就餐管理制度
為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境，特制定做好公司伙食及用餐後勤保障工作。特制定此管理辦法。
第一條、 公司為員工定時供應午餐，就餐時間統一規定為：午餐時間：12:00—13:00 （就餐時間隨季節調整再行通知）
第二條、 嚴格遵守就餐時間，不得提前或滯後用餐，保證在規定時間段就餐完畢，超過規定時間，食堂不再提供用餐，避擴音早用餐或佔用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現。
第三條、 自覺維護就餐秩序，按照先後次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。
第四條、 公司為每位員工統一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個），自行保管，也可放置茶水間的餐具櫃統一保管。若有遺失，自行負責購置新餐具。
第五條、 公司指定就餐地點為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長、總裁除外），違者罰款50元/次。
第六條、 用餐時要注意保持安靜，禁止高聲喧譁、起鬨、敲碗等不文明行為，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第七條、 用餐提倡節約，支援光碟行動，反對浪費。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結束後，米飯多於20粒，菜品殘羹多於餐具容量四分之一的，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第八條、 用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐後，各人員必須將自己所坐位置衛生清理好。每天實現輪班清點衛生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。
第九條、 用餐結束後，殘羹倒入垃圾桶內，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具以免堵塞下水通道。
第十條、 對食堂的飯菜質量有意見者，可向辦公室協商解決和完善。辦公室整理後及時對好建議進行採納、改進。促進食堂的健康運營，切實為員工做好後勤保障。
公司制度管理制度13
員工行為如不符合適當的規範，或觸犯下列任何一種規定，一經查出，將受到紀律處分
1.偽造或塗改公司的任何報告或記錄；
2.接受任何種類的賄賂；
3.未經公司書面允許，擅取公司任何財務、記錄或其它物品；
4.擅取或干擾公司的財務；
5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；
6.企圖強迫同事加入任何組織，社團或工會；
7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；
8.未獲准許而缺勤或遲到、早退；
9.無故曠工；
10.在任何時間內，出借工作證；
11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；
12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；
13.未經總經理允許而為其它機構、公司或私人工作；
14.在工作時間內幹私活；
15.從事與公司利益衝突的任何行為；
16.總經理認為可採取紀律處分的其它情況。
公司制度管理制度14
一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閒聊、玩手機、網路遊戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；
二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；
三、員工必須服從上級管理人員領導，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑並主動問好；
五、上班要統一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；
六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；
七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境；
八、下班時必須關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生，值班人員做好監督檢查；
九、熱愛本職工作，積極學習業務知識。
十、同事間要團結互助、相互協作，相互支援。
公司制度管理制度15
第一條、
公司所有員工自請辭職者，應按下列期限預先提出辭呈並交書面的申請。
1、經理(含)以上人員，應於離職二月前提出。
2、主任(含)以下人員，應於離職一月前提出。
凡經理以上人員自辭職申請上交起未滿二月擅自離開公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿一月擅自離開公司的，一律按違約處理，公司有權扣留其工資和風險金。
第二條、
所有離職者經部門主管和公司總經理批准後，按照員工離職辦理表的相關內容進行手續辦理，待完善各項手續後方可離職。
第三條、
因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書面通知，待完善相關手續後方可離職。
第四條、
經批准離職人員，應在離職前辦妥業務移交手續，並經由部門主管監督交接完成後，可發給當月工資，未辦妥各項離職手續者，工資延發。
第五條、
工作移交時，接任員工對於移交事項查有遺漏或手續欠妥者，應會同主管、離職人員核對，自移交日起三日內補辦清楚。
第六條、
凡有下列行為的人員，公司將解除勞動合同予以辭退，永不錄用。
1、不服從公司管理和安排，經勸告仍不改正的。
2、安全意識較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責，累計3次無故不參加安全會議、安全教育培訓的。
3、一年內發生事故三次以上，累計事故損失4萬元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不認真負責，服務態度極差，造成機械損失或重大投訴。
5、有嚴重經濟問題，搞徇私 舞弊的。
6、擅自停運、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經營，不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。
7、發生甩客、宰客，有重大服務質量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節嚴重的。
8、發生重特大交通事故並負主要責任或以上的。
9、一年內有三次或三次以上劣跡記錄的。
10、被列入公司黑名單的。
11、被行業主管部門登出機動車駕駛證或從業資格證的。
12、嚴重違規經營的。
13、有違法犯罪行為的。
14、造成重傷傷人事故的。