公司安全規章制度（通用7篇）
公司安全規章制度（通用7篇）
在不斷進步的時代，各種制度頻頻出現，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司安全規章制度（通用7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全規章制度1
一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹執行國家安全生產的法令、政策和規章制度。
二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規程。對重大專案工程安裝、檢修時，要編制安全技術操作措施、計劃，並嚴格貫徹執行。
三、公司定期組織全面、系統的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產過程中發生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防範措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，並做好記錄，督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經過安全技術培訓，並經考試合格取得證書後，方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產安全事故應急救援預案，並定期做好預案演練。
八、生產現場要經常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
公司安全規章制度2
為了認真貫徹落實《安全生產法》，加強道路運輸行業安全監督管理，杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發生，使我所各項工作走向規範化管理的軌道，結合交通部門安全監督管理工作實際，特制定本制度。
一、安全領導小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會，特殊情況或節假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準時參加安全會議，會議實行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經領導小組組長同意，並在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。
三、例會由安全領導小組組長主持、由副組長總結上階段工作，分析各方面存在的問題，透過各成員討論，佈置下階段工作。
所安全生產領導小組在年初組織由道路運輸企業單位主要負責人參加的安全生產大會，總結過去一年的安全工作，表彰先進，部署當年工作。
所安全生產領導小組每季度至少召集一次安全監督管理工作分析會，明確安全監督管理工作重點，督促整改安全隱患。
春運、“五一”、“十一”黃金週前，由安全生產領導小組組長組織交通運輸企業單位主要負責人召開會議，專題佈置節日期間的安全生產工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務，安全領導小組可不定期召開小組會議。
五、發生重特大責任事故，由安全領導小組召開安全事故現場告誡會，應到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄，並由專人負責。重要安全會議應形成會議紀要或簡報。
安全領導小組定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。
七、鼓勵和提倡安全領導小組成員提出合理化建議和對安全領導小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執行，採取少數服從多數的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
九、本制度從公佈之日起執行。
公司安全規章制度3
為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的生產方針，正確協調處理安全工作與生產施工之間的矛盾，使公司在業人員真正認識到安全生產的`重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法律、法規、規章制度和各項安全操作規程，實現安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實現安全生產。根據國家的有關法律、法規和規章制度，結合專案部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執行。
一、安全例會的要求
1、安全會議必須克服：務虛多，務實少；傳達檔案細，評定貫徹情況粗；羅列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關於尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模稜兩可的現象。
2、從根本上杜絕安全會議流於形式。
3、各級安全會議根據其具體要求確定參加人員，參加會議的人員必須嚴肅會議紀律，無特殊情況一律不得請假。
4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的材料。
5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。
6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質完成落實到位，應有相應的監督制度。
二、內容
1、傳達國家、行業、地方政府的重要檔案和重要指示精神；總結一個階段以來的安全生產工作經驗，取得的效果，安全生產現狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策；根據存在問題和下一階段生產經營的實際，確定安全管理的具體工作任務和安全監控的重點；在發生重大因工傷亡事故或發現重大因工傷亡事故（或職業病危害）隱患時，及時查詢事故原因，教育從業人員從中吸取教訓，制定防止類似事故再次發生的整改措施方案，追究事故責任人員的相關責任。
2、學習、傳達、貫徹上級主管部門的有關安全管理規定、措施、辦法，組織開展各項安全活動；彙報、交流一個階段以來的安全業務工作成果、心得和存在問題以及當地人民政府或主管部門關於安全監督管理的新舉措、新動態；檢查、總結一個時期以來的安全基礎工作（包括安全臺帳資料）和辦理各項安全生產手續的情況。
3、結合現場的生產實際，檢查、總結一段時期以來各作業層開展安全活動，落實安全教育，裝車前、裝車後安全檢查的情況及其記錄；分析各作業層生產組織設計中的安全管理和安全技術措施方案、安全技術交底書或者安全作業指導書、安全事故應急預案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題；學習有關安全政策、法律、法規、規範、標準，相互解答學習過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。
4、空車進廠前或裝車前，根據生產、質量和進度要求和現場的各種情況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術措施方案。但對於特殊貨物的裝、卸，必須將經會議審批會確定的整體方案和安全措施方案呈報上級單位審批。
三、組織形式
由公司主管安全經理主持，各工作組負責人及小組成員；各作業層、各駕駛員；現場負責人參加，每週不少於1次。
四、本制度自建立之日起施行。
公司安全規章制度4
為加強全連職工、用電戶的安全用電管理，確保電力暢通無阻，更好的為職工群眾提供便利的安全用電環境，特制定本措施。
1、各用電戶在用點過程中，一定要服從電力公司片區電工的管理，發現隱患及時告知電力公司進行整改，否則發生後果自負。
2、電的使用由電力公司片區電工負責，不得私自換線、接電，必須由電工操作，否則發生後果自負。
3、嚴禁在電杆旁和電線下堆放柴草和從事其他生產活動，否則發生後果自負。
4、嚴禁個人私自挪電杆和電線，發現類似的事情將嚴肅處理。
5、高壓線兩旁不允許高空作業或採伐林木，且高壓線兩旁不允許栽種樹木，對危害線路的樹木要及時採伐，否則，發生後果自負。
6、各用電戶要高度重視用電管理制度，不允許發生不安全事故。
公司安全規章制度5
為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，落實xx迪盛番茄製品有限公司安全生產管理制度，有效防範安全生產事故的發生，結合公司實際情況，特制定本例會制度。
第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產工作例會，車間每週週一召開一次安全生產工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產例會。
第二條、公司安全生產例會的參會物件為各科室、車間負責人等，車間安全生產例會的參會物件為各生產班組值班班長。
第三條、會議主要內容有：
（一）傳達貫徹上級及有關部門各種檔案精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制xx全生產工作計劃。
（二）各科室、車間上報安全生產工作月總結（上月例會工作任務完成情況總結，含採取措施、先進經驗和典型做法等）。
（三）結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
第四條、參會人員須做到：
（一）按時參加會議並彙報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料。
1、彙報工作時間不超過5分鐘；
2、文字材料1000字以內。
（二）認真聽會並做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。
（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領導請假。
第五條、遵守會議紀律
（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；
（二）開會時必須將手機設定為關機或震動狀態：
第六條、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內容，與相關人員績效工資、獎金掛鉤。
第七條、本制度從制定之日起施行。
公司安全規章制度6
1、各生產崗位都要制定切實可行的安全操作規程，並嚴格執行。安全操作規程缺失的，對車間部門負責人罰款30元/項；違規操作者罰款50—100元，情節嚴重者調崗直至辭退。
2、各車間部門要健全安全責任制，裝置安全落實到人。
3、各車間部門要定期組織進行安全教育學習，提高職工安全生產意識。
4、危險區域必須設定明顯的標誌及護攔等可靠的安全防護設施。缺失標誌或安全防護設施，每項罰款50—200元。
5、勞保用品要按規定要求佩戴，違者對相關部門負責人罰款50元/人次。
6、保衛科加強出入人員車輛登記檢查，加強巡邏，確保廠區安全，因保衛工作不力，出現盜竊等安全責任事故，保衛科承擔賠償責任。
7、各部門要加強以防火防盜為重點的安全檢查，門窗及時落鎖，做好交接班安全檢查，因內部管理不當導致公司財物丟失，相關部門照價賠償。
8、出現安全責任事故，相關部門、人員要做好現場應急處理，並及時上報，對處理不當或隱瞞不報、推諉責任者視情節輕重予以罰款100元直至辭退處理。
9、出現安全責任事故的相關部門和人員，評優一票否決。
公司安全規章制度7
本考核制度為本企業內部考核制度，為確保公司的安全生產，特制定本制度，以便於公司對本企業自身進行自檢。
第一條公司系統安全生產工作實行以責論處的原則並設立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的組織和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業、違章指揮、違章排程造成後果的單位和個人，應予以處罰。
第二條公司要求所有員工在進行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設計進行施工，對沒有施工組織設計的工程，公司將責令專案部停止施工，並對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設計而不按施工組織設計進行施工的工地，要求其立即整改。
第三條對各工地安全生產記錄資料進行檢查，對安全資料不全的工地進行批評，並限期整改。
第四條安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合、批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
第五條公司每年對上一年度實現安全生產目標的工地專案部進行考核評分，為安全生產工作做出突出貢獻的組織和個人予以表彰。
第六條對於有特殊貢獻的部門和個人，本公司將給予適當的物質獎勵。
（一）預防、制止特大惡性事故的發生者；
（二）多年未發生死亡事故、火災事故等重大事故的工地專案部；
（三）改善勞動條件，控制職業危害成績顯著者；
（四）開展安全生產和工業衛生的管理、監督、教育成績突出者；
（六）關心、支援、幫助工地現場，有突出貢獻者。