2022企業倉庫管理制度(精選13篇)

2022企業倉庫管理制度(精選13篇)

  在當下社會,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定製度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的2022企業倉庫管理制度(精選13篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  2022企業倉庫管理制度1

  (一)總則

  1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。

  2.置要根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃,合理佈局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  (二)物資驗收入庫存

  3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求籤字,應當認識簽收是經濟責任的轉移。

  4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  5.材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應塗色標誌,入庫存單各欄應填寫清楚,並隨同託收單交財務科記賬。

  6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

  7.驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。託收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

  (三)物資的儲存保管

  8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,週轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

  10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及裝置、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時剋扣”的違紀做法。

  11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有迴旋餘地。

  12.保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批准。

  13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  (四)物資發放

  14.按“推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料”的原則發材料 。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

  15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續,不得發料。

  16.調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正後發貨。

  17.對於專項申請用料,除計劃採購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節約的原則,都應折另供應,不準一次性發料。

  18.發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

  19.所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  (五)其他有關事項

  20.記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,託收、月報及時。

  21.允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

  22.創造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創五好倉庫的開展。

  23.保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證,雙方各執一份,報科存檔一份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

  24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

  2022企業倉庫管理制度2

  1、沒有有效收、發料單據,倉庫不得收發物料。具體參照《領(發)料作業橫向控制卡》處理;

  2、按規定時間收發物料,緊急、特殊情況以“服務生產”為原則處理(固定領發料時間);

  3、物料進出倉時應嚴格計量、計數,不得以估算物料量作為收發依據;

  4、未經有效批准不得超量收料(供應商送的備品除外),也不得超量發料或發貨;

  5、領發物料後(含領、發、退、補料等),應按規定時間完成賬務、單據、登卡等處理等工作;

  6、倉庫備(發)料須遵循“先進先出”原則,並注意於收、發料時採取措施予以保證;

  7、物料的進出倉由倉管員主導,其他人不得擅自對物料進行處理,無關人員未經允許不得進入倉庫;

  8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發情況進行監控,發現異常情況及時處理。

  9、研發部取打樣板物料時必須辦理正常的領料手續,按《領發料作業橫向控制卡》執行。

  10、儲存應遵循三項基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點、定位、定量;c、先進先出;

  11、對存在色差的物料應做好標識工作,相似物料要分開區域擺放;

  12、不良品與良品必須分倉或分割槽儲存、管理,並做好相應標識;

  13、對庫存時間超過12個月未動用的物料,制定、參照《呆廢料處理作業流程》進行處理。

  14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進行盤點配合,並負責呈報盤點結果。具體參照《盤點控制卡》執行;對於盤點有誤差的物料,倉管員不得私自調賬;

  15、倉管員在發現庫存出現異常狀況時,應對異常物料實施抽查、抽盤作業;

  16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況,倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽查盤點,作為考核下屬工作績效的一種手段。

  17、倉庫人員不得監守自盜,嚴禁公物私用;倉庫人員不得收受供應商禮金與物品;

  18、在倉庫範圍內嚴禁抽菸,違反者樂捐200元/次,責任倉管員樂捐50元/次;

  19、對於盤點中出現的問題依具體責任劃分進行處理、追究;對所有的樂捐納入員工基金。

  20、考核指標:帳物卡相符率,由財務部、PMC物控員每週統計,每月彙總。

  2022企業倉庫管理制度3

  一、為了加強倉庫管理

  明確生產主要材料,輔助材料,成品及其它物資的驗收和保管發放,確保倉庫物資有效合理的使用特制定本制度:

  1.倉庫是物資管理的重要地方,嚴禁無關人員入內,若需調其他人員配合庫管員工作,由領導組織進行;

  2.物資保管帳,出入庫單領料依據及月末報表等,有關資料由庫管員負責管理儲存,除領導和賬務人員,任何人不準查閱上述資料;

  3.特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放並做好標記;

  4.要做到帳帳相符,帳物相符。

  二、庫管員要熱愛本職工作,堅守崗位,對工作認真負責,聽從領導指揮:

  1.熟悉本崗位工作職責,嚴格執行;

  2.配合設計,質檢,採購部門,對主要材料進行質檢留存,不合格產品不能入庫;

  3.其他輔助材料等按品名,規格,數量,材質,型號驗收,登記存庫材料,低值易耗品,小五金,型材等分類賬簿;

  4.對庫存要做到日清月結,掌握庫儲存備情況,新購材料按設計量採購,否則造成庫存積壓,材料發放嚴格按圖紙執行;

  5.凡借出工具要辦理借用手續,造成損失,丟失按原價賠償;

  6.每月檢查庫存,並將所有短缺物品進行彙總及時提出申請,報主管領導補充庫存。

  三、倉庫保管工作流程:

  1.凡入庫物資要及時清點並填制入庫單並簽字,由採購和主管領導簽字後交到財務做報銷憑證,填寫入庫單時要將供貨商的名稱,貨款交付情況填寫清楚,對於供貨商直接發貨到倉庫的,保管員應就材料的質量,價格予以檢查,如有異議不能辦理入庫;

  2.生產用料出庫應由車間負責人簽字後辦理出庫手續,用料出庫時應本著先入先出的原則;

  3.車間常用品和工具,需要更換時,以舊換新,保管員才能發放;

  4.對超儲積壓物資分析原因,提出處理建議,同財務做好盤點工作,對盤贏盤虧物資,短缺,損壞(報廢),丟失的材料,查明原因,書面上報,經領導批准後在做處理;

  5.保持庫內清潔,注意防火防盜,本人出庫時,要隨手鎖門,庫內物資擺放整齊。做好出庫單的管理和裝訂,不得丟失;

  6.每月25日向財務提供按工程名稱,材料種類制定的收、發、存及成品庫存報表,維修工程材料堅持以舊換新制度。

  2022企業倉庫管理制度4

  一、工作職責:

  倉庫設有倉庫管理員,負責保管酒店的各類經營物品,主要為經營所需的耐用品和非消耗品。並做好各類物品的登記,物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發放工作,保管好所管的所有物品。,保管好所管的所有物品。

  二、工作標準:

  1、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規格、質量和數量,發現與發票名不符,以及規格、質量不符合使用要求的應拒絕接收,並立即向採購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。

  2、所有進倉的物料,必須填制驗收單,物料經驗收合格,辦理進倉接收手續後,所發生的一切物料短缺、損壞、變質、變形、變爛等問題,均由倉庫負責處理。

  3、領用物料必須填寫《領料單》,經使用崗位領班簽名再交由倉庫核實後,方可發放其物品。

  4、物料出庫,必須辦理出庫手續,並驗明物料的規格、數量、物品發放的崗位、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便於做帳統一計算成本。

  5、倉庫對任何崗位均應依據領料單發貨,嚴禁先出貨後補手續,嚴禁白條發貨。

  6、為確保倉庫安全,倉庫發貨必須在倉庫辦公地方發貨,原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。(為保證營業的正常進行,倉庫必須保證每日8:00——17:00必須在酒店,每天所需經營物品補充集中在此時間內領取,除特殊情況以外其它時間內不領貨)。

  7、倉庫所有物品應分類擺放,分批存放,倉庫須做到隨時提供物品庫存清單,空缺情況,並可根據營業實際消耗狀況分析,做到物品提前清購,若倉庫未能及時清購而造成供應短缺,責任由倉庫負責,倉庫按最低存易提出清購,而採購員不能按時到貨,責任由採購員負責。

  8、除倉庫管理員和因業務工作需要的有關人員外,任何人未經批准,不得進入倉庫。

  9、進倉庫人員不的攜帶火種、揹包、手提袋等物件進入倉庫,倉庫不的存放私人物品或其他單位物品,一經發現,全部給予沒收處理。

  10、任何人員,除驗收所需外,不得隨意試用已入庫的商品物資。

  11、倉庫因定期檢查消防設施,注意放火防盜。

  2022企業倉庫管理制度5

  一、倉庫應明確專人負責管理,有關部門領導必須經常對倉庫工作人員進行業務知識和安全管理教育;

  二、工作人員應熟悉和掌握儲存物資的效能,尤其對易燃、易爆、化學危險品,必須懂得其效能、危險程度、保管和救護方法;

  三、遇有火災應及時報警和盡力撲救,遇有盜竊等違法犯罪活動要敢於鬥爭,抓獲作案人或保護現場,及時報告、協助追查;

  四、管理人員必須嚴格執行各類物資的收、發、領、退、核制度,定期檢查,帳物相符;

  五、各種易燃、易爆化學危險品,一律分類隔離存放,嚴禁混存;

  六、劇毒物品要明確專人保管,塗明標記,雙人雙鎖;

  七、領用化學危險品、劇毒物品等須經廠辦和安監部門批准;

  八、加強重要材料倉庫防護設施,做到門窗牢固,有防護欄杆,並裝置報警器;

  九、倉庫周圍嚴禁搭工棚,堆放雜物,四周雜草應清除乾淨,庫內主要通道要保持暢通;

  十、庫區嚴禁煙火,庫房與明火、煙囪、高壓線等保持一定距離。倉庫內不許生火,倉庫電氣裝置應按《倉庫防火安全管理規則》安裝,並定期檢查,做到人員離開關門、關窗,並切斷電源;

  十一、非倉庫工作人員和領送料人員,未經許可不得進入庫房。因工作需要入易燃、易爆物品倉庫時,必須遵守倉庫防火安全規定,主動交出發火器具等(倉庫工作人員應認真查詢),進入危險品庫房,一律不得穿帶有鐵釘、鐵掌的'鞋子,開啟危險品包裝物時,應使用銅質或不發生火花的專用工具,以防發生火險;

  十二、任何人不得以任何藉口擅自轉讓、外借、處理危險物品,外單位調拔、存放易燃易爆物品須經市公安局和廠辦、安監部的批准。領用、運輸易燃易爆物品的人員和車輛不得在公共場所和人口集中的地區停留;

  十三、採購劇毒化學危險品須經廠辦、安監部等部門稽核,厂部轉籤介紹信嚴格按計劃進貨。化學危險品採購人員必須持有公安部門頒發的“化學危險品採購證”,無證人員不得進行化學危險物品的採購;

  十四、倉庫應配備適量的消防器材,並定期檢查維護;

  十五、倉庫應安排人員值班看守,節假日應加強力量,由領導帶班,確保安全,節假日申領危險品須經廠值班領導批准;

  2022企業倉庫管理制度6

  一、物資的驗收入庫

  1、物資在入庫前由倉庫管理員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。

  2、對入庫物資核對、清點後,倉庫管理員及時填寫入庫單,經主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。

  3、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

  a)未經總經理或部門主管批准的採購。

  b)與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

  c)與要求不符合的採購物資。

  d)未按照生產製令單生產的物資。

  4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

  二、物資保管

  1、物資入庫後,需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

  a)二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

  b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

  c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

  2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因並更正。

  3、庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表資料的準確性和可靠性。

  三、物資的領發

  1、倉庫管理員憑領料人的領料單如實發放物資,若領料單上主管未簽字、字據不清或被塗改的,倉庫管理員有權拒絕發放物資。

  2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

  3、領料人員所需物資無庫存,倉庫管理員應及時按要求填寫請購單,經部門主管批准後交採購人員及時採購。屬自供的產品開具生產製令單,由部門主管簽字同意後送生產部安排生產。

  4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉庫管理員有權制止和糾正其行為。

  5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,並由領用人和部門負責人簽字。

  四、物資退庫

  1、由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時,應及時退庫並辦理退庫手續。

  2、廢品物資退庫,倉庫管理員根據"廢品損失報告單"進行查驗後,入庫並做好記錄和標識。

  2022企業倉庫管理制度7

  種子檢驗制度:

  一、對本公司基地生產的種子進行田間純度檢驗和室內檢驗。

  二、對從外公司調進的種子進行有關專案指標的檢測檢驗。

  三、對作好的檢驗原始資料整理、填寫檢驗報告單。

  四、必須按檢驗規程進行操作,檢驗報告單要填寫清楚。

  五、不定期地對種子檢驗員進行種子檢驗操作考察。

  質檢部主任職責:

  1、在公司經理的直接領導下對公司生產、經營的農作物種子的質量檢驗工作全面負責。

  2、制定田間檢驗計劃和扦樣計劃,確保按時完成。

  3、負責稽核檢驗結果報告單,對本部出具的檢驗結果報告單的正確性和可靠性負責。

  4、負責調配本部人員的工作,檢查其是否履行本崗位職責。

  5、對本部檢驗業務、執行標準、操作規範性負責。

  6、負責稽核儀器裝置更新、物品購置的報告,報經理批准。

  7、對本部檢驗儀器、環境安全、整潔、有序負責。

  8、負責本部人員的業務學習、崗位培訓和考核。

  9、負責本室的質量監查工作。

  檢驗員職責:

  1、負責本公司生產的種子田間純度檢驗和室內檢驗。

  2、負責有關單位、個人的委託檢驗。

  3、熟練掌握種子分級標準,品種標準,嚴格執行種子檢驗操作規程。

  4、作好檢驗原始資料的整理,填寫原始記錄表,檢驗結果報告單,對原始記錄、結果報告的正確性負責。

  5、負責儀器裝置的管理工作,定期保養、校正儀器裝置,對儀器裝置出現的故障及時報告部主任並作好記錄。提出儀器裝置等物品購置計劃報部主任稽核。

  6、保持檢驗室的整潔有序。

  扦樣員職責:

  1、熟練掌握扦樣知識和方法,嚴格按標準程式進行,對所扦樣品的代表性負責。

  2、負責對調出、調入的種子做好共同扦樣、封樣工作。

  3、負責樣品的登記、保管、處理工作。

  檔案管理員職責:

  1、負責本部所有檔案、資料、原始記錄、檢驗結果報告單的整理歸檔工作。

  2、對檔案內容的齊全、存放有序、便於查詢負責。

  3、協助檢驗員作好檢驗工作。

  2022企業倉庫管理制度8

  第一節 管理原則

  一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管,確保公司財產安全和使用效率。

  二、公司採購員負責物品的採購工作,倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續的辦理和庫存物品的保管,公司賬務會計負責物品的核算,賬務領導負責倉庫管理工作的監督。

  三、應樹立全心全意為各部門服務的思想,做到及時、主動、優質,確保供應好,週轉快,消耗低,費用省。

  四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發放等三方面的管理。

  第二節 出入庫管理

  一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時,對物資的數量、規格、質量、品種等情況要如實反映,做到準確無誤。

  二、嚴格執行放料須有領料憑證,檢查稽核憑證手續是否齊全準確,發現憑證有不妥之處,倉管員應拒發材料。

  三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出,切實做到快收快發。

  四、各種物資材料的轉讓、外售和贈送,一律須經主管領導批准。

  第三節 保管與盤點

  一、庫存物品要分類貼上標籤,碼放整齊,應力求整齊、集中、分類,並置標示牌,保持庫房內通道暢通無阻。庫房內要經常保持清潔、通風,不允許物品隨意堆放,並做好庫房的安全、保衛、防火、防盜工作。

  二、倉庫內嚴禁無關人員進入,離庫前須關好門窗、電源,發現問題及時報告,認真處理。

  三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點,編制盤存表,發現庫存與實物不符的情況應及時彙報部門負責人落實處理。

  四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經理,經核准後,通知各有關部門,限期辦理盤點工作。

  五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯,送專案管理部門填列差異原因的說明及對策後,送回財務部門彙總轉呈總經理籤核。

  第四節 保管責任

  財、物料管理人員、保管人有下列情況者,應承擔處理和賠償責任:

  一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

  二、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

  三、未盡保管責任或由於過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

  2022企業倉庫管理制度9

  1.目的:

  透過建立、建全庫房衛生管理制度,加強庫房各個環節衛生的管理,特制定本制度。

  2.範圍:

  本規定適用於公司物流部下轄所有倉庫。

  3.職責:

  3.1庫房庫管員工作職責

  3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作的檢查、複核。

  3.2庫房保潔人員工作職責

  3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作。

  4.具體程式

  4.1程式

  4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、複核,保證倉庫衛生環鏡。

  4.1.2倉庫周邊的環鏡應保持乾淨、無積水、無雜物、無汙染源。

  4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內地面和牆角進行清潔並保持潔淨,對門窗、物品器具、裝置設施表面及牆面進行清潔,做好庫區內的清潔工作。保證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨櫃的清潔衛生。辦公室保持整潔衛生,無積灰、無雜物,與辦公無關的用品不得存放在桌面上。

  4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔淨狀態,每次驗收物料完畢,以及當天物料發放工作結束之後,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區的清潔工作。

  4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

  4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

  4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢後,清潔乾淨,使之處於隨時備用狀態,清潔工具需按規定進行定置。

  4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之後,應及時打理該處衛生。

  4.1.9倉庫內部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關的物品進入倉庫,應注意個人衛生,防止產生汙染。倉庫內除必要的辦公用具之外,不得出現私人或其它物品。倉庫內不得吸菸,不得吃食品。

  4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠裝置,並嚴禁在庫內投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

  4.1.11庫區內物料按類別分割槽存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

  2022企業倉庫管理制度10

  1.0目的:在保障生產和機械保養需要的基礎上,為降低採購成本和節約儲備資金,透過科學有效的管理提高整體經營績效,特制定本辦法。

  2.0適用範圍:備品備件倉庫所有倉庫管理人員

  3.0術語:備品備件:為了縮短裝置待修時間,在裝置維修之前予以儲備的裝置配件材料。

  4.0職責:倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退貨等日常管理。倉庫負責人、採購人員及裝置部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

  5.0備品備件的倉庫管理

  5.1備品備件的申購

  5.1.1備品備件的購買有裝置部人員填寫物料申購單,經各審批人員審批完成後交由採購人員採購。

  5.1.2備品備件的採購需經倉庫管理人員確認倉庫沒有物料後物料不夠,並在物料申請單上簽字後方可採購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要,防止積壓浪費,避免供不應求。

  5.1.3備品備件的採購應力求採購成本和庫存成本達到最佳組合。

  5.2備品備件的入庫管理流程

  5.2.1備品備件進入公司後,採購人員應將經各相關人員簽字後物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

  5.2.2拿到物料申購單後倉庫管理人員必須進行初步檢驗:首先要核對實物名稱、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致,避免採購人員多買、少買或錯買,造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。

  5.2.3初步檢驗合格後,要求裝置部有關人員進行進一步檢驗,經檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件,由倉庫管理人員和採購人員共同組織退貨。

  5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經倉庫負責人同意後及時入庫,辦理相關入庫手續並要求相關人員確認並簽字後,第三聯交給採購人員作為報賬憑證。

  5.2.5辦理過相關入庫手續的備品備件應及時根據分割槽、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上,並更改物料卡上的相關資訊確保資訊的真實可靠。

  5.2.6及時根據備品備件入庫單上的資訊登記賬簿。

  5.3備品備件的儲存養護

  5.3.1定期打掃倉庫衛生,確保倉庫乾淨整潔。

  2022企業倉庫管理制度11

  一、學校倉庫實行專人管理制度,負責教學、辦公、衛生等物品的保管。

  二、嚴格執行物資驗收制度,做好外購物資入庫工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致,對不能入庫的型物品,要到現場檢視驗收,方可以辦理入庫手續。入庫時要及時登帳,手續檢驗不合格的物品不能入庫。

  三、合理安排物品在倉庫內的存放次序,按物品種類、規格、等級分割槽堆放整齊,分類清楚,保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數,瞭如指掌。

  四、對倉庫所有的物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施,對有毒、有害、易燃物品要按規定,放在安全可靠的`地方保管,避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節輕重賠償。

  五、物品出庫領用人要簽字,物資領發時,要準確核對物資名稱、數量,並及時登記入帳。

  六、臨時借用的小型工具等,要建立健全借用物品臺帳,嚴格履行借用手續,並及時摧收入庫,以免造成不必要的損失。

  七、倉庫人員要定期盤點,每月一小盤,每學期一盤,做到日結月清,帳物相符。對因現代教育的需求,確需淘汰或報廢的物品,需先向總務處提出申請,經核查後報校領導同意,方可消帳。

  2022企業倉庫管理制度12

  1、庫房設專職保管員,主要負責食堂食品成品或關成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。

  2、把好驗收關,不僅要防止物品缺斤少兩,更要杜絕黴爛變質物品入庫。

  3、嚴格出庫手續,領用與借用物品一律及時簽名登記。

  4、對庫存物資及食堂固定資產定期盤點,建立帳目,做到帳帳、帳物相符。

  5、做好防火、防爆、防盜、防毒工作,庫房內禁止吸菸,無關人員不準進入庫房。

  6、勤儉節約,物盡其用,防止浪費。

  7、庫房管理員要按時上下班、堅守崗位,提前備貨,確保食堂物資的正常供應。

  8、庫房要經常通風、保持庫內乾燥,冷庫要加強溫度控制,設溫度計,各類食品應掛牌,標明進貨日期,做到先進先出,建立衛生制度,定期打掃制度,定期打掃除,搬運食品出入庫時應穿工作服。

  9、配備滅鼠、滅蟑螂等相應設施,做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。

  2022企業倉庫管理制度13

  第一章 總 則

  第一條 捲菸倉庫安全工作貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針,做好防火、防盜、防水、防事故工作,預防庫存捲菸遭受損失,杜絕各類安全隱患,特制訂本制度。

  第二章 倉庫管理

  第二條 倉庫實行封閉式管理,倉庫入口處要有“倉庫重地,嚴禁煙火,禁帶火種”等字樣的警示標識,倉庫各區域用標識牌標示清楚。

  第三章 進出倉庫規定

  第三條 倉庫員工上班時,必須將除手機外的任何物品存放在員工儲物櫃後方可進入倉庫,嚴禁攜帶火柴、打火機等易燃易爆物品進入倉庫。

  第三條 進出倉庫區域的人員都必須接受倉庫保管員的監督與檢查,必須嚴格執行登記制度,服從保管員的管理。

  第四條 進入倉庫的所有捲菸,保管員應按相關規定做好捲菸驗收入庫管理工作。

  第五條 臨時到公司取貨的客戶及其他人員不得進入庫房及分揀區,只能呆在“禁火線”以外等候。

  第六條 快遞公司送貨至公司門衛,由門衛人員通知保管員進行簽收入庫。

  第七條 進出倉庫的公司人員要填寫“外來人員登記表”,上交火柴、打火機等火種後,在相關人員的引導下,方可進入倉庫參觀檢查。

  第八條 倉庫區域嚴禁吸菸。任何人進入倉庫區域內,不得吸菸,吸菸需到指定區域。外來參觀人員吸菸的,將不得進入倉庫參觀。

  第九條 對不能按照《倉庫進出管理制度》的,倉庫管理人員有權拒絕進入倉庫。

  第十條 所有出倉庫的人員主動配合保管人員做好自查,確定沒有攜帶倉庫的任何物品後方可離開。

  第十一條 凡違反下列規定之一的,對其處於100元罰款:

  (1)外來人員進入倉庫未登記的;

  (2)庫房工作人員未按規定收取外來人員火種的;

  (3)工作人員攜帶火種進出庫區的;

  第十二條 凡違反下列規定之一的,對其處於200元罰款:

  (1)在庫區“禁火線”以內吸菸;

  (2)攜帶易燃易爆物品進入倉庫;

  (3)攜帶危險化學品進入倉庫;

  (四)未經批准在庫區內使用移動式照明燈具;

  (五)未經批准在庫區內使用明火。

  第四章 附 則

  第十四條 本制度自發布之日起正式實施。

最近訪問