園林公司管理制度（通用11篇）
園林公司管理制度（通用11篇）
在社會發展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那麼擬定製度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的園林公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。
園林公司管理制度 篇1
1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、製作盆景的綠化基地，貫徹以綠養綠方針。
2、苗圃必須為本公司園林工程服務，同時也要為社會綠化活動服務。
3、苗圃應充分利用自身條件，開展新品種選育和引進。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規格、數量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
5、苗圃不準存放私人花卉。
6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。
7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優質、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養護和營銷。
園林公司管理制度 篇2
1.嚴格遵守公司的各項規章制度，否則按罰款守則執行，注意食堂的清潔衛生，按公司標準就餐，做好就餐人員的記錄，不許超標，否則扣2分。
2.非就餐時間不許外人進入食堂，外出要鎖好門窗，否則扣1分。
3.非本公司或不應在公司就餐的人員，一律禁止在公司就餐，如有特殊情況在食堂就餐的，應收取就餐費，否則扣2分。
4.加強公司的菜基地管理，與植物園積極配合，做到適時耕種施肥，否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經主管領導同意方可購進，否則扣10分。
6.投料標準、數量應記在公示板上，否則扣5-10分。
7.按就餐時間開閉食堂，沒有主管領導批准，任何人不準在工作時間就餐，否則扣1分。
8.不準非食堂人員自行在食堂開小灶，否則扣罰食堂管理員10-20分，扣罰當事人10-20分。
9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒，應倒在遠離食堂的指定地點，否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔，否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全，每次炊具使用後必須關好氣閥、電源，否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費，嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等，否則扣2分。
注：各部門負責人違反規定按職工扣罰標準的150%進行扣罰。
園林公司管理制度 篇3
1.遵守公司的一切規章制度，服從領導，聽從分配，每次出車必須請示主管領導同意方可出車，各部門用車，由部門領導與主管領導聯絡，主管領導同意後直接通知司機。
2.必須熟知交通法規，認真學習瞭解國家有關法律法規，服從交通指揮，接受交通檢查。開車時繫好安全帶，確保生命財產的安全。否則因違章行車造成的一切後果由司機個人負責。
3.司機應熟知所駕駛車輛各部件的效能，對車輛要經常進行檢查和保管，保持車輛清潔衛生，保持車輛良好技術狀態，確保剎車靈敏有效和車輛安全執行。
4.車輛確需維修時，要先和領導打好招呼，經領導同意後方可修理，並實性行零件以舊換新，如果在定點維修站修理，並且不立即結帳的，要填品憑證單，在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用，修理工簽字，憑證單帶回後經主管領導審批、財務結帳，無特殊情況未經領導批准，不準私自修車。
5.未經領導同意，不準私自出車或外借他人，不許拉私活、中途捎腳帶客，不許酒後駕車，開車時不許用手機和朋友聊天，否則出現的一切後果司機本人負責。
6.開車時要精力集中，保證充分睡眠，保持良好的精神狀態，不許超速行駛，不許強行超車和野蠻行車，在正常情況下，停車時不許急剎車，遇有路況較差要減速行駛，以免造成車輛損失，嚴禁無故繞行辦私事。
7.做好行車記錄，節約用油，加油時要有車人在場，沒有特殊情況兩日內報銷，如發現燃油外流，扣發當月工資並根據情況從重處罰。
8.妥善保管好隨車工具和各種證件，如有丟失由司機按價賠償和補辦。
9.車輛停運後，有閒餘時間，司機在不影響本職工作情況下，要參加力所能及的勞動。
園林公司管理制度 篇4
1.財務管理是管理工作的一個重要組成部分，負責公司各部門的每一項工程的成本核算，透過核算和考核來反映公司的各獨立部門的經營成果及公司的各項工程成本效益。
2.嚴格執行財務制度，遵守公司的財務報銷制度，嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合法，無總經理簽字、手續不全一律不得報銷入賬，嚴禁弄虛作假。
3.加強公司資金管理，協助領導組織資金，加快資金週轉，協助領導堵塞財務管理漏洞。
4.按公司財務制度和有關規定，認真稽核公司各項財務票據，盡職盡責為領導把好支出關。
5.及時催收公司各種欠款，銷售款及其它收入，加快資金回籠。
6.負責對出納員的業務工作指導和對每月工資進行計算、稽核和發放。
7.負責公司各部門的銷售接待，產品介紹工作。
8.每月對工程材料的賒欠款項進行核實，每月一清並及時清收欠款。
9.每月應對資金流向、動態向總經理或主管財經的副總經理彙報一次。特殊情況要隨時彙報。
10.對每月車輛的維修保養、單車裡程、油耗進行彙總，月報表一式兩份，報主管經理一份，一份備查。
11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月彙總，做出表格，一式兩份，一份報主管經理，一份備查。
園林公司管理制度 篇5
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工後，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向專案經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。
3、專案經理外出需向分管副總彙報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向專案經理申請，填寫請假條，一天以內專案經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。並送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由專案經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，專案經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
園林公司管理制度 篇6
1、專案經理是公司在該工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。
2、認真貫徹執行公司質量管理體系標準。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該專案中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定專案的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關係。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好睏難補助工作，並對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好專案的基礎管理工作，保證檔案、資料、資料和資訊等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其他工作。
園林公司管理制度 篇7
1、澆水：植物生長離不開水，但各種植物對水的需要量不同，不同的季節對水的需要量也不一樣，所以要根據具體情況靈活掌握，做好澆水工作。
（1）根據氣候條件決定澆水量
A、在陰雨連綿的天氣，空氣溼度大，可不澆水；
B、夏季陽光猛烈、氣溫高，水分蒸發快，消耗水分較多，應增加澆水數次和分量。
C、入秋後光照減弱，水分蒸發少，可少澆水。
D、半蔭環境可少澆水。
（2）根據品種或生長期來決定澆水量。
A、旱生植物需要水分多，淺根性植物不耐旱，要多澆水。
B、生長期長的植物生長緩慢，需要水分少，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。
上述澆水量和澆水次數確定的原則是：以水分浸潤根系分佈層和保持土壤溼潤為宜。如果土壤水分過多，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。
2、施肥：園林綠地栽植的花草樹木種類很多，有觀花、觀葉、觀姿、觀果等植物，又有喬木、灌木之分，對養分的要求也不同。
（1）行道樹、遮蔭樹，以觀枝葉，觀姿為主，可施氯肥，促進生長旺盛，枝葉繁茂，葉色濃綠。
（2）觀花觀果植物，花前施氮肥為主，促進枝葉生長，為開花打基礎。
（3）花芽形成，施磷鉀肥，以磷肥為主。
（4）樹木生長旺盛期，需要較多的養分，氮磷鉀肥都需要，但還是以施氮肥為主。樹木生長後期應施磷鉀肥為主。樹木生長後期應施磷鉀肥，促進枝條、組織木質化而安全越冬。
（5）肥料分為無機和有機肥兩種。堆肥、人糞是有機肥、遲效肥。化學肥料屬無機肥、速效肥。
園林綠地由於環境條件限制，有機肥多用作基肥，少用或不用於施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前幾天施用。遲效肥，放入土壤後，需要經過一段時間，才能為根系吸收，需提早2—3個月施用。
3、整形、修剪
整形修剪是園林栽培過程中一項重要的養護措施，樹木的形態、觀賞效果、生長開花的結果等方面，都需要透過整形修剪來解決和調節。
樹木修剪要根據樹木的習性和長勢而定，主幹強的適宜保留主幹、採用塔形、圓錐整形；主幹長勢弱的，易形成叢狀樹冠，可修成圓球或自然開心形，此外還應考慮所栽植地環境組景的需要。整形修剪的方式很多，應根據樹木分枝的習性，觀賞功能的需要，以及自然條件等因素來考慮。
（1）整形修剪方式
A、自然式修剪：各種樹木都有一定的樹形，保持樹木原由的自然生長狀態，能體現園林的自然美，稱為自然修剪。
B、人工式修剪：按照園林觀賞的需要，將樹冠剪成各種特定的形式，如多層式、螺旋式、半圓式或倒圓式，單幹、雙幹、曲幹、懸垂等。
C、自然式和人工混合式：在樹冠自然式的基礎上加以人工塑造，以符合人們觀賞的需要，如杯狀，開心狀、頭狀形，叢生狀等。
（2）整形修剪時間
A、休眠期間修剪：落葉樹種，從落葉開始至春季萌發前修建，成為休眠期修剪或冬季修剪。這段時間樹林生長停滯，樹體內養分大部分迴歸髮根部，修剪後營養損失最小，且傷口不易被細菌感染腐爛，對樹木生長影響最小。
B、生長期修剪：在生長期內進行修剪，稱為生長期修剪或夏季修剪，常綠樹沒有明顯的休眠期，冬季修剪傷口不易癒合，易受凍害，故一般在夏季修剪。
4、除草、鬆土
除草是將樹冠下（綠化帶）非人為種植的草類清除，面積大小根據需要而定，以減少草樹爭奪土壤中的水分、養分，有利於樹木生長；同時除草可減少草樹爭奪土壤中的水分、養分，有利於樹木生長；同時除草可減少病蟲害發生，消除了病蟲害的潛伏處。
鬆土是把土壤表面鬆動，使之疏鬆透氣，達到保水、透氣、增溫度的目的。
5、防治病蟲害
花木在生長過程中都會遭到多種自然災害的危害，其中病蟲害尤為普遍和嚴重，輕者使植株生長髮育不良，從而降低觀賞價格，影響園林景觀。嚴重者引起品種退化，植株死亡，降低綠地的質量和綠化的功能。
病蟲害防治：貫徹“防禦為主，綜合防治”的基本原則。預防為主，就是根據病蟲害發生規律，採取有效的措施，在病蟲害發生前，予以有效地控制。綜合防治，是充分利用一直病蟲害的多種因素，創造不利於病蟲害發生和危害的條件，有機地採取各種必要的防治措施。
藥劑防治是防治病蟲害的主要措施，科學用藥是提高防止效果的重要保證：
（1）對症下藥：根據防治的物件，藥劑效能和使用方法，對症下藥，進行有效地防治。
（2）適時施藥：注意觀察和掌握病蟲害的規律適時施藥，以取得良好的防治效果。
（3）交替用藥：長期使用單一藥劑，容易引起病菌和害蟲的抗藥性，從而降低防治的效果，因而各種型別的藥要交替使用。
（4）安全用藥：嚴格掌握各種藥劑的使用濃度，控制用藥量，防止產生藥害。
園林公司管理制度 篇8
為更好地為住戶創造一個生態的生活環境，加強我小區區園林綠化管理，根據國家和省市有關規定，結合我區具體狀況，特制定本制度：
第一條：小區綠化管理實行職責包乾制，包乾單位要做好本小區的綠化維護工作，負責管理好本小區內的花、草、樹木，嚴防損壞。
第二條：包乾單位的綠化管理人員及其工作人員，要忠於職守，愛崗敬業，努力學習，較全面的掌握園林專業知識;勤奮工作，培育養護好花卉苗木，不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木死亡事故發生;園區內如發生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時報告主管部門或保衛處及財務處。
第三條：園林綠化是小區的`重要組成部分，凡已規劃與建設的綠地，不得隨意佔用綠地、改作他用，不得損毀綠地。
第四條：新建、改建、擴建做到及時綠化。小區的綠地面積佔用地總面積的比例，要貼合國家要求。各種線路、管路的架設要充分思考綠化，對妨礙綠化的，要想辦法轉入地下。
第五條：小區內要做到定期除草，定期鬆土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹等，施水要充足，到達水肥充足，花草常綠。地下停車場上大喬木及生長不良的喬灌木應每季度施農家肥一次，綠籬及草皮每年鬆土1至2次。
第六條：小區內的蟲害治理工作，要以預防為主，平時多檢查，按不一樣季節容易發生的蟲害要及時處理;棕櫚科植物，應掛藥包，每年(2月、7月)開展不少於2次椰心葉甲蟲害防治，並用心配合市政府開展重大植物病蟲害防治;使用農藥時要控制好比例說明使用，並在小區內張貼施農藥的地點及時間。
第七條：小區內要經常打掃，持續整潔乾淨。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放。化肥及農藥要嚴格管理和存放，修剪的樹枝、葉要及時清理，做到小區內清新、舒適、雅緻、美觀。
第八條：為提高小區內居民的綠化意識，區內設綠化知識宣傳欄，作到室內擺花，陽臺栽花。
第九條：包乾單位建有苗圃(花圃)，節假日、喜慶活動應在路口等重要位置擺盆花，用後要及時搬回養護，確保花卉鮮豔茂盛。
第十條：除本規範外，包乾單位應配有專職管理人員，綠化建設和管理應設專門的檔案，齊全規範。
第十一條：區內的所有樹木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，務必事先報經上級園林綠化管理部門批准。
第十二條：具體管理“十不準”。
(一)：不準爬樹折枝、採花、扯挖苗木花卉。
(二)：不準搖樹、剝皮、刻劃。
(三)：不準亂挖亂種、損壞樹木根基。
(四)：不準圍樹搭棚或緊靠樹身堆放建築材料及其他雜物。
(五)：不準在樹上牽繩曬物、釘掛物品。
(六)：不準在樹下生火燒物或靠近綠籬帶燃放鞭炮。
(七)：不準攀登園林建築和在園林建築及小品上亂塗亂畫。
(八)：不準穿越、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。
(九)：不準向綠籬帶、花壇、草皮內傾倒汙水、垃圾及其他雜物。
(十)：不準損壞花壇池圍、樹木護樁、園林建築、園林小品及其他一切綠化設施。
第十三條：電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及務必修剪樹木時，務必向園區綠化管理部門申報，由園林工人負責修剪，不經許可不得隨意亂砍。
第十四條：對認真執行本制度，植樹綠化成績突出，或檢舉揭發破壞園林綠化或園林綠化設施行為有顯著成績者，給予表揚或適當的獎勵。
園林公司管理制度 篇9
為加強小區綠化管理，保證綠化帶不被破壞，制定如下規定：
一、管理處園藝工是住宅區綠化管理工作的直接職責人，負有培植、養護、管理綠化的職責，園藝工務必做到：
1、熟悉住宅區內的綠化面積和佈局，花草樹木的品種、數量、名稱、特性和培植方法，並在適當的地方公告其植物名稱、產地、種植季節、生長特徵和管理辦法等，方便居民休閒遊覽與觀賞。
2、嚴格按規範對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水，對大棵的灌木給予造型，豐富綠化資料。
3、持續綠化地清潔，草坪和灌木林內不留雜物、不缺水、不死苗，促進花草樹木生長茂盛。
4、義務向業主講解園藝綠化常識，幫忙業主搞好家庭綠化。
5、園藝工有權阻止違反有關綠化管理規定的行為。
二、本住宅區業主是小區綠化的享用人，負有愛護綠化的權利和義務，請遵守：
1、業主不得擅自踐踏、佔用、損壞綠化地，不得往綠化地排放汙水汙物或扔垃圾雜物；
2、不得在綠化區內有放養牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為；
3、不得砍伐攀折花木、塗劃樹皮或在樹上紮鐵絲、打釘等，禁止損壞花木的保護設施及花臺和周邊裝飾建築群；
4、不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西；
5、行人和車輛不得跨越和透過有警告牌的綠化帶，不得損壞綠籬柵欄；
6、不得在綠化範圍內堆放任何物品，不得在樹木上及綠化帶內設定商業廣告牌和其它招牌。
三、凡人為故意造成花木及保護設施損壞的，由管理處責令其改正，並賠償損失。對違反園林綠化規定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員，情節嚴重的送交有關部門處理。
園林公司管理制度 篇10
(一)現場生產施工措施
1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統管理與系統管理結合，加強預防措施，做到文明施工，無重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系
(1)安全保證體系的組成：成立以專案經理為組長的、專案經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。
(2)組成由專案經理負責的安全管理領導小組，負責審查有關安全措施、制度，組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓，監督措施的執行，組織定期檢查。
(3)隊安全員負責現場安全巡視、檢查安全設施，發現不安全因素和隱患，有權要求限期整改。
(4)工班安全員負責工班安全生產，組織班前安全檢查和班前安全交底活動。
3、嚴格執行國家安全操作規程及安全檢查評定標準，做好安全技術交底，落實現場安全措施。
4、工地消防措施：成立工地消防管理小組，專案負責人為組長，專業安全員及其它專業人員為組員，落實責任，並監督執行。消防器材按規定放置，不得他用。
5、工地所有殺蟲劑均採用低毒、有機環保藥物，保證不汙染環境。
(二)現場文明施工保證措施
1、建立安全、文明施工例會制度，每週召開一次安全文明施工例會，責任落實到人。
2、認真貫徹國家有關規定，做好施工現場的各項管理工作，按照施工組織設計的要求合理佈置臨時設施、堆放材料、成品、半成品，按規定架設施工用電線路。
3、保證施工現場道路排水通暢，做到工完料淨場地清，週轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的汙染問題，及時清理道路上灑落物。
4、嚴格現場平面管理，平面規劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線，未經審批不準隨意變更。
5、合理安排施工工序，儘量少安排夜間施工，施工中儘量少產生噪音，儘量避免擾民問題，為周圍居民創造一個安靜舒心的環境。
6、專案經理部所有工作人員統一著裝，加強個人素質教育，舉止得體、大方、文明，對不文明現象及時制止，堅決取締。
7、做好施工區域內的安全保護工作。儘量減少對周邊行車及道路的影響。
8、及時對施工工具和裝置檢查維護，選用噪音小、無汙染或汙染輕的裝置，儘量避免在夜間施工，教育司機儘量少鳴笛，以免施工擾民。
9、加強現場管理，建立規範化施工現場，設定簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現象發生。
園林公司管理制度 篇11
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內移植的，在種植季節內，帶土球樹苗成活率務必到達95%以上，裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
3、圃內的樹苗（新栽植的除外）務必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲害現象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關人員每年底評估一次，並計入帳內。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務必爭取採取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質論價，擇優購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，並簽字入庫。
6、外銷苗木客商訂購苗木時，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數量，規格，標準，單價，等事宜，並收取定金，定金數額：交易額一萬元以內的，按照交易額的50%收取；交易額在一萬元以上的，按照交易額的30%收取；待苗木裝車後交清全部貨款，如有欠款，務必有公司內部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤後發貨，並在發貨單上簽字。
7、易耗品（農藥，話費等）的購入使用。化肥和農藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入後入賬，使用時經苗圃的主要負責人批准，開具出庫單，並由出庫人和經辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規定
1、司機務必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從排程，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒後駕駛，未經允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車後，要對車輛進行檢查保養，持續車輛的技術狀態良好，確保能夠隨時理解任務。
4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程式進行，出車途中出現故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話彙報，待批准方可維修。
三、園林綠化工程管理規定
園林綠化工程公司承接綠化工程（社會綠化工程和房產公司建成小區綠化工程）按下列規定進行管理。
1、按照規範和要求做好開工前的圖紙會審及技術交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據栽植的先後順序，適時排程綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹苗成活率不低於95%，裸根樹苗成活率8不低於5%，名貴品種樹木成活率不低於90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養護工作。
5、施工現場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成後，要組織內部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內部房產小區工程3個月），在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關單位進行工程竣工驗收。