倉庫裝置維護管理制度(通用8篇)

倉庫裝置維護管理制度(通用8篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的倉庫裝置維護管理制度(通用8篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  倉庫裝置維護管理制度1

  根據甲醇廠裝置管理制度,對備用裝置的盤車進行了如下規定:

  一、裝置使用車間備用裝置根據裝置實際狀況,分類制定盤車週期如下:

  A、大型裝置盤車週期為每三天一次;

  B、油站每七天啟動執行一次;

  C、泵類裝置盤車週期為每兩天一次。

  二、對於帶聯鎖自啟動的備用機泵,必須在保證生產和人身安全的前提下進行盤車操作。

  三、盤車操作規定如下:

  A、大型裝置每次盤車90°。

  B、泵類裝置每次盤車兩圈以上。

  C、油站每次執行時間為30分鐘。

  D、應在裝置轉動外露部位(如軸頭、聯軸器等)應劃出明顯的盤車標記,並與盤車週期相對應。

  四、建立裝置盤車記錄,每次盤車後要準確填寫盤車記錄表。

  倉庫裝置維護管理制度2

  1.熟悉掌握各裝置的操作規程,保證裝置正常運轉。

  2.做好各裝置運轉時的日常檢查工作,發現問題及時處理。

  3.嚴禁各裝置超負荷運轉,嚴格按照各裝置技術要求進行操作。

  4.加強裝置的日常維護和保養制度,裝置除錯運轉,確認正常以後,方能投入使用。

  5.建立健全各種裝置臺帳、裝置卡片,並將裝置的維護保養落實到人。

  6.保持裝置的清潔衛生,對易產生熱量和安裝在潮溼處的裝置,運轉時要及時檢查,發現異常情況立即停止使用。

  7.停用裝置及閒置裝置要做到歸庫管理,保持整潔。

  8.對於特殊裝置,操作人員必須持證上崗,並做好專業理論教育及培訓考核工作,嚴禁違章操作。

  9.做好裝置維護保養檢修記錄,責任落實到個人,檢修過的裝置在下次使用期間發現問題影響生產由檢修人承擔責任。

  10.由於操作失誤發生裝置事故及損壞裝置,操作人員應按裝置維修費用的80%進行賠償,並責令下崗。

  倉庫裝置維護管理制度3

  1.工程部裝置主管人員編制裝置檢查保養半年計劃,填制“半年裝置檢修計劃表”,報部門經理稽核批覆。

  2.工程部經理稽核計劃,呈報總經理後,批准執行工程部半年裝置檢修保養計劃。

  3.裝置管理人員編制檢修保養單“月裝置檢修保養計劃表”,並按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。

  4.當值人員填寫的“月裝置檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停_通知單”,一併報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通後,簽註意見,下達執行。

  5.當值人員根據批准的月檢修保養計劃,簽發“裝置級保養任務單”,填清任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  6.在“檢修保養工作記錄簿”中登記派工專案及時間。

  倉庫裝置維護管理制度4

  1、為確保工廠電儀裝置的正常執行與精確監控,從而保證我廠生產工作的順利進行,電儀人員必須進行夜間值班,具體管理辦法如下:

  2、值班人員值班時間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機必須開機。

  3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區,如果有事須離開必須向當日值班領導彙報並告知聯絡方式和需要離廠時間,辦事完畢後必須返回廠區,並向當日值班領導彙報。

  4、值班人員在處理現場問題時嚴禁單人操作,必須雙人進行,一人操作,一人負責監護,在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認安全並給與監護。

  5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

  6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛生打掃乾淨,給白班人員營造一個舒適的工作環境。

  7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。

  倉庫裝置維護管理制度5

  1.操作人員在獨立使用裝置前,需對裝置的結構、效能、技術、規範、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能培訓,經考試合格發給操作證後,方可憑證獨立操作。

  2.操作工人使用裝置時,應掌握“三好”、“四會”,嚴格執行使用裝置的”五項紀律”使裝置經常保持裝置維護”四項要求”。

  3.裝置的使用要實行定人定機,憑證操作,嚴格實行崗位責任制,因生產需要,操作其它同類裝置時,需經車間領導批准,裝置科認可;操作其它裝置時,需辦理其它機型操作證。

  4.裝置維護實行專責制。對單人操作,一班作業的裝置實行專人專機制,下班時填寫操作記錄;二班、三班生產或幾人共同操作的裝置;建立機長負責制,並作好交接班記錄;公用裝置應就指定專人負責裝置維護。

  5.操作工人應遵守裝置操作規程,合理使用裝置,嚴禁精機粗用,嚴禁超負荷、超規範、拼裝置,如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷,超規範使用裝置時,裝置管理部門有權制止,操作工人有權拒絕,並向有關部門反映,並對違章指揮者追究責任。

  6.生產裝置要嚴格執行日常保養、週末保養、定期保養。對特殊裝置要嚴格執行預防性試驗。

  倉庫裝置維護管理制度6

  一、所有固定裝置、移動裝置都必須執行巡迴檢查保養制度,裝置巡迴檢查主要由裝置操作司機負責,大型固定裝置、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡迴檢查一次。

  二、裝置巡迴檢查的內容和次數必須由分管的技術員繪製巡迴檢查圖表。機房、硐室、車間的裝置巡迴檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡迴檢查圖表儲存在巡迴檢查記錄薄內。

  三、裝置操作司機必須嚴格按照裝置巡迴檢查圖表中規定的時間、內容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、裝置操作司機及專職裝置維護工應分別設定裝置巡迴檢查記錄薄,裝置巡迴檢查發現的問題應及時彙報和處理外,還應詳細的`記入記錄薄內,以便備查。

  五、司機或維護員在巡查中發現的異常現象或故障點要及時處理並彙報排程室,嚴禁裝置帶病執行。

  六、裝置巡迴檢查制度的執行情況,各工區機電副區長或負責人每旬至少檢查一次,發現問題及時糾正。

  倉庫裝置維護管理制度7

  一、氣錘操作人員應明瞭氣錘的結構和效能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,並作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過程中,如發雜音,立即停車檢查修理。

  四、經常注意油杯存油情況,並注意潤滑油是否合乎規格,如燃點渣滓及濃度。

  五、經常注意各部分的潤滑問題。

  六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規定的距離,並隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

  七、緩衝機構內球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使潤滑受阻。

  九、開車前應檢查操縱槓桿在操縱上的靈活性。

  十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發揮其正常的效力。

  十一、電動機應經常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意線上圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發熱,浪費能力,影響機器正常運轉及壽命長度。

  十四、鍛工應具有豐富經驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術上更需熟練。

  十五、在停止使用時,應切斷電源。

  倉庫裝置維護管理制度8

  一、裝置的大、中、小修都必須按規定,事先提出計劃,然後按計劃組織實施。

  二、各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務。

  三、對於老化、報廢的裝置,班組上報車間,由車間統一報到公司,由主管經理批准方能更換。

  四、班組應建立裝置臺帳和固定資產卡片,對車間內的裝置要逐臺登記建卡,做到數量準確,技術資料完備,編號、型號、原值、製造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

  五、每個檢修專案都應落實到專人負責,每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎上完成檢修任務。

  六、每次檢修完畢後,要召開裝置檢修總結會。總結經驗和教訓。

  七、各班按規定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易鬆動部件及部位,檢查各安全防護及作業系統。

  八、隨時觀察和掌握裝置轉運狀況,保持裝置清潔良好的工作狀況,保證裝置在工作中不發生故障。

  九、下班前清掃擦拭裝置外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,並做好交接班工作。

  十、檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調正各潤滑系統及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

  十一、檢修裝置的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

  十二、裝置檢修後,要做到工完、料淨、場地清潔、安全設施恢復原狀。

  十三、檢修地點,要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業。

  十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,並在配電箱或櫃處掛上“有人作業不許合閘”的警示牌。

  十五、學徒工在師傅的監護下進行工作,徒工出事故,師傅要負責。

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