電器商場防汛應急預案
電器商場防汛應急預案
在日常生活或是工作學習中,有時會突發一些不在預期的事故,為了避免事情更糟,就常常需要事先準備應急預案。我們應該怎麼編制應急預案呢?下面是小編為大家收集的電器商場防汛應急預案,歡迎閱讀與收藏。
電器商場防汛應急預案1
第一章總則
1.2目的
在災害天氣下保證商場的正常運營和保障商場人員、財產安全。
1.2適用範圍
本管理辦法適用於本公司全體員工。
1.3職責範圍
1.3.1商場任何人員均有責任和義務發現並報告極端天氣到來的資訊。
1.3.2由物管部確認或接上級通知後,向各部門發出災害天氣預警訊號,立即啟動本預案。
1.4原則分工明確,堅守崗位,緊密合作,互幫互助。
1.5定義
颱風和特大暴風雨天氣屬於極端危害天氣,通常伴有雷電、暴風、暴雨等,持續時間時長時短,是對生產和生活產生重大威脅的災害性天氣。
第二章災害天氣到來之前
2.1工程部:
2.1.1立即檢查樓頂設施裝置、避雷設施。
2.1.2檢查樓頂下水道口並進行清理,關好樓頂各門窗。
2.1.3檢查各樓層機房並做好防水準備。
2.1.4密切注意配電房情況,預防因雷擊造成供電裝置損壞,如果損壞立即啟動停電應急預案。
2.1.5對戶外車棚頂及排水設施進行檢查。
2.1.6緊急檢查和加固商場內部漏水高危部位,做好防漏水準備。
2.1.7專人在商場內進行巡查,對突發情況進行解決和處理。
2.1.8對外圍的廣告設施和景觀射燈等容易被風損壞的設施進行檢查並做好加固處理。
2.1.9除專人在配電房值班並做好停電應急預案的準備以外,其餘人員分佈到商場內對各重點部位進行巡查。
2.2保安部:
2.2.1對個樓道的門窗檢查並關閉鎖好,確保大風情況下安全無誤。
2.2.2立即加強對商場重點部位的安全警戒,例如:黃金珠寶區域,金庫等。
2.2.3為預防大量人員湧入商場躲避極端天氣,必須要有經驗的專人在場內進行不間斷的巡視,預防突發情況。
2.2.4對外圍機動車和非機動車加強監管,預防極端天氣出現時有人趁亂偷盜。
2.2.5通知總檯用廣播通告全場,儘量將非機動車移至員工車棚,以免因大風天氣造成不必要的損失。
2.2.6對卸貨平臺正在卸貨的車輛進行管控,全部停止卸貨,並對已經卸下的貨物儘可能的搬到室內;對沒卸貨的車輛和卸貨未完全的車輛,提醒做好防水準備,指揮統一靠邊停靠,儘可能留出足夠寬的`通道。
2.2.7車棚車輛管理員做好人員和車輛引導,預防發生碰撞或糾紛。
2.2.8專人在各大門處進行執勤,預防因大量躲避人員湧入發生事故或糾紛,對進入大門人員進行疏導和安撫。
2.2.9除特殊重點部位專人值班以外,其餘人員分佈在大門處隨時待命,預防突發情況。
2.3保潔部:
2.3.1立即準備好足夠雨傘套,防止人員大量湧入商場時傘套不足造成商場大量積水。
2.3.2專人在大門執勤,隨時清理大門衛生,以免因人多造成地面汙漬。
2.3.3對個出入口進行防滑處理,包括:防滑地毯、防滑提示等。
2.3.4在各出入口進行人員配置,對吹進出入口的雨水進行及時清除。
2.3.5做好準備後,除各通道專人負責以外,其餘人員準備好清潔工具和水桶準備應付突發漏水和水管爆裂的情況。
2.4商品部門:
2.4.1各部門經理、主管、班長立即到達自己所負責區域,對現場人員進行安排和指揮。
2.4.2各部門安排人員對倉庫進行緊急檢查,特別是靠牆一邊的倉庫,重點檢查窗戶的封閉性,緊急情況下作防水處理;根據以前漏水的位置對商品進行緊急調整。
2.4.3各廳房人員全部到崗,堅守崗位,預防人流大量進入而可能發生的盜竊事故。
2.4.4在可能的情況下對周圍廳房進行增援,但本廳房必須保證有人在崗。
2.4.5各部門在準備完成後,各自堅守各廳房的崗位,並準備好清潔工具和水桶,準備隨時支援漏水部位。
2.5辦公室人員:
2.5.1所有人員除特殊部門除外由物管部經理直接指揮安排,具體到個人和各負責區域,對需要幫助的廳房進行支援,並且隨時準備應付漏水等突發事件。
2.5.2由物管部經理安排專人到大門處對人流進行安撫和疏導,預防大門堵塞等危險情況。
2.5.3由物管部經理安排專人對各廳房進行巡查,檢查人員在崗情況。
2.5.4如果有部門在廣場搞活動,對其進行緊急支援,拆除所有道具,搬回所有商品。
第三章災害性天氣到來時
3.1如果天氣變化太快,則一切以人為本,商品次之,其餘最後的原則進行處理。
3.2廣場所有人員全部撤回商場,以免發生意外;廣場停車場保持開放狀態。
3.3所有巡場人員認真履行檢查職責,做到提早發現問題。
3.4各廳房人員隨時對可能出現水淹部位進行重點監控。
3.5廣播提醒全場顧客暫緩外出,避免意外發生。
3.6如果人員太多,可安排臨時休息場所,提供茶水等措施,以安撫顧客。
3.7如果發生漏水情況,第一時間通知就近工程人員或巡場人員進行支援,隨後通知物管部。
3.8如果發生水管爆裂情況,第一時間通知本部門經理,由本部門經理安排排程本部門人員和聯絡其他相關部門進行支援,對商品進行搶救;由工程部對爆裂處進行搶修;保潔、保安和部分支援人員到位對積水進行清理,防止蔓延。
3.9各部門隨時保持聯絡暢通,以便相互支援。
第四章災害天氣過後:
4.1保安和保潔立即對商場內和商場外的'積水進行大致清理,以便聚集人員疏散通行。
4.2工程部到樓頂對各設施裝置進行檢查,對下水道口進行檢查,對周圍景觀燈和電線進行檢查,並檢查漏水情況。
4.3各部門經理對損失情況或者出現的意外情況全部彙總到物管部,由物管部統一處理。
4.4此時應急預案取消。
第五章災害天氣期間員工及顧客人身安全
5.1此等天氣如果發生在上下班路上,人員應該立即找地方進行避雨避風,但需要避免站在樹下,或比較突出的建築物下,或容易導電的金屬雨棚下。儘量找商場、超市或者能進到屋內的建築物最好,以免發生雷擊事故。
5.2如果沒有雷擊或較小的情況下,最好下車推車走,以免雨大遮蔽雙眼而發生以外。
5.3如果有大風情況而又是逆風行進,應扣好雨衣或衣服的紐扣,並下車推行,找最近的建築物進行躲避。
第六章附則及考核
6.1本辦法解釋權屬公司物業管理部,未盡事宜由公司物業管理部補充、修改。
6.2本辦法具體考核細則另行制定
6.3本辦法自公佈之日起實施。
電器商場防汛應急預案2
一、編制目的
認真貫徹黨的“十九大”會議精神,以習近平講話重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,努力構建和諧社會,建立健全分類管理、分級負責、條塊結合的應急管理體制,進一步提高防颱防汛指揮排程、應急搶險和災後救助的效率,全力避免人員傷亡、減輕災害損失,保障公眾的生命、財產安全,維護區域安全和社會穩定。
二、編制依據
1、《福州市人民政府關於印發福州市防汛防合風應急預案的通知》(榕政綜[2017〕88號)
2、《福州市城鄉建設委員會關於調整福州市建設系統防颱風防汛應急預案的通知》(榕建質安〔2017〕102號)
三、組織領導
成立五一商場管理處防汛應急領導小組,建立統一領導、分工明確、職責明晰的防汛應急責任體系。
組長:江忠賢
副組長:黃麗華
組員:張 飛 、劉建平、 趙修勇、 楊小超、陳元東
領導小組按照職責分工的不同分3個工作小組、各負其責做好防災、抗災、救災各項工作。
1、宣傳教育及後勤保障組長:張飛 、劉建平
成員:葉芸青、孟芳、葉琳、陳育梅、陳雪、許佳 、邵敏、
2、技術責任組長:楊小超
成員:黃峰松、高國秀
3、搶險救災組長:趙修勇、陳元東
成員:張徵、陸昌輝、潘劍鳴、林劍英、 徐元、張孝忠
在應急響應天氣期間指定一名聯絡人負責與市城管委聯絡。
四、應急響應
颱風來臨前,防汛應急小組根據市城管委的統一部署,明確人員組成、備齊物資和裝置,應急物資清單詳見附表。必要時,防汛應急小組應對商場及周邊的應急準備情況進行巡查。
20xx年X月X日上午10:00,接市城管委轉發市防指下達啟動防合ⅣV級響應指令,商場應急小組按職責開始運轉,明確人員和分工,安排人員值班巡查。
20xx年X月X日15:30,接市城管委轉發市防指下達啟動防颱Ⅲ級響應指令,商場防汛應急小組向商場管理處全體幹部職工及承租單位發出應急訊息,安排人員對商場周邊防颱情況進行檢查。全體幹部職工進入應急待命,應急指揮部保持24小時聯絡。
20xx年X月X日上午8:00市防指下達啟動防颱二級響應指令啟令,通知商場承租單位關閉商場並清退人員,商場管理處主要領導坐鎮指揮,實行24小時值班和領導帶班,商場管理處防指成員到崗到位,應急保障車輛到位。防汛應急小組向商場管理處全體幹部職工及承租單位釋出防颱應急響應資訊,安排人員對觀禮臺排水系統進行重點督查。落實應急救援隊伍進入值守狀態。
20xx年X月X日中午11:00,市氣象臺釋出合風緊急警報,預計颱風將於當天傍晚17:00-19:00登陸福州沿海。市防指下達啟動防颱I級響應指令,商場管理處領導坐鎮指揮,實行24小時值班和領導帶班,管理處防指成員到崗到位,防汛應急小組向商場管理處全體幹部職工及承租單位釋出防颱應急響應資訊,各應急搶險小組進入待命狀態,做好組織搶險準備。在合風來臨前對觀禮臺排水系統再次進行梳理排查。
五、場景模擬
1、20xx年X月X日下午15點,今年第XX號颱風即將登陸我市目前市區兩小時降水量已達200mm,且預計颱風登陸後,仍將有150-200m降水,目前商場管理處按I級應急響應啟動相應應急措施,值班人員加強巡查
2、現場巡查人員發現,商場低壓電房開關櫃坑底出現大面積積水,積水水位高度達10釐米。且暴雨還在持續、沒有停止的跡象,情況十分緊急,巡查人員立即透過對講機報告商場帶班領導。帶班領導立即通知各應急小組行動。
(1)搶險救災組組織商場內剩餘人員進行清退及物品的搬離。
(2)技術組切斷低壓電房主電源,保證應急電源。
(3)後勤組抽水裝置就位、砂袋就位。
3、各小組按照部署,立即開展各項應急搶險準備工作
(1)搶險救災組組織將商場內所有人員清退及搬離物品,過程每分鐘報告一次進展,完成後立即報告;(現場需核查商場內人員準確數量,大約耗時20分鐘)
(2)技術保證組對坑底積水來源分析可能原因,並對救援點的臨時用電情況進行排查保障,向帶班領導報告處置方案及用電保障情況;
(3)物資保障組組織抽水泵X臺、沙袋X個就位。
(4)搶險救災組和技術組啟動抽水作業,排查滲漏水點。經排查,坑內積水由觀禮臺排水溝流入,應核查觀禮臺排水溝是否有堵塞或缺損,並及時在坑邊設定利用砂袋設定圍堰,阻止地表水進一步流入。
六、事後分析總結
1、商場管理處防汛領導小組對此次應急響應進行分析總結,深化、細化預案;進一步完善應急響應措施;保障緊急情況能更迅速、準確處理。
2、各小組對此次的支援響應情況、現場應急響應進行分析,提出完善建議。
3、領導小組組織技術組對此次滲水原因進行分析,請對救援過程的各環節進行分析、完善。