公司安全生產檢查制度

公司安全生產檢查制度

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編收集整理的公司安全生產檢查制度，希望對大家有所幫助。

公司安全生產檢查制度1

　　第一章：總則

　　第一條：為了規範化、制度化地開展安全生產檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的執行，堵塞漏洞，防患於未然，防止工傷事故、防止職業病危害事故、防止裝置事故，確保安全生產措施落到實處，特制定本規定。

　　第二條：本規定適用於本專案安全檢查。

　　第二章：安全生產檢查的組織與領導

　　第三條專案安全檢查每月至少開展1次，專案每月組織一次安全大檢查，專業性、季節性安全檢查根據具體情景實施，也可將這三類安全檢查結合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少於4次。

　　第四條：安全檢查的資料和方案由安全領導小組根據本專案情景確定。

　　第五條：安全檢查組應由專案負責人、安全技術人員、專業技術人員、工會及有關部門組成。檢查組成員必須職責心強、業務熟悉的人員擔任。

　　第六條：專案組織的安全檢查，其檢查結果應向專案安領導小組彙報併發文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。專案組織的安全檢查，應做好記錄，同時上報公司安保科。

　　第三章：安全生產檢查的要求

　　第七條：安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上資料逐條進行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。

　　第八條：安全檢查組成員應密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查到達預期效果。

　　第九條：安全檢查中發現的事故隱患應逐項登記，發現需要整改的，發出整改通知書，能整改的應立即整改。不能及時整改的應當定人員、定措施、定時間限期整改，並採取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情景向專案安保部作書面彙報。

　　第十條：安全檢查中如發現有嚴重危及職工生命和財產安全的緊急情景時，應立即責令停工，並立即報告領導，及時研究，予以解決。

　　第十一條：安全檢查發現違章行為時，應按有規定當場予以處罰。

　　第十二條：安全檢查結束後，應督促檢查事故隱患的整改情景。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。

　　第十三條：各施工隊要建立安全檢查檔案。

　　第十四條：安全檢查結束後，要認真研究總結，表彰先進，鞭策落後，並以此為據，安排下一步的安全生產工作。

　　第十五條：受檢單位應支援配合安全檢查組的工作，如實彙報有關情景，不得以任何理由干涉阻撓。

　　第四章：安全生產檢查方案

　　第十六條：安全生產檢查資料：查各施工隊伍對安全生產工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設施是否有效。

　　第十七條：檢查時間安排：專案於每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍於每月末自查一次。

　　第十八條：檢查人員組成：

　　專案：由專案經理任組長，專案分管安全副經理任副組長專案安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關負責人組成。專案安保部為安全檢查具體實施部門。

　　各施工隊伍：各施工隊安全領導小組由各生產單位負責人為組長，生產副職為副組長，施工隊各職能部門的負責人組成。

　　班組及工區：由班組長、作業隊長組織現場安全員進行檢查。

　　第十九條：檢查的方式與方法：

　　(一)檢查方式

　　專案的安全檢查為日常檢查，專業性檢查，季節性檢查，節假日前後檢查和不定期檢查相結合的方式進行。

　　1、日常性檢查：即經常性、普通性的檢查，專案每週至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;

　　2、專業檢查：針對各種裝置、特種作業人員、特殊場所進行檢查。

　　3、季節性檢查：根據不一樣季節開展檢查。

　　4、節假日前後檢查：針對節假日前後職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。

　　5、不定期檢查：機器裝置、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉時進行檢查。

　　(二)檢查方法

　　1、首先由各級領導組織布置，成立安全檢查組。專案安保部具體組織實施。

　　2、召開彙報會、座談會、調查會形式瞭解情景，瞭解不安全因素及生產中異常情景。

　　3、現場檢查。查遵章守紀，查裝置運轉情景。依照公司、專案安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、專案安全檢查表、班組安全檢查表)。

　　4、堅持查改結合。經過檢查的手段，到達整改安全隱患的目的。

　　5、制定和建立檢查檔案。收集基本情景，掌握基本安全狀況，實現事故隱患及隱患點的動態管理，為及時消除隱患供給資料。

　　第二十條：檢查出的隱患處理：

　　(一)、對查出的安全隱患，採取分類排隊，整改時採取相應辦法。

　　1、立即要整改的問題：凡是有發生重大傷亡事故的安全隱患應立即整改，由檢查組簽發停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書後立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之後立即通知檢查組前來複查，經檢查組檢查合格並經批准後才能復工(附停工指令書、隱患整改通知書)。

　　2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發生重大傷亡事故的，但由於客觀條件和困難，如購置物資裝置或組織人力加工等，不能立即整改的，應限期整改好。由檢查組簽發限期整改通知書。被檢查單位接到通知書後，立即研究整改方案，落實專案、裝置、材料、人力、執行者、監督者、保證按期完成。

　　3、口頭提出整改的問題。對於嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組彙報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給職責者，限期整改。

　　(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。

　　1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負責人，落實整改。

　　2、三不準：

　　①應由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責人。

　　②應由隊伍負責人整改的不準推給主管。

　　③應由施工隊整改的不準推給專案經理部。

　　(三)對查出的安全隱患，整改情景及時搞好複查工作。

　　對簽發了限期整改通知書的安全隱患，檢查部門必須組織力量逐項複查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應及時給予表揚、獎勵。凡不認真整改者，對其主要職責者給予批評，經濟處罰，性質嚴重的簽發停工令。

公司安全生產檢查制度2

　　為了確保專案在服務過程中安全生產的順利進行，確保物業管理服務期間無安全事故發生，確保物業管理處員工的安全和健康，順利實現安全生產的目的，提高物業管理處安全生產規範管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產檢查制度。

　　一、安全生產檢查的目的

　　建立與服務規模相適應的專職安全生產管理機構和安全生產保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數量的專職安全生產管理人員並建立健全安全生產管理責任制度，制定和確定安全生產考核指標，完善各項安全生產規章制度、獎懲辦法及操作規程。

　　二、安全生產檢查的內容

　　1、查行政措施。內容主要包括：查領導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

　　2、查安全設施。內容主要包括：查安全設施、機械裝置、勞保用品使用情況。

　　3、在檢查過程中發現的隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，並在限期內書面寫出整改措施和結果報物業管理處。對於無視隱患存在及對發現的隱患不進行整改的部門給予相關處罰。

　　4、物業管理處安全生產領導小組及相關部門將對隱患整改結果實地進行復查，如發現未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關責任人進行處罰，直至完全消除不安全因素。

　　5、各部門經理制定完善本部門的安全生產管理體系，按有關規定配備兼職安全管理人員，落實安全生產管理責任，並組織監督、檢查安全管理工作實施情況，認真做好檢查記錄。

　　三、安全生產檢查的方式

　　1、定期安全生產檢查

　　由物業管理處總經理負責，帶領安全生產領導小組組織相關部門，每季度組織一次全面的安全生產檢查。

　　2、經常性和節假日安全生產檢查

　　經常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡迴安全生產以及節假日前安全生產檢查。

　　3、專業性安全生產檢查

　　專業安全生產檢查內容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械裝置的安全，普遍性安全問題進行單項專業檢查。

公司安全生產檢查制度3

　　(一)安全檢查的資料

　　(1)查有無進行三級教育。

　　(2)查安全操作規程是否公開張掛或放置。

　　(3)查在佈置生產任務時有無佈置安全工作。

　　(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

　　(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

　　(6)查工作銜接配合是否合理。

　　(7)查事故隱患是否存在。

　　(8)查安全計劃措施是否落實和實施。

　　(二)安全檢查的形式

　　安全檢查的方法有：經常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規章、防護裝置、電器保安及專業檢查等)，還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

　　另外，教育班組成員養成時時重視安全，經常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現安全生產、防止事故發生的最重要方式。

　　(三)自我安全檢查要點

　　每一次生產事故，直理解害最大的都是第一線的生產人員，所以必須學會自我安全檢查。異常是對於那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊幹邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：

　　1、工作區域的安全性

　　注意周圍環境衛生，工序通道暢通，梯架臺穩固，地面和工作臺面平整。

　　2、使用材料的安全性

　　注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、汙染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，訊號裝置是否清晰等情景。

　　3、工具的安全性

　　注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。

　　4、裝置的安全性

　　注意防護、保險、報警裝置情景，控制機構、使用規程等要求的完好情景。

　　5、其他防護的安全性

　　注意通風、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭髮是否適宜，有無消防和急救物品等措施。

公司安全生產檢查制度4

　　1、設立食品衛生宿命檢查監督小組，定期或不定期對商場進行商品衛生檢查和環境衛生檢查；

　　2、把好食品採購、進貨關，異常是對油、米、肉、菜等大宗，關鍵的食品要定點，不準採購黴變、有毒、有害或無證不合格的食品，確保所購食品衛生安全；

　　3、規範食品加工操作流程。做到粗細分割槽、肉菜分開、生疏隔離、洗消嚴格；

　　4、對儲存食品應進行冷藏保鮮，無須保鮮的食品應做到離地隔牆，分類堆放整齊，先進先用、用前應檢查有無變質變味；

　　5、保證不出售變質或夾生不熟食物，嚴防病毒交叉感染引發食物中毒。

　　6、規範食品運送渠道。做好的食品，經過專用電梯密閉容器運送。

　　7、檢查結果應有記錄，有彙報，查出問題，立即解決，並追究職責人的職責。

公司安全生產檢查制度5

　　為加強貨物運輸安全管理，掌握車輛的技術狀況，給視情修理提供依據，鑑定車輛維修質量，預防車輛非正常損壞，保證安全運輸生產，特由公司第二負責人汪鑫城車輛主管制定本制度並執行。

　　一、車輛主管的主要管理職責

　　1、貫徹執行國家及上級有關車輛檢查、檢測管理的政策和規定。

　　2、負責制修定本公司車輛檢查、檢測管理規定和辦法，並組織實施、監督檢查和協調服務。

　　3、組織推廣和交流先進的車輛檢查、檢測技術和經驗，及其培訓工作。

　　4、貫徹執行公司釋出的`有關車輛檢查、檢測標準和規定。

　　5、檢查、檢測車輛的複雜小修、一級維護、二級維護、季節性維護、強制維護和大修送修前、修竣後。

　　6、定期不定期抽檢各車輛的技術狀況。

　　7、長途車出車前的安全檢查。

　　8、對每次車輛檢查檢測做好書面記錄。

　　9、定期對駕駛員的各項規章制度的掌握情況進行檢查。

　　二、檢查內容

　　1、定期檢查駕駛員對交通法規、公司規章制度、貨運知識、港口、堆場作業規則、工廠內作業規定等各項規章制度的掌握情況。

　　2、定期檢查駕駛員對車輛檢查、檢測技術的掌握情況。

　　3、定期和不定期檢查車隊長對公司各項安全制度的執行情況。

　　4、定期和不定期檢查駕駛員的工作狀態及態度。

　　三、獎勵與處罰

　　獎勵：

　　1、對工作認真、檢查仔細，工作積極的安全管理人員，每月獎勵100元。

　　2、透過車輛“日常檢查”、“月檢查”和“換季維護竣工檢查”等，發現隱患，防止和避免重大事故的安全管理人員獎勵100元。

　　3、對考核低分駕駛員，進行積極教育，並在下一次考核中取得明顯成績的安全管理人員，獎勵200元。

　　處罰：

　　1、一次未實施定期安全檢查，罰款200元，第二次罰款500元，第三次予以辭退。

　　2、車輛檢查、檢測管理混亂，翫忽職守或無人管理，嚴重失職，使車輛檢查流於形式，連續發生車輛損壞事故的，即時辭退。

　　3、違反檢查、檢測管理規定，敷衍了事，發生較大機械事故或執行安全事故的即時辭退。

　　4、不經規定程式進行車輛檢查、檢測，私自將車輛投入使用的，罰款200元。

公司安全生產檢查制度6

　　一、檢查內容：

　　1、查思想：以黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及有關規定、制度為依據，對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作，人人關心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及有關規定、制度在部門和專案部得到落實。

　　2、查制度：檢查安全生產的規章制度是否建立、健全並嚴格執行。違章指揮、違章作業的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級領導和職能部門是否認真執行安全生產責任制，能否達到齊抓共管的要求。

　　3、查措施：檢查是否編制安全技術措施，安全技術措施是否有針對性，是否進行安全技術交底，是否根據施工組織設計的安全技術措施進行實施。

　　4、查隱患：檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械裝置、電氣裝置等是否符合安全生產法規、標準的要求。

　　5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理，是否制訂了防範措施，是否落實防範措施。凡檢查中發現未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發生。

　　6、查組織：檢查是否建立了安全領導小組，是否建立了安全生產保證體系，是否建立安全機構，安全乾部是否嚴格按規定配備。

　　7、查教育培訓：新職工是否經過三級安全教育，特殊工種是否經過培訓、考核持證，各級領導和安全人員是否經過專門培訓。

　　二、專案部安全生產檢查

　　專案部施工負責人(專案經理)每週組織專案部有關管理人員進行對本專案部的安全檢查，現場安全員必須每日對施工現場進行巡查，發現隱患落實“三定”措施整改。

　　三、班組長和個人安全生產檢查

　　1、班組長每天上下班前應檢查一下生產環境，對不安全因素要及時向施工負責人彙報，並及時採取措施。

　　2、每個施工人員應加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長彙報外，應及時採取有效措施。

公司安全生產檢查制度7

　　一、為了加強安全生產檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預防發生，確保施工安全生產，是安全生產檢查的目的。

　　二、明確安全生產檢查的意義和依據，經過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業、聲音指揮，檢查依據是建設部JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》。

　　三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機械裝置、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。

　　四、安全檢查要以多種形式進行。

　　(1)公司每年組織二次安全生產大檢查，每月的不定期安全檢查，專案部每月進行四次定期檢查。

　　(2)專業性安全檢查，由專業檢查人員負責。

　　(3)季節性安全生產檢查。

　　(4)節前、節後安全檢查。

　　(5)班前、班後安全檢查。

　　五、各檢查者要作好記錄，記錄應有檢查人、職責人簽字。對檢查後所出具的整改意見書所列的資料，應認真落實整改措施定人、定時間，在限期內進行整改，並作為安全管理資料歸檔。