施工企業安全生產應急預案（通用5篇）
施工企業安全生產應急預案（通用5篇）
在學習、工作乃至生活中，有時會出現一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故後果，往往需要預先編制好應急預案。我們該怎麼去寫應急預案呢？下面是小編為大家整理的施工企業安全生產應急預案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
施工企業安全生產應急預案1
一、工程概況
本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結構為框剪形式，一二層為商業用途，每層層高4.5m，標準層為3m高，總建築面積24552平方米。本工程建築結構的安全等級位二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級，建築物的耐火等級為一級，±0.000相當於絕對標高約+47.000m。
二、 應急預案的任務和目標
更好地適應法律和經濟活動的要求，給施工的進行和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處於良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。
三、 應急救援組織機構情況
本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構為一級編制，專案部設定急應預案實施應急反應組織機構。
四、 應急救援組織機構的職責、分工、組成
（一）、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責
1、應急預案總指揮的職能及職責
① 分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險型別、潛在後果、現有資源控制緊急情況的行動型別；
② 指揮、協調應急反應行動；
③ 與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；
④ 直接監察應急操作人員行動；
⑤ 最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；
⑥ 協調後勤方面以支援應急反應組織；
⑦ 應急反應組織的啟動；
⑧ 應急評估、確定升高或降低應急警報級別；
⑨ 通報外部機構，決定請求外部援助；
⑩ 決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。
2、現場搶救組的職能及職責
① 搶救現場傷員；
② 搶救現場物資；
③ 組建現場消防隊；
④ 保證現場救援通道的暢通。
3、危險源風險評估組的職能和職責
① 對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；
② 指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；
③ 完善危險源的風險評估資料資訊，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；
④ 落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；
⑤ 確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；
⑥ 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。
4、技術處理組的職能和職責
① 根據專案經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建築工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；
② 應急預案啟動後，根據事故現場的特點，及時嚮應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支援，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。
5、善後工作組的職能和職責
① 做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生後傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之後不發生大亂；
② 做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；
③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；
④ 慰問有關傷員及家屬。
6、事故調查組的職能及職責
① 保護事故現場；
② 對現場的有關實物資料進行取樣封存；
③ 調查瞭解事故發生的主要原因及相關人員的責任；
④ 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
7、後勤供應組的職能及職責
① 協助制訂施工專案或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的專案施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立並歸檔；
② 定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；
③ 定期收集和整理各專案經理部施工場區的應急反應物資資源資訊、建立檔案並歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源資料儲備；
④ 應急預案啟動後，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，並及時對事故現場進行增援，同時提供後勤服務。
（二）、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮的領導下由各職能人員、現場施工的人員分別兼職構成。
1、 應急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任；
2、 現場搶救組組長由專案經理宋基軍同志擔任，專案部組成人員為成員；
3、 危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任
4、 技術處理組組長由彭書國擔任，其他人員協助。
5、 善後工作組組長由蘆均同志擔任，其他人員協助。
6、 後勤供應組組長由採購員餘多貴同志擔任，其他人員協助。
7、 事故調查組組長由安全員趙琳同志擔任，其他人員協助。
五、 應急救援的培訓與演練
（一）、培訓
應急預案和應急計劃確立後，按計劃組織施工專案部及施工現場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
1、 一級應急組織每年進行一次培訓；
2、 二級應急組織每一專案開工前或半年進行一次培訓；
3、 新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：
1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；
2、 施工安全防護、作業區內安全警示設定、個人的防護措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、 對危險源的突顯特性辯識；
4、 事故報警；
5、 緊急情況下人員的安全疏散；
6、 現場搶救的基本知識。
（二） 演練
應急預案和應急計劃確立後，經過有效的培訓，施工專案部在專案開工後演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日後的工作中加以提高。
六、事故報告指定機構人員、聯絡電話
質安科是事故報告的指定機構，聯絡人：xx，手機：xx。質安科接到報告後及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種裝置發生事故的，還應當同時向特種裝置安全監督管理部門報告。
七、救援器材、裝置、車輛等落實
專案部每年提取一定比例的費用，根據施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、裝置，並對應急救援器材、裝置進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案後，機械裝置、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。
八、應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢復
當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現場經過應急救援預案實施後，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。
應急救援預案實施終止後，應採取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可後可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今後的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。
施工企業安全生產應急預案2
1 、編制目的：
對橋樑施工可能發生的透水、觸電、高處墜落等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環境和員工的危害。
2 、組織機構：
經理部成立應急搶險救援指揮領導小組：專案經理為組長，專案總工、副經理為副組長。成員：工程部、安質部、辦公室（含公安）、物設部、財務部。
3 、職責：
（ 1）橋樑發生透水、觸電、高處墜落等災害險情後，現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
（ 2）組長接到險情後，分析緊急狀態確定相應報警級別，啟動應急預案程式、應急搶險救援指揮系統立即投入運作，在現場設立指揮場所，相關人員到位，組織實施搶險工作。必要時採取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態擴大，將人員和機械迅速撤出危險區。
（ 3）副組長： 協助組長組織應急所需資源滿足應急需求，與企業外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態
（ 4）危險源風險評估組：由專案總工程師負責，相關部門人員參加；評估施工現場以及生產過程的危險源的風險， 指導安全部門落實安全措施和監控工作、減少和避免危險源的事故發生，完善危險源的風險評估資料資訊，為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據；為應急響應提供及時的應急響應支援措施。
（ 5）現場搶救組；由專案書記負責，相關部門人員參加，根據傷員情況，制定搶救方案，聯絡就近醫療裝置、醫務人員會同專案搶救人員，進行現場搶救處置工作。
（ 6）技術處理組：由專案總工程師負責相關人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應急響應方案，為事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動後，根據事故現場的特點，及時嚮應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支援檔案。
（ 7）傷員營救組：由專案書記負責，相關部門人員參加，根據傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現場傷員的營救、轉運等工作，聯絡就近醫療單位進行妥善的營救治療工作。
（ 8）消防滅火組：消防滅火組由公安分處（現場派出所負責人）負責人擔任組長，專案相關部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現場人員進行事故現場的滅火工作。
（ 9）後勤供應組：後勤供應組由專案財務、物資裝置管理部門負責人擔任（公司物設部提供物資資訊）；制訂物資計劃，檢查、監督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動後，按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現場。
（ 10）善後工作組；組長由專案書記負責；專案相關部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫卹工作，確保事故發生後傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
（ 11）事故調查組：事故調查組組長由公司（專案）主管安全生產的領導擔任，相關部門人員參加。主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查瞭解事故發生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
施工企業安全生產應急預案3
一 應急預案的方針與原則
堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環境，保證各種應急資源處於良好的'備戰狀態，指導應急行動按計劃有序地進行，防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。
二 應急策劃
(一)工程概況及地質條件
1#導流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m；2#導流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導流洞進口豎井閘室位於Ⅲ2類圍巖內，具備成井條件，但高邊牆與端牆存在與進口洞臉邊坡、上游側坡類似的不利結構面組合，存在塊體崩滑破壞的可能。
在施工生產過程中，可能出現的停電、斷電現象。
潛在事件和緊急情況為：巖爆、湧水、停電。
可能產生的後果：可能產生坍塌，水淹及裝置損壞等情況，造成人員傷害、財產損失等嚴重後果。
(二)應急組織機構及職責和義務
為確保巖爆、湧水、停電等事件發生時應急預案的有效實施，專案部成立了應急預案與響應工作組織機構。組織機構及成員設定如下：
1 應急領導小組
負責突發事件發生後緊急情況的整體佈置、指揮與協調工作。
組 長：譚寶寶
副組長：張先林 楊 恆 蔡禮坤 王 冰 朱春娥 左江虹
成 員：吳 楊 陳 琪 朱 銳 崔安哲 金麥清 吳江華 荊江舟 張桂柱
2 應急領導小組下設辦公室，辦公室設在工程部排程室，吳楊任辦公室主任，負責處理巖爆、湧水、停電發生後日常事務及通訊聯絡，聯絡電話：xxxx
3 搶險突擊隊
負責組織人員、裝置進行現場緊急情況搶險。
組 長：金麥清
副組長：吳 楊 朱 銳 陳 琪 吳江華 崔安哲
隊 員：王章傑 王尚軍 武聖雷 張小元
三 巖爆、湧水、停電等突發事件應急預案
1 準備工作
專案部各職能部門及下屬廠隊應積極做好各項應急準備工作，機電物資部做好突發事件發生後物資和施工裝置轉移工作，同時做好材料、裝置的儲運管理工作，另根據可能發生的最大涌水量統計水文地質資料配置足額的抽水泵及泥漿泵，根據施工現場所有裝置用電量配置一臺發電機；質保部及安環部做好湧水發生時人員的救治及材料物資的疏通工作；工程部做好突發事件發生後人員、物資、車輛等現場管理工作；計合部聯合工程部做好湧水發生後財產損失記錄並留下證據，為以後上報資料提供依據；綜合辦公室做好突發事件發生後車輛的應急準備及執行工作；其它部門協助以上部門做好服務工作。
2 應急措施
2.1 組織機構的所有成員手機（或對講機）全天24小時開通不得關機，確保通訊資訊的暢通，一旦發生突發事件立即做出響應。
2.2 巖爆、湧水或停電發生後，事件發現人立即通知應急辦公室，應急辦公室及時嚮應急領導小組彙報，應急組織機構進入工作程式，應急領導小組及搶險突擊隊立即趕赴現場組織搶險、疏導和救護行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心，統一指揮與調配現場人力及裝置資源。
2.3 若發生如電擊、塌方、摔傷等事故，工程部立即組織急救車輛，並通知安全環保部，與醫院聯絡及時將傷者送往醫院進行搶救。
2.4 若豎井發生巖爆，工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現場，並在下岔洞與導流洞交叉口出進行安全攔截，設定安全警示線。
2.5 若豎井發生湧水時，工程部立即指揮閘室豎井內及導流洞內所有施工人員撤離施工現場，並將關鍵電閘關閉。
2.6 若豎井發生停電時，工程部立即指揮所有施工人員站立原位，保持通話，保持平靜，維護現場秩序；並立即組織相關人員利用備用發電機進行發電，首先解決照明問題，隨後撤離危險部位施工人員。
2.7 若施工（提升）裝置發生故障時，豎井內施工人員應保持平靜，抓緊牢固物體，豎井上、下施工人員必須保持通訊，排查原因。若短時間內無法查明原因，則迅速使用安全繩索將豎井內施工人員救出。
2.8 其它職能部門負責各自範圍內的應急職責，為應急有關的事項提供便利。
2.9 工程部、質量保證部和安全環保部在及時處理應急情況的同時作好記錄並留下證據，如：拍照、錄影，以便將事故情況較詳實的記錄上報。
施工企業安全生產應急預案4
一、應急領導小組：
組 長：
組 員：
搶險組組長：
副 組 長：
搶險組組員：
二、線路工程：
施工封鎖：擴大施工準備範圍，影響列車執行
原因分析：未按鐵路局批准的施工計劃施工範圍內進行施工作業，擴大施工範圍和施工專案
防護措施：
1）按照鐵路局批准的施工計劃、在施工範圍內進行施工作業，不得擴大施工範圍和施工專案。
2）施工過渡前軌枕盒內及軌枕頭部道碴不少於1/3.
3）每個接頭至少擰緊4個（每端2個）。
4）起道順坡不大於千分之二。
線路鋪設、撥移、起道：聯電（紅光帶）
原因分析：違章施工，絕緣工作未做好，施工人員注意力不集中。
防範措施：
1）、制定聯電卡死制度，落實到每個作業人員。
2）、做好崗前培訓，杜絕野蠻施工。
3）、派有經驗的線路領工員帶領施工人員，統一指揮。
4）、營業線施工工具做好絕緣工作。
5）、線路出現聯電（紅光帶）立即與電務部門取得聯絡，在教短時間內查出聯電處，並配合電務部門進行搶修。
線路上作業：傷人
原因分析：1、違章作業，橫穿線路違反勞動紀律。
2、不按規定指定路線行走。
3、未執行“一停、二看、三透過”的安全制度。
防護措施：
1）、制定卡死制度，嚴禁橫越線路，上下班作業要按指定線路行走。
2）、認真執行安全獎懲制度，發現橫過線路人員嚴肅處理。
3）、工班長上下班親自帶領職工按指定路線行走。
4）、多人在一起作業時應統一指揮，相互間保持一定的安全距離，防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機時應兩組配合，來車時不得搶撬，機手必須有操作熟練的工人擔任，並不得兼作其他工作。
5）、多人分組搗固時，其前後距離應不少3根軌枕。作業人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時，撬棍要插牢，聽從指揮，統一行動，嚴禁騎壓、肩扛撥道。
6）、使用撬棍翻鋼軌時，必須組織有經驗的工人操作，其他人員必須遠離鋼軌翻動方向，禁止用手翻動鋼軌。
7）、安裝魚尾板時，必須使用金屬工具禁止用手指對準螺栓孔。
8）、在區間步行上下班時，必須在路肩行走。在雙線區間，必須面向列車方向，橫越線路時，應做到一停二看三透過。禁止來車時搶越，在站內如必須走線路中心時，必須前後設專人防護。
三、人身安全
1、安全教育
原因分析：不教育上崗工作、未經考試合格上崗工作。
防護措施：
1）各工區要建立安全思想教育制度，做好日常管理。班前充分休息、嚴禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關的事情。
2）工區對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的原則，並進行考試，考試合格後方準上崗工作。
3）結合現場工作實際，合理的安排工作。對新來的工人、民工不準單獨頂崗作業。
4）堅持班前預想，班中控制，班後總結制度，確保施工作業安全。
5）每日班前對職工進行安全教育，並做好教育記錄。
四、施工防護措施
1、和有關單位簽定安全協議，在協議中確定責、權、利。
2、按照安全協議的規定同有關單位一起確定地下設施的走向和埋設深度，挖探溝時不準動用機械和鎬挖掘，確保地下設施安全運用。
3、與有關單位確定地下設施的動遷、保護及派人看護問題。
4、在行車線施工作業中，聽到安全防護員發出預報訊號，應做好撤離線路準備工作，施工負責人發出停工命令時，立即將防礙行車一切障礙（工具、物品等）撤離線路2米以外距離。
5、施工現場的鐵路器材及其它材料必須堆碼牢固，不準侵入鐵路限界。
6、施工機械線路附近進行施工作業時，要派有防護證的專人進行防護，主要施工負責人要在現場進行指揮作業。
7、施工用的鐵製工具如橇棍等必須有絕緣裝置。
8、在道岔施工作業中，不準將鐵器、鐵絲放線上路上，以免聯電。在岔區作業時，不準砸壞導線盒和導線。
五、預案
1、當事故發生後，當事人或發現人必須立即向有關領導報告，同時採取措施。防止事態擴大。
2、專案部組織應急小組成員，對事故進行應急處理，並向公司領導彙報。
3、事故發生後，發現人應立即報警。
①向內部報警：簡述出事地點、情況、報警人姓名。
②向外部報警：詳細準確報告出事地點、單位、電話、事態狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、並派人到主要路口接救援機械和修復人員。
六、上報
事故發生後必須在24小時內填寫《應急準備及響應報告書》上報。
七、救援內容
1、組織人力搶修裝置。
2、迅速控制事故擴大，並對現場。
3、針對事故現場進行封鎖和防護。
4、對事故造成的危害進行估價。
施工企業安全生產應急預案5
1、編制目的：
（1）、對隧道施工可能發生的坍塌，湧水，爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環境和員工的危害。
（2）、遇有突發性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。
2、組織機構
成立應急搶險救援指揮領導小組：
組長：專案經理 白雲鵬
副組長：專案總工 丁國嶺 副經理 李鎖平
成員：專案書記 寧江平 工程部長 徐連增 質檢部長 王萬利 安全部長 趙林 物資部長 王孟國 綜合辦公室 代茂
3、工作職責
（1）、隧道發生的坍塌，湧水，爆炸等危險情況後，現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
（2）、組長接到險情後，分析緊急狀態，確定應報警級別，啟動應急預案程式，應急搶險救援指揮系統立即投入運作，根據情況在現場設立指揮所，相關人員到位，組織實施搶險工作，必要時採取措施防止坍塌，湧水，爆炸等事態擴大，將人員和機械迅速撤離現場危險區域。
（3）、副組長協助組長組織應急所需的資源滿足現場應急需求，與企業外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯絡。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態。
（4）、危險源風險評估小組：由專案總工程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現場以及生產過程中的危險源風險，指導安全部門對安全措施落實和監控，減少和避免危險源的事故發生，完善危險源的風險評估資料資訊，為應急響應的評估提供科學合理準確的依據，為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。
（5）、現場搶救組有專案書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定搶險方案。聯絡就近醫療單位裝置，醫務人員，會同專案搶險人員進行現場搶救處理工作。
（6）、技術小組：有專案總工程師丁國嶺負責，相關人員參加，上級技術部門協助提供技術支援，制定其可操作的性的應急響應方案，為事故現場提供有效的技術儲備，圖紙。應急預案啟動後，根據事故現場的特點，及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支援檔案。
（7）、傷員營救組：由專案書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現場傷員的營救，轉運等工作，聯絡就近醫療單位進行妥善的營救治療工作。
（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，專案部相關人員參加，制定滅火方案，組織現場施工人員進行事故現場的滅火工作。
（9）、後勤供應組：由專案財務部長楊建設，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監督落實物資的儲備情況，應急預案情動後，按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現場。
（10）、善後工作小組組長有專案書記寧江平擔任，專案部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫卹工作，確保事故發生後，傷亡人員及家屬思想能夠穩定，做好受傷人員醫療救護跟蹤工作，協助處理醫療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失索賠工作，慰問傷員及家屬。
（11）、事故調查組有專案主管安全生產領導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現場，對現的有關實物資料進行取樣封存，調查瞭解事故發生的主要原因及相關人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰，教育，總結。
部門：工程部 負責人：徐連增。
4、應急物資
（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木稜填塞短木，2立方米。
（2）格柵鋼架，錨杆，鋼筋網。
（3）應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬杆等。
（4）消防器材
部門：物資部 負責人：王孟國
5、應急裝置
（1）臨時發電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊裝置一套，噴射混凝土裝置一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。
（2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。
（3）指揮車1臺.
部門：物資部 負責人：王孟國
6、應急隊伍
由路基一隊抽調20人為應急隊伍，根據工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任。
部門：綜合辦公室 負責人：代茂
7、應急救治
（1）、可供臨時處理醫療衛生裝置即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。
（2）、立即與就近醫院聯絡，將受傷人員轉移救治。 急救中心電話120
部門：綜合辦公室 負責人：代茂
8、應急預案實施負責人
專案經理 白雲鵬 副經理 李鎖平
9、對內部門求助電話
（1）、公司安質部
（2）、對外求助電話 業務安全處xxx